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Service avec facturation à prix fixe SAP Best Practices

Service avec facturation à prix fixe

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Service avec facturation à prix fixe. SAP Best Practices. Objectifs, avantages et principales étapes de processus. Objectif Dans le cadre de la documentation d'une demande d'offre (RFQ) client pour des services, un avis est créé dans le système pour documenter et classer le travail requis. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Service avec facturation à prix fixe

Service avec facturation à prix fixe

SAP Best Practices

Page 2: Service avec facturation à prix fixe

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Objectifs, avantages et principales étapes de processus

Objectif Dans le cadre de la documentation d'une demande d'offre (RFQ) client pour des services,

un avis est créé dans le système pour documenter et classer le travail requis.

Avantages Gestion du service client Gestion des commandes et des ordres de service Feuille de saisie des temps Gestion des stocks Facturation à prix fixe

Page 3: Service avec facturation à prix fixe

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Objectifs, avantages et principales étapes de processus

Principales étapes de processus Création d'un avis de service Création d’une offre (demande de service) Vérification de la gamme Création d’une commande client Vérification de l’ordre de service Modification de l’ordre de service Saisie des temps (211) Confirmation des heures supplémentaires pour l’ordre de service (facultatif) Mouvement de stock Établissement de la facture correspondant à la commande Clôture technique de l’ordre de service

Page 4: Service avec facturation à prix fixe

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Applications SAP requises et rôles de l'entreprise

Applications SAP requises Enhancement package 5 pour SAP ERP 6.0

Rôles de l'entreprise Agent de service Administrateur des ventes Responsable technique de la clientèle Agent facturation Magasinier

Page 5: Service avec facturation à prix fixe

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Description détaillée du processus

Service avec facturation à prix fixe L'offre est créée en référence au portefeuille de services proposé par le prestataire de

services. Il s'agit généralement d'une gamme de produits de service. Les prix proposés au client sont des prix fixes correspondant aux services offerts. Au cours du processus de négociation, le prix définitif peut être amené à changer. L'offre définitive est transmise, à titre d'information, au client en vue de son approbation.

Si le client accepte l'offre, une commande est créée et un ordre de service est automatiquement généré. Les ressources, les heures et les articles inclus dans les services proposés vont figurer dans cet ordre de service.

La commande est facturée en une fois, lors de la livraison finale des services, pour le montant total accepté dans l’offre correspondante.

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Diagramme du processusService avec facturation à prix fixe

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Offre acceptée

?

Saisie des temps (211)

Création d'un avis de service

Mouvement de stock

Non

Création d’une offre (demande

de service)Vérification de

la gamme

Création d'une commande

client

Vérification de l’ordre de service

Modification de l'ordre de

service

Confirmation des heures

supplémentaires pour l’ordre

de service (facultatif)

Établissement de la facture

correspondant à la

commande

Clôture technique de

l’ordre de service

Oui

Co

mp

ta.

fou

rn. Clôture de

l'ordre de service – Vue de gestion

(189)

Imputa-tion de

l’ordre de service

(189)

Décision du client

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Annexe

Données de base utiliséesDivision de service Article/Service Article Donneur d'ordre Réceptionnaire des marchandises Payeur Division Magasin Société Périmètre analytique Organisation d'achats Organisation commerciale Canal de distribution Secteur d'activité Gamme Salarié Poste de travail principal Fournisseur

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Légende

Symbole Description Commentaires relatifs à l'utilisation

Bandeau : Identifie un rôle utilisateur (Examinateur des factures ou Commercial, par exemple). Ce bandeau peut également identifier une entité organisationnelle ou un groupe plutôt qu'un rôle spécifique.

Les autres symboles du flux de processus sont décrits ci-dessous. La table comporte autant de lignes que nécessaire pour couvrir l'ensemble des rôles du scénario.

Le bandeau d'un rôle contient les tâches communes à ce rôle.

Événements externes : Contient les événements marquant le début ou la fin du scénario, ou ayant une incidence sur le déroulement du scénario.

Ligne de flux (continue) : La ligne indique la séquence normale des étapes et la direction du flux dans le scénario.Ligne de flux (discontinue) : La ligne indique le flux de tâches utilisées de façon irrégulière ou de tâches conditionnelles dans un scénario. La ligne permet également d'accéder aux documents inhérents au flux de processus.

Relie deux tâches dans un processus du scénario ou un événement hors étape

Activité de gestion/Événement : Identifie une action interne ou externe au scénario, ou un processus externe se déroulant au cours du scénario.

Ne correspond pas à une étape opératoire du document

Processus individuel : Identifie une tâche traitée étape par étape dans le scénario

Correspond à une étape opératoire du document

Référence à un processus : Si le scénario fait référence à un autre scénario dans son ensemble, saisissez ici son numéro et son nom.

Correspond à une étape opératoire du document

Référence à un sous-processus : Si le scénario fait partiellement référence à un autre scénario, saisissez ici le numéro, le nom et les numéros d'étape de ce scénario.

Correspond à une étape opératoire du document

Décision liée à un processus : Identifie un point de décision ou de choix pour l'utilisateur final. Les lignes illustrent les différents choix qui partent du losange.

Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais représente plutôt le choix à faire après l'exécution d'une étape.

Symbole Description Commentaires relatifs à l'utilisation

Du dernier diagramme/au suivant : Conduit à la page suivante / précédente du diagramme

Le diagramme se poursuit sur la page suivante/précédente.

Impression/Document : Identifie un document, un programme ou un formulaire imprimé

Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document, mais sert à représenter un document généré par une étape opératoire. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante

Données réelles financières : Indique un document comptable financier

Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document, mais sert à représenter un document généré par une étape opératoire. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante

Planification budgétaire : Indique un document de planification budgétaire

Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document, mais sert à représenter un document généré par une étape opératoire. Ce symbole ne possède aucune ligne de flux sortante

Processus manuel : concerne une tâche réalisée manuellement

Ne correspond pas à une étape opératoire d'un document, mais symbolise une tâche effectuée manuellement (déchargement d'un camion au magasin, par exemple), qui affecte le flux de processus.

Version/données existante(s) : Ce bloc concerne les données provenant d'un processus externe

Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais représente les données provenant d'une source externe. Cette étape ne possède aucune ligne de flux entrante

Décision positive/négative du système : Ce bloc couvre une décision automatique prise par le logiciel

Ne correspond généralement pas à une étape opératoire du document, mais représente une décision automatique du système après l'exécution d'une étape.

Lien au diagramme

Impression / Document

Données réelles

financières

Planification budgétaire

Processus

manuel

Version/données

existante(s)

Décision positive/négative

du système

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Activité de gestion/Événement

Décision liée à

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Référence à un

processus

Référence à un sous-processus

Processus individuel

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