Tâche 1.1 Livrable Septembre 2012

Tâche 1.1 Livrable Septembre 2012

Garantie de performance énergétique

1

Rappel des prémisses 1.1 •  Le schéma décrivant le processus de la GPE doit se prêter aux

différentes formes de contractualisations envisageables dans le cadre de l’étude de GPE, soit, à ce stade du projet à toutes les formes réalistes existantes et/ou envisageables.

•  Un projet de GPE s’inscrit dans un cadre plus général de développement de l’entreprise (du maître d’ouvrage), idéalement, dans le cadre d’un processus de Gestion de l’Energie tel que celui décrit par ISO 50001.

•  Le processus de M&V appliqué dans le cadre « général » peut avoir des implications fortes pour les projets de GPE particuliers, et notamment pour certaines des étapes amont.


2

Résumé des activités •  Quatre réunions Atelier 1.1 Entre

avril et juillet 2012 •  Représentation marquée du

groupe utilisateurs •  Synthèse contenu livrable

distribuée en Juillet, quelques remarques en retour

•  Première version livrable début septembre

•  Deuxième version v 1.2 finale intégrant remarques en retour au 15 septembre


Fondation Bâtiment-Energie


Schéma général de la GPE

Tâche n°1.1

Contributeurs du Groupe Utilisateurs

Reine%Maza%)%CERTIVEADominique%Blanc%–Groupe.ICF

David%Leclercq%–%Groupe.SNI/CAISSE.DES.DEPÔTSNathalie%Timores%–%Ministère.de.l’Education.NationaleJean)Paul%Bosquet%–%Compagnie.des.architecteurs

Aicha%Bouhya%–%Groupe.ICFJosé%Lopez%)%Conseil.Régional.d’IleEdeEFrance

Julien%Berthier%–%Conseil.Régional.d’IleEdeEFrance

Contributeurs du Groupe Recherche

Paul%Calberg)Ellen%)%MANEXIRoland%Fauconnier%)%FFBFanny%Gelin%)%MANEXIDaniel%Magnet%)%IBTECH

Version 1.2 – Septembre 2012

Paul%Calberg)Ellen,%%%Roland%Fauconnier,%%%Fanny%Gelin,%%%Daniel%Magnet%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Tâche.1.1.................................................Page 1 sur 96

3

Sommaire livrable


..................................................................................................................PARTIE II 40

INTRODUCTION 41

DESCRIPTEUR TYPE DES ELEMENTS DU SCHEMA GPE 42

POLITIQUE ENERGETIQUE 44

PLANIFICATION ENERGETIQUE 45

ETAT DES LIEUX ENERGETIQUE 47

DECLINAISON PAR PROJET 48

ETUDES (PROJET) 49

MODELISATION DES APEs 50

PROGRAMME PERFORMANCIEL 51

AVANT-PROJET SOMMAIRE 53

AVANT-PROJET DETAILLE 54

COMPARAISON RESULTATS & MATRICE DE RISQUES D’ENGAGEMENT 55

PLAN DE M&V, PLAN DE M&C. 56

PLAN DE COMMISSIONNEMENT 57

PHASE PREPARATOIRE DE LA MISE EN OEUVRE 59

OPERATIONS DE RECEPTION GPMR 60

PLAN D’EXPLOITATION & DE MAINTENANCE GPMR 61

REPORTING DE PERFORMANCE GPMR 62

......................................................................................................BIBLIOGRAPHIE 63

................................................................................................................ANNEXES 65

ANNEXE 1 : 66

QUELQUES SCHEMAS EUROPEENS DE CONTRACTUALISATION DE LA PERFORMANCE ENERGETIQUE 66

ANNEXE 2 : 69

COMPTES-RENDUS DE REUNIONS 69

ANNEXE 3 : 73

SCHEMA GPE DE FORMAT 43 73

ANNEXE 4 : 74

GUIDE DE SELECTION DES PARCOURS 74

ANNEXE 5 : 75

TÂCHES ET FACTEURS DE SUCCES DU GESTIONNAIRE D’ENERGIE 75

Garantie%de%Performance%Energétique%–%Schéma%général%de%la%GPE%–%Version%n°1.0%–%Août%2012

Paul%Calberg+Ellen,%%%Roland%Fauconnier,%%%Fanny%Gelin,%%%Daniel%Magnet%%%%%%%%%%%%%%%%%%%Tâche&1.1&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&Page 3 sur 75

4

Synthèse (1)

•  Dissocia'on des objec'fs de performance énergé'que à moyen et long termes, propres à la

poli5que de l’entreprise commanditaire et alimentés par la Feuille de route Facteur 4, de leurs contributeurs, à court, moyen, voire à long termes, liés à la contractualisa5on de la GPE.

•  Défini'on d’un index quan'ta'f de la performance énergé'que, mesurable et opposable, intégrant la no5on d’ajustement de la situa5on observée aux condi5ons d’une situa5on de référence.

•  Défini'on d’un cadre méthodologique pour une forme d’allo5ssement des travaux et des services de GPE en cascade, et une réduc5on des durées de presta5on des intervenants, des5née à rendre possible la par5cipa5on de PME, soit sous forme de groupements, soit sous forme individuelle.

•  Défini'on d’un Schéma de GPE flexible, à 4 parcours, s’intégrant dans un schéma général compa5ble ISO 50001.


5

Synthèse (2)

•  Défini'on générique des tâches en amont, de la GPE, et en aval compa5bles ISO 50001, sans toutefois en imposer la cer5fica5on, ni son applica5on de façon exhaus5ve.

•  Cadrage et séquencement de la no'on de commissionnement et de recommissionnement.

•  Approche du cadrage de la simula'on énergé'que : expression des livrables et de leur évalua5on qualita5ve.

•  regroupement par fusion » de plusieurs cascades de presta5ons, s’exécutant « parallèlement » dans le temps, et permeUant des contractualisa5ons de GPE, de type « exploita5on-‐maintenance mul5technique ».


6

Synthèse (3)

•  POINTS CRITIQUES ISSUS DE LA TACHE 1.1 A TRAITER AU COURS DES TRAVAUX ULTERIEURS DES TACHES DU PROJET GPE ✴ Approches quan5ta5ves des niveaux de dégrada5on admissibles dans les phases d’exploita5on-‐maintenance, selon les types d’APE.

✴ Approches quan5ta5ves des niveaux d’incer5tude élargie, pour les phases de concep5on et pour les mesures de l’aUeinte des objec5fs de GPE.

✴ Formes de financement et d’assurabilité des inves5ssements ini5aux, dans un schéma d’allo5ssement en « cascade ».

✴ Affinement de la no5on de fusion des phases GPE ini5ales, non simultanées, dans une phase d’exploita5on-‐ maintenance commune.

✴ Affinement des livrables en amont, pour ceux des 4 parcours du Schéma de GPE qui survivront aux autres phases de l’étude.


7

GPE tâche 1.1

Schéma Général de la GPE

TERMINOLOGIE

8

GPMRi

Garantie de Performance Mesurée en conditions Réelles : Phase initiale

Etudes Plan et agent de commissionnement Simulation calibrée sur période de référence et/ou sur batiment temoin pertinent, quantification du risque sur conception. Plan de Monitorage & Ciblage Plan de M&V Travaux Recette incluant operations type de GPEi Exploitation- Optimisation- Maintenance courte ( 6-12-24 mois)

9

GPMRo

Garantie de Performance Mesurée en conditions Réelles : Phase d’Optimisation

Etudes Plan de Monitorage & Ciblage Plan de M&V Exploitation et Optimisation

10

GPMRe

Garantie de Performance Mesurée en conditions Réelles : Phase d’exploitation

Etape préparatoire Plan de Monitorage & Ciblage Plan de M&V Exploitation et Maintenance

11

Index GPE

GPEn : Indice de Performance ajusté inter-phases GPEt : Indice de performance ajusté global Es : Energie de la période post APE Ep : Energie prédite par le modèle de la base de référence Er : Energie de la période de référence A: Ajustement en fonction de variables v (v1,…vn) et / ou de facteurs statiques pilotes de l’énergie, permettant d’exprimer les consommations dans les mêmes conditions. ( cf IPMVP)

€

GPEti =100* EsiEpi

=100* Esi

Eri + Aviv=1

n

∑

12

GPE tâche 1.1


•  Schéma d’ensemble comprenant les différentes variantes possibles

•  Séquencement possible des Phases de GPE dans une perspec5ve de Plan de travaux

•  Détail des éléments du schéma

•  Glossaire

13

GPE tâche 1.1

Ebauche de Schéma Général de la GPE

1) Schéma d’ensemble comprenant les différentes variantes possibles

14

Schéma Processus type GPE(1.1)


Contexte « général » Propriétaire immobilier

Schémas Organisa5ons (7.1)

Planifica5on Energé5que •  Etat des lieux énergé5que •  Monitorage long terme & M&V

Projet par5culier de GPE •  Audit spécialisé complémentaire •  Modalité de spécifica5on des APE, degrés de liberté de l’Acteur de SEE •  Modalité de spécifica5on des M&V. •  Modalités de renseignement des engagements •  contraintes Suivi

Processus Type GPE (1.1)

Compa5bilité Contraintes spécifiques

15

Contexte général propriétaire immobilier


M&V

Politique de développement patrimonial

FaceUe energie

FaceUe energie

Plans de développement patrimonial Par site/ Objet

FaceUe energie

FaceUe energie

FaceUe energie

Projets individuels de développement patrimonial Par site/ Objet

APE

APE

Actions d’amélioration de la Performance Energétique par Projet

APE

APE

M&V

M&V

M&V

APE

M&V

M&V

M&V

M&V

M&V

Spécifique APE; en vue de la GPE de l’APE

Monitorage long terme selon les objectifs du Plan

Modalités de « consolidation » des Plans de M&V avec impact sur le PMV global ( pas de consolidation des M&V elles-mêmes)

16

Contexte système de management de l’énergie (SME – ISO 50001)


Es5ma5on, Engagement

Garan5e Condi5ons de garan5e

Plan de

M&V

Plan de

M&V

Plan de

M&V

Audit

FEUILLE DE ROUTE : F4

17

Analogie SME / processus GPE


POLITIQUE DE TRAVAUX EE

PLAN DE TRAVAUX EE

MISE EN ŒUVRE ET FONCTIONNEMENT

VERIFICATION

PHASE DU PROJET DE TRAVAUX

SC

HE

MA

GE

NE

RA

L TR

AVA

UX

EE

ave

c G

PE

Par Projet & Par Plan

18

Etudes d’opportunité

Etudes de Projet

Contractualisa5

on GPE

Travaux et/ ou Services Exploita5on & Maintenance

PLAN DE TRAVAUX EE

PLAN DE TRAVAUX EE

MISE EN OEUVRE & Fct


VERIFICATION

Schéma générique de processus GPE (1/2)

Plan Stratégique Energie (Poli5que E)

Planifica5on Energé5que d’ensemble

PLAN DE TRAVAUX EE

19

Plan Stratégique Energie (Poli5que E)

Planifica5on Energé5que d’ensemble

Etudes d’opportunité

Etudes de Projet

Contractualisa5

on GPE

Travaux et/ ou Services Exploita5on & Maintenance

PLAN DE TRAVAUX EE

PLAN DE TRAVAUX EE

PLAN DE TRAVAUX EE



VERIFICATION

Schéma générique de processus GPE (2/2)

4 « parcours »

2

1

3

4

20

Schéma général GPE proposé à tester selon schémas organisa'onnels

AUribu

5on en

une

ou

plusieurs étapes

App

el à can

dida

ture ( 1,2,3,4)

Sélec8on

des can

dida

tures( 1,2,3,4)

Aud

i8on

des can

dida

ts sélec8o

nnés, ( 1,2,3,4)

Sélec8on

can

dida

ts(1,2,3,4)

Inspec8on des Bâ8ment(s) représenta8fs Analyse de la Situa8on historique

Analyse des paramètres et variables d’ajustement Pré-‐valida8on des données de s Situa8ons de référence/objet Détermina8on des poten8els de gain par type de bâ8ment

Prépara8on des direc8ves M&V Choix de la procédure Ebauche Contrat Cadre

Audit énergé'que et situa'on de référence par objet cible

Comparaison des résultats entre Etude de détail et Objec8fs ini8aux, expression de la précision de l’engagement, et des

facteurs de risque

Contrat a

ssor' d’une

garan

'e de

Perform

ance

Energé'qu

e(1,2,3,4)

Phase préparatoire MISE EN ŒUVRE PHASE + APE(s)

Phase de Garan'e de Performance Exploita'on /Suivi /Maintenance

Rapports de suivi

Négocia5o

n contractue

lle(1,2,3,4)

Sélec'on

can

dida

t(1,2,3,4)

Abandon de la Procédure , compensa5on Etudes

Iden8fica8on des opportunités / poten8els

de gains APS , APD des moyens

Planifica'on énergé'que d’ensemble

Poli'que énergé'que

Plan Stratégique Energie

Sélec8on d’une typologie de bâ8ments/usages

Analyse de l ‘usage et des consomma8ons par types Iden8fica8on des domaines d’usage et de consomma8on

significa8fs. Iden8fica8on des facteurs exogènes types Iden8fica8on des condi8ons d’usage type Iden8fica8on des facteurs sta8ques type Détermina8on des opportunités par type Détermina8on des cibles ( à minima)

Ini8a8on du processus de collecte de données historiques sur cibles

Sélec8on des bâ8ments

Programme performanciel & PMV défini'f Performance garan'e Risques et sensibilité ( Concep'on, Mesure, O&M, durabilité) Nature, Phasage et calendrier des Ac'ons de PE Exigences techniques & maintenabilité Exigences de transfert de Phase

Suivi PMV IPMVP

APS

APD

Sélec'on des bâ'ments cible GPE Défini'on des Objec'fs

Selon les schémas organisationnels et les répartitions de risques la phase ETUDES peut être réalisée soit par le MOA ( ou son mandataire) soit par l’acteur de la réalisation des travaux ou services de la GPE. Les aspects de négociation contractuelle, - en vertical sur le schéma- peuvent se positionner à différentes étapes de la phase ETUDES selon le schéma organisationnel retenu.

Plan

de M&V défi

ni'f pa

r APE

ou grou

pes APE

. Ana

lyse risqu

e concep

'on

et

durabilité,

mise au

point m

arché ( 1

…4)

Offre te

chnico-‐com

merciale APE

s(3,4); Etude

s + APE

( 1,2)

Prop

osi'on

de Plan

de M&V par APE

ou grou

pes APE

. Ana

lyse risqu

e concep

'on

et

durabilité.(1,2,3,4)

Abandon de la procédure ; La GPE peut ne pas être l’ou5l adapté pour la mise en œuvre des travaux

Eléments communs à toute mise en place de plan de travaux à visée énergé8que Eléments par'culiers à un projet avec GPE

PMV Définitif selon les phases : - Au minimum :les chapitres ( Périmètre, Référence et ajustements,) sont définitifs - En règle générale PMV définitif : l’ensemble du PMV est définitif

ETUDES ( différentes formes possibles)

MeS, récep8ons Vérifica8ons de poten8el de performance

ETUDES D’OPPORTUNITE

Abandon de la Procédure

Afin de conclure un contrat de garantie de performance énergétique, il est indispensable de fixer entre les parties un état des caractéristiques énergétiques de l’immeuble. Cet état servira de base à la société de services d’efficacité énergétique pour concevoir, proposer, chiffrer et évaluer les engagements qu’elle prendra sur la base des actions d’amélioration de la performance énergétique (APE). Une situation de référence doit ainsi être définie puis contractualisée entre les parties.

TRAVAUX ou SERVICES Différents “moments” possibles de départ de la contractualisa8on, figurés par les flèches

Élabora8on du modèle de simula8on,

détermina8on de la stratégie de calibrage

Ini'a'on du Programme de Commissionnement

Type de Phase : GPMRi GPMRo GPMRe

1

2

3

4

Abandon de la Procédure

Abandon de la Procédure , compensa5on Etudes

Programme performanciel prévisionnel & PMV type

A

A

B

B

B

C

Contractualisa5on GPE

21

Type APE GPMRi GPMRe GPMRo GPMRi+e+o

SME + -‐ + -‐ + -‐ + -‐

BATIMENT

SYSTEMES

COMPORTEMENTAL

1 1 3

2 3

3 4

1 2 3

4

2

2

3 4

44

3 4

4

22

GPE tâche 1.1


2) Séquencement possible des Phases de GPE dans une perspec5ve de Plan de travaux

23

Objec5f de Gain Co

ntractue

l Marché Ph

ase

1 GPM

Ri

Une approche de M&V distincte selon les étapes d’un projet : « plan de travaux »

Garan'e de performance énergé'que

Durée de vie u5le des APEs

Travaux

Référence ini5ale

Période de Suivi 1 GPMRi

Niveau de

perform

ance, ajusté aux cond

i5on

s d’usage et

d’environn

emen

t

Transi5o

n ( transfert de respon

sabilité)

Période de Suivi 2 GPMRe

Dégrada5on

Objec5f de performance final planifié

Objec5f de Gain Planifié MOA ISO 50001

Objec5f de performance contrat marché 1


Modèle ajustement ini5al ( réf)

Modèle ajustement suivi 1 Modèle

monitorage Suivi 2-‐n

Référence 1

Temps

Objec5f de Performance Con

tractuelle

Marché Ph

ase 2

Monitorage long terme Planifica5on énergé5que ouvrage

PMV 1

PMV 2

Référence 2-‐n Phase ini'ale comprenant op'misa'on

Phase exploita'on-‐maintenance

GPEt

GPEt =100

GPEt <<100

Objectif moyen GPEt phase initiale

Objectif GPEt phase initiale, post-travaux

Objectif GPEt phase initiale, phase de stabilisation

24

Une approche de M&V distincte selon les étapes d’un projet : « plan de travaux »

Garan'e de performance énergé'que

Durée de vie u5le des APEs

Niveau de

perform

ance, ajusté aux cond

i5on

s d’usage et

d’environn

emen

t

Transi5o

n ( transfert de respon

sabilité)

Période de Suivi 2 GPMRe

Dégrada5on





Modèle monitorage Suivi 2

Temps

Objec5f de Performance Con

tractuelle

Marché Ph

ase 2

Monitorage long terme Planifica5on énergé5que ouvrage

PMV 1

PMV 2

Consomma8ons normalisées / à jeu de données moyennes unique

Référence 2-‐n Phase exploita'on-‐maintenance

Période de Suivi 2n+2 GPMRe





Modèle monitorage Suivi 2-‐n

Référence 2n+2 Phase exploita'on-‐maintenance

Période de Suivi 2n+1 GPMRo

Phase op'misa'on -‐ recommissionning

GPEt

25

GPE tâche 1.1


3)Détail des éléments du schéma

26

Format du descripteur des éléments du schéma

Prédécesseur

Intrants

ELEMENT

LIVRABLES

ACTIONS

ELEMENT

Non décrits

Non décrits

ELEMENT

Non décrits

Non décrits

ELEMENT

Non décrits

Non décrits

Element du Schéma

sous-éléments “enfants”

27

Element : Planifica'on Energé'que : Programme performanciel

ETUDES

Audit Energé5que

Programme performanciel

•  Niveau de precision associé aux predic5ons. •  Objec5f global de prévision de gain « GPEt » •  Liste APEs envisageables hiérarchisées et quan5fiées ( gain, séquence temporelle , faisabilité technico-‐économique, budget, temps de retour simple, effets interac5fs, niveaux de service garan5s, modalités générales de M&V associées)

•  Définir un cadre général de l’expression de la précision des es5ma5ons/ engagements •  Selon les études technico -‐ economiques réalisées établir une liste des APE et de leur déroulement dans le temps •  Exprimer l’objec5f global de prévision de gain GPEt d’une part en fonc5on du temps et cumulé sur la durée de vie u5le. •  Exprimer le budget associé en travaux, services, maintenances. •  Exprimer la VAN associée au programme •  Etablir les condi5ons cadre des Plans de M&V associés à chaque APE ou groupe d’APEs ainsi qu’au Plan de M&C associé au programme.

OBJECTIF GLOBAL GPEt

LISTE et ORDONNANCEMENT APEs

28

Questions ? Merci à tous les contributeurs !!

Merci pour votre attention !!


29

Condi'ons de validité du modèle d’ajustement

•  On considérera valide le modèle d’ajustement lorsque :

•  La moyenne de l’indice GPEt, lorsque appliqué à l’ensemble des observa5ons de la période de référence sera exactement égale à 100

•  Le coefficient de varia5on de l’erreur type sera inférieur à une valeur de k ( fixée au cours du Projet de recherche de la GPE : typique entre 5 et 10%)

•  La période de référence couvre un cycle de charge complet de l’objet considéré ( bâ5ment, equipement,…)

•  Le nombre d’observa5ons sera au moins égal à 12

30

Condi'ons d’ageinte des objec'fs de la Phase GPMRi

•  Le contrat de GPMRi indiquera : –  …

–  Les modalités de no5fica5on, par le Maître de l’Ouvrage, de la date de début de la période effec5ve de suivi, telle que déterminée dans le PMV, et correspondant à la période contractuelle de garan5e de Performance mesurée en condi5ons réelles dite ini8ale comprenant recep5on & levée de reserves, période d’op5misa5on et une période de stabilisa5on.

–  Une valeur de l’indice GPEt à aUeindre au début de la période effec5ve de suivi, le nombre d’observa5ons minimum, dont la moyenne caractérisera la valeur de l’indice en début de période de suivi.

–  Une valeur de l’indice GPEt à aUeindre en fin de la période effec5ve de suivi, le nombre d’observa5ons minimum, dont la moyenne caractérisera la valeur de l’indice en fin de période de suivi.

–  Une valeur moyenne de l’indice GPEt à aUeindre sur l’ensemble de la période de suivi.

–  L’ensemble des informa5ons définies dans le PMV, au chapitre “Rapports d’économies”

31

Condi'ons d’ageinte des objec'fs de la Phase GPMRe

•  Le contrat de GPMRe indiquera : –  …

–  La périodicité des rapports officiels ( semestriels, annuels).

–  L’indice GPEt moyen cible de chaque période de repor5ng officiel

–  La tolerance maximale de varia5on de l’indice GPEt à l’intérieur de chaque période de repor5ng.

–  Une valeur de l’indice GPEt à aUeindre en fin de la période contractuelle, le nombre d’observa5ons minimum, dont la moyenne caractérisera la valeur de l’indice en fin de période contractuelle.



32

Condi'ons d’ageinte des objec'fs de la Phase GPMRo

•  Le contrat de GPMRo indiquera : –  …

–  Les modalités de no5fica5on, par le Maître de l’Ouvrage, de la date de début de la période effec5ve de suivi, telle que déterminée dans le PMV, et correspondant à la période contractuelle de garan5e de Performance mesurée en condi5ons réelles dite d’op8misa8on comprenant mise au point et refec5ons, période d’op5misa5on et une période de stabilisa5on.

–  Une valeur de l’indice GPEt à aUeindre au début de la période effec5ve de suivi, le nombre d’observa5ons minimum, dont la moyenne caractérisera la valeur de l’indice en début de période de suivi.

–  Une valeur de l’indice GPEt à aUeindre en fin de la période effec5ve de suivi, le nombre d’observa5ons minimum, dont la moyenne caractérisera la valeur de l’indice en fin de période de suivi.



33

Objec5fs de la tâche 1_1


•  Définir et de décrire les étapes d’un projet d’améliora'on de la performance énergé'que d’un bâ'ment, afin de disposer d’un socle commun pour élaborer le processus global à megre en œuvre pour :

1.  Définir une situa'on de référence (méthode d’audit, de calcul et de recalage des consomma'ons)

2.   Caractériser le projet d’améliora'on de la performance énergé'que des bâ'ments (défini'on du niveau de performance et de la procédure de mesure et de vérifica'on)

3.   Contractualisa'on de la GPE 4.   Suivre la réalisa'on des travaux et

les récep'onner 5.   Exploiter le bâ'ment et suivre la

performance, déterminer l’origine des écarts de performance énergé'que et la responsabilité éventuelle des intervenants du projet et des occupants du bâ'ment.

Schéma

N° de la tâche 1.1

Nom de la tâche Définition du processus de rénovation énergétique

Responsable de la tâche IBTECH - CS2E

Début tâche 01/02/2012

34

35

Economies)d’énergie):)Evalua4on)de)la)précision)des)étapes)préliminaires)

+)

8)

1+e

1.0

1-e

Plage d’exactitude gains envisagés : estimation / réalité mesurée

Audits)globaux)et)pré8faisabilité)Ac4ons)de)PE)

Engagement)

Programme)d’ac4ons)

PMV)

Recep4ons)

Risques)contractant)

Marge)erreur)PMV)

(variable)+/8)1830%))

Premières années d’exploitation

Travaux

36

Risque associé à la vérification des économies

Niveau de M&V

GPEi

GPEi+ Commissionnement phase calcul

GPMRi

Documents

Tâche 1.1 Livrable Septembre 2012