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Thomas LE DRIAN Contrôleur de gestion 29 ans (07/10/1984), Permis B FORMATION 2004 – 2008 Institut Supérieur du Commerce de Paris, Grade Master Spécialisation Expertise, Audit & Contrôle 2002 – 2004 Classe préparatoire HEC, option Scientifique, Lycée Dupuy de Lôme, Lorient 2002 BAC Scientifique, Lycée Dupuy de Lôme, Lorient EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Depuis Janvier 2014 ESH Efidis Directeur du contrôle interne et du contrôle de gestion Mise en place d’indicateurs de suivi de la gestion locative (impayés, taux de vacance, niveau d’endettement) Analyse et suivi budgétaire par rapport au plan moyen terme et aux objectifs sur la période 2014-2018 Benchmark des best practices en termes de gestion entre Efidis et les autres ESH nationales Depuis Novembre 2012 Caisse des Dépôts et Consignations Conseiller du Directeur Général Assistance du Directeur Général : Déplacement, relations avec les élus, aide à la décision stratégique, participation aux comités d’engagement présidé par le Directeur Général, préparation et élaboration de notes à la Commission de Surveillance Compétences en matière de logement : appui à l’élaboration du statut du logement intermédiaire (art 55 loi de finances 2014), mise en place de la feuille de route logement de la CDC en collaboration avec les filiales et Directions concernées Depuis Janvier 2008 KPMG Advisory (KPMG S.A.), Paris Consultant Senior Assistance à la production de comptes consolidés : reportings mensuels et prévisionnels, retraitements d’opérations spécifiques de consolidation, analyse de reporting fiscaux et de gestion opérationnelle Accompagnement à la mise en place d’outils de reporting : maîtrise d’ouvrage, travaux de recette du paramétrage, reprise des données historiques et recette, validation des traitements de consolidation, audit et revue de processus opérationnels Audit et analyse financière de comptes consolidés : réconciliation de la variation des capitaux propres, des retraitements de consolidation conformément aux normes, validation des reporting packages groupe, analyse création de valeur au niveau groupe Evaluation d’entreprise dans le cadre de transaction et transmission Développement de compétences techniques et relationnelles : expertise technique selon le référentiel IFRS, développement du relationnel client et de la dynamique de travail en équipe Développement des compétences « Marché » : prise de connaissance de l’environnement économique du client Année de césure Groupe CMA-CGM, Marseille Juin 2006 – Juin 2007 Contrôleur de Gestion, Département Flotte en Propriété - Stagiaire Elaboration d’outils de gestion et d’aide à la décision : « Key Performance Indicators » techniques et opérationnels Production des résultats prévisionnels et comparaison avec les résultats budgétaires et réalisés. Etablissement du budget 2007 de la Flotte Pavillon International Rapprochement mensuel des résultats avec la comptabilité

Thomas Le Drian Cv

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Page 1: Thomas Le Drian Cv

Thomas LE DRIAN Contrôleur de gestion 29 ans (07/10/1984), Permis B FORMATION

2004 – 2008 Institut Supérieur du Commerce de Paris , Grade Master

Spécialisation Expertise, Audit & Contrôle

2002 – 2004 Classe préparatoire HEC , option Scientifique, Lycée Dupuy de Lôme, Lorient

2002 BAC Scientifique , Lycée Dupuy de Lôme, Lorient

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Depuis Janvier 2014 ESH Efidis Directeur du contrôle interne et du contrôle de ge stion

• Mise en place d’indicateurs de suivi de la gestion locative (impayés, taux de vacance, niveau d’endettement)

• Analyse et suivi budgétaire par rapport au plan moyen terme et aux objectifs sur la période 2014-2018

• Benchmark des best practices en termes de gestion entre Efidis et les autres ESH nationales

Depuis Novembre 2012 Caisse des Dépôts et Consignat ions Conseiller du Directeur Général

• Assistance du Directeur Général : Déplacement, relations avec les élus, aide à la décision stratégique, participation aux comités d’engagement présidé par le Directeur Général, préparation et élaboration de notes à la Commission de Surveillance

• Compétences en matière de logement : appui à l’élaboration du statut du logement intermédiaire (art 55 loi de finances 2014), mise en place de la feuille de route logement de la CDC en collaboration avec les filiales et Directions concernées

Depuis Janvier 2008 KPMG Advisory (KPMG S.A.), Paris Consultant Senior

• Assistance à la production de comptes consolidés : reportings mensuels et prévisionnels, retraitements d’opérations spécifiques de consolidation, analyse de reporting fiscaux et de gestion opérationnelle

• Accompagnement à la mise en place d’outils de reporting : maîtrise d’ouvrage, travaux de recette du paramétrage, reprise des données historiques et recette, validation des traitements de consolidation, audit et revue de processus opérationnels

• Audit et analyse financière de comptes consolidés : réconciliation de la variation des capitaux propres, des retraitements de consolidation conformément aux normes, validation des reporting packages groupe, analyse création de valeur au niveau groupe

• Evaluation d’entreprise dans le cadre de transaction et transmission

• Développement de compétences techniques et relationnelles : expertise technique selon le référentiel IFRS, développement du relationnel client et de la dynamique de travail en équipe

• Développement des compétences « Marché » : prise de connaissance de l’environnement économique du client

Année de césure Groupe CMA-CGM, Marseille Juin 2006 – Juin 2007 Contrôleur de Gestion, Départ ement Flotte en Propriété - Stagiaire

• Elaboration d’outils de gestion et d’aide à la décision : « Key Performance Indicators » techniques et opérationnels

• Production des résultats prévisionnels et comparaison avec les résultats budgétaires et réalisés.

• Etablissement du budget 2007 de la Flotte Pavillon International

• Rapprochement mensuel des résultats avec la comptabilité

Page 2: Thomas Le Drian Cv

Avril 2005 – Juin 2006 Réseau ACCEDE France (Réseau d’Aide à la Création d’Entreprise), Paris Président

• Management opérationnel : gestion d’équipe de 56 membres, suivi des projets des antennes locales

• Gestion des relations partenaires : mise en place de partenariats financiers et commerciaux

• Remaniement de la politique générale : stratégie de communication, commerciale et financière du réseau national, revue des bases juridiques (statuts, charte interne).

• Réalisation d’études : Business plan et Etude de marché

COMPETENCES / OUTILS

Informatique BO Finance Consolidation (BFC), Hyperion Financial Management (HFM), Microsoft Office

Expertise Compétences techniques et comptables selon le référentiel IFRS

Langues Anglais courant, Allemand (Bac mention Européenne)