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Tout le monde compte Édition : mai 2019 www.ifrc.org Sauver des vies, changer les mentalités.
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© Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, Genève, 2019
La présente publication peut, en partie ou dans sa totalité, être citée, copiée, traduite dans d’autres langues ou adaptée aux besoins locaux sans autorisation préalable de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, à condition que la source soit clairement indiquée.
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Téléphone : +41 22 730 4222 Fax : +41 22 733 0395 Courriel : [email protected] Site web : www.ifrc.org
Couverture : Carte montrant le pourcentage de femmes dans les conseils de direction des Sociétés nationales en 2017
Pas de données disponibles 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0
Mexique
Guatemala Honduras
Belize
Jamaïque
Cuba Haïti
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Kazakhstan Chine
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Corée, République de Japon
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Uruguay
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Grenadines
BoliviePérou
Équateur
Colombie Venezuela,
Rép. bolivarienne du
Guyane
Panama
Costa Rica
Nicaragua Sainte-Lucie Dominique
Cap-Vert Mauritanie
Sénégal
Gambie Mali Niger
Guinée-Bissau
Guinée
Sierra Leone
Libéria
Burkina Faso Bénin
Togo
Sao Tomé- et-Principe
Nigéria
Cameroun République centrafricaine
Congo
Zambie
Ouganda Kenya
Éthiopie Yemen
SomalieRwanda
Burundi Tanzanie
Malawi
ZimbabweAngola
Botswana
Mozambique
Eswatini, Royaume d'
Comores
Madagascar Seychelles
Maurice
Namibie
LesothoAfrique du Sud
Congo, Rép. démocratique
du
Gabon
Guinée équatoriale
GhanaCote d’Ivoire
Maroc Algérie Tunisie
Grenade Barbade
Trinité- et-Tobago
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Tout le monde compte Édition : mai 2019
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Fédération Internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge | Tout le monde compte 2019
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Table des matières 1. À propos du FDRS 9
↦ Aperçu des données relatives aux Sociétés nationales 11
↦ Le rapport Tout le monde compte et historique du FDRS 12
↦ Les trois précédents rapports fondés sur les données du FDRS 13
↦ Les avantages du FDRS 13 ↦ L’équipe du FDRS veut connaître vos avis 13 ↦ Comment utiliser les données du FDRS 14 ↦ Limites et éléments à prendre en compte
dans l’utilisation et l’interprétation des données du FDRS 16
↦ Comment télécharger et utiliser les données 17
2. Les données relatives aux Sociétés nationales pour 2017 et les six dernières années à travers le prisme du FDRS 18 ↦ Les indicateurs clés du FDRS 19 ↦ Données relatives aux Sociétés nationales
depuis 2012 21 ↦ La question des données manquantes 24 ↦ Nombre de personnes couvertes en 2017,
par domaine thématique 24 ↦ Indicateurs concernant des personnes
ventilés par âge 26 ↦ Sources de revenus des Sociétés nationales 29 ↦ Le réseau social des Sociétés nationales 31
3. L’importance de la qualité des données et lancement de l’indice de qualité des données du FDRS 34 ↦ Pourquoi un indice de qualité des données ? 35 ↦ Constitution de l’indice 35
↦ Quels sont les scores enregistrés en 2017 au regard de l’indice de qualité des données ? Se sont-ils améliorés par rapport à 2016 ? 36
↦ Conclusion 38
4. Ventilation des données par handicap 39 ↦ Pourquoi devrions-nous ventiler
les données par handicap ? 40 ↦ Quels sont les difficultés rencontrées
dans la collecte de données ventilées par handicap ? 41
↦ Quelle méthode les Sociétés nationales peuvent-elles employer pour collecter des données ventilées par handicap ? 41
↦ Comment le FDRS rend compte de l’utilisation de données ventilées par handicap 43
↦ Dans quelle mesure ventilons-nous les données par handicap ? 43
↦ Réussites et difficultés rencontrées dans la collecte de données ventilées par handicap : le cas de la Croix-Rouge guinéenne et de la Croix-Rouge du Népal 47
↦ Conclusion 49
5. Des inégalités dans la portée et la pertinence ? Le pourcentage de femmes au sein du réseau de la Fédération internationale et parmi les personnes couvertes, et les liens entre les chiffres 50 ↦ Question 1 : Pourcentage de femmes
au sein du personnel et des organes de gouvernance du réseau de la Fédération internationale : sommes-nous au sommet ou en bas de la courbe ? 52
↦ Question 2 : Atteignons-nous suffisamment de femmes ? 66
↦ Derrière les chiffres : que font les Sociétés nationales pour garantir une forte représentation des femmes au sein des organes de gouvernance ? 69
6. Au-delà des chiffres : des récits qui donnent vie aux données du FDRS 71 ↦ Pourquoi nous avons décidé d’examiner
de plus près les programmes de santé mis en œuvre au Cambodge 72
↦ Les questions que nous avons posées, et la façon dont nous les avons posées 75
↦ Nos constatations 75 ↦ Conclusion 76
7. Perspectives du FDRS 77 ↦ Groupe de travail sur les données 78 ↦ Protection des données 78 ↦ Transformation numérique 78 ↦ Plus que des chiffres 78
Sources des données et références 79
Annexe 1 : Synthèse des données relatives aux Sociétés nationales en 2017, par région 83
Annexe 2 : Pourcentage de Sociétés nationales ayant fourni des données concernant les indicateurs clés en 2017 93
Annexe 3 : Précisions sur l’indice de qualité des données 95
Remerciements 98
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Liste des figures ↦ Figure 1 : La Fédération internationale en bref 11 ↦ Figure 2 : Historique du FDRS 12 ↦ Figure 3 : Capture d’écran de l’application en ligne
du FDRS (http ://data.ifrc.org/fr/fdrs) présentant le profil d’une Société nationale 14
↦ Figure 4 : Capture d’écran de l’application en ligne du FDRS (http ://data.ifrc.org/fr/fdrs) présentant une carte des personnes ayant bénéficié de programmes d’eau, d’assainissement et d’hygiène 15
↦ Figure 5 : Résultats d’ensemble au regard des indicateurs clés du FDRS depuis 2012 21
↦ Figure 6 : Résultats d’ensemble au regard des indicateurs clés du FDRS depuis 2012, par région 22
↦ Figure 7 : Chiffres médians au regard des indicateurs clés du FDRS depuis 2012, par région 23
↦ Figure 8 : Nombre de personnes couvertes par les