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Stratégie Économique du Grand
Casablanca et Opportunités
d’Investissement
Hamid BENELAFDIL
Directeur du Centre Régional
d’Investissement du Grand Casablanca
Just In Time delivery to
Europe
Gateway to Arab Countries
The Eastern Coast,
less than 6 days far
1. Un milliard de consomateuraccessible hors frais de douane :
Average of FDI flows (Millions US $)
80
500
1700
3000
1980-89 1990-99 2000-04 2005-07
Le Grand
Casablanca :
Plateforme de
compétitivité
pour les
entreprises
visant
l’Europe et
l’Afrique et le
Monde Arabe
Les Atouts de la région
1. Les meilleurs Infrastructures de transport
2. Un bassin d’emploi important, varié et jeune
3. Infrastructure technologique moderne
4. Aéroport : Hub International
5. Un tissu industriel et de service dense et diversifié
6. Le siège des fonctions économiques supérieures
7. Place financière aux normes internationales
8. Casablanca : la ville des réussites
Part de Marché de la Région
45% desExportationsIndustrielles
48% desInvestissements
Industriels
45% du PIBIndustriel
46% de l’emploiIndustriel
75% de l’emploi TIC
2004 2030
Population (en millions) 3,6 5,1
Ménages 760 000 1 400 000
Emploi 1 000 000 2 000 000
Casablanca by 2030
Casablanca: previsions 2030
35,000 new
houses par
an
1 million
d’emplois
additionel
Les 5 moteurs de croissance Régionale
Projets Métropolitains
Plan Développement Régional Tourisme 2012
Industrie et Services Emergence
Niches à dimension Régionale
RAWAJ Casablanca
Casablanca : Une étoile à suivre …
Mise en œuvre des 5 moteurs de croissance
Emergence
PDRT 2012
Projets Métropolitains
Niche Régionales
RAWAJ
1. Offshoring2. Aéronautique3. Industrie Automobile
1. Agro-industrie2. Textile 3. Electronique
4. Complexes Golfiques5. Parc de loisir et d’attraction 6. Palais des Congrès
4. Réhabilitation de la médina
5. Réhabilitation de l’architecture Art Déco
7. Anfa City8. Ville Verte de Bouskoura9. Tramway et RER10. Pôle urbain LAHRAOUYINE
6. Ville Nouvelle de Zenata7. Complexe Sportif de Sidi
Moumen8. Plan 5000 ha de Business
Parc
11. Industrie des Energies Renouvelables
12. Casablanca : place financière Internationale
9. Tourisme de santé10. Matériaux de
construction11. Industrie Pharmaceutique
13. Casa : Destination Shopping14. Restructuration des zones
commerciales
12. Grandes Surfaces13. Franchises et commerce
en réseaux
1
2
3
4
5
Visibilité Acquise Visibilité en Cours
180 000
130 000
90 000
100 000
100 000
Emplois
Casashore en 5 chiffres
3,7 milliards de dirhams
d’investissement
350 000 m² de bureaux et de services
30 000 emplois sur site
5 milliards de dirhams de PIB en 2015
40 commerces et services implantés sur
site
Casashore : 5 raisons
1. Plateforme de travail aux standard internationaux à 90DH/m²
2. Financement de la formation post embauche de 25 kdh à 75 kdh
3. Infrastructure Technologique LSA
4. Taux IGR flat à 20%
7 800 Millions d’Investissement
10 000 lits supplémentaires
1 Millions de Touristes
3,2 Milliards de DH de recettes
supplémentaire
30 000 emplois
PDRT en 5 chiffres
Tourisme: 5 raisons pour y investir
1. Troisième destination touristique du
Maroc
2. La dépense moyenne par touriste la
plus élevée
3. 75 Km de littoral encore quasiment
vierge
4. Un patrimoine Art Déco unique au
monde
5. Taux d’occupation des chambres de
plus de 60%
Casablanca destination du tourisme d’affaire
Casablanca
Marina
PDRT Casablanca 2012
Casa Aéro City 2.0 : 3 Chiffres
9 Milliards de DH
d’Investissement
30 000 emplois à horizon
2020
28 Milliards de DH de CA
à horizon 2020
MATIS
EADS
AIRCELLE
Entrée
Le Piston
Aéronautique: 6 raisons pour y investir
1. 4500 lauréats par an de la formation
professionnelle dans des spécialités liées au
secteur de l’aéronautique
2. Institut des Métiers de l’Aéronautique en 2008
3. Aéro Campus avec des universités allemandes en
2010
4. Subventions spécifiques du fonds Hassan II
5. Un réseau de plus de 50 entreprises déjà installées
dans plus de 10 métiers différents du secteur
6. Une zone dédiée à 2,5 € par m² par an
Casa Automotive City en 4 chiffres
6 Milliards de $ d’exportation à horizon 2015
30 000 emplois directs dans l’industrie
1 000 emplois d’ingénieurs RD pour l’automobile
Une zone dédiée de 120 ha
Automobile à Casablanca: 5 raisons pour y investir
1. Bassin d’emploi qualifié important : 4
millions d’habitants
2. 4500 lauréats par de la formation
professionnelle dans les métiers de
l’auto
3. Tissu industriel dense : 45 % des
emplois industriels du Maroc
4. 180 h pour la Cité de l’Auto
5. Foncier industriel attractif : location à
5 euros le m² par an
MOROCCO MALL
Ouverture T1 - 2011
Investissement : 200 millions €
Superficie : 200 000 m²
Chiffre d’affaires prévu : 500 millions €
Nombre de visiteurs attendus : 15 millions par an
Capitale du shopping et des loisirs
5000 ha pour les zones d’activités
20 Md DH d’Investissement pour
l’aménagement
8 types de zones d’activités Zone d’activité Industrielle Zone d’activité logistique Zone d’activité commerciale Zone d’activité de Service Zone d’activité artisanale Zone d’activité d’enseignement et de recherche Zone d’activité Touristique Zone d’activité Médicale
Opportunités pour le secteur privé
Partenariat Public Privé
Foncier public
Les zones d’activités : en 3 chiffres
T2
T2
MC
T4
T4
T1
RER
Hôpitaux
Pôle Anfa
Hay Hassani
Centre Ville Hay Mohammadi
Sidi Moumen
Moulay Rachid
Sidi Bernoussi
RER
Casanearshore
Facultés
Maârif
T3
T3
MC
T1
T1
Sidi Othmane
Sbata
Aîn Chok
Lissasfa
Le réseau global à long termeA future global Casablanca network
160 km 7 Billions US $
1st tramway line at 12/12/12
Line:28 Km
3 Corridors pour le développement des Activités
Corridor Industrie et Logistique
Corridor Tourisme
Corridor Service et Commerce
Schéma d’allocution des zones logistiques du Grand Casablanca
Zenata Total 2015
Conteneurs 200 ha 130 ha
Distribution 109 ha 65 ha
Céréales 14 ha 7 ha
Oulad Hadda Total 2015
Distribution 67 ha 30 ha
Mat Const 36 ha 25 ha
Deroua Total 2015
Distribution 80 ha 40 ha
Mat Const 30 ha 20 ha
Nouaceur Total 2015
Distribution 80 ha 40 ha
Mat Const 20 ha 15 ha
Bouskoura Total 2015
Distribution 37 ha 20 ha
Mat Const 20 ha 15 ha
Oulad Saleh Total 2015
Distribution 70 ha 50 ha
Nouveau Plan de Développement Urbain 2010-2030
BOUSKOURA
NOUACEUR
MEDIOUNA
TIT-MELLIL
ERRAHMA
BENI-YEKHLEF
MOHAMMEDIA
LAHRAOUYINEDAR BOUAZZA
ZENATA
Limitation de l’extension de Casa Intra Muros par une ceinture verte.
Organiser au tour de la ville dans le territoire de la metroploe un chapelet de 9 pôles urbains
Préserver l’héritage culturel et urbain de qualité
Développement équilibrée entre Est et Ouest
Reconversion des quartiers insalubres et des friches industriels
Le C.R.I : 4 engagements pour les investisseurs
1. Une expertise sectorielle
2. Un soutien pour la recherche de terrains, de
partenaires, de financements, de ressources
humaines
3. Un interlocuteur unique
4. Un engagement d’efficacité
