Transition nergtique et numrique : ncessaire mutation ... . Proposition d’une plateforme de formation continue distance..... 96 4.1 Formateurs rgionaux : une Cellule de coordination

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  • Ecole Nationale des Ponts et Chausses

    2014-2015

    Thse ProfessionnelleDpartement Gnie Civil et Construction

    Mastre Spcialis Immobilier Btiment nergie

    Dominique Naert

    Transition nergtique et numrique : ncessaire mutation

    des comptences des artisans et ouvriers du btiment

    Projet ralis au sein du Centre Scientifique et Technique du Btiment

    Le 1er juin 2015

    Tuteur entreprise : Christophe Morel

    Tuteur cole : Frdric Gal

  • Transition nergtique et numrique : ncessaire mutation

    des comptences des artisans et ouvriers du btiment

  • Transition nergtique et numrique : ncessaire mutation des comptences des artisans et ouvriers du btiment

    Dominique Naert

  • CSTB

    Transition nergtique et numrique : ncessaire mutation des comptences des artisans et ouvriers du btiment

    Sommaire7

    Remerciements .................................................... 7

    Rsum ................................................................ 7

    1. Introduction ................................................. 151.1 Petit rappel historique

    sur le dveloppement durable .................... 151.2 Nouvelle rvolution industrielle :

    entre tradition et progrs technique ........... 171.3 Lenjeu est dordre culturel .......................... 181.4 Des crations demplois en perspective ..... 201.5 Enjeux de la rnovation nergtique :

    le neuf ou lancien, le flux ou le stock ......... 221.6 Monte en comptences des mtiers

    du btiment ................................................. 261.7 Lartisan et louvrier pivots de la transition

    nergtique ................................................. 281.8 Ncessit de renforcer la coordination

    entre les mtiers .......................................... 29

    Partie I : Les nouveaux outils des acteurs de chantier ...................................... 31

    1. Transferts organisationnels issus des industries automobiles .......................... 32

    1.1 Rgler la non-qualit sur les chantiers......... 321.2 Rgler la non-qualit sur les chantiers :

    pistes damlioration ................................... 332. Linformation, vecteur de qualit :

    une veille innovation .................................... 362.1 Batipdia, moteur de recherche

    de la construction ........................................ 363. Le BIM : optimiser lacte de construire ....... 383.1 Maquette numrique, BIM, une rupture

    culturelle et organisationnelle ..................... 413.2 Capitaliser les informations

    chaque tape du processus ...................... 433.3 Lavance nest pas seulement

    technologique mais organisationnelle et managriale ............................................. 43

    3.4 Abaisser le cot de la construction ............. 443.5 Dissmination du BIM dans

    la rhabilitation, la rnovation et la restauration .................... 45

    3.6 Lusage du BIM dans tous les marchs publics lhorizon 2017 ................ 47

    3.7 Les nouveaux outils en appui la transition nergtique ........................... 47

    3.8 Artisans et PME, sapproprier le BIM .......... 514. Les nouvelles technologies au service

    des ouvriers du btiment ............................. 54

    4.1 volution du chantier sous limpulsion des nouvelles technologies ......................... 54

    4.2 La technologie pour rpondre aux exigences hygine, scurit, environnement ............................................. 54

    4.3 LEpi, plus quun quipement de protection individuelle, un objet de communication ............................................. 55

    4.4 La rvolution numrique gagne les chantiers : les applications Smartphone ...... 59

    4.5 Traabilit des matriaux et des systmes constructifs : les puces RFID ........................ 61

    4.6 Entretenir, rparer et maintenir : la croise des technologies ...................... 63

    5. Complexification des chantiers, monte desexigences et volution de lacte de construire ................................................ 64

    5.1 Le btiment sadapte aux modes de vie ..... 645.2 Nomade et adapt aux ges de la vie ........ 655.3 Une utilisation raisonne

    de la technologie ......................................... 665.4 Lautoconstruction ....................................... 665.5 Adapter les techniques de construction

    aux changements climatiques ..................... 676. Avances technologiques et modification

    des profils des qualifications ....................... 676.1 Le Kit de construction :

    vers une simplification des mtiers ? .......... 686.2 Ingnieurs et architectes sont concerns .... 696.3 Limprimante 3D :

    des chantiers sans ouvriers ? ....................... 696.4 nergies renouvelables et stockage :

    volution des comptences professionnelles ........................................... 71

    Partie II : La monte en comptences des acteurs de chantier ...................................... 75

    1. Recherche de qualit globale et durable de la construction ...................... 77

    1.1 Une mise en uvre dune prcision accruesoutenue par les TIC ........................ 77

    1.2 Des mtiers de moins en moins lis la transformation de la matire ................ 78

    1.3 Qualit et certification des bonnes pratiques .................................. 79

    1.4 Tirer parti du savoir-faire issu des traditions locales ................................... 79

    1.5 volution du rapport acteur de chantier/ingnieur .................................. 80

    2. Vers une organisation collaborante du march ................................................... 83

    Sommaire

  • CSTB

    Transition nergtique et numrique : ncessaire mutation des comptences des artisans et ouvriers du btiment

    Sommaire8

    2.1 Une exprience pilote : Dormi ................. 842.2 Autre initiative : Ekwation, le cluster

    co construction de la rgion Nord-Pas-de-Calais ...................................... 85

    2.3 De nouvelles rgles pour les appels doffres ........................................ 86

    3. Adapter la formation ................................... 873.1 Revaloriser les filires mtiers pour prparer

    la transition nergtique ............................ 883.2 La formation professionnelle continue

    des acteurs de chantier ............................... 893.3 Ncessit dune politique volontariste

    dampleur ..................................................... 904. Proposition dune plateforme

    de formation continue distance ................ 964.1 Formateurs rgionaux : une Cellule

    de coordination des plateaux techniques de formation aux gestes ............................. 98

    4.2 Plateaux techniques territoriaux de formation aux gestes : prparer la rvolution technologique ............................ 98

    4.3 Le module Renove ....................................... 995. Quelle place pour lapprentissage ? .......... 1005.1 Apprentissage : un levier de

    comptitivit sous-estim.......................... 1005.2 Inadaptation du systme de formation

    professionnelle : comparaison avec lAllemagne et la Suisse ..................... 101

    5.3 Construire un systme en adquation avec les besoins de lconomie limage de la Suisse ................................ 101

    5.4 La Rvolution 4.0 ....................................... 1025.5 Formation et Industrie 4.0 :

    comment lAllemagne sadapte aux mutations industrielles ....................... 105

    6. Mutations industrielles et volution des comptences ...................................... 105

    6.1 Quels dfis pour quels besoins en comptences ? ...................................... 106

    6.2 Valoriser la voie professionnelle : une responsabilit collective ..................... 106

    7. Proposer des innovations pdagogiques ... 1077.1 Un plan Marshall de la formation initiale ... 1087.2 Un appareil de formation djug

    par les professionnels ................................ 1098. Vers des Instituts universitaires

    des mtiers ................................................ 1098.1 Dvelopper des Instituts universitaires

    des mtiers du btiment et du dveloppement durable ................... 110

    8.2 Diplme universitaire Compagnon du dveloppement durable : premire initiative ...................................... 111

    9. Orientations dvelopper dans ces enseignements ............................ 112

    10. Conclusion ................................................. 11311. Synthse de la thse .................................. 114

    Partie III : Fiches-projets .................................. 117

    Fiche projet n 1 ................................................... 119Fiche projet n 2 ................................................... 125Fiche projet n 3 ................................................... 129Fiche projet n 4 ................................................... 133Fiche projet n 5 ................................................... 135Bibliographie ........................................................ 139

    Partie IV : Annexes........................................... 143

    Annexe 1 La non-qualit et la sinistralit dans le btiment ... 145Annexe 2 Tmoignages de chefs dentreprise PME oudartisans ......................................................... 149Annexes 3 La mention Reconnu garant de lenvironnement (RGE) .................................... 159Annexes 4 Les plateaux techniques Praxibat ........................ 165Annexes 5 La formation continue en e-learning en 2015 ...... 159

  • CSTB

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    Remerciements

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