Une question de mieux-vivre Miser sur la transparence pour conserver la confiance Vendredi 6 juin 2014

Une question de mieux-vivre

Miser sur la transparence pour conserver la confianceVendredi 6 juin 2014


Pourquoi La Prairie ?

• Démontrer que la Ville accorde une priorité aux règles de bonne gouvernance et de transparence

• Servir de modèle pour les autres municipalités

• Encourager l’adhésion des élus et des employés de la Ville

• Profiter de l’expérience de la mairesse de par son implication dans plusieurs comités et dossiers en la matière au sein de l’UMQ


Objectifs

• Préserver la confiance des citoyens envers leurs institutions publiques dont les municipalités font partie

• Connaître les zones où s’exercent des communications d’influence

• Cibler les interventions ou les mesures à prendre

• Élaborer un modèle d’analyse pouvant être utilisé par l’ensemble des municipalités


Démarches - 5 étapes

1- Rencontre avec la direction générale afin de s’entendre sur un plan d’action et un calendrier de réalisation

2- Formation des employés


Démarches – 5 étapes (suite)

3- Cueillette d’informations et identification des secteurs d’activités les plus susceptibles de donner une ouverture à des communications d’influence.• 5 secteurs :

• la direction générale• les travaux publics• le génie• l’usine de filtration• l’urbanisme



• Pour chaque secteur, le directeur et des employés sont rencontrés

• Un exemple de processus décisionnel est présenté afin d’identifier ceux qui sont les plus susceptibles de faire l’objet de communications d’influence



4- Analyse des données

5- Préparation du canevas

• Élaboration d’un projet de modèle permettant d’identifier les principales activités de lobbyisme qui sont susceptibles d’être effectuées auprès des municipalités relativement à leurs secteurs d’activités

• Concertation avec la Ville sur le projet

• Présentation de la carte du lobbyisme









Documents

Une question de mieux-vivre Miser sur la transparence pour conserver la confiance Vendredi 6 juin 2014