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    Rsum de "L 'audRsum de "L 'audit des stocks"it des stocks"

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    I. STOCKS : DEFINITION, HIERARCHIE ET POLITIQUE

    DAPPROVISIONNEMENT

    1. DEFINITION DES STOCKS:

    Stocker, c'est engager des dpenses pour acqurir des biens qui ne produiront des revenus

    qu'ultrieurement.

    La norme comptable dfinit les stocks comme l ensemble des biens ou des services qui

    interviennent dans le cycle dexploitation de lentreprise pour tre:

    Soit vendus en ltat ou au terme du processus de production venir ou encours.

    Soit consomms en premier usage.

    Ils sont composs de marchandises, matires premires et matires consommables, produits

    intermdiaires, produits rsiduels, produits en-cours, emballagesqui sont la proprit de

    l entreprise.

    Est considre comme marchandise au sens de la norme, tout ce que lentreprise achte

    pour Le revendre en ltat.

    Les matires premires sont des objets et des substances plus ou moins labors, ils sont

    destins entrer dans la composition des produits traits ou fabriqus.

    Les matires et fournitures consommables sont constitues par tous produits, matires,

    substances ou fournitures acquis par l entreprise, qui concourent par leur consommation la fabrication, au traitement ou lexploitation sans entrer dans la composition des

    produits traits ou fabriqus.

    Les emballages sont des objets destins contenir les produits ou marchandises et livrs

    la clientle en mme temps que leur contenu.

    Les emballages en stocks comprennent :

    les emballages non rcuprables (emballages perdus),

    les emballages susceptibles dtre provisoirement conservs par les tiers et que l entreprise

    qui les livre sengage les reprendre dans des conditions dtermines condition que ces

    emballages ne soient pas commodment identifiable unit par unit. Dans le cas contraire, ces

    emballages constituent des immobilisations (compte 2333)

    Les produits en-cours sont des biens ou services non achev la date de clture de

    l exercice.

    Les produits intermdiaires sont ceux ayant atteint un stade dachvement mais destins

    normalement entrer dans une nouvelle phase du cyclede production.

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    Les produits rsiduels, comprennent les dchets et rebuts de fabrication et par extension,

    les produits finis et les produits intermdiaires invendable ou inutilisables en tant que tel.

    Les produits finis correspondent aux biens et services qui ont atteint un stade

    dachvement dfinitif dans le cycle de production.

    2. HIERARCHIE DES PRODUITS

    Il existe une hirarchie des produits ncessaires l'activit, une classification en fonction de leur

    prix, des quantits utilises, de leur frquence d'utilisation, des quantits minimales d'achat, des

    dlais, etc.

    Une classification commode est la classification ABC, base sur le principe de la loi des 20/80 de

    Pareto.

    Par exemple ;

    Classe A:produits trs chers, rares, dlais longs

    Classe B :produits moyennement chers, disponibilit alatoire sur le march

    Classe C :produits courants, peu chers

    Il est clair qu'en fonction de sa classe, chaque produit aura un mode de gestion spcifique.

    3. POLITIQUE DE REAPPROVISIONNEMENT

    Dfinir une politique de rapprovisionnement consiste essentiellement rpondre troisquestions:

    QUOI(quel produit) faut-il rapprovisionner ?

    QUANDfaut-il rapprovisionner ?

    COMBIENfaut-il rapprovisionner ?

    En fonction duQUOI? Les choix suivants se prsentent :

    Date ou quantitFIXE.

    Date ou quantitVARIABLE.

    Suivant les combinaisons des rponses, il est donc possible de dfinir quatre politiques de base

    pour rapprovisionnement du stock

    1- Rapprovisionnement Date et Quantit fixes

    Dite aussi mthode "calendaire", les livraisons de pices se font dates fixes. Les quantits livres

    sont gales et peuvent se rapprocher de la "quantit conomique" ou correspondre une

    livraison partielle d'un contrat annuel.

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    2- Rapprovisionnement Date fixe et Quantit variable

    Egalement appelemthode de recompltement, pour chaque produit un niveauoptimumde

    stock est dfini. A priode fixe, le magasinier analyse son stock et commande la quantit

    permettant de recomplter au niveau requis.

    Il est possible de faire des priodes d'inventaire ou d'analyse, diffrentes suivant les catgories de

    produits.

    3- Rapprovisionnement Date variable et Quantit fixe

    Plus connue sous le nom demthode du point de commande, celle-ci consiste dfinir, dans un

    concept de flux tir et de juste temps, le niveau de stock qui dclenche l'ordre d'achat, de faon

    tre livr juste au moment de l'utilisation de la dernire pice.

    Ce niveau de stock (point de commande) doit permettre de satisfaire les besoins durant le dlai

    allant de la date de dclenchement de commande la date de livraison.

    4- Rapprovisionnement Date et Quantit variables

    Cette mthode est principalement utilise pour les articles de classe A dont les prix de revient

    varient fortement ou dont la disponibilit n'est pas permanente. Exemple : Mtaux prcieux, bois

    exotiques... L'achat se fait sur estimation en fonction des opportunits du march. Dans les

    estimations, il faudra prvoir les besoins pour les commandes spcifiques, les fabrications de

    l'entreprise, les alas de fabrication...Rsum

    Combinaisons de politiques Date Fixe Date Variable

    Quantit Fixe Approvisionnements

    "automatiques"

    Point de commande

    Quantit Variable Mthode de recompltement Achats opportunistes

    II. LEVALUATION DES STOCKS:

    1. LA VALEUR DENTREE :

    1.1. CAS GENERAL

    Les stocks sont enregistrs

    leur cot dacquisition pour les biens acquis titre onreux;

    leur cot de production pour les biens produits par l entreprise.

    Le cot dacquisitiondes biens en stocks est leur cot rel dachat form:

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    Du prix dachat facturaugment des droits de douane et autres impts et taxes non

    rcuprables et diminus des taxes lgalement rcuprables ainsi que des rductions

    commerciales obtenues (rabais, remises, ristournes) ds lors que ces rductions peuvent

    tre rattaches chaque catgorie dachat et quelles sont significatives.

    Des charges accessoires dachatengages jusqu' lentre en magasin de stockage, il

    sagit essentiellement des charges directes sur achat et approvisionnement (Transport,

    frais de transit, commissions et courtages, frais de rception (dchargement,

    manutention), assurances, transport lexclusion des taxes lgalement rcuprables).

    Toutefois l entreprise peut inclure dans le cot dacquisition la fraction des charges

    indirectes susceptibles dtre raisonnablement rattaches l opration dachat et

    dapprovisionnement.

    Le cot de productiondes biens en stocks est form de la somme:

    Des cots dacquisition des matires et fournitures utilises pour la production de

    l lment.

    Des charges directes de production telles les charges de personnel, les services

    extrieurs, les amortissements

    Des charges indirectes de production, dans la mesure o il est possible de les rattacher

    raisonnablement la production de l lment qui ont t engages pour amener les produits

    lendroit et dans ltat o ils se trouvent.

    1.2. CAS PARTICULIERS

    Stocks acquis par voie dchange: la valeur d entre du bien acquis est en principe gale

    la valeur actuelle du bien cd; toutefois, si cette valeur actuelle nest pas significativement

    diffrente de la valeur comptable nette du bien cd, cette dernire est retenue comme valeur

    dentre du bien acquis.

    Stocks acquis titre gratuit: la valeur dentre des biens est gale la valeur actuelle,

    valeur estime, la date dentre, en fonction du march et de lutilit conomique du bien

    pour l entreprise.

    Stocks acquis titre dapport: la valeur dentre est gale au montant stipul dans l acte

    dapport.

    Stocks acquis conjointement ou produits conjointement: la valeur d entre de ces biens

    est dtermine partir de leur cot global dachat ou de production, proportionnellement lavaleur relative qui peut tre attache chacun de ces biens ds qu ils peuvent tre individualiss.

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    Produits rsiduels :sont inscrire en stock pour leur valeur probable de ralisation (cours

    du march sil en existe un) sous dduction des charges de distribution engager.

    cas exceptionnels:

    Dans les cas exceptionnels, o il nest pas possible de calculer le cot dachat ou le cot de

    production, la valeur d entre est dtermin: comme gale au cot dachat ou au cot de

    production dans l entreprise des biens quivalents constat ou estim une date aussi proche que

    possible de la date dentre, dfauts, comme galeaux prix de vente estim la date du bilan

    sous dduction dune marge normale sur cot dacquisition ou sur cot de production.

    Stocks dtenus ltranger et destins y tre vendus et dont le cot est exprim en

    devises:Ces stocks font lobjet duneconversion en dirhams par catgories de marchandises

    ou de produits sur la base du cours moyen de change leur date dachat ou dentre (moyenne

    pondr des cours de change pendant la priode dachat ou dentre) ou sur la base dun cours

    estim aussi proche que possible de ce cours moyen.

    1.3. STOCKS DE BIENS INTERCHANGEABLES:

    Pour les articles, objets ou catgories individualiss et identifiables, le cot dentre est dtermin

    par article, objet ou catgorie.

    En revanche, pour les articles ou objets interchangeables, et non identifis par unit, aprs leur

    entre en stock, le cot dentre du stock observ une date quelconque et notamment

    l inventaire, est obtenu selon lune des deux mthodes suivantes:

    X Mthodes du cot moyen pondr :Le cot moyen pondraprs chaque entre:

    CMPU aprs chaque entre =

    Valeur du stock prcdent + valeur de lentre (achat ou production)

    Quantit en stock + quantit entre (achete ou produite)

    Le cot moyen pondrde priode de stockage:

    Le cot unitaire dentre du stock la date de l inventaire est gal la moyenne des derniers cots

    unitaires dentre observe sur la dure moyenne dcoulement du dit stock, cette moyenne des

    derniers cots tant pondre par les quantits entres.

    Exemple

    Lentreprise a consomm dans l anne 450 units, son stock moyen est de:

    Stock initial + stock final = (300 +300)/ 2 = 300 units;

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    La dure moyenne de stockage est de : (300 x 12 mois)/450= 8 mois (en moyenne une unit

    entre demeure 8 mois en stock avant dtre consomme).

    On retient donc le cot moyen des entres des 8 derniers mois pour valuer le stock final.

    Le C.M.P des entres des 8 mois derniers mois est de:

    (150x135+200x120)/ (150+200) = 44.250/350= 126,43 DH.

    La valeur du stock final est donc gale : 300x126, 43 DH = 37.929 DH

    X La mthode du premier entre, premier sorti (FIFO)Toute sortie est valoris au cot dentre le plus ancien, ds lors le stock final est valu aux cots

    dentres les plus rcents, les quantits tant regroupes par lots homognes quand leur date

    dentr et leur valeur.

    2. LA VALEUR ACTUELLE A LA DATE DINVENTAIRE

    La valeur actuelle des biens en stock est dtermine partir du march et de l utilit du bien pour

    lentreprise: La rfrence au march seffectue partir des informations les mieux adaptes la

    nature du bien (prix du march, barmes, mercuriales) et en utilisant des techniques adquates

    (indices spcifiques, dcotes) ;

    Pour les matires premires et les fournitures, la rfrence au march correspond le plus

    souvent au prix actuel dachat, major des charges actuelles accessoires dachat.

    Pour les produits finis et les marchandises, la rfrence au march correspond

    gnralement leur prix de vente probable, diminu du total des charges restant engager

    pour raliser la vente (charges de distribution y compris les charges postrieures la vente

    telles celles relatives au cot des garanties)

    Pour les produits en cours, leur prix de vente probable ( l tat de produit fini) doit tre

    diminu des charges de distribution mais aussi des cots de production restant engager

    (cot dachvement).

    Le prix de vente probable doit tenir compte, dans le respect du principe de prudence, des

    perspectives de vente et notamment :

    - du prix du march s il en existe un son niveau actuel (date de l inventaire) ou futur

    (en cas dvolution la baisse) ;

    - des particularits des produits ou marchandises en stock et notamment de leur

    inadaptation aux conditions nouvelles du march (cas des articles dmods ou

    obsoltes) ou de leur tat (articles dfra chis ou ab ms)

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    3. LA VALEUR AU BILAN (VALEUR COMPTABLE NETTE)

    Cas gnral

    En application du principe de prudence est retenue comme valeur comptable nette, dans le bilan,

    la valeur dentre ou si elle lui est infrieure la valeur actuelle. Si la valeur actuelle est infrieure

    la valeur dentre, il est appliqu cette dernire une correction en diminution sous forme dune

    provision pour dprciation.

    Le bilan devant toujours faire appara tre distinctement les trois valeurs suivantes:

    La valeur d entre (maintenue en critures en tant que valeur brute).

    La provision pour dprciation (en diminution)

    La valeur comptable nette (par diffrence)

    Cas particulier des contrats de vente fermeLorsque le prix de vente stipul est considr comme sr, couvre tout la fois les cots dj

    engags sous forme de produits finis, produits en cours ou matires premires, fournitures ou

    marchandises et ceux restant supporter jusqu excution totale du contrat, le cot dentre de

    ces biens est conserv comme valeur du bilan sans que soit constate une provision pour

    dprciation.

    III. LESECRITURES COMPTABLES DE REGULARISATION DES STOCKS

    1. InventaireintermittentDans cette organisation comptable, c'est seulement en fin de priode que sont inscrits dans les

    comptes de la comptabilit gnrale les existants chiffrs en valeur.

    Comptabilisation des variations de stocks:

    1. Annulation des stocks initiaux

    2. Constatation des stocks finals

    Comptabilisation des provisions pour dprciation des stocks

    1. Annulation des provisions/ stocks initiaux

    2. Constatation des provisions/stocks finals

    Valeur d entre > Valeur actuelle provision pour dprciation =

    Valeur d entre Valeur actuelleVCN = Valeur d entre provision pour dprciation = valeur actuelle

    N.BUne autre mthode de rgularisation des provisions consiste comparer, pour chaque catgorie dstock, la provision sur le stock final et celui sur le stock initial, afin d'enregistrer la diffrence (dotationou reprise)

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    Lavariation des stocks est:- positive en cas d'augmentation des stocks (SF>SI)- ngative en cas de diminution de stocks (SF

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    * Ils sont dbits des entres valorises en cots de production par le crdit du compte 7132

    variations de stocks de biens produits ;

    * Ils sont crdits des sorties, selon, un cot calcul conformment aux mthodes d'valuation

    utilises par l'entreprise, par le dbit du compte 7132:

    En fin d'exercice, le solde du compte 7132 reprsente la variation des stocks des produits

    au cours de l'exercice:

    -En ce qui concerne les produits en cours :

    Comptabilisation des mouvements de stocks : Stocks acquis par l'entreprise l'extrieur :

    Stocks produits par lentreprise

    Matires premires

    Variation des stocks de matires et fou.consEntre en magasin

    258750

    Variation de stocks de matires et fou.cons Matires premires

    Sortie du magasin

    261100

    298.4Autres charges non courantes de l'exercice

    Matires premires

    Constatation de la diffrence d'inventaire Mali

    Achats de matires premires

    Etat TVA rcuprables / charges Fournisseurs

    258750

    51750

    310750310750

    258750

    261100

    298.4

    6121

    34552

    4411

    3121

    6124

    6124

    3121

    6587

    3121

    3121 Matires premires

    21000

    258750

    261100

    298,40

    S .D. 18351 .60

    6121 Achats de matirespremires

    258750

    S .D. 258750

    6124 Variation des stocks

    de matires et four. cons

    261100 258750

    S .D. 2350

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    Courant 2001

    3151 Produits finis 727500 7132 Variation des stocks de bien produits 727500

    Entre en magasin de produits finis D 3421 Clients 1212000 7121 Ventes de biens produits au Maroc 1010000 (5050*200DH)

    4555 Etat T.V.A facture 202000

    Fn d 7136 Variation des stocks de biens produits 757500 3151 Produits finis 757500

    Sortie du magasin de produits finis 31/ 12/ 95

    3151 Produits finis 750 7587 Autres produits non 750

    Courants de l exercice

    Constatation de la diffrence dinventaire (boni)

    3151 Produits finis 7132 variation des stocks de biens produits

    75000 757500 757500 727500727500 750

    S.D : 45750(S.F.rel) S.D : 30000

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    Stocks de produits en cours:

    31/ 12/ 953131 Biens en cours 35007131 Variation des stocks de produits en cours 3500

    Constatation des produits en cours de lexercice d7131 Variation des stocks de produits 50003131 Biens en cours 5000

    Annulation des produits en cours de lexercice prcdent

    3131 Biens en cours 7131 variations des stocks De produits en cours

    (5000) 5000 5000 3500

    3500

    S.D : 3500(S.F) S.D : 1500

    Les contrats long terme

    On appelle les contrats long terme, un contrat dans lequel la date de dmarrage des oprations

    et la date d'achvement se situent dans deux exercices diffrents.

    Ils peuvent poser des problmes d'homognit des comptes de rsultat puisque les bnfices

    enregistrs sur ces contrats n'apparaissent qu'pisodiquement, l'achvement de la production.

    Trois procdures sont possibles pour traiter ces contrats :

    * La mthode de l'achvement

    * La mthode de l'avancement

    * La mthode des produits nets partiels

    Les contrats qui risquent d'entra ner une perte subissent un traitement particulier conduisant crer des provisions.

    Traitement des contrats bnficiaires

    1.La mthode de l'achvement

    Cest la mthode utilise pour toute production : les charges engages sont des lments du cot

    de production et mnent une valorisation des en-cours en fin de priode. Ces stocks d'en-cours

    sont limins la fin de l'exercice suivant.

    A l'achvement du contrat, le produit global est comptabilis en ventes, travaux ou prestations de

    services.

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    2.La mthode de l'avancement :

    Cette mthode est rserve aux entreprises de B.T.P et d'ingnierie : les en-cours ne sont pas

    enregistr en inventaire. Par contre, en fin de chaque exercice, on inscrit directement en compte

    de vente le CA prvu multipli par le coefficient d'avancement des travaux, par le dbit du sous

    compte "34271 ClientsFacture tablir".

    3.La mthode des produits nets partiels :

    Pouvoir constater des produits nets partiels, plusieurs conditions doivent tre runies :

    * L'opration doit tre accepte par le co-contractant

    * L'valuation des en-cours doit tre possible

    * I l doit exister des documents rvisionnels permettant de chiffrer les charges engager et les

    produits recevoir;

    * le bnfice de l'opration doit pouvoir tre apprci avec une scurit suffisante,

    Ce qui suppose que :

    . Le prix de vente doit tre connu avec suffisamment de certitude,

    . L'avancement des travaux doit tre suffisant pour que des prvisions puissent tre faites sur

    la totalit des cots venir,

    . Aucun risque ne doit exister quant l'aptitude de l'entreprise et du client remplir leursobligations

    . Le produit net est obtenu en fin d'exercice par le calcul suivant :

    * Le produit net partiel st constat par l'criture :

    A la clture de l'exercice :

    * les en-cours sont constats dans les conditions habituelles

    A l'achvement des travaux :

    FLe produit global factur est enregistr en vente, travaux ou prestation de services

    FLes en-cours sont annuls (en fin d'exercice)

    Produit net partiel = Bnfice prvisionnel *Cot des travaux raliss la clture de l'exercice

    Cot total estim du produit ou du service

    34272 Crances sur travaux non encore facturables

    7124(4) Produits nets partiels sur oprations en -cours

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    FLes produits nets partiels constats prcdemment sont annuls par l'criture :

    Traitement des contrats dficitaires :

    En cas de dficit probable sur un contrat Long Terme, une provision, calcule sur la totalit de

    perte prvisible doit tre constitue:

    Provision =cot total du contrat- prix de vente

    Avec: cot total du contrat = Charges directes et indirectes de production + Cot hors

    production (y compris les charges de commercialisation)

    Une distinction est faite entre :

    * Les contrats "MARGINAUX" (lorsque les marges dgages sur les autres contrats en-cours

    couvrent les frais gnraux) pour lesquels la provision est limite la perte probable calcule ci-

    dessus.

    * Les contrats "NON MARGINAUX" (qui risquent d'affecter srieusement la rentabilit de

    l'entreprise) pour lesquels le cot calcul ci-dessus est major d'une quote-part de frais gnraux

    supporter par le contrat et qui ne pourront pas tre couvert par les autres produits.

    - La provision est divise en deux lments :

    FUne provision pour dprciation des travaux en cours correspondant la perte constate la

    clture de l'exercice (= perte totale * pourcentage d'avancement des travaux)

    FUne provision pour risque pour le complment de (perte totale provision pour dprciation)

    LE SAVOIR FAIRE

    TLa dtermination des cot de production des en-cours est soumises aux mme rgles que celles

    utilises pour la valorisation des produits finis, en particulier pour l'inclusion des charges

    financires et des frais de recherche et dveloppement et pour l'exclusion des cot de la sousactivit.

    TAvant toute comptabilisation, il faut s'assurer si le contrat est potentiellement bnficiaire ou

    dficitaire.

    Ds lors qu'une provision est constitue aucun produit net partiel ne peut tre constat.

    T Le pourcentage d'avancement des travaux se calcule toujours partir des cots de production.

    PARTIE II : LAUDIT DES STOCKS

    Les principaux Objectifs de laudit des stocks:

    71243 Vente de prestations de services34272 Crances sur travaux non encore facturables

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    Tous les mouvements de stock sont saisis et enregistrs

    Tous les stocks enregistrs sont protgs et appartiennent lentreprise

    Les stocks sont correctement valus

    Les tapes fondamentales de la mission daudit des stocks:

    1. lordre de mission

    Lordre de la mission est lacte de naissance de la mission daudit.

    Il peut sagir dunelettre demissionqui est un document contractuel chang entre une

    entreprise et un intervenant extrieur, ou dun mandat donn par la Direction Gnrale lAudit

    Interne et rpond trois principes essentiels:

    1. Premier principe:lAudit interne ne peut se saisir lui-mme de ses missions. Il est lpour raliser les missions qui lui sont confies et dont la dcision ne lui appartient pas

    2. Deuxime principe: l ordre de mission doit maner dune autorit comptente, cest

    Le plus souvent la Direction Gnrale oule Comit dAudit s il en existe un

    3. Troisime principe:l ordre de mission permet l information tous les responsables

    Concerns

    2. la phase de la prparation

    Exige des auditeurs une capacit importante de lecture, d attention et dapprentissage, et une

    bonne connaissance de lentreprise car il faut savoir o trouver la bonne information et qui la

    demander. Elle peut se dfinir comme la priode au cours de laquelle vont tre raliss tous les

    travaux prparatoires avant de passer laction.

    i. La prise de connaissance:

    Sans conna tre ncessairement le mtier de lentit auditer, lauditeur doit au moins en avoir la

    culture pour tre en mesure de comprendre les explications qu il va chercher et solliciter, plus

    gnralement, pour se faire admettre aisment.

    Lauditeur va donc planifier sa prise de connaissance en ayant soin de prvoir le ou les moyens les

    plus appropris pour acqurir le savoir ncessaire la ralisation de sa mission.

    Ces moyens sont:

    1. Questionnaire de prise de connaissance:

    Il est labor partir les dossiers daudits, rapports daudits antrieurs, notes de services, les

    documents jour sur les mthodes et procdures de travail, les rapports et comptes rendus de

    service auditer, les notes relatives des modifications rcentes ou venir dans

    lorganisation, les responsabilits ou les mthodes de travail.2. Les interviews:

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    Elles sont tout la fois un moyen de conna tre et un moyen de se faire conna tre.

    3. Les grilles danalyse des tches pour bien comprendre les principaux acteurs

    4. Flow Charts pour analyser le circuit des documents essentiels

    5. Rapprochements statistiques divers

    En matire daudit des stocks, l auditeur doit avoir une connaissance de:

    6. La nature des produits stocks

    7. Les instructions de prise dinventaire

    8. La nature des systmes comptable et de contrle interne utiliss en matire de stocks ;

    9. Mthode dvaluation et de valorisation des stocks

    ii. valuation des risques

    Il sagit dune identification des zones risques, on identifie les endroits o les risques les plus

    dommageables sont susceptibles de se produire, plutt que danalyser les risques eux-mmes. Le

    but est de construire de faon module un programme en fonction non seulement des menaces

    mais galement de ce qui a pu tre mis en place pour y faire face.

    -Il existe deux pratiques pour identifier les risques:

    - La premire consiste faire une impasse sur cet aspect en pensant avoir une bonne

    connaissance du sujet, dfinissant aussitt leur programme daudit. Cest approuvable tant que le

    sujet est simple, dans le cas contraire, certaines entraves peuvent se prsenter tels que:

    a. Lomission de certaines zones de risques essentiels,

    b. Une importance exagre accorde aux questions accessoires.

    - La seconde se focalise sur l identification des forces et des faiblesses en analysant en dtail les

    consquences, en calculant le degr de confiance, en assortissant le tout de commentaires.

    Cest certes du bon audit, mais un peu trop excessif ce stade car on analyse laudit avant de

    lavoir commenc.

    Ces deux pratiques correspondent deux types danalyse, elles ont des incidences directes sur le

    contenu des phases ultrieures de la mission :

    Une approche in abstracto:

    Qui consiste dfinir les risques potentiels partir de considrations gnrales, ou de la

    connaissance pralable que l on peut avoir de la situation au sein de l entreprise. Par exemple:

    Risque de perte ultrieure d une mauvaise valuation des stocks ou un risque fiscal

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    suite une mauvaise valorisation de stock. Cette approche va entra ner, des observations

    ralises sur le terrain en grandequantit et de faon approfondie; il y aura donc une phase de

    ralisation d autant plus importante que la phase prparatoire aura t brve.

    Une approche in concreto

    Qui consiste dfinir les risques rels en appliquant en sorte un audit avant audit travers des

    prises de contact, des observations.

    Cette approche va donc transformer la phase de ralisation en une validation rapide sur le terrain

    des observations antrieures.

    3. La phase de ralisation

    Fait appel aux capacits dobservation, de dialogue et de communication. Cest ce stade que

    lauditeur va procder aux observations et constats qui vont lui permettre dlaborer la

    thrapeutique.

    Certains aspects de contrle interne tant couverts dans les cycles achats ou ventes, nous

    n'examinerons ici que :

    1. le contrle comptable,

    2. l'identification et la protection des stocks,3. l'imputation des cots de production,

    4. la valorisation,

    5. les contrles globaux de vraisemblance.

    3.1. Contrle comptable

    Gnralement, un contrle interne sera caractris par :

    L'utilisation et le contrle de pices prnumrotes et approuves pour mouvementer

    les stocks (bons de rception, bons de livraison, bons de sortie de production...),

    L'existence d'inventaire permanent ou de fiches de stock, de prfrence tenus par

    d'autres personnes que les gardiens des marchandises (qui souvent tiennent pour eux-

    mmes un cahier des entres et sorties ou des fiches de magasin),

    L'utilisation de pices comptables prnumrotes et approuves pour mouvementer les

    inventaires permanents comptables (gnralement les doubles des documents dcrits

    plus haut),

    L'enregistrement correct des stocks l'extrieur (tenue de fiches spares par article,lieu d'entreposage...),

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    L'enregistrement correct des stocks n'appartenant pas l'entreprise (consignation,

    dpt, prts...) par la tenue de fiches par article et par bnficiaire,

    Les contrles rciproques entre services (Rception, Expdition, Magasin) et une

    analyse des carts,

    Un contrle adquat des mouvements par les services de production, d'expdition et les

    gestionnaires de stocks et une analyse des carts.

    3.2. Identification et protection des stocks

    Les lments suivants sont en gnral indicatifs d'un bon contrle en la matire :

    La responsabilit des stocks est confie une personne bien prcise,

    Les stocks sont physiquement protgs des risques naturels (assurances, btiment...) etdes vols ou dtriorations (endroits clos, gardiens, extincteurs...),

    Des comptages physiques rguliers et un contrle sont assurs par une personne n'ayant

    pas la garde des stocks,

    Des procdures d'inventaire physique adquates permettant des comptages exacts ainsi

    que la description et l'identification des stocks endommags ou en quantit excessive,

    Un rapprochement entre quantits physiques et quantits thoriques est opr et une

    recherche des carts est ralise,

    Des feuilles de comptages prnumrotes sont utilises,

    Un contrle rciproque entre services (Rception, Expdition, Magasin) est effectu,

    Il existe un contrle adquat des mouvements par la production, l'expdition et les

    gestionnaires de stocks,

    Des procdures de sparation d'exercice appropries sont dfinies, tant pour les achats

    et les ventes que pour la production.

    3.3. Imputation des cots de production

    Les principaux aspects positifs d'un bon contrle interne ce niveau sont les suivants :

    Existence d'une comptabilit analytique rapproche de la comptabilit gnrale et

    comprenant entre autres :

    * Une analyse correcte des consommations de matires grce des bons de production, fiches

    suiveuses, etc, et l'mission d'un document pour tout mouvement physique des magasins vers la

    cha ne, l'intrieur de la cha ne, et de la cha ne vers les magasins de produits finis,

    * Une prise en compte des pertes et dchets et leur contrle,

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    * Un traitement correct des temps morts, arrts de production, etc,

    * Une imputation correcte des frais gnraux de production,

    * La prise en compte de la sous-activit ( l'exclusion de la valorisation des stocks),

    * Analyse de l'importance des carts permettant de juger du caractre raisonnable du systme de

    cots dans le cas o un systme de cots standard est utilis.

    3.4. Valorisation

    Un contrle interne satisfaisant ce niveau doit permettre :

    De justifier tout moment la dcomposition des cots de revient et permettre leur

    rapprochement avec les cots rels dans le cas d'utilisation de cots standards,

    L'existence d'un inventaire permanent ou de fiches de stocks tenues en quantit et en

    valeur,

    L'existence de procdures permettant de dterminer le prix du march ou le prix de

    ralisation nette,

    Une revue rgulire des stocks obsoltes endommags ou faible rotation et la

    constitution de provisions adquates.

    3.5. Contrles globaux de vraisemblance

    On citera entre autres :

    La comparaison de prix unitaires entre exercices,

    La comparaison des marges brutes et taux de rotation,

    Les statistiques compares de production, consommation, dchets, etc,

    La revue finale des stocks et de leur valorisation par un responsable lev dans la

    hirarchie.

    4. La phase de conclusion

    Cette phase exige une grande facult de synthse et une aptitude certaine la rdaction.

    L auditeur va laborer et prsenter son produit aprs avoir rassembl les lments de sa rcolte.

    Danscette phase, lauditeur informe l entreprise des erreurs et les corrections ventuelles de ces

    erreurs, il peut galement proposer des amliorations.

    Vu l importance de la prise de l inventaire dans la mission daudit des stocks, on a jug utile de

    prsenter en dtail son droulement.

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    METHODOLOGIE DAUDIT DE L INVENTAIRE PAR OBSERVATION PHYSIQUE

    Lauditeur intervient :

    Avant l inventaire physique Au cours de l inventaire

    Aprs l inventaire

    Intervention avant la prise dinventaire:

    a. connaissance pralable de:

    1. Stocks, lieux de stockage et processus de production ;

    2. Le systme de contrle interne de fonction achat, vente, production (existence de bons

    dentre, de sortie, de transfert, de production pr numrots ou non, sparation des tches) ;

    3. La gestion des stocks (existence de fiches de stocks, dun inventaire permanent

    informatiss ou non) ;

    4. Instructions de prise dinventaire;

    ii. Evaluation des instructions

    Lauditeur sassure que les instructions comportent les informations ncessaires pour permettre la

    fiabilit de la saisie des quantits et des autres informations, il peut utiliser pour cette valuation :

    1. la liste aide mmoire des principales procdures dinventaire physique

    2. le questionnaire d inventaire physique

    Lauditeur obtient des informations prcises sur les points suivants:

    3. les dates et heures de dbut et de fin de la prise d inventaire

    4. les modalits de la prise d inventaire (inventaire complet, partiel, tournant,)

    5. les lieux de stockage et les produits qui seront inventoris

    6. les modalits de saisie et de recoupement des travaux en cours7. lexistence de stock en dpt ou en consignation dans lentreprise et appartenant des

    tiers ou de stocks appartenant a l entreprise et se trouvant chez des tiers

    Il est important d obtenir les procdures et de procder leur valuation suffisamment lavance,

    afin que l entreprise puisse effectuer les modifications qui s imposent, pour assurer la fiabilit des

    comptages et de leur centralisation.

    iii. Visite pralable sur les lieux

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    Une visite des lieuxde stockage avant l inventaire permet lauditeur de sassurer que les articles

    sont correctement rangs pour pouvoir tre recenss dans de bonnes conditions

    iv. Programme et planning

    Les informations recueillies permettent lauditeur :

    De planifier son intervention

    1. dans le temps, en fonction des dates prvues

    2. dans lespace, en fonction des lieux o se droule l inventaire

    De prparer un programme de travail adapt tenant compte des particularits de lentreprise:

    3. domaines sensibles

    4. nature et volume des sondages et contrles effectuer

    5. natures des informations collecterDe prvoir les collaborateurs ncessaires compte tenu des travaux planifis

    Intervention pendant linventaire

    a. Application des instructions de linventaire

    Les contrles portent essentiellement sur :

    La faon dont la prise d inventaire est effectue par le personnel de lentreprise et par consquent

    sur la faon dont les procdures sont appliques

    Il est important dassister au dbut et la fin de l inventaire.

    au dbut pour sassurer que:

    L inventaire va se drouler dans de bonnes conditions

    Les instructions ont t bien comprises et sont correctement suivies

    la fin pour :

    Contrler la procdure de centralisation des fiches et feuilles de comptage

    Pour prendre une copie de la feuille de suivi des fiches

    Lauditeur doit s assurer au moyen de sondages que:

    Les units de comptage sont correctement utilises

    Les appareils de mesure ou de comptage sont fiables

    Le contenu des cartons ou autre conteneurs correspond bien aux articles relevs

    Les piles ne comportent pas de manquants

    Toutes les zones o peuvent se trouver des stocks sont biens repres

    Les fiches de comptage sont correctement remplies par les quipes de comptage

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    b. Sondages sur les quantits

    Lauditeur effectue un certain nombre de comptage qu il consigne dans les dossiers pour contrle

    ultrieur avec l inventaire dfinitif :

    Dsignation, rfrence et localisation de l article

    Unit de comptage

    Quantit compte par lauditeur, par le personnel de lentreprise, et celle figurant

    ventuellement sur les fiches de stocks de l inventaire permanent

    Le volume de ces sondages est fix par l auditeur en fonction :

    De sa connaissance de l entreprise

    Du contrle interne de la fonction stocks

    De la qualit de la procdure de prise d inventaire

    De la qualit de lapplication de cette procdure

    Lauditeur organise ces contrles pour sassurer que:

    Tout lment existant physiquement est correctement recens

    Tout lment recens existe physiquement

    Pour ce faire, il slectionne des lments :

    Sur les aires de stockages, et sassure qu ils sont ou seront correctement saisies sur les

    fiches de comptage

    Sur les fiches de comptage de lentreprise et sassure qu il existe bien physiquement.

    Les sondages effectus, relevs sur ses feuilles de travail, lui permettront de sassurer que les

    fiches nont pas t modifies

    Il peut galement faire un relev ou des copie dun certain nombre de fiches tablis par le

    personnel de l entreprise.

    c. Indpendance des exercices

    Les informations releves dpendentdu systme prvu par lentreprise, elles consistent relever :

    Lorsquil existe des documents pr numrots:

    Les derniers numros des documents utiliss jusqu la date d inventaire

    Bon de rception et de retours des clients

    Bon de livraison et de retours aux fournisseurs

    Lorsqu il existe un inventaire permanent :

    Les bons de transfert entre magasins ou du stock de matires premier vers les encours, Les derniers bons de production.

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    Intervention aprs linventaire

    a. Contrle de la centralisation des quantits

    Aprs la prise d inventaire, l auditeur doit sassurer que:

    Les comptages effectus par le personnel sont correctement centraliss

    Que les quantits dont lexistence physique a t dmontre sont bien celles qui sont

    utilises pour valoriser l inventaire

    Il sassure galement :

    Du report de toutes les fiches sur l tat des stocks, par sondage partir des fiches, ou

    par contrle des squences numriques

    Que seules les fiches d inventaire ont t reprises sur ltat des stocks, par sondage

    partir de ltat des stocks, ou par contrle des squences numriques

    Que les rcapitulations sont arithmtiquement exactes, par des sondages sur les calculs

    effectus manuellement ou au moyen doutils informatique daide l audit

    Que les informations ventuelles relatives la dprciation des stocks releves lors de

    l inventaire sont prises en compte

    b. Suivi des sondages et informations releves

    Ce suivi est effectus grce au:

    Recoupement du rsultat des sondages effectus lors de l inventaire physique par

    lauditeur, et des informations collectes avec ltat d inventaire utilis pour la

    valorisation

    Pointage des fiches de comptages photocopies avec ltat d inventaire valoris

    Pointage des numros et des fiches de comptage avec les fiches rendues utilises par les

    quipes et notes sur la feuille de suivi des fiches

    c. Sparation des exercices

    A partir des informations releves lors de l inventaire physique, les contrles suivants sont

    effectus:

    Priode qui prcde l inventaire:

    Comparaison des bons de rception dont les numros sont antrieurs au dernier

    numro relev lors de l inventaire avec les factures dachat correspondantes, en

    sassurant quelles ont t comptabilises avant la date dinventaire.

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    Comparaison des bons dexpdition dont les numros sont antrieurs au dernier avec

    les factures de ventes correspondantes, en sassurant quelles ont t comptabilises

    avant la date dinventaire.

    Priode postrieure l inventaire (l inverse)

    Les bons dexpdition, dont les numros sont postrieurs au dernier ne doivent pas

    avoir donn lieu l enregistrement d une facture de vente ou dun avoir au client avant

    la date d inventaire

    Les bons de rception dont les numros sont postrieurs au dernier numro ne doivent

    pas donner lieu lenregistrement d une facture dachat avant la date dinventaire

    CAS PARTICULIERS

    Lieuxde stockage multiples

    Lorsque l'inventaire se droule en plusieurs endroits, l'auditeur doit dterminer quel endroit il

    doit se rendre, compte tenu del'importance relative des stocks et de l'valuation du risque

    de non contrle en ces diffrents endroits.

    Inventaires tournants

    Lorsque les quantits en stocks doivent tre dtermines l'issue d'un inventaire physique auquel

    assiste l'auditeur ou lorsque l'entit procde par inventaire tournant et que celui-ci y assiste une ou

    plusieurs fois au cours de l'anne, l'auditeur doit, en rgle gnrale, observer les procdures

    d'inventaire et effectuer des tests de comptage.

    Lorsque l'entit procde par inventaire tournant pour dterminer le stock de fin d'exercice,

    l'auditeur doit, travers la mise en oeuvre de procdures appropries, apprcier si les raisons

    l'origine des carts importants entre le comptage physique et les registres d'inventaire sont bien

    comprises et si les enregistrements sont correctement ajusts.

    Stocks dtenus par des tiers

    Lorsque les stocks sont sous la garde et le contrle d'un tiers, l'auditeur doit, en rgle gnrale,

    obtenir confirmation directe de ce tiers quant aux quantits et la qualit des stocksdtenus pour

    le compte de l'entit. L'auditeur doit envisager :

    Tout dfaut apparent d'intgrit et d'indpendance du tiers concern ;

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    Bibliographie

    La comptabilit gnrale entreprises marocaines, Tome II :les enregistrementscomptables en fin dexercice, de FOUGUIG Brahim et FECHTALI Abderrazak,ditionEdit Consulting.

    Bordas Management, les techniques de gestion des stocks, de L.KILLEEN, traduitpar F.GUILLON, assistant HEC.

    La conduite dune mission daudit interne, dOlivier LEMANT de l Institut Franaisdes Auditeurs Consultants Internes, dition Clet et Dunod.

    Code Gnral de Normalisation Comptable.

    La gestion des approvisionnements et des matires, de LEENDERS, FEARON,NOLLET, dition Gatan & Morin.

    Thories et pratique daudit interne, dition des organisations.

    www.google.fr

    http://www.google.fr/http://www.google.fr/
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