Saisir le momentumRapport annuel 2018-2019

Table des matières

04 Présentation de Revivre

Mission et approcheHistoriqueNos services en actions et en chiffres Présence sur le Web, les réseaux sociaux et dans les médias

08 Le soutien à l’autogestion pour tous

Les ateliers d’autogestion J’avance !Revivre agit auprès... des professionnels et des organisations Revivre agit auprès... de la population anglophoneRevivre agit auprès... des jeunesRevivre agit auprès... des travailleursRevivre agit auprès... des proches Sensibiliser et informer sur l’autogestionDes appuis à l’approche du soutien à l’autogestion et à Revivre

16 Incarner une culture d’évaluation et de recherche

Évaluation des ateliers d’autogestionÉtude « Explorer : à la recherche de pratiques innovantes » Recovery CollegeAller mieux à ma façon

20 FinancementActivités de financementNos états financiers 2018-2019Nos partenaires financiers

24 Vie associativeJ’avance +MembershipAssemblée générale annuelle

25 Nous sommes Revivre

Nos bénévolesNotre conseil d’administration Notre équipeNos porte-paroles

L’impact de Revivre croît chaque année, et le soutien à l’autogestion est devenu un pilier incontournable de la santé mentale. Encore aujourd’hui, beaucoup de travail reste à faire pour que chaque personne touchée par l’anxiété, la dé-pression ou la bipolarité puisse recevoir un soutien adéquat afin de reprendre du pouvoir sur sa santé.

Le rêve ultime est que chaque per-sonne ait accès aux outils et aux connaissances lui permettant d’être en santé physiquement et mentalement, et se sente apte à faire face aux épreuves lorsqu’elles se présentent.

L’activité médiatique autour de la santé mentale dans la dernière année a coïnci-dé avec une année toute aussi riche en activité pour Revivre. D’abord, l’équipe s’est dotée d’une nouvelle planifica-tion stratégique dans laquelle un accent très fort a été mis sur les collaborations à nourrir et à établir afin de faire front commun face à des problèmes qui né-cessitent que tous mettent l’épaule à la roue. Puis, nous avons aussi établi quatre grands champs d’activité qui attireront notre attention et dans les-quels nous déploieront des ressources afin que tous ces groupes de personnes puissent avoir accès à l’intervention de qualité qui fait notre réputation : les jeunes, les anglophones, les aînés, les proches et les milieux de travail.

Jean-Rémy Provost, directeur général

Martin Enault, président

Mot du président

Mot du directeur général

Chaque année, Revivre continue de consolider et d’affiner son inter-vention, et les prochains mois marqueront un effort important pour rejoindre davantage le monde du travail afin que les employeurs et employés œuvrent conjointement à trouver des solutions concrètes pour améliorer la santé mentale. Et comme toujours, nous conti-nuerons à développer des partenariats avec un grand nombre d’organisations qui travailleront côte à côte pour faire face à une cause commune qui nécessite des efforts conjoints. La santé mentale est plus présente que jamais dans l’attention médiatique et politique. Il y a là une opportunité à saisir, un leadership à prendre pour rendre notre collectivité plus saine, à commencer par les milieux de travail, où le défi est peut-être le plus grand. L’ère n’est plus au chacun pour soi ; toutes les organisations doivent contribuer pour faire du monde professionnel un monde plus sain.

Je souhaite souligner le remarquable dévouement dont je suis continuellement témoin chez tous les bénévoles, employés, do-nateurs, collaborateurs et ambassadeurs. Un immense honneur m’habite à œuvrer pour une organisation aussi dédiée et compétente.

L’année a aussi vu émerger le nouveau Programme québécois de psychothérapie pour les troubles mentaux : des autosoins à la psychothérapie (PQPTM). Ravi de voir des ressources s’additionner à ce qui doit être offert dans cette gamme de services, je suis aussi fier que nos ateliers s’inscrivent dans une telle trajectoire de soins.

La prochaine année comportera vraisemblablement son lot de changements pour notre organisme. Revivre compte se doter d’une offre de services en entreprise, afin d’offrir au plus grand nombre possible de travailleurs un accès à des outils de qualité pour soutenir l’autogestion de leur santé mentale. À sa 28e année d’existence, Revivre confirme plus que jamais sa pertinence dans ses ac-tions, sa notoriété et sa portée et cela se répercutera davantage par l’apport de l’agence Cossette qui se joint à nous pour rêver un nom et une image de marque renouvelés pour notre organisme. Inutile de vous dire que je suis fier du travail accompli, et mobilisé pour tout ce qu’il reste à faire !

4

Notre mission

Revivre met à l’avant plan l’approche avant-gardiste du soutien à l’autogestion dans le but de favoriser une reprise du pouvoir sur la santé, pour toute personne touchée par l’anxiété, la dépression ou la bipolarité.

Par ses actions, Revivre souhaite exercer un leadership mobilisateur et collectif auprès des multiples acteurs impliqués et ainsi renforcer l’ensemble de l’éco-système de services et de soutien social liés aux troubles de santé mentale.

Revivre est un organisme à but non lucratif qui vient en aide aux personnes vivant avec un trouble anxieux, dépressif ou bipolaire et leurs proches en collaboration avec le réseau institutionnel et communautaire en santé mentale.

Notre approche

Présentation de Revivre

5

Présentation de Revivre

1991

2001

2007

2019

2014

1992

1999

2018

1993

2016

2017

1993-96

Début officiel des services ( ligne d’écoute ) de l’Association québécoise des cyclothymiques

Guy Latraverse devient président / Nouveau nom :

Association québécoise des dépressifs et maniaco-

dépressifs ( ADMD )

Début des groupes d’entraide et des

conférences

Tournées provinciales d’information

Revivre développe un volet jeunesse

Changement de nom : Revivre / Ajout des

troubles anxieux à la mission

Nouveau porte-parole : Stefie Shock

Lancement du programme J’avance ! /

Nouvelle porte-parole : Véronique Bannon

25e anniversaire / 300 000e intervention / Nouveau porte-parole :

Pierre Craig

Seuil franchi de 1 000 participants par année pour

les ateliers J’avance !

Seuil franchi de 5 000 participants cumulatifs pour les

ateliers J’avance !

Premier atelier d’autogestion de l’anxiété offert en anglais /

1re édition J’avance en marchant

Historique

6

est le taux de satisfaction des participants aux ateliers

des participants recommandent les ateliers à d’autres personnes

Rencontres et ateliers

4 329 présences aux groupes d’entraide sur 187 rencontres

431 participants aux 30 ateliers offerts par Revivre (incluant ceux offerts en collaboration avec le Carrefour le Moutier) dont 56 personnes ayant pu bénéficier du programme de bourses*. 21 participants à l’atelier de l’anxiété en anglais.

Moyenne de participants par groupe : 15

Nos services en actions et en chiffres

=+ ++ +Entraide RétablissementAutogestion Prise de pouvoirContenu & rigueur Espoir

100 % 89%

* Le programme de bourses facilite l’accès aux ateliers pour les personnes ayant un faible revenugrâce notamment aux dons reçus de fondations, de corporations et d’individus.

Présentation de Revivre

Bilan

Depuis sa fondation, Revivre a effectué plus de 330 000 interventions.

Et un total de 15 149 interventions sur l’année 2018-2019.

Interventions

Par téléphone : 2 576 Par courriel : 3 037 En personne : 749 Par Facebook : 60

Forum

Messages : 8 768 Sujets : 1 054 Utilisateurs : 2 225

7

Présence sur le Web, les réseaux sociauxet dans les médias

Visites : 140 449 Visiteurs uniques : 98 070

Visites : 38 125 Visiteurs uniques : 27 477

Site Web revivre.org Site Web javance.revivre.org

Présentation de Revivre

Mentions « J’aime »8 865

Abonnés8 779

Abonnés3 211

Abonnés635

Abonnés524

Surmonter son anxiété au boulotArticle de Catherine Courchesne dans le journal Métro , le 13 mars 2019

Un psy pour tous, ça presseDossier spécial de Catherine Dubé sur l’accès à la psychothérapie, revue L’Actualité, décembre 2018

La détresse psychologique chez l’entrepreneur, un tabou lourd à porter Entrevue à l’émission radiophonique Le 15-18, Radio-Canada, le 5 décembre 2018

Apaiser l’anxiétéReportage d’Anne-Louise Despatie sur le projet à l’école Saint-Bernardin, Le Téléjournal Grand Montréal de 18 h, Radio-Canada, le 15 novembre 2018

Revivre ! Un organisme qui aide tout le Québec Entrevue à l’émission radiophonique Des matins en or, Radio-Canada Abitibi-Témiscamingue, le 13 juin 2018

8

13régions au

Québec

53 villes, dont 1

en Suisse

128ateliers offerts

par Revivre et ses partenaires

Le soutien à l’autogestion pour tous

Un réseau de 66 organisations partenaires offrant les ateliers d’auto-gestion dans 73 endroits au Québec et en Suisse

1 415participants

en 2018-2019

11 % de hausse

5 388 participants cumulatifs

9

Revivre agit auprès... des professionnels et des organisations

706 intervenants formés cumulativement

13 journées de formation, dans 4 villes : Montréal, Sainte-Thérèse, Lévis, Alma

152 intervenants formés

Reconnaissance de l’Ordre des travailleurs sociaux et des thérapeutes conjugaux et familiaux du Québec

La formation sur le soutien à l’autogestion et l’animation des ateliers J’avance ! est reconnue auprès de l’Ordre des travailleurs sociaux et des thérapeutes conjugaux et familiaux du Québec depuis le 19 avril 2018.

Le programme J’avance ! bien établi au Saguenay-Lac-St-Jean depuis 2014

Pour la première fois, 17 intervenants ont été formés par des formateurs régionaux issus des organismes membres de l’ARACSM-02, ce qui en fait la première région autonome dans le déploiement de J’avance !

« Quelle belle formation : contenu et présentation. Ça me donne le goût de poursuivre cette démarche,

mettre en pratique les outils et surtout, de garder contact avec votre équipe. »

Marie-Hélène Pelletier, ergothérapeute, Ergotravail

Le soutien à l’autogestion pour tous

Formation à Montréal Formation à Alma

10

Revivre agit auprès... de la population anglophone

L’atelier de l’anxiété maintenant disponible en anglais dans 3 régions : Estrie, Laval et Montréal

Le 14 octobre 2018, Revivre a reçu l’appui de la Fondation Montréal marche pour la santé mentale pour l’organisation d’une journée gratuite de formation sur le soutien à l’autogestion à des intervenants. L’objectif est de rendre accessible les ateliers J’avance ! auprès de la communauté anglophone.

Chaudière-Appalaches

Le Trait d’Union

Clinique médicale La Pensée

LaurentidesCISSS des Laurentides (nouveaux points de service à Saint-Eustache, Deux- Montagnes et Sainte-Thérèse)

OutaouaisCentre Intervalle

L’entourElle

Bienvenue aux nouvelles organisations partenaires ayant joint le réseau et démarré des ateliers en 2018-2019, par région :

Le soutien à l’autogestion pour tous

Sur la photo : Suzanne Herscovitch, présidente de la Fondation Montréal marche pour la santé mentale et Jean-Rémy Provost, directeur général de Revivre

11

31 enseignants impliqués

Revivre agit auprès... des jeunes

En plus d’intervenir auprès des jeunes par les moyens traditionnels (en personne, par courriel, à travers les réseaux sociaux ou par téléphone), Revivre œuvre au développement de trois volets distincts qui visent à mieux rejoindre ce segment spécifique, aux besoins très précis.

Christine Sauvé, intervenante à Revivre, a fait partie de l’équipe qui accompa-gnait pour une deuxième année consé-cutive les enseignantes de l’école Saint- Bernardin, à Montréal. Le projet, intitulé « Apprendre à gérer le stress et l’anxiété : miser sur l’attachement en vue de favoriser les apprentissages en milieu scolaire », a également fait l’objet d’une demande de financement et d’un reportage à Radio- Canada et reçoit des appuis de plus en plus nombreux.

Volet « Écoles du primaire » : Un programme d’accompa-gnement, de formation et de supervision d’enseignants du primaire visant à les aider à mieux composer avec leurs élèves touchés par l’anxiété, développé en partenariat avec Michèle Lambin et Nathalie St-Pierre, deux travailleuses sociales spécialisées dans l’intervention jeunesse.

Volet « Rencontres parents- enfants anxieux » : Un service d’intervention de groupe destiné à des dyades parents-enfants anxieux, vi-sant à améliorer les capacités d’apaisement et de soutien à l’autogestion des parents et des enfants, aussi développé par Michèle Lambin, travail-leuse sociale. Ce volet est présentement en développe-ment.

Volet « Intervention multi-modale jeunes et familles » : Les services spécifiques de l’équipe d’intervention auprès des familles et des jeunes par des consultations en personne, par téléphone, par courriel ou par les réseaux sociaux. Les objectifs de ce soutien ponctuel sont de favoriser le pouvoir d’agir des jeunes sur leur santé mentale et d’outiller les familles pour mieux s’adapter à la situation.

1 2 3

Volet 1 : 500 jeunes rejoints

Le soutien à l’autogestion pour tous

12

Revivre agit auprès... des travailleurs

Projet vidéo Se rétablir en travaillant avec la Great-West Life

Revivre a collaboré à l’accompagnement de quatre personnes désireuses de contribuer à la collection de vidéos Se rétablir en travaillant, une ressource du Centre Stratégies de santé mentale de la compagnie d’assurance Great-West Life. L’objectif est d’offrir une forme de soutien pour d’autres travailleurs directement ou indirectement touchés par la problématique de la santé mentale.

strategiesdesantementale.com

La santé mentale des acteurs de changement : s’outiller pour développer le mieux-être

Le 3 mai 2018, l’atelier « Développer des pratiques d’autogestion » a été présenté par Bruno Collard et Mélanie Mercuri lors de la deuxième édition de « La santé mentale des acteurs de changement ». L’événement était organisé par le pôle IDEOS de HEC Montréal et l’Esplanade. L’objectif était de proposer un espace d’échanges, d’expériences et de pratiques pour que chacune et chacun puisse développer des stratégies pour augmenter son bien-être dans son environnement de travail.

« Dès les premières rencontres à l’école, nous avons tous cru au projet. Nous avons pu constater l’enthousiasme et l’implication assidue des enseignants impliqués qui constataient les bénéfices

de cette approche sur leurs élèves. »

Alexandre De Courcy, directeurÉcole Saint-Bernardin, Commission scolaire de Montréal

Extrait de la lettre d’appui qu’il a cosignée, 7 décembre 2018

Le soutien à l’autogestion pour tous

13

Revivre agit auprès... des proches

De plus en plus de personnes sollicitent l’équipe afin de mieux comprendre comment elles peuvent soutenir l’autogestion face à l’anxiété, la dépression ou les troubles bipolaires. Nous offrons aux familles de découvrir l’approche et jeter les bases par lesquelles elles soutiendront à leur tour le pouvoir d’agir sur la santé, ce qui contribue à alléger le poids qu’elles sentent tout en valorisant le rôle actif et l’autonomisation de la personne.

En s’informant sur la santé mentale, en mettant en valeur les forces de la personne, en l’aidant à identifier les signes avant-coureurs et les indices d’un état qui se détériore, en acquiesçant à sa capacité et sa responsabilité de choisir ses stratégies d’adaptation et en soutenant ses actions, un proche contribue de façon irremplaçable au mieux-être et au rétablissement. Ce rôle subtil et parfois difficile nécessite lui aussi un accompagnement, ce que nous cherchons à faire avec tous les proches qui nous contactent.

424 demandes de soutien et d’information par des proches

Le soutien à l’autogestion pour tous

14

Sensibiliser et informer sur l’autogestion

Revivre offre des conférences, des ateliers ou des kiosques sur demande dans différents milieux, que ce soit pour la population en général ou pour des intervenants ou gestionnaires en santé mentale. Voici quelques exemples.

Autogestion et sentiment d’auto-efficacité : Soutenir le pouvoir d’agir pour faire face à l’anxiété

Conférence par Angéline Roy-Hébert dans le cadre du colloque annuel du Centre de prévention du suicide de Lanaudière sur l’anxiété et le suicide

Qu’est-ce que l’anxiété et comment mieux la gérer?

Conférence de Vicky Chicoine lors du Forum des jeunes en sciences au Collège Montmorency L’équilibre, mission impossible

pour les entrepreneurs?

Participation à une table ronde lors de la 1re édition d’Expo Entrepreneurs qui a rassemblé plus de 6 000 entrepreneurs à la Place Bonaventure.

Quand l’anxiété prend le dessus, on fait quoi ?

Conférence à l’ALPABEM par Bruno Collard, directeur clinique

Kiosques d’information :

Au Rassemblement pour la santé et le mieux- être en milieu de travail, à l’Association des médecins psychiatres du Québec et celle des infirmières et infirmiers en santé mentale, en entreprise, au Congrès national de l’ACSM 2018, lors du Symposium des pharmaciens bannière Uniprix / Proxim et plus encore.

24 octobre 2018

12 novembre 2018

24-25 janvier 2019

15 janvier 2019

Le soutien à l’autogestion pour tous

15

Des appuis à l’approche du soutien à l’autogestion et à Revivre

Plusieurs organisations et experts en santé mentale ont offert cette année leur appui pour la reconnaissance du soutien à l’autogestion et le programme J’avance !

Merci aux organisations suivantes pour leurs lettres d’appui :

CISSS des Laurentides Centre d’excellence en électroconvulsivothérapie du Québec

Carrefour le Moutier

ACSM Division du Québec et Filiale de Montréal

Fondation McConnellCollectif pour l’accès à la psychothérapie

LEAP | Pecaut Centre for Social Impact RACOR en santé mentale

Ministère de la santé et des services sociauxRecovery College

Réseau QualaxiaTable des partenaires du réseau local de services en santé mentale-Jeanne-Mance du CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal

Faculté de médecine de l’Université de Montréal

Vitalité – Laboratoire de recherche

« L’approche de soutien à l’autogestion utilisée dans les ateliers J’avance ! correspond à notre vision, soit d’axer nos interventions sur la primauté de la personne et le rétablissement, tout en mettant à profit

l’entraide entre les personnes. »

Émy Cloutier, coordonnatrice des services en santé mentale, dépendance et services psychosociaux généraux adulte, CISSS des Laurentides

Extrait de sa lettre d’appui, août 2018

Autres collaborations Revivre est membre de :

Le soutien à l’autogestion pour tous

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Incarner une culture d’évaluation et de recherche

Évaluation des ateliers d’autogestion

Essai clinique contrôlé randomisé sur l’atelier d’autogestion de l’anxiété

Sous la direction de Pasquale Roberge, Ph. D., chercheure au Centre de re-cherche du CHUS et professeure à la Faculté de médecine et des sciences de la santé de l’Université de Sherbrooke, et de Janie Houle comme co-responsable

Un vaste protocole d’essai randomisé contrôlé a été déposé auprès des IRSC, en partenariat avec de nombreux chercheurs. D’ici l’obtention de ce financement, Revivre poursuit ses efforts afin de documenter les retombées des ateliers sur les participants.

Évaluation en ligne de l’atelier d’autogestion de l’anxiété

Sous la direction de Janie Houle, Ph. D., psychologue communautaire; profes-seure, Département de psychologie, UQAM; chercheure, Centre de recherche de l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal (CR-IUSMM) et directrice, Laboratoire Vitalité, avec l’approbation du comité d’éthique de l’UQAM

L’évaluation des effets des ateliers d’autogestion de l’anxiété et de la dépression suit son cours, et le nombre de participants y prenant part a continué d’augmenter cette année. Les résultats préliminaires, basés sur un échantillon de 84 répondants au temps 1 (avant l’atelier) et 37 au temps 2 (après l’atelier), sont extrêmement encourageants. L’amélioration est pour le moment considérée comme significative pour ces quatre mesures :

Rétablissement : amélioration de 26 % (Recovery Assessment Scale – Brief)Autogestion : amélioration de 28 % (Mental Health Self-Management Questionnaire)Symptômes anxieux : diminution de 48 % (GAD7)

Symptômes dépressifs : diminution de 37 % (PHQ9)

Pasquale Roberge

Janie Houle

17

Évaluation de l’atelier d’autogestion en milieu de travail

Sous la direction de Sophie Meunier, Ph. D., professeure, Département de psychologie, UQAM. Avec la collaboration de Janie Houle, Ph. D., professeure, Département de psychologie, UQAM et Marc Corbière, Ph. D., professeur, Département d’éducation et pédagogie, UQAM et titulaire de la Chaire de recherche en santé mentale et travail.

Le projet a été soumis au Conseil de recherches en sciences humaines (CRSH) afin d’éva-luer les effets de l’atelier d’autogestion en milieu de travail. Sophie Meunier se spécialise en psychologie du travail et des organisations, ce qui en fait une partenaire de premier plan pour documenter davantage les effets sur les participants de ce type d’intervention de groupe destinée aux travailleurs.

Advenant l’obtention du financement demandé, Revivre sollicitera dès l’été et l’automne 2019 une collaboration avec divers employeurs afin de faire l’étude des retombées de l’atelier sur des variables telles que les capacités d’autogestion, le rétablissement et le fonctionnement au travail.

Sophie Meunier

Marc Corbière

La mesure se poursuit pour un troisième temps (quatre mois après l’atelier) dans le but d’observer l’évolution de cette tendance. Au fur et à mesure que les données s’additionneront, la puissance statistique augmentera et, selon la confirmation de ces résul-tats préliminaires, des articles scientifiques pourront être rédigés et soumis pour publication. Revivre tient à remercier Corentin Montiel et Stéphanie Radziszewski du Laboratoire Vitalité pour leur travail d’analyse.

Incarner une culture d’évaluation et de recherche

© UQAM

Merci à nos partenaires de recherche

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Étude « Explorer : à la recherche de pratiques innovantes »

Le rapport final de l’étude, qui visait à déterminer l’impact de la combinaison d’un suivi individuel ajouté à la participation à un atelier d’autogestion de l’anxiété ou de la dépression, est désormais disponible. En voici quelques conclusions :

Janie Houle, chercheure responsable de l’étude réalisée par le Laboratoire Vitalité en collaboration avec le CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal

1 « Les résultats de l’étude indiquent clairement que les ateliers d’autogestion ont une valeur ajoutée très nette qui leur permet de produire des effets qu’il est difficile, voire impossible, de générer dans un suivi individuel; il conviendrait de mieux les mettre en valeur. Ces effets incluent :

• Briser l’isolement de la personne

• Offrir du soutien par les pairs

• Normaliser et déstigmatiser son état

• Apprendre des autres sur une base égalitaire et réciproque

• Améliorer la connaissance de soi et de la maladie

• Développer une plus grande confiance en soi

• Augmenter les comportements d’autogestion. »

2 « Les informations structurées et rassemblées sous forme de fascicules sont aussi une contribution très importante des ateliers. Plusieurs participants ont mentionné les conserver et les relire au besoin. »

3 « Le suivi individuel, complémentaire, devrait tout de même demeurer accessible, particulièrement après une participation à l’intervention de groupe, afin de bonifier et préciser l’aide offerte pour les besoins spécifiques. »

4 « Toute personne devrait avoir l’opportunité d’avoir accès aux deux modes et décider de s’en prévaloir ou non, selon ses intérêts ou ses préférences , aux yeux des chercheurs derrière l’étude. »

vitalite.uqam.ca/explorer-presentation

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Recovery College

Aller mieux à ma façon

Un modèle de partenariat pour diversifier l’accès au soutien à l’autogestion et au rétablissement

Dans la dernière année, Revivre a poursuivi son implication au sein du projet Recovery College, mené par Catherine Briand, cher-cheure principale au Centre d’études sur la réadaptation, le rétablissement et l’insertion sociale (CÉRRIS), au Centre de recherche de l’Institut universitaire en santé mentale de Montréal (CR-IUSMM) et professeure au Département d’ergothérapie de l’UQTR.

D’importantes avancées ont été faites sur le recrutement de la première cohorte de personnes qui bâtiront l’offre de cours, ainsi que le contenu de la formation initiale destinée aux coformateurs. La formation devrait être lancée en mai 2019, et les premiers cours donnés à l’automne de la même année.

La longue histoire de collaboration entre Revivre et le Laboratoire Vitalité de l’UQAM s’est poursuivie en 2018-2019 par l’utilisation régulière de cet outil de soutien à l’autogestion développé par l’équipe de Janie Houle qui permet notamment d’explorer et de valoriser le pouvoir d’agir de la personne, de sensibiliser les gens à l’importance de poser un regard bienveillant sur eux-mêmes et de réactiver des moyens de prendre soin d’eux.

Catherine Briand

vitalite.uqam.ca/ressources-autogestion

Incarner une culture d’évaluation et de recherche

20

Financement

Donnez le goût de revivre : Près de 125 000 $ amassésLe 1 er mai 2018, Revivre a tenu la 11 e édition de son dîner bénéfice annuel à la Gare Dalhousie avec plus de 300 convives qui ont permis d’amasser près de 125 000 $.

Les nombreux invités ont pu découvrir avec La boîte à sur-prise, un spectacle spécialement concocté par le Cirque Eloize; un spectacle poétique, comique et surtout porteur d’espoir.

François Legault, qui a fait carrière pendant 35 ans comme procureur de la couronne, a livré un vibrant témoignage sur son parcours comme personne atteinte d’un trouble bipolaire.

Merci à toutes les personnes présentes, à nos commanditaires et à notre présentateur officiel :

Revivre tient à remercier les patrons d’honneur 2018

Serge Beaulieu, M.D., FRCPC, Ph. D. Psychiatre et chef médical de programme, Clinique des troubles bipolaires, Institut Douglas, CIUSSS de l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal Executive Chair, Canadian Network for Mood and Anxiety Treatments (CANMAT)

Guy Latraverse Président honoraire, Revivre

David Robitaille, M.D., FRCPC Psychiatre et chef médical des services ambulatoires de 1re et 2e lignes, Hôpital Pierre-Boucher, CISSS de la Montérégie-Est

Marcel Aubin Président, Agence SDA3

Olivier Ernst Directeur général, Ubisoft Canada

Pierre Parent Président, Resort One – Hôtel Le Crystal

Brian Bexton, M.D., FRCPC Psychiatre, psychanalyste Vice-président, Revivre Président, Association des médecins psychiatres du Québec, 1998-2013

Yves Louchard Directeur réadaptation et services aux assureurs, Physio Extra

Philippe Turp Avocat Vice-président principal, Stratégie Virtual Integrated Technologies

Andrée Daigneault, M.D., FRCPC, DFAPA Psychiatre, Intervention précoce en bipolarité, Hôpital du Sacré-Cœur de Montréal, CIUSSS du Nord-de-l’Île-de-Montréal

Jo-Anne Ménard Mackowiak Présidente du comité J’avance en marchant, Revivre

Serge Fournier Associé, avocat, BCF

Suzane Renaud, M.D., CRCP(P), LDFAPA, FCPA-APC Psychiatre et chef médical des programmes, Clinique des troubles complexes de l’humeur, Clinique des troubles bipolaires, Clinique des troubles complexes et comorbides et de personnalité, Institut Douglas, CIUSSS de l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal

Martin Enault Chef des opérations, Felix & Paul Studios

21

Événement Groupe Perron

J’avance en marchant : une première édition couronnée de succès Près de 66 000 $ amassés, un véritable succès sur toute la ligne

Pour la deuxième année consécutive, Revivre a eu le privilège de faire partie des onze organismes et fondations soutenus par le célèbre événement Groupe Perron qui en était à sa 13e édition. Pas moins de 650 invités se sont réunis et ont permis d’amasser 225 000 $. Merci à tous ceux et celles qui ont pu y prendre part, aux commanditaires et à l’organisateur.

Environ 200 marcheurs ont participé le 30 septembre 2018 à la première édition de l’événement J’avance en marchant. L’objectif de cette grande marche était d’amasser des fonds pour aider Revivre à poursuivre sa mission. L’objectif initial de 50 000 $ a été largement dépassé et ce, grâce à la générosité de nos marcheurs et de leurs supporteurs. Une deuxième édition est déjà en cours de préparation pour l’automne 2019. C’est un rendez-vous !

Financement

22

Résultats pour l’exercice clos le 31 mars 2019 (et pour l’exercice clos le 31 mars 2018 aux fins de comparaison)

2019 2018Produits $ $

Programme de soutien aux organismes communautaires du MSSS 202 562 188 265

Soirée bénéfice – Donnez le goût de revivre (avant déduction des frais) 229 402 255 840

Événement bénéfice – J’avance en marchant 79 297 -

Événement Groupe Perron 25 000 35 831

Partenaires – Sociétés 134 787 103 807

Programme J’avance ! 369 193 352 231

Autofinancement / Autres 13 214 13 165

Dons individuels et In memoriam 46 985 34 993

Fonds discrétionnaire du MSSS 49 943 40 000

TOTAL 1 150 383 1 024 132

2019 2018Charges $ $

Services et activités 309 084 302 129

Programme J’avance ! 370 140 345 734

Frais d’exploitation 231 856 224 939

Campagnes et activités de financement 175 778 148 995

TOTAL 1 086 858 1 021 797

2019 2018Excédent (insuffisance) des produits sur les charges 63 525 2 335

Actif net au début 66 234 63 899

Actif net à la fin 129 759 66 234

Nos états financiers 2018-2019

Financement

23

Financement

Bauval Bell Cause pour la causeCogecoDesjardins AssurancesEnterprise HoldingsEskaFondation Sibylla HesseGroupe BeauvalMultiCafOn PowerPark Avenue Lexus Sainte-JuliePhysio ExtraPrévelProductions OneChuckRando Plein AirSunovion

Fondation J.A. DeSève

Fondation Lise et Richard Fortin

Partenaires bienveillants

Dataglobe Canada

Fondation Carmand Normand

Gravel Décarie / Gravel Île-des-Soeurs

Hydro Québec

Janssen

La Famille Jean C. Monty

Lundbeck

Otsuka Lundbeck

Revivre a le privilège d’être entouré de partenaires d’exception qui sont indispensables à la réalisation de sa mission et de ses projets de soutien à l’autogestion.

Partenaires amis Partenaires complices

Partenaires majeurs Partenaires bienfaiteurs

Sans oublier un immense merci à tous les donateurs individuels et les participants à nos activités de financement !

Nos partenaires financiers

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J’avance +

Membership

Assemblée générale annuelle

Vie associative

Depuis 2016, les rencontres J’avance + permettent à des personnes d’avoir accès à un soutien social une fois leur participation complétée aux ateliers d’autogestion de l’anxiété et de la bipolarité. Cette initiative a été mise sur pied par d’anciens participants qui souhaitaient partager leurs efforts continus d’autogestion. Les rencontres sont gratuites et animées par des personnes ayant un vécu expérientiel. L’équipe d’intervention de Revivre offre la formation des coanimateurs bénévoles, l’encadrement et le support pour l’organisation de ces rencontres. J’avance + s’inscrit d’ailleurs dans les meilleures pratiques en santé mentale pour ce type de service et représente un succès très net dont les instigateurs et les participants peuvent être fiers.

L’assemblée générale annuelle des membres de Revivre s’est tenue le lundi 18 juin 2018 à 19 h, au 5140, rue Saint- Hubert, à Montréal. 25 membres de Revivre y ont assisté.

Au 31 mars 2019, l’organisme comptait 578 membres à travers le Québec qui ont adhéré à la philosophie de l’organisme et utilisé ses services. Être membre de Revivre, c’est contribuer à redonner l’espoir aux personnes tou-chées par l’anxiété, la dépression ou le trouble bipolaire.

J’avance + Bipolarité À ce jour, 27 rencontres ont eu lieu,

pour un total de 251 participants

J’avance + Anxiété À ce jour, 9 rencontres ont eu lieu,

pour un total de 71 participants

25

Nos bénévoles

Prix Louise Bourdon

L’aide bénévole en intervention à Revivre pour 2018-2019 :

1 161 interventions par téléphone, courriel ou en personne pour 499 heures d’intervention

187 séances de groupes d’entraide pour 281 heures d’animation, auprès de 4 329 participants

238 heures consacrées à la formation des bénévoles

17 bénévoles à la ligne de soutien téléphonique 1-866-REVIVRE

Merci aux 51 bénévoles qui ont gravité autour

de Revivre au cours de l’année. Leur engagement

est exemplaire envers notre mission.

Cette année, le prix Louise Bourdon a été remis à Élisabeth Catelle, une bénévole impliquée à Revivre depuis le 7 janvier 2016. Au cours de ses trois années parmi nous, Élisabeth a su gagner le cœur de tous par son souci d’accueillir avec une très grande douceur, son humanité, sa compassion envers les difficultés d’autrui, puis par son accompagnement hors pair.

Sur la photo, de gauche à droite : Martin Enault, président du conseil d’administration, Vicky Chicoine, intervenante et coresponsable des bénévoles, Élisabeth Catelle, bénévole, Angéline Roy-Hébert, intervenante et coresponsable des bénévoles, Jean-Rémy Provost, directeur général

Bravo Élisabeth, et surtout, merci pour ton implication exceptionnelle et ton apport, autant auprès des personnes faisant appel à notre organisme que de l’équipe !

Nous sommes Revivre

26

Notre conseil d’administration

Le conseil d’administration de Revivre, composé de personnes atteintes, de proches et de bénévoles actifs, s’est réuni à quatre reprises durant l’année 2018-2019.

Officiers

Administrateurs

Martin Enault Président Chef des opérations Felix & Paul Studios

Brian G. Bexton, M.D. Vice-président et secrétaire-trésorierPsychiatre, psychanalyste

Guy Latraverse Président honoraireProducteur

Marcel Aubin PrésidentAgence SDA3

Jo-Anne Ménard Mackowiak Présidente du comité J’avance en marchantRevivre

Nadine Lindsay Présidente et chef de la directionOACIQ

Sabia Chicoine Chef des affaires juridiquesMX, CDCC | Groupe TMX

Mathieu Rompré Directeur principal, Développement des affaires et relations publiques du cabinet, MontréalBlakes

Isabelle Turcotte Chef du marketing, QuébecDeloitte

Stéphanie Ipavec-Levasseur Directrice adjointe, ProduitsManuvie

Serge Beaulieu, M.D. Psychiatre et chef médical, Clinique des troubles bipolaires, Institut Douglas, CIUSSS de l’Ouest-de-l’Île-de-MontréalExecutive ChairCanadian Network for Mood and Anxiety Treatments (CANMAT)

Anthony Palermo Président-directeur général et cofondateurConnect & Go

Martin Enault souligne les départs du conseil d’administration de François Brissette, avocat; Pierre Albert Dubois, avocat, Deveau Avocats; Rénald Paré, président, Communications Sogestalt inc. et Jean-François Pilote, CPA, CGA en les remerciant chaleureusement de leur apport exceptionnel au sein de Revivre.

Nous sommes Revivre

Notre équipe

Direction

Coordination et soutien

Équipe d’intervention Animateurs(trices), ateliers d’autogestion Nos porte-paroles

Formatrices et animatrices du programme J’avance !

Jean-Rémy Provost Directeur général

Chantal Roby Coordonnatrice aux partenariats, programme J’avance !

Danielle Leblanc Préposée à l’accueil

Angéline Roy-HébertChristine SauvéJulia Brito-DenisSimon Langlois, t. s.Vicky Chicoine

Alexandra DesrochersCamélie ArchontakisCatherine Gareau-BlanchardÉlisabeth CatelleÉmilie TremblayFlorence BovetJonathan MacArthurJulie BersonJustine RazafindramboaLaura Chéron-LeboeufDanielle GermainMélanie MercuriMyreille BédardNadia HammoudaNatasha LangloisPatricia MarinelliSaadia MaaroufiSarrah FalfoulYves Jourdain

Marjolaine Gascon-DepatieVanessa DebienVirginie Dubé

Stéphanie Fontaine Directrice, programme J’avance !

Faniya ManaievaTechnicienne comptable

Mélanie Mercuri Conseillère aux communications

Bruno Collard Directeur clinique

Élizabeth Jong Adjointe administrative

Marie-Claude Perrault Consultante sénior

Karrel Cournoyer Chargée de projets événementiels

Nous sommes Revivre

Pierre Craig Journaliste

Depuis 2016

Véronique Bannon

Comédienne et femme d’affaires

Depuis 2014

Stefie Shock Auteur-compositeur-

interprète

Depuis 2007

1 866 REVIVRE (738-4873) 5140, rue Saint-Hubert Montréal (Québec) H2J 2Y3

Administration : 514 529-3081Télécopieur : 514 529-3083 Courriel : revivre@revivre.org

Johanny Gastonguay Groupe Sub Rosa

Ce rapport est disponible intégralement en format électronique (PDF) sur le site Web de Revivre. (English version also available)

revivre.org

javance.revivre.org

« Revivre est vraiment un organisme incroyable ! Revivre nous permet d’avoir un ancrage spontané, temporaire

pour nous aider à surmonter les aléas de la vie. Je suis heureuse d’avoir découvert cette ressource. Elle m’apporte de la sérénité

et la force de passer à travers la dépression. » - Julie, participante au groupe de soutien

Nous nous réjouissons de pouvoir soutenir Alex, Julie, Nathalie, Cathy et des milliers d’autres, qui apprennent chaque

jour comment mieux composer avec l’anxiété, la dépression, ou les troubles bipolaires, et parviennent à prendre soin

de leur santé mentale.

Un grand changement en 2019-2020 pour Revivre ! L’agence Cossette s’est jointe à nous pour rêver un nom et une image de marque renouvelés pour notre organisme. Nous sommes très fiers de ce partenariat qui nous fera entrer dans une ère nouvelle.

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