33

SENGAGER(pour)

« J’ai souhaité que notre Fondation, devenue Fondation Groupe, reflète les enjeux de notre société en choisissant deux axes d’engagement : la solidarité et le progrès. L’un n’avancera pas sans l’autre et les deux contiennent l’enjeu d’un progrès qui, pour être vraiment durable, doit plonger ses racines dans l’humanisme. Pour exprimer cette ambition, j’ai fixé pour première vocation à la Fondation de mettre l’innovation au service du progrès social. Je veux que cela soit notre signature et notre apport à l’intérêt général. »

Jean-Bernard Lévy, Président de la Fondation Groupe EDF

La solidarité au service du progrès

REFUS

Une gouvernance transparente

DES QUESTIONS, UNE SEULE INTERFACE : LE SITE DE LA FONDATION https://fondation.edf.com/fr

Organisé en trois collèges, il se réunit deux fois par an pour définir les grandes orientations

de son mécénat.

8 représentants des membres fondateurs4 représentants du personnel du Groupe EDF

7 administrateurs externes, personnes qualifiées

• Emmanuelle Assmann, présidente du Comité paralympique français • Gilles Babinet, champion numérique auprès de la Commission européenne • Soumia Belaidi Malinbaum, présidente d’honneur de l’Association française des managers de la diversité• Françoise Jeanson, ancienne présidente de Médecins du Monde • Guillaume Desbrosse, président de l’Association des musées et centres pour le développement de la culture scientifique, technique et industrielle• Cécile Monteil, médecin • Christian Vanizette, cofondateur de MakeSense

Un conseil d ’administration

en prise avec la réalité du

terrain

Les forces de proposition

Les associations ayant un budget annuel supérieur

à 150 000 euros peuvent proposer des projets à la Fondation Groupe EDF

toute l’année.

Circuit d’une demande

Uniquement sur le site Internet

de la Fondation

REFUSsi critères non

respectés

Mobilisation des salariés

Mobilisation des salariés

ÉVALUATION

Le CA et le Copil se réunissent 2 fois par an

Instructionpar l’équipe

de la Fondation

DÉPÔT DU

DOSSIER

Mise en œuvre

du projet par l’association

PROJETS – 100 000 K €

Présentés au conseil d’administration (CA)

PROJETS + 100 000 K €

Présentés au comité de pilotage (Copil)

https://fondation.edf.com/fr

Deux champs d’action

SOLIDARITÉ 2 192 307 €

PROGRÈS 1 990 500 €

Progrès numérique 335 000 €

Recherche médicale

1 450 000 €Accès

à la connaissance et au savoir 205 500 €

InternationalFrance

Lutte contre la précarité et l’exclusion

Insertion sociale des jeunes et éducation

Accès à la culture

Lutte contre les discriminations et promotion de l’égalité

Santé

Éducation

Eau

Développement économique et social

Crise

Hauts-de-France

14

Corse

6

Auvergne-Rhône-Alpes

15Occitanie

15

Provence- Alpes-

Côte d’Azur

16

Programme Ghood 248 projets reçus

25 finalistes16 lauréats se sont partagé la somme de 250 000 €. 7 projets proposés en financement participatif ont récolté 93 451€ (dont la somme abondée par la Fondation) grâce à 515 donateurs.

130 861 visiteurs accueillis en 2017 à la Fondation EDF.

2 expositions, 4 conférences Next 30, 7 manifestations partenaires, 1 « world café » pour la Journée internationale

des droits des femmes, 1 semaine d’événements pour fêter les 30 ans (conférences, ateliers, journée débat,

hackathon…).

Territoires de conquête Équation solidaire

Un espace pour phosphorer ensemble

Trophées des associations 326 associations candidates

51 lauréats pour une dotation globale de 470 000 €.

Projets 2017 39 projets à l’international pour une dotation de 1 326 000 € dans 19 pays (3 continents) et 33 projets en France pour une dotation globale de 2 856 807 €.

Outre-mer

8

Pays de la Loire

10

Grand Est

9Île-de-France

41

Normandie

7

Centre-Val de Loire

9

Nouvelle- Aquitaine

13

Bretagne

8

Bourgogne- Franche-Comté

6

Nord

SudOuest Est

Un clic, un jour, un an : à chacun son engagement

4 532 votants pour le Trophée des salariés.

4 000 donateurs soit 197 000 € pour la collecte au bénéfice des sinistrés de l’ouragan Irma.

13 196 donateurs via le Fonds Agir pour l’emploi d’EDF.

30 salariés ont participé à un Marathon Pro Bono.

En 2018, la Fondation Groupe EDF a signé une convention avec Pro Bono Lab afin de développer 20 missions pour 200 salariés sur tout le territoire.

Un clic

LES FRANÇAIS SE MONTRENT DE PLUS EN PLUS SOLIDAIRES ET LES COLLABORATEURS

DU GROUPE EDF NE SONT PAS EN RESTE : ILS SONT CHAQUE ANNÉE TRÈS NOMBREUX

À DONNER DE LEUR TEMPS, EN FONCTION DE LEUR DISPONIBILITÉ ET DE LEURS

CONVICTIONS. POUR S’ADAPTER À TOUS LES PROFILS, LA FONDATION GROUPE EDF

PROPOSE DE MULTIPLES FORMES D’ENGAGEMENT. PARCE QUE CHACUN

PEUT APPORTER SA PIERRE À L’ÉDIFICE.

Un jourUn an

77 équipes, soit 197 salariés, ont participé au Challenge Jaccede et référencé l’accessibilité de plus de 15 000 lieux sur la plateforme Jaccede.com.

27 salariés ont chanté le soir du 9 décembre sur le plateau de France TV avec Claudio Capéo.

68 musiciens de l’orchestre EDF ont donné un concert au profit du Téléthon et ont collecté 12 845 €.

311 cyclistes ont parcouru 61 000 km pour récolter 47 700 €.

456 salariés ont donné près de 11 000 heures au profit du Téléthon, soit un montant de 177 400 €.

20 tuteurs aux côtés de l’association Proxité et 17 aux côtés de l’Institut Télémaque.

40 salariés sont engagés bénévolement dans les Écoles de la 2e Chance (E2C).

10 salariées ont été des rôles modèles pour les jeunes filles de Rêv’Elles.

112 volontaires dont 34 partis en mission technique en 2017 pour un total de 473 jours de travail.

30 salariés partis en mission d’appui au développement aux côtés de Planète Urgence et Coup de pouce humanitaire.

HANDICAP

ÉDUCATION

SOLIDARIT É INT ERNATIONALE

http://Jaccede.com

EN 2017, LA FONDATION GROUPE EDF A SOUTENU

15 PROJETS PORTANT SUR LE PROGRÈS.

Un pour tous,tous pour un

EN 2017, LA FONDATION GROUPE EDF A SOUTENU 18 PROJETS PORTANT SUR LA SOLIDARITÉ.

Lutte contre la précarité et l ’exclusion Parcours d’exil : 25 000 €

Association Aide Urgence Val-de-Marne (AUVM) : 70 000 €

L’envol : 60 000 €

Insertion sociale des jeunes et éducation

Teach for France : 100 000 €Apprentis d’Auteuil : 90 000 €Association Réflexion Action

Prévention communautaire-Lyon Duchère AS : 90 000 €

Proxité : 60 000 €Enactus : 45 000 €

Positive Planet : 40 000 €

L’accès à la culture comme facteur d ’émancipation et de connaissance de l ’autreLa Place Centre - Culturel Hip Hop : 60 000 €Cultures du Cœur : 40 000 €Musique au Pays de George Sand : 25 000 €Pick Up production : 10 000 €L’élan retrouvé : 20 000 €Biennale de Lyon / École de la 2e chance : 51 307 €

Lutte contre les discriminations et promotion de l ’égalité Planning familial 62 : 20 000 €Action emploi réfugiés : 30 000 €La Cimade : 30 000 €

Progrès numérique Électeurs en herbe : 50 000 €Agence du Don en Nature : 125 000 €Le Bal : 100 000 €Pulsar : 50 000 €Musée Girodet de Montargis : 10 000 €

Recherche médicale Fondation Adolphe de Rothschild : 200 000 €BioEPIX Mines et Limoges : 300 000 €Aides : 60 000 €Institut Paoli-Calmettes (IPC) : 300 000 €Institut du Cerveau et de la Moelle épinière (ICM) : 500 000 €Fonds de dotation du CHU de Tours : 90 000 €

Accès à la connaissance et au savoir Les filles, osez les sciences ! : 110 000 € MATh.en.JEANS : 20 000 €Coup de Pouce : 40 000 €British Council : 35 500 €

Des énergies au service du progrès

2 projets au Laos 50 000 €Énergies sans frontières : 30 000 €Lane Xang Montpellier : 20 000 €

7 projets à Madagascar 324 000 €Électriciens sans frontières : 31 000 €Don Bosco : 90 000 €Esperanza Joie des Enfants : 50 000 €Électriciens sans frontières : 30 000 €Électriciens sans frontières : 13 000 €Fondation Don Bosco : 20 000 €Experts-Solidaires : 90 000 €

1 projet au Mali 50 000 €Électriciens sans frontières : 50 000 €

1 projet en Mauritanie 15 000 €Aquitaine Afrique Initiatives (AQAFI) : 15 000 €

1 projet au Népal 30 000 €Électriciens sans frontières : 30 000 €

1 projet au Nicaragua 22 000 €blueEnergy : 22 000 €

2 projets en République démocratique du Congo 43 000 €Électriciens sans frontières : 23 000 €Énergies sans frontières : 20 000 €

1 projet au Sénégal 35 000 €Solidaile : 35 000 €

5 projets au Togo 170 000 €Garlaban/Togo : 15 000 €Go to Togo Solidarité : 60 000 €Électriciens sans frontières : 30 000 €Note d’espoir pour tous : 45 000 €Énergies sans frontières : 20 000 €

5 projets au Bénin 186 000 €Sompékids : 40 000 €Au fil du Niger : 50 000 €Boronu France Bénin : 16 000 €Women of Africa : 50 000 €Électriciens sans frontières : 30 000 €

1 projet en Birmanie 40 000 €Échanges Birmanie : 40 000 €

4 projets au Burkina Faso 81 000 €Dougdi : 25 000 €Énergies sans frontières : 25 000€Électriciens sans frontières : 12 000 €Électriciens sans frontières : 19 000 €

1 projet au Cambodge 50 000 €Centre Kram Ngoy : 50 000 €

2 projets au Cameroun 55 000 €Énergies sans frontières : 15 000 €Énergies sans frontières : 40 000 €

1 projet aux Comores 35 000 €Association des Ressortissants de Mitsoudjé de l’Extérieur (ARME) : 35 000 €

1 projet à la Dominique 33 000 €Électriciens sans frontières : 33 000 €

1 projet au Gabon 32 000 €Électriciens sans frontières : 32 000 €

1 projet en Guinée 50 000 €Agir ABCD : 50 000 €

1 projet en Inde 25 000 €Dana Aide Éducation Environnement : 25 000 €

Solidarité sans frontièresEN 2017, LA FONDATION GROUPE EDF A SOUTENU

39 PROJETS INTERNATIONAUX.

Nombre d ’années depuis la création de la Fondation Groupe EDF

Nombre de membres fondateurs de la

Fondation Groupe EDF : EDF, EDF EN, Dalkia,

Enedis

millions d ’euros, c’est le budget sur les quatre ans de mandat en cours (2016–2019)

des Hommes des territoires

18

DÉVELOPPER POUR SAUVER DES VIES

Ahmed Ali Soilihi

Les premiers ressortissants comoriens arrivés en France ont rapidement créé l’ARME pour participer à la promotion de la culture comorienne et au développement économique de leur pays. Ahmed Ali Soilihi, engagé depuis vingt ans dans l’humanitaire, s’est concentré sur le projet d’électrification du centre de santé de Mitsoudjé. Confronté à une grave crise énergétique, le pays subit en effet délestages et coupures de courant quotidiens. Une situation qui engendre des dysfonctionnements graves : faillites d’entreprises, défaillances d’équipements publics. « Avec dix accouchements par semaine, la mortalité infantile à Mitsoudjé a considérablement augmentée et il devenait impératif de trouver une solution pérenne pour améliorer la qualité des soins aux patients », confie Ahmed.« Nous avons fait appel à la Fondation Groupe EDF qui nous a apporté non seulement des fonds, mais aussi l’assistance technique de ses agents pour installer les panneaux photovoltaïques ». Le centre dispose à présent d’électricité 24h/24 et 7j/7, il est alimenté en eau courante, les médicaments sont réfrigérés et les appareils fonctionnent. Les habitants reviennent s’y faire soigner et les comoriennes accoucher en sécurité.

ASSOCIATION DES RESSORTISSANTS DE MITSOUDJÉ DE L’EXTÉRIEUR (ARME) MITSOUDJÉ, DANS LA RÉGION DE HAMBOU AUX COMORES

Il est porteur du projet d’électrification du centre de santé de Mitsoudjé.

« L’accompagnement humain de la Fondation

fait toute la différence. »

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Slameuse depuis dix ans et créatrice d’un spectacle sur les violences faites aux femmes, Diariata N’Diaye rencontre régulièrement des jeunes qui subissent la violence au quotidien. Des récits qui lui ont donné l’envie de créer l’association Resonantes afin de sensibiliser les 15/30 ans à ces problématiques. « En discutant avec des victimes, je me suis rendue compte que leur premier réflexe était de contacter leurs proches », confie-t-elle. De là, naît l’application App-Elles®, en octobre 2015. « Elle dispose de trois fonctionnalités : la touche "avertir" envoie un message d’alerte pré-enregistré à des proches en cas de danger, "en parler" met en contact avec des plateformes d’écoute et "informer" renseigne ses utilisateurs sur les structures existantes » explique Diariata. Application inédite, App-Elles® a reçu le soutien de la Fondation Groupe EDF avec, en 2017, un Trophée des associations doté de 20 000 euros. Cette somme servira à la réalisation de bracelets connectés : un moyen encore plus efficace de prévenir les secours, sans avoir à sortir son téléphone.

ALERTER POUR PROTÉGERDiariata N ’Diaye

Elle est présidente de l’association Resonantes et créatrice de l’appli App-Elles®.

« Nous proposons des outils qui parlent aux jeunes, comme le téléphone. »

Quels sont les liens entre l’Agence du Don en Nature (ADN) et l’association Pain de Sarepta ?

A. M. : Chaque semaine, l’ADN met en ligne un catalogue de produits non alimentaires – vêtements, produits d’hygiène ou d’entretien, accessoires pour les bébés, petit électroménager… Les associations passent commande en fonction des besoins du terrain. L’ADN mutualise et organise les distributions.R. V. : Nous fonctionnons comme une épicerie sociale. Nos bénéficiaires, habitants de Vénissieux, de Saint-Fons et de Lyon 8e peuvent venir les acheter pour des prix très modiques.

Quel rôle joue la Fondation Groupe EDF ?

A. M. : Ce mécénat aide l’ADN à fonctionner, à développer ses actions et à se professionnaliser : à mettre en place des outils numériques de gestion, par exemple, qui améliorent notre service auprès des associations, sur les territoires. Le tout sans solliciter des subventions de l’État ou des collectivités afin de ne pas réduire la part dévolue aux associations, précisément. R. V. : Familles monoparentales, personnes âgées… Nos adhérents font partie des plus démunis. L’ADN nous permet de leur proposer des produits de première nécessité, neufs et de qualité, parfois même assez haut de gamme, qu’ils ne pourraient pas s’offrir autrement. Mais au-delà de l’aspect matériel, au-delà du service rendu, c’est aussi un supplément de dignité qu’ils rapportent chez eux.

DONNER POUR VIVRE MIEUXAlain Mouchiroud & Régis Varin

AGENCE DU DONRHÔNE-ALPES

APP-ELLESDANS TOUTE LA FRANCE

À gauche Il est gérant de l’association Pain de Sarepta implantée à Vénissieux. À droite Il est l’ambassadeur local de l’Agence du Don en Nature.

« La participation du secteur privé et de la Fondation Groupe EDF est vitale. »

22 23

« Mieux se connaître, découvrir le monde de

l’entreprise et construire un véritable projet professionnel

sans limiter ses perspectives. »

Quelle est la proposition que Rêv’Elles fait aux jeunes filles ?

S. M. : L’association Rêv’Elles aide les jeunes filles issues de quartiers défavorisés à s’affranchir

de l'autocensure qui trop souvent les freine dans la construction d’un projet professionnel. Dans le cadre des

parcours que nous leur proposons, elles apprennent à mieux se connaître et découvrent l’entreprise, aux côtés de femmes engagées qui leur parlent de leur métier. Notre objectif : leur ouvrir le champ des possibles.A. B. : Le parcours Rêv’Elles a changé ma vision des choses. J’ai particulièrement apprécié la journée passée chez EDF à La Défense, pendant laquelle j’ai réalisé qu’il existait un nombre incroyable de métiers dans une même entreprise, mais aussi que les femmes pouvaient exercer des professions techniques, au même titre que les hommes.

Comment Rêv’Elles aide-t-elle concrètement ces jeunes filles ?

A. B. : Avec les ateliers Rêv’Elles, au contact des coachs, j’ai pris confiance en moi. Aujourd’hui, je n’ai plus peur d’aller vers les gens ni de m’exprimer en public. J’ai aussi affiné mon projet et je m’oriente vers des études d’ingénieure en chimie ou en biomédical. Je sais désormais que tout est possible pour qui s’en donne les moyens.

À gauche Elle est responsable des Programmes Rêv’Elles. À droite Elle est élève de 1re S.

RÊV’ELLESÎLE-DE-FRANCE ACCOMPAGNER

POUR ÉMANCIPERAssia Berkani & Sine Meigney

24 25

Pourquoi vous investir ainsi auprès des élèves ?

A. L. : Notre cursus de première année comprend un projet citoyen. Notre groupe a choisi de travailler sur les ruches connectées, avec la Rotonde, à raison de trois ou quatre ateliers par classe, en collaboration avec les enseignants. Les sciences nous plaisent vraiment et nous avons envie de transmettre cette passion à des élèves qui n’ont pas forcément l’occasion de côtoyer ces matières de façon ludique.R. J. : La Rotonde a en effet à cœur de diffuser une culture des sciences, un goût, une curiosité en tout cas vers tous les publics, d’abord sur le territoire de la métropole stéphanoise, puis en milieu rural.

Comment la Fondation Groupe EDF vous aide-t-elle ?

R. J. : La Fondation s’implique en vrai partenaire. Son soutien financier nous permet d’atteindre une bonne qualité de contenu, mais elle participe aussi à la sélection des classes et des projets, par exemple.

Avec quelles répercussions sur le terrain ?

A. L. : Pour nous, le travail sur le groupe E-ruches représente une porte d’entrée vivante vers les sciences, bien différente d’un simple accès à l’information par Internet. Cela peut donner des idées aux élèves, peut-être susciter des vocations, désacraliser les classes préparatoires…R. J. : Et puis n’oublions pas que nous nous adressons aux citoyens de demain. Scientifiques ou pas, ils seront confrontés en permanence à des sujets sociétaux liés aux sciences. Ils auront à se positionner et ont besoin de clefs. La démarche expérimentale peut les y aider.

LA ROTONDE, CENTRE DE CULTURE SCIENTIFIQUE TECHNIQUE ET INDUSTRIELLE. SAINT-ÉTIENNE

DES ABEILLES POUR DONNER LE GOÛT DES SCIENCES

« Pour nous, la science est une passion.

Nous sommes heureux de la transmettre.

Peut-être ferons-nous naître des vocations ? »

Raphaëlle Jarrige & Arthur Legeai Elle est coordinatrice du programme SchooLab de la Rotonde. Il est étudiant à l’École des Mines de Saint-Étienne et pilote du groupe E-ruches.

26 27

En quoi le collectif RéZolutions Numériques répond-il à un besoin des associations ?

A. E. : De nombreuses associations n’ont pas encore pu prendre leur « virage digital » faute de compétences, de moyens et/ou de temps. L’idée avec ce projet, initié par un collectif de dix organisations, est de les accompagner, au plus près des territoires et quelle que soit leur taille, dans leur transition numérique. N. V. : En tant que chargée de communication d’Ufolep, fédération sportive sous statut associatif, je m’occupe de tout ce qui a trait au digital : présence sur les réseaux sociaux, outils numériques, etc. Du coup, quand j’ai entendu parler des rencontres organisées par RéZolutions, cela m’a tout de suite intéressée !

Qu’apportent ces rencontres aux associations ?

A. E. : Dix premières rencontres organisées dans dix villes ont permis de sensibiliser et de former un millier de personnes. La formule comprend une partie plénière où sont évoqués les enjeux du numérique au sens large, et une partie ateliers autour de thèmes concrets : recourir au financement participatif, ouvrir et animer une page Facebook, etc. Au-delà du soutien financier, dans le cadre du partenariat avec la Fondation Groupe EDF, des collaborateurs EDF sont venus en atelier témoigner et partager leurs bonnes pratiques.N. V. : Rencontrer d’autres acteurs du monde associatif était déjà très enrichissant, et les ateliers que j’ai suivis – Booster sa communication associative via les réseaux sociaux, par exemple – m’ont beaucoup apporté. Cela m’a donné des pistes pour mieux accompagner nos associations et comités au niveau départemental, grâce aux outils collaboratifs digitaux. Depuis, nous structurons pas à pas notre démarche et avons d’ores et déjà défini une stratégie Réseaux Sociaux.

GUIDER POUR NÉGOCIER LE VIRAGE DIGITALAhmed El khadiri & Noémie Vincent

« Le projet RéZolutions Numériques permet de lutter

efficacement contre la fracture digitale en allant à la rencontre

des associations, sur tout le territoire. »

L’IPC, centre régional de référence pour la prise en charge des cancers difficiles à traiter, développe un programme de recherche inédit, Nano-S. Son objectif : lutter contre les cancers du sein métastatiques à l’aide des nanotechnologies.« Les cancers du sein métastatiques (qui se disséminent dans l’organisme) sont la cause du décès des patientes. Nous cherchons donc des modèles de pronostics permettant de prédire si, chez une patiente donnée, un cancer du sein va devenir métastatique ou pas ; et si cette patiente va répondre au traitement standard ou pas. Pour les cas de résistance, nos recherches s’orientent vers des thérapies alternatives s’appuyant sur la génétique et les

nanotechnologies », précise le Pr Jean-Paul Borg. Sollicitée par le fonds de dotation de l’IPC, la Fondation Groupe EDF a décidé de soutenir ce programme qui contribue au développement d’une médecine de précision ; une médecine plus personnalisée répondant aux particularités de chaque malade et de chaque maladie cancéreuse. « Mais la collaboration avec EDF ne s’arrête pas là », ajoute le Pr Borg. « Des actions de prévention et de sensibilisation seront mises en place auprès des salariés d’EDF ainsi qu’un accompagnement des personnes touchées par la maladie dans leur parcours professionnel. » Pour cette dernière action, des membres d’EDF – un médecin du travail et une personne des ressources humaines – travailleront conjointement avec un oncologue, une assistante sociale et un ou une psychologue de l’IPC. Ainsi, progrès international et solidarité régionale peuvent tout à fait cohabiter.

PRÉDIRE POUR MIEUX GUÉRIRPr Jean-Paul Borg

RÉZOLUTIONS NUMÉRIQUESÀ PARIS ET DANS

TOUTE LA FRANCE

Il est directeur scientifique de l’Institut Paoli-Calmettes (IPC), centre de cancérologie de Marseille. Il est responsable développement et animation du collectif RéZolutions Numériques. Elle est chargée de communication d'Ufolep Nationale.

« Arriver à prédire

l’évolution métastatique

d’un cancer du sein. »

INSTITUT PAOLI-CALMETTES (IPC)RÉGION PACA.

« S’appuyer sur des experts pour bâtir le monde de demain. »

2928

EXPERTS SOLIDAIRESMONTPELLIER

DE L’ÉNERGIE POUR PROMOUVOIR L’ÉCONOMIE

Jean-Pierre Mahé

«  Solidaires  », ces Experts-là mettent leurs compétences professionnelles au service d’actions de solidarité et de développement à l’échelle de la planète. L’objectif : garantir un égal accès à l’eau, à l’énergie, à la sécurité alimentaire, à un habitat décent dans un environnement sain et durable. « Pour chaque projet auquel nous participons, notre ambition est de produire un impact à la fois économique et social », explique Jean-Pierre Mahé, le directeur du réseau associatif. L’alimentation électrique du village de Marosely à Madagascar, soutenue par la Fondation Groupe EDF, a répondu à cette exigence. « Outre l’alimentation du village, les produits de la pêche peuvent désormais être valorisés et des perspectives de développement touristique s’ouvrent », précise-t-il. La Fondation Groupe EDF a mobilisé les financements, fourni du matériel et des techniciens pour construire le réseau. Sur un village de 1 000 personnes, 80 % des foyers sont désormais connectés, trois épiceries ont vu le jour, deux menuiseries et une fabrique de glace ont ouvert leurs portes.

Il est directeur du réseau associatif Experts Solidaires.

30 31

À quels enjeux le musée de Cluny fait-il face pour favoriser l'accessibilité ?

M. H. : Nous nous devons, d’un point de vue tant légal que moral, d’assurer l’accessibilité des collections à tous les visiteurs, y compris bien entendu à ceux souffrant d’un handicap physique, visuel, auditif ou intellectuel. B. de C. B. : Très peu de musées proposent aujourd’hui des solutions pour ces quatre handicaps, et nous avons la volonté, dans le cadre du plan de modernisation Cluny 4, d’être exemplaires en la matière, même si la tâche est extrêmement ardue compte tenu de notre site lui-même, mais aussi de la nature de nos collections.

Quel type d’aide vous apporte la Fondation Groupe EDF ?

B. de C. B. : Grâce au Groupe EDF, nous avons accès à des outils et à des compétences précieuses, que nous n’aurions jamais pu financer seuls. Nous travaillons main dans la main avec un chercheur EDF, Marc Bachmann, qui a mené pour nous une étude de faisabilité sur la technologie LIFI, par laquelle nous envisagions de remplacer les audioguides. Cette démarche nous a permis de constater qu’elle n’était pas adaptée à notre cahier des charges, et nous avons aujourd’hui, avec son concours, réorienté notre projet vers la technologie Beacon, qui utilise le Bluetooth. M. H. : En matière d’accessibilité physique, la technologie Virtual Fauteuil (développée par EDF pour l’entretien des centrales nucléaires) va nous permettre, grâce à une numérisation en 3D de l’ensemble du musée, de mieux concevoir les circulations au bénéfice des personnes handicapées, et en particulier d’optimiser les parcours pour un fauteuil roulant. Cerise sur le gâteau, la numérisation du musée, à ce niveau de qualité, constituera une première mondiale dont nous sommes très fiers.

MUSÉE DE CLUNYPARIS

INNOVER POUR CONTOURNER LE HANDICAP

« La Fondation Groupe EDF nous apporte une aide précieuse pour moderniser l’accès aux collections du musée de Cluny. »

Béatrice de Chancel Bardelot & Michel Huynh Ils sont conservateurs du musée de Cluny .

Le photographe et réalisateur Raymond Depardon a fondé le Bal en 2010 : un lieu d’exposition mais aussi de pédagogie dédié à l’image contemporaine. Son pôle pédagogique, appelé « la Fabrique du regard », permet aux jeunes en difficulté scolaire de penser le monde en images pour mieux saisir les enjeux de notre société. « C’est dans ce cadre qu’est née Ersilia, une plateforme numérique qui réunit enseignants, jeunes et artistes », explique Christine Vidal, sa codirectrice. « Véritable outil collaboratif d’éducation à l’image et à l’esprit critique, Ersilia forme aussi les jeunes à une autre manière d’envisager les outils numériques et vise à leur donner des outils et des références de recherche ». Lancée en 2016, Ersilia s’est déjà développée dans six régions et vise les 60 000 utilisateurs. Le soutien de la Fondation Groupe EDF lui permet de se projeter à long terme.

CHANGER DE REGARD POUR S’ÉMANCIPERChristine Vidal

LE BAL À PARIS ET DANS TOUTE LA FRANCE

Elle est codirectrice du Bal.

33

SENGAGER(pour)

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Participer à la construction d’une société plus humaine et plus solidaire

« Permettre aux associations d ’inventer les transformations sociales de demain. »

Depuis trente ans, la Fondation Groupe EDF œuvre au service de l’intérêt général. Son ambition ? Soutenir des initiatives novatrices de la société civile en faveur de

la solidarité et du progrès scientifique et technologique.

En France, la Fondation soutient les associations œuvrant

pour l’insertion professionnelle et l’inclusion sociale. Le

progrès est également au cœur de ses préoccupations :

recherche médicale, lutte contre la fracture numérique,

accès à la culture scientifique. À l’international, la Fondation

agit aux côtés de ceux qui contribuent au développement

et qui favorisent notamment l’accès à l’eau, à l’éducation,

à la santé.

Dans sa logique d’action,

la Fondation se veut terri-

toire et aiguillon d’inno-

vation. Son ambition est

d’initier une autre logique philanthropique : n’être pas

simplement un bailleur de fonds, mais accompagner une

innovation sociale disruptive qui permettra aux associations

d’inventer les transformations sociales de demain. L’un

des leviers de cette innovation est de mobiliser plus systé-

matiquement les salariés du Groupe. Leurs compétences

constituent des apports précieux qui viennent renforcer le

soutien financier que nous apportons aux associations : il

s’agit d’inventer ensemble un progrès inclusif qui donne

sens à l’aventure humaine et ne laisse personne au bord

du chemin.

Par LAURENCE LAMY, déléguée générale de la Fondation d'entreprise Groupe EDF

ÉDITO

36 37

COUP DE POUCE, ACCOMPAGNEMENT, MISSION TECHNIQUE, CONGÉ SOLIDAIRE©, AIDE PHYSIQUE OU PARTAGE DE COMPÉTENCES… À VOUS DE CONJUGUER GÉNÉROSITÉ ET CITOYENNETÉ COMME IL VOUS PLAIRA, EN FRANCE OU À L'ÉTRANGER.

Les mille et une façons de s'engager

VOUS VOULEZ JUSTE « GOÛTER » À L'ENGAGEMENT ?

Émeric Martin, chargé du développement innovation numérique à EDF Commerce. Champion paralympique du monde et d'Europe de tennis de table handisport, Émeric ne s'était jamais connecté à l'application Jaccede.« Quand j’ai vu passer l’information de l’organisation du challenge, je me suis dit que c’était une belle occasion de la tester tout en participant à un défi avec mes collègues. » À Nantes, chaque soir pendant une semaine, connecté avec les trois autres membres de son équipe, il a sillonné la ville pour vérifier différents critères d'accessibilité dans les magasins. « L’occasion de sensibiliser les commerçants et de partager une expérience utile avec les collègues. »

Mamou, volontaire d’EDF Commerce sur le Marathon Pro Bono en faveur de Rêv’Elles.« Ce type d’expérience permet de mettre un pied dans le milieu associatif, de mettre ses compétences en avant et de les valoriser ! Ça colle bien avec les valeurs de l’entreprise, tout le monde y gagne. »

Pour participer à un « Marathon Pro Bono », inutile d’en-filer vos runnings, la course est dans les têtes. Pendant une journée, 10 salariés unissent leurs compétences pour aider une organisation d'intérêt général à résoudre un problème : un brain storming géant en quelque sorte. En 2018, la Fondation a signé un partenariat pour permettre à 200 salariés du Groupe de tester cette proposition, dans 13 villes de France.

Mobilisez-vous à l’occasion d’une collecte d’intérêt général, donnez des heures au profit du Téléthon ou participez à un financement par-ticipatif sur le Web au moment de la mise en ligne des associations finalistes de Ghood. afm-telethon.fr helloasso.com

Alimentez la plateforme col-laborative Jaccede, où chacun peut détailler l’accessibilité des lieux accueillant du public pour permettre aux personnes à mobilité réduite d’identifier les établissements correspon-dant à leurs besoins. jaccede.com

Participez à un marathon…

Pas de temps, mais l 'envie de faire un don ?

Un challenge ? Contribuer et favoriser l 'accessibilité

Ma pierre à l 'édifice

Ma pierre à l 'édifice

http://afm-telethon.frhttps://www.helloasso.com/http://jaccede.com

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VOUS SOUHAITEZ PLUTÔT SOUTENIR UNE STRUCTURE ?

Votre expérience professionnelle est une richesse pour le monde associatif, mettez-la à son service : gestion de projet, gestion RH, finances, communication…

VOUS SOUHAITEZ PLUTÔT SOUTENIR LES BÉNÉFICIAIRES D'UNE ORGANISATION ?

Optez pour le coaching, le tutorat ou partagez votre expérience. Par exemple : parrainez un jeune à l'Institut Télémaque, coachez un jeune à la Cravate Solidaire ou dans une des 51 Écoles de la 2e Chance.

PARTAGEZ VOS LUMIÈRES

Vous avez des compétences en électricité ? Engagez-vous dans le mécénat de compétences avec l'une des nos associations partenaires :blueEnergy blueenergy.frESF electriciens-sans-frontieres.orgÉnergies sans frontières energies-sans-frontieres.org

L'ÉNERGIE DE L'ESPOIR

Vous êtes tenté par un congé solidaire ? Partez pour une mission d'appui au développement à travers le bénévolat de compétences avec l'une des nos associations partenaires : Planète urgence planete-urgence.orgCoup de pouce humanitaire cdepouce.com

VOUS VOULEZ VOUS ENGAGER POUR UNE CAUSE ?

VOUS VOULEZ VOUS ENGAGER POUR UNE CAUSE ?Solidarité & Progrès en France

Guillaume Thibault, chercheur en réalité virtuelle chez EDF R&D, a adapté un logiciel développé par son service pour mettre en évidence une mise en scène dans la disposition des peintures de la grotte Chauvet-Pont d'Arc (Ardèche).« Le problème posé par les archéologues a nécessité l'intervention d'un spécialiste de la vision, d'un topographe, de géomorphologues… En deux ans seulement, ensemble, nous avons réussi à bâtir une méthode efficace. »

Bénédicte Chassaing, tutrice EDF pour l’Institut Télémaque.« Accompagner un jeune est avant tout une aventure humaine. C’est favoriser l’égalité des chances en ouvrant à mon filleul Andrew le champ des possibles, pour qu’il s’épanouisse dans notre société. Cet engagement donne vie à mes valeurs et me permet de rencontrer mon entreprise dans sa dimension citoyenne. »

Michel Legrand (Enedis, Aix-en-Provence) est parti au Sénégal instruire plusieurs projets d’électrification permettant l’accès à l’eau, à la santé et à l’éducation.« J’attends maintenant avec impatience le passage à la phase de réalisation. J’ai vécu une expérience magnifique, formidable, intense, grandiose. Elle m’a réellement bousculé. »

Christian Baron, ingénieur à la division de production nucléaire UTO (IDF), a consacré quinze jours avant son départ en retraite à l’association Coup de pouce humanitaire. « La maison que nous avons construite à Santiago du Chili pour une maman et ses trois enfants avait de l’allure avec ses 35 m² habitables. Notre action a permis à la famille d’entrevoir un avenir meilleur. C’était ma deuxième mission et la satisfaction est toujours aussi grande. »

Mettez vos compétences et votre énergie au service de projets soutenus par la Fondation : éducation, insertion sociale, handicap, fracture

numérique et promotion des sciences.

Solidarité à l ’international

Soutenir les associations françaises dont les actions facilitent l'accès à l'eau, à la santé, à l'éducation ou au développement

dans de nombreux pays.

OBJECTIF OBJECTIF

SOUTIEN AUX STRUCTURES

MISSIONS TECHNIQUES D’ÉLECTRIFICATION

SOUTIEN AUX BÉNÉFICIAIRES

MISSIONS D’APPUIAU DÉVELOPPEMENT

APPUI / CONSEILEXPERTISE

MÉCÉNAT DE COMPÉTENCES

ASSOCIATIONS PARTENAIRES ASSOCIATIONS PARTENAIRES

COACHINGACCOMPAGNEMENT

TEMOIGNAGETUTORAT

BÉNÉVOLAT DE COMPÉTENCES :

CONGÉS SOLIDARITÉ

Ma pierre à l 'édifice

Ma pierre à l 'édificeMa pierre à l 'édificeMa pierre à l 'édifice

http://blueenergy.frhttp://electriciens-sans-frontieres.orghttp://energies-sans-frontieres.orghttp://planete-urgence.orghttp://cdepouce.com

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Les 16 lauréats de Ghood en 2017 Association des familles et amis de symphonie Acquisition d’une solution « eye-tracking » qui permettra à des enfants polyhandicapés de communiquer par leur regard. Don : 12 584 €

Bruno Champagnat, Tiru, Calce (66)

Autisme 28Projet pilote d'applications domotiques pour aider des adultes autistes à parvenir à une quasi autonomie dans leur vie quotidienne. Don : 12 000 €

Philippe Villemagne, EDF, direction de la Sécurité et de l'intelligence économique (75)

ECD Sartrouville Coaching dédié aux jeunes issus de quartiers populaires afin d’encourager des choix d’orientation ambitieux. Don : 10 000 €

Malik Ouarezki, Enedis, Nanterre (92)

Foot EnsembleProgramme de sensibilisation du public à une meilleure acceptation des différences, notamment l’homosexualité, dans le football. Don : 25 000 €

Simon Defour, CNPE de Chooz (08)

Ghood : faites décoller vos projets !Vous êtes engagé dans une association et un projet vous tient à cœur ? En tant que salarié du Groupe EDF, répondez à l’appel à projets Ghood et recevez, pour votre association, jusqu’à 30 000 € de financement plus un appui sous forme de conseils ! Les critères requis ?

Avoir une implication concrète au sein de l’association, dont le siège social doit être en France et le budget annuel inférieur à 450 000 €.

Défendre un projet à dimension solidaire, en France ou à l’international.

Pour déposer votre candidature, rendez-vous entre mars et mai sur fondation.edf.com.

VOUS ÊTES DÉJÀ ENGAGÉ DANS LE MILIEU ASSOCIATIF ?Ghood, l’appel à Projets Salariés, existe depuis 4 ans et a accompagné 65 projets. En 2018, la Fondation Groupe EDF double la mise : 400 000 € seront attribués à 35 associations. Ou quand salarié rime avec engagé…

Bon à savoir « Mon projet est-il d’intérêt général ? »Avant de vous engager dans une démarche de recherche de mécénat, vérifiez que votre associa-tion est éligible, indépendamment des critères de la Fondation Groupe EDF.

Quiz en ligne sur https://fondation.edf.com/fr/ensemble/quizz

GEPIJProgramme d’accompagnement des jeunes personnes sortant d’incarcération dans leurs démarches d’insertion sociale et professionnelle. Don : 20 000 €

Sylvain Lacroix, EDF, DIPDE, Marseille (13)

La Halte Rénovation d’un studio destiné à accueillir des familles de détenus pour contribuer au maintien de liens familiaux, condition déterminante au succès de la réinsertion. Don : 4 500 €

Philippe Fraisse, Dalkia, Saint-Sylvain-d’Anjou (49)

La Maison de l'Amitié Développement d’un encadrement dédié à l’insertion par l’activité économique pour des personnes en situation de grande précarité. Don : 15 000 €

Sougra Mamodaly, Tiru, La Défense (92)

École Thot Ouverture d’une nouvelle classe permettant d’offrir à 15 adultes, réfugiés ou demandeurs d'asile, l'accès à une formation diplômante en langue française. Don : 25 816 €

Erwan Le Dins, EDF, Commerce, La Défense (92)

An ka taga, avançons ensemble Mise en place d’équipements et de formations aux techniques de maraîchage en agroforesterie pour les villageois de Gombélédougou (Burkina Faso). Don : 4 000 €

Isabelle Nortier, Dalkia, Dunkerque (59)

Association BalaMise en place d'un dispositif de microcrédit à Lucknow (Inde) pour une trentaine de femmes souhaitant se lancer dans un projet professionnel. Don : 9 000 €

Paul Petit, EDF, Commerce, Annecy (74)

Association FunganaConstruction et équipement d'une cantine pour les 600 enfants de l’école primaire d’Iten (Kenya). Don : 7 000 €

Nathalie Favreau, Dalkia, Villeneuve-Loubet (06)

Leading Youth, Sport & DevelopmentDéveloppement de la pratique sportive pour les jeunes Togolais, grâce à la construction d’espaces de vie autonomes en énergie. Don : 28 800 €

Niels Gomont, EDF EN, La Défense (92)

Les enfants du milieu du mondeAccompagnement scolaire de 20 jeunes filles à Guadalupe (São Tomé-et-Príncipe) : financement, fournitures et manuels, cours de français, transports… Don : 3 500 €

Thierry Pascal, Enedis, Avignon (84)

Les Petits Cailloux de MbourConstruction d'une classe dans l'école de Mbour Maures (Sénégal) en remplacement d'un abri provisoire pour 60 élèves. Don : 5 500 €

Céline Vincent, EDF, Commerce, La Roche-sur-Yon (85)

Xuan, les enfants de l’avenirMise en place de WASH, programme d’amélioration des conditions sanitaires dans des écoles vietnamiennes dans des zones rurales et défavorisées. Don : 15 000 €

Pascal Henriot, EDF, DPIH, Le Bourget-du-Lac (73)

Zood NoomaConstruction d’un moulin à grains (Burkina Faso) pour améliorer les conditions de vie des habitants et particulièrement des femmes. Don : 2 300 €

Myriam Cardon, EDF, DPIT, La Défense (92)

http://fondation.edf.comhttps://fondation.edf.com/fr/ensemble/quizz

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UN CONCENTRÉ D’ÉNERGIES POUR IMAGINER DEMAIN

Fêter 30 ans de mécénatL’ACTIONUn colloque pour mettre en synergie des partenaires, des rencontres, un hackathon, une conférence « Next 30 », et pour finir la Nuit blanche... L'intensesemaine du 2 au 7 octobre 2017 restera dans les mémoires. La Fondation Groupe EDF a fêté ses trente ans d’engagement durant 5 jours. Temps forts : le colloque « Ensemble pour Madagascar », pays où le programme de solidarité internationale a mené plus de 33 projets à ce jour.

L’AMBITIONAnalyser trente ans passés de mécénat et se projeter dans les trente années à venir en mobilisant partenaires, associations, salariés du Groupe et grand public. Le cycle de conférences « Next 30 » a proposé quatre rendez-vous autour du progrès dans un format novateur.

LES DATES :Du 2 au 7 octobre 2017.

PARTENAIRESUsbek & Rica, Google for Education, Rueil Digital, Les Arts Connectés, WeTechCare, ministère de la Culture et de la Communication, Cnrs, Edf Recherche et Développement, Capgemini, Web@cadémie, E2C.

Vitrine de la Fondation Groupe EDF, son espace culturel au cœur de Paris répond à une double vocation : proposer des expositions gratuites à la confluence de l'art, de la technologie et de la société ; être un incubateur d’innovation pour les projets associatifs soutenus afin de maximiser l’innovation et la coopération entre partenaires au bénéfice de l’intérêt général. Focus sur les moments forts de l'année 2017.

À vous de jouer !L’ACTION Exposition Game, le jeu vidéo à travers le temps, avec une soixantaine de jeux présentés, dont la moitié jouables.

L’AMBITION Composée d’une succession de thématiques pour jouer et comprendre le phénomène du jeu vidéo dans toutes ses composantes – artistique, ludique, sociétale ou industrielle –, cette exposition a aussi été conçue comme un dialogue entre générations. Les plus jeunes ont ainsi pu expliquer « leurs » jeux vidéo aux parents quand ces derniers ont joué avec eux aux bornes d’arcades et consoles de leur enfance.

LES DATES Du 1er mars au 27 août 2017.

La belle vie numérique !L’ACTION Comment les artistes qui ont vu arriver la révolution numérique et ceux qui sont nés avec elle, ont-ils transformé leurs pratiques ?

L’AMBITION Un parcours sensible qui a rassemblé les travaux d’une trentaine d’artistes aussi bien reconnus qu’émergents, un parcours surprenant, car l’exposition, avec humour et dérision, s’est détachée volontairement de l’image technologique ou des clichés.

LES DATES Du 17 novembre 2017 au 18 mars 2018.

Lycéennes d'aujourd’hui, femmes de demain L’ACTION World café organisé dans le cadre de la Journée internationale des droits des femmes et animé par Isabelle Jacob, directrice d’Iris-Créativité.

L’AMBITION Comment aider les lycéennes à devenir des femmes épanouies ? Dans un format aussi convivial que créatif, cette rencontre inédite visait à dénoncer les violences et les inégalités dont les femmes sont victimes et à créer une dynamique de réseau entre tous ceux qui œuvrent au quotidien pour leur place. Des exemples inspirants et des pistes très concrètes en sont ressortis. L'Observatoire mis en place par l’association « Ensemble contre la gynophobie » a lancé dans le prolongement de ce World café une étude sur la gynophobie dans les collèges et les lycées français.

LES DATES Le 8 mars 2017.

LES PARTENAIRESOrganisé avec l'association « Ensemble contre la gynophobie », cet événement a mobilisé une soixantaine d’acteurs, des parents, des enseignants, des gynécologues, des artistes engagés…

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PROGRESS AT THE SERVICE OF SOLIDARITYIn thirty years of existence, the EDF Foundation has always evolved in harmony with our society. Since 2016, the Foundation has made solidarity and progress the priority for its actions and wants to involve the group’s employees and partners by enhancing their skills.

Organization of public interest, the Foundation of the EDF Group has shown every year its social utility, beyond its business core. It

participates by making EDF a socially responsible, a committed and supportive company.

Its vocation > to build a more just and human society.Beyond the financial support, the Foundation proposes to its partners a skill support. It benefits from several ressources and

expertises thanks to the group’s employees, who are committed alongside the company towards associations and project initiators.

INNOVATION FOR SOCIAL PROGRESSAccess to scientific and technological knowledge

By facilitating the understanding of technologies and their challenges, the Foundation works for active citizenship. In particular, it develops the interest of young people and women towards science and innovation, in order to encourage scientific and technical vocations.

Action > The Foundation sustains the School Lab program of La Rotonde in Saint-Étienne.

Medical Research

The EDF Foundation is funding research (fundamental and clinical) that can lead to major therapeutic advances, with a particular attention to projects developing the-rapeutic applications of electricity.

Action > A young man, burnt at 95%, has benefited of a positive pressure room of high technology, developed thanks to the expertise of EDF at the Saint-Louis Hospital.

Digital progress

The Foundation is mobilized to avoid the gaps in the use of digital technologies in a spirit of e-inclusion, to renew the way we live together.

Action > The Foundation EDF finances Jaccede, a smartphone app for accessibility, and also WeTechCare, which offers to people in precarious situations the opportunity to learn basic digital skills in order to have access to essential rights and services.

For the Foundation, digital technology must be an accelerator of social transformation for associations by allowing them to stay in contact and be available for the poor.

Action > The "Gaming Donation" hackathon has brought together associations, students, entrepreneurs, geeks, crowdfunding enthusiasts and EDF employees to imagine new solutions for online donation.

PROMOTING SOCIAL INCLUSIONThe Foundation fights agains poverty and exclusion.

Action > The EDF Foundation sustains the Parisian social emergency services to digitalize the patrols. François Gachon, manager at the Mass Market warehouse division at EDF's Commercial Division, is the sponsor of this project which was for him "a very enriching personal experience because it allows to discover an association and to accompany it on a particular project".

The Foundation promotes the social integration of young people as well as their education.

Action > Catherine Fraissenon, HR project manager at the Group’s Management, welcomed a Syrian student into her family as part of the CALM project, organised by Singa.

The Foundation encourages access to culture for all.

Action > Jean-Baptiste Carlier, employee of EDF, is a member of the association « Les Films au Clair de Lune », that educates young people about the issues of our time, by having them making their own short films.

SOLIDARITY : COMBINING

GENEROSITY AND CITIZENSHIP

A TOOL TO OPEN A DIALOGUE

BETWEEN THE GROUP AND CIVIL SOCIETY.

SUPPORTING PROFESSIONAL INSERTIONThe fund called « Action for Employment » helps to create jobs for people with difficulties (recipients of social helps, long-term unemployed people, disabled workers…).

SOLIDARITY BEYOND BORDERSThanks to the mobilization of the group’s employees, the Foundation acts for solidarity at an internatio-nal scale. It sustains projects for which electricity is a gateway to water, education, health, economic and social development.

Action > Deborah Lombard, HR manager at EDF, took advantage of the Solidarity Leave© to provide first aid training in Madagascar.

Caring about a society that sustains equality, humanism and solidarity

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FAIRE PLUS ET MIEUX GRÂCE AU NUMÉRIQUE

« Ce qui m'importe le plus, c'est d'éviter ce qu'on a

connu dans le monde des start-up, c'est-à-dire de perdre

dix ou quinze ans faute d'avoir les compétences dis-

ponibles. On a dû apprendre en marchant. Il faut faire

émerger des curriculums qui soient propres à l'univers

associatif, souvent lié à un environnement caritatif, à

une multitude de phénomènes d'inclusion, et qui sont

déterminants pour le fonctionnement sain des grandes

sociétés. Il est donc important que la Fondation Groupe

EDF soit capable d'accompagner des projets associatifs

et de s'attacher à ce qu'il y ait un volet numérique de

bonne qualité. Le numérique est un outil qui permet de

démultiplier les initiatives. Si l'on prend par exemple le

thème de l'éducation, un outil numérique bien pensé

rend l'apprentissage plus efficace, à moindre coût, auprès

de publics qu'on ne toucherait pas autrement. Il en va

de même pour l'inclusion et les autres thèmes chers

à la Fondation Groupe EDF. Il faut être très exigeant

sur ce sujet parce que c'est le moyen de faire plus et

mieux en général. »

Édité par la Fondation Groupe EDFDirectrice de la publication :

Laurence LamyDirectrice de la rédaction :

Ariane Mercatello, avec la collaboration de Léa Marcellesi

Conception et réalisation : Agence Bergamote

Direction artistique : Florence Le MauxCrédits photos :

Livre 2 : © Jean-Luc Petit.Livre 3, page 43 : 1 et 2 © Mehdi Guemache,

3 à 7 ©Laurent Lecat, 8 et 9 © François Chevret, 10 © Gilles RapaportImpression : Sopedi

Traduction : Léa Duniaud

Fondation d’entreprise Groupe EDF

La Fondation Groupe EDF est une fondation d’entreprise prorogée par publication

au Journal officiel en date du 23 janvier 2016 et dont les statuts ont été modifiés

par arrêté préfectoral du 3 avril 2018.Numéro de Siret : 511 471 179 00016

http://fondation.edf.com

Date de publication : juin 2018.

Multi-entrepreneur, membre du conseil d’administration de la Fondation Groupe EDF, Gilles Babinet a été nommé Digital Champion en 2012 et défend à ce titre les enjeux du numérique pour la France auprès de la Commission européenne. Nous l'avons questionné sur l'apport vertueux de la transformation digitale au monde associatif.

Gilles Babinet

http://fondation.edf.com

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