Raliser par : El mesaudi houda Errarhay soukainaEncadrer par: Mme Benmoussa

Introduction Partie II-Prsentation de la thorie de la dcision II-Simon et la rationalit limite III-les types de dcision Partie II I- Les facteurs de la contingence qui influence la dcision II-les limites de la thorie de SimonIII-les critiques de cette thorie Conclusion

Economiste et sociologue amricain il a reu le prix Nobel d'conomie en 1978. Tout dabord, il c est intress la psychologie cognitive et a la rationalit limite, qui constitue le cur de sa pense. Au niveau conomique, ses travaux ont interrog l'efficacit du fordisme et remis en cause les thories no-classiques

La thorie de dcision est dfinit comme tant une discipline mathmatise qui fait ltude des dcisions d'un agent, le plus gnralement d'un individu, ayant pour objectif la prise de dcision.

On distingue trois grands types de dcisions : Les dcisions stratgiques (de planification) Les dcisions tactiques (de pilotage) Les dcisions oprationnelles (de rgulation)

Les tapes de la dcision :

IntelligenceModlisation Choix

Critiques portant sur les caractristiques du dcideurCritiques portant sur laccs linformationCritiques portant sur la capacit danticipation

Master 1 Finance et conomie applique THEORIE DES ORGANISATIONS La thorie de lagence Prsent par : Encadr par : Mehdi NAMOUS Mme BENMOUSSA Wiam BENHAYYAN

I) Introduction, II) Thorie de lagence:

1)La relation dagence a) Dfinition; b) Risques; c) Cots dagence;

2) La thorie dagence: a) Thorie positive; b)Thorie normative;III) Limites de la thorie

Les directeurs de compagnies (les socits par actions) tant les rgisseurs de l'argent d'autrui plutt que de leur propre argent, ne peuvent gure lui apporter cette vigilance exacte et soucieuse que des associs apportent souvent dans le maniement de leurs fonds.

Adam SMITH 1776

La relation dagence:

a) Dfinition:un contrat par lequel une ou plusieurs personnes (principal) engage une autre personne (agent) pour excuter son nom une tche quelconque qui implique une dlgation dun certain pouvoir de dcision lagent.

Jensen et Meckling (1976)

PrincipalPousse lagent dvoiler des informationsAgentveut garder le pouvoir dcisionnel

Par consquent, une telle relation prsente des risques:

Jensen et Meckling distinguent diffrents types de cots:

Les cots de surveillance; Les cots de ddouanement;

Le cout rsiduel.

2) La thorie dagence:

a)Thorie positive:

La thorie positive fonde par Jensen et Meckling dmontre:Lefficience des formes dorganisations caractristiques du capitalisme;

les systmes de rapports contractuels libres conduisent spontanment la slection des formes organisationnelles les plus efficientes.

Jensen et Meckling se basent sur les ides suivantes:

Les firmes et les organisations sont considres comme nuds de contrats ;

Il existe des relations entre complexit, processus de dcision et assomption du risque.

Concevoir un emploi simple et routinier, de sorte que les comportements puissent tre facilement observs et rmunrs en consquence;

Concevoir un emploi plus complexe et plus intressant, et investir dans le systme dinformation, notamment dans les systmes de budgtisation, les audits, afin de mieux connatre les comportements;

Concevoir un emploi complexe et intressant mais recourir une valuation plus simple telle que la rentabilit ou les bnfices.

La thorie de lagence refuse toute ide selon laquelle la firme reposerait sur un principe hirarchique qui reprsente la base de toute firme capitaliste.

La firme est rduite des relations interindividuelles ce qui a conduit une dilution complte de la notion mme de la firme.

La minimisation de cot dagence peut tre non applicable soit parce que les co-contractants ne peuvent pas tre informs soit ces parties ne cherchent pas mme sinformer en raison des cots de linformation.

Difficult dvaluer les couts dagence dans une perspective statistique et dynamique.

La notion de conflit ne doit pas tre prise dans un sens agressif comme la pris la thorie dagence.

AGRAWAL A., KNOEBER C.R., 1996 Firm Performance and Mechanisms to Conrtrol Agency Problems between Managers and Shareholders, Journal of Financial and Quantitative Analysis, vol.31, p.377-397.FAMA E. 1990, Contracts Costs and Financing Decisions, Journal of Business, vol 63, n1, p.71-91.JENSEN MC., 1986, Agency Costs of Free Cash Flow, Corporate Finance and Takeovers, American Economic Review, vol.76, n2, p.323-329.JENSEN MC., MECKLING W.H., 1976, Theory of the Firm: Managerial Beavior, Agency Costs and Ownership Structure, Journal of Financial Economics, vol.3, p.305-360.LELAND H., PYLE D.,1977, Informational Asymmetries, Financial Structure, Financial Intermediation, The journal of Finance, vol. 32, p 371-387.SMITH A., 1776, The Wealth of Nations, Traduction franaise de Germain Garnier, La Richesse des Nations, Paris, 1983.

M1 Finance et Economie Applique Encadr par: Benmoussa Fatim-ZhoraM.Jellouli & A.Rhallam

Ronald H.Coase & Oliver E. Williamson Caractristiques de la thorieDfinition et contexteTypologieLes facteurs dterminants Cadre thorique Les Cots de Transaction

Introduction

Ronald H .CoaseRonald Coase (n le 29 dcembre 1910 willesden, dans la banlieue de Londres, mort le 2 septembre 2013 Chicago) est un conomiste britannique. Considr comme le pre fondateur de la thorie des cots de transaction (sous-branche de la nouvelle conomie institutionnelle). Dans son clbre article The Nature of the firm (1937), Coase sattache rpondre la question suivante: Pourquoi mergent dans locan de la coopration inconsciente des lots de pouvoir conscient?. Il fait allusion aux entits organises que sont les entreprises.

Oliver E. WilliamsonN le 27 septembre 1932, est un conomiste amricain connu pour son travail ralis sur la thorie des cots de transaction.Il reoit avec Elinor Ostrom le prix de la Banque de Sude en sciences conomiques en mmoire dAlfred Nobel le 12 octobre 2009 pour leurs travaux sur la gouvernance conomique.

Caractristique de cette thorieLa thorie des cots de transaction a pour objet un espace contractuel dans lequel des acteurs entrent et sortent librement et se reprent partir de contrats quils signent entre eux.

Elle est issue du modle libral puisquelle met en vidence le jeu de la libert et nie toute existence du pouvoir et de domination.Cest donc une thorie dinspiration purement conomique.

Definition et ContexteWilliamson dfinit les cots de transaction comme suit :Il ya transaction lorsquun bien ou un service est transfr travers une interface technologiquement sparable.

Typologie:Les cots de contractualisation sont diviss en deux catgories :Les cots de transactions ex ante: Lors de la ngociation dun contrat= cots desquisse dun document, runion, discussionLes cots de transactions ex post: Ils peuvent tre rsums principalement travers le concept de cots dexcution du contrat.

Les facteurs dterminantsLes cots de transaction reposent sur la conjonction de 4 facteurs caractrisant le comportement des agents:LincertitudeLa rationalit limite des agentsLopportunisme des agentsLa spcificit des actifs

LincertitudeLincertitude interne: Recouvre la complexit et le caractre tacite des tches que lentreprise effectue en interne. Lincertitude externe: Comprend lincertitude technologique, Lincertitude lgale, rglementaire et fiscale, et lincertitude concurrentielle.Elle prend sa source dans la complexit de la transaction raliser et dans le risque li lexistence ou non dalternatives lchange.Cette incertitude se combine aux hypothses de rationalit limite et dopportunisme des acteurs et gnre chez ces derniers la perception dune certaine asymtrie de linformation sur le march.

Rationalit limiteL'incapacit tre totalement inform et comprendre et prvoir les ractions des employs, des fournisseurs, des clients et des concurrents.Incapacit des acteurs dun contrat danticiper les vnements imprvisibles susceptibles de se produire pendant la dure du contrat.

LopportunismeLa volont des individus dagir dans leur propre intrt en trompant ventuellement autrui dune faon volontaire.Il existe deux types dopportunismeEx ante (a priori): En cachant des informations ou des intentions ds le dbut. Ex post (a posteriori): En saisissant les lments non-crits du contrat pour tirer avantage dvnements imprvus.

Spcificit de lactif Un actif est dit spcifique, lorsquun agent conomique y aura investi dune faon volontaire pour une transaction donne et quil ne pourra tre redploy pour une autre transaction sans un cot levPlusieurs types de spcificit des actifs existent: la spcificit des actifs de site, physique, sur mesure, temporelle, de marque et humaine.

M1 finance et conomie applique

M1 FINANCE ET ECONOMIE APPLIQUE

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