4. - lments de transition- Besoin de transparence- Plan daction
progressif- Passation des pouvoirs- Capital savoir pertinent-
Enjeux futurs- Accessibilit
5. - Facteurs de contingeance- tat de la situation- Climat
organisationnel- Palier dintgration- Plan daction cibl- Mise en
place du leadership- Acquisition descomptences- Enjeux futurs
6. Tranferts, enjeux, options, solutions
7. Analyse des intervenants Acheteur, vendeurAnalyse 360
Dpartements, valuation 360 duleadership organisationnelle,
structure, capital-savoir, climat organisationnel, facilitateurs
etlments de contingeance3 Plans dactions personnaliss
Enjeuxorganisationnels, programme de transition, plan
desuiviPlanification stratgique, gestion du changement
etconsolidation dquipe
8. Prt pour le transfert ?Par Richard
BergeronGestionConseils360.co m2270, suite 230Qubec, Qubec(418)
990-2844(418) 554-8483
