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    Mission

    Voyage en avion

    • Processus : activité de production ou de gestion déterminée, impliquant le déroulement d’unensemble d’actions visant à remplir une finalité globale

    Processus

    Préparation

    Départ

    Traversée

    Approche

    Arrivée

    Gestes

    xyz…

    Essai moteurs

    Tâches

    Lecture check list

    Vérification commandes

    Réglage instruments

    Autorisation de la tour 

    Du processus aux procédures … et jusqu’aux gestesExemple d’un voyage en avion

    (d’après Henry et Monkam-Daverat, 1998)

    Procédures

    Mise en route

    Roulage au sol

    Point fixe

    Envol

    • Procédure : enchaînement de tâches élémentaires standardisées, déclenchées en amont parl’expression d’un besoin quelconque et limitées en aval par l’obtention d’un résultat attendu

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    Modèles de connaissance

    Quelques exemples de modèles disponibles

    Représentation du réel

    Modèle comportemental

    (ou modèle boîte noire)Définit le comportement d’unsystème, souvent sous la forme

    d’une équation liant entrées / sorties« comment cela se comporte ?»

    ?

    Modèle fonctionnel

    Définit les différentes fonctionsd’un système à partir de sesfonctions génériques« à quoi ça sert ? »

    X

    Ya

     b

    c

    Modèle Structurel

    Définit les composantsd’un système et leursrelations de composition« comment ça marche ?»

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    Modélisation systémique : ex. du traitement du paludisme(Franco et al., 1997)

    Systèmes delogistique

    Systèmes de

    financement

    Systèmes desupervision

    Systèmes deformation

    Systèmes

    d’IEC

    Systèmes d’appui

    Intrants

    Médicaments

    Agents

    expérimentés

    Patientsmalades

    Culture,situationsocio éco., etc.

    Intrants

    Processus

    AnamnèseExamen clinique

    DiagnosticTraitementConseils

    Processus

    Extrants

    Patients

    traités pour  paludisme

    Patients con-seillés pour 

     paludisme

    Extrants

    Diminution

    décès paludisme

    Meilleursconnaissances

    et pratiques

    Autres systèmes

    Autres systèmes

    Effets

    Baisse

    mortalité

    Impacts

    Résultats

    P 5

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    Actigramme SADT ou IDEF0 (1/3)(SADT : Structured Analysis and Design Technique

    IDF : Integrated Definition Language)

    « Contrôles »

    (Évènements déclenchant l’activité décriteou influant fortement son comportement )

    « Mécanismes » ou supports physiques(Éléments physiques – individus, organismes, machines -mis en œuvre pour réaliser l’activité décrite)

    Comment ? Qui ?

    MODULE

    Module : décompositionunitaire des activités

    fonctionnelles du système

    Sorties (Résultats del’activité décrite)

    Diagramme permettant de modéliser un systèmepar une analyse fonctionnelle descendante, modulaire et hiérarchisée

    Entrées

    Flux matériels ou d’information

    (Éléments consommés par l’activité décrite

     pour fournir les sorties)

    P 6

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    Préparerla

    formation

    Évaluerles

    connaissances

    acquises

    Enseignerla

    méthode

     Moyens pédagogiquesexistants

     S  u p p or  t   s  p é  d  a g o g i   q u e s 

    P r  o gr  a m m e d 

     e

     f   or  m a t   i   o n

     Méthodes pédagogiques

    P  l   a n n i   n g

     d  e s  c o ur  s 

     Besoins de compléments Besoins complémentaires de

     formation Demande de

     formation

    Stagiaires à former 

     S  t   a

     g i   a i  r  e s  e n

     f   o

    r  m a t   i   o n

     Besoins d’évaluation

    B  e s  o i   n s  d  e

     c o m p l   é  m e n t   s 

     d ’   i   n f   or  m a t   i   o n

     Méthodes d’évaluation

    Stagiaires formés

    Actigramme SADT (2/3)Exemple d’application : formation de stagiaires

    (d’après Cazaubon et al., 1997)

    Page 7

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    A1Identifierles risques

    de proximité

    A2Évaluer

    les risques

    A3Négocier

    les objectifs

    A4Définir

    les moyensde prévention

    MOSAR 

    Outilsde calcul

    Grille proba * gravité

    Moyens de prévention :contrôle, protection, choix des cibles

    - Description de

    l’installation(modélisation)

    - Environnementactif 

    Accidents possibles(scénario enveloppe)

    Conséquences

    Risques classés(acceptables / inacceptables)

    - risques maîtrisés- risques résiduels

    Réglementation (règles et règlements)

    Actigramme SADT (3/3)Exemple d’application : prévention de risques par la méthode MOSAR

    (d’après J-L Ermine., 2002)

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    1(étape initiale)

    (x)(Transition : condition obligatoire à

    remplir pour passer à l’étape suivante)

    n

    n+1

    (étape n) action associéeà l’étape n

    action associéeà l’étape n+1(étape n+1)

    Formalisme Grafcet

    (Graphe de Commande Étape/Transition)Diagramme fonctionnel utilisé pour la description des systèmes logiques de commande

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    • Chemical engineering – physical and engineering properties of materials – process flowsheets

     – material and energy balances – equipement sizing – plant utilities

    • Mechanical engineering – detailed engineering design of process and utility equipement

     – piping and material transport equipement – heating / air conditioning of industrial bulidings

    • Electrical engineering – electrical power 

     – industrial lighting – process control – plant automation

    • Industrial engineering – efficient plant operation

     – better utilization of material and labor ressources – time-motion studies – application of occupationnal and public health regulations

    Process and plant design :

    activités traditionnelles d’ingénierie mobilisées(d’après Maroulis et Saravacos, 2003)

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    Process and plant design :

    différentes phases de conception / construction d’une unité industrielle(d’après Maroulis et Saravacos, 2003)

    1. Feasibility study• Process design• Plant design

    2. Engineering design• Process equipment• Plant utilities

    3. Plant construction• Civil engineering works• Installation of equipment• Plant start-up

    1. Selection of the proper flowsheet to realize the required production2. Material and energy balances process requirement of the plant3. Sizing and rating of the required industrial process equipement4. Cost estimation5. Financial and profitability analysis6. Parametric optimization7. Structural optimization of process

    1. Detailed engineering and construction of process2. Equipment3. Utilities4. Buildings

    5. Storage facilities6. Waste treatment

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    •PBD

    : process block diagrams (schémas bloc)1 bloc = 1 opération unitaire ou groupe d’opérations unitaires

    • PFD : process flow diagrams (schémas de circulation des fluides)représentation détaillée et symbolique des équipements, tuyauteries et utilités

    • PLD : process layout diagrams (schémas d’implantation globale) positionnement des équipements de procédé dans l’usine/atelier de fabrication

    • PCD : process control diagrams (schémas de contrôle/commande)

     positionnement des organes de régulation et leurs liens avec les capteurs

    • PID : process instrumentation and piping diagrams (schémas tuyauteries et instrumentation)type et localisation de l’instrumentation, type et connections des tuyauteries

    Process and plant design :

    différents types de diagrammes utilisés

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    1. Schéma bloc ouschéma fonctionnel (PBD)

    2. Schéma procédés (PFD)

    3. Schéma d’implantation(PLD)

    4. Schéma tuyauterie etinstrumentation (PID)

    5. Fiches de spécification

    • données procédé• données construction

    Différents types de schémas et phasage en industries de process(d’après M. Auroy, Techniques de l’Ingénieur)

    Voie d’accèsau produit

    Développement procédé

    Conceptionunité

    Réalisation Exploitation

    Acquisition/transfert de données de base Elaboration Mise à jour  

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    Description des étapes chimiques et physiques du procédé et des flux matière, en allant desmatières premières aux produits finis

    • 1 bloc = 1 fonction à réaliser (1 opération unitaire ou un groupe d’opérations

    unitaires• liaisons entre bloc (traits + flèche) = flux de matière

    Organisation séquentielle et modulaire de la production, où sont clairement identifiés :• les produits

     – matières premières et produits auxiliaires

     – produits intermédiaires

     – produits finis, sous-produits , déchets, effluents (rejets)• les interventions sur ces produits (et non les technologies)

     – réception, opérations unitaires, conditionnement, stockage, expédition

    • les flux (continus, discontinus)

     – flux de matière – flux d’énergie

     – flux d’informations

    Le diagramme de fabrication par schéma blocs

    (eng. : PBD – Process Block Diagram)

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    Opération

    unitaire

    Matières

    premières

    Produits

    utilisables

    Rejets

    énergie

    énergiedégradée

    traitementde l’information

    Produits

    auxiliaires

    Le schéma bloc

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    PBD : exemple pour le concentré de jus d’orange(Saravacos et Marouli)s et, 2011)

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    é

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    PBD : exemple pour le concentré de tomateapplication aux bilans de matière et de chaleur

    (Maroulis et Saravacos, 2003)

    Bilan matière Bilan chaleur

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    Fonction d’ordre 0 :regroupement fonctionnel de

    fonctions d’ordre 1 présentantun certain niveau d’analogiede structure et/ou de mission(ex: logique d’atelier)

    Diagramme

    de niveau 0

    m

    n

    l

    o

     p

    Fonction d’ordre 1 :macro-fonction élémentaire

     provoquant une transformationmajeure, reconnue sanséquivoque comme telle, de l’état physique, chimique et/ou biologique d’un produit(composition, structure,expression sensorielle) ;une fonction d’ordre 1 peut sedécomposer en une seule ou plusieurs fonctions d’ordre 2

    Diagramme

    de niveau 1

    n

    Fonction d’ordre 2 :sous-fonction élémentaire

    obtenue par décompositionfonctionnelle d’une fonctiond’ordre 1 ;cette décomposition doit générerun ensemble de sous-fonctionsnécessaires et suffisantes à laréalisation des objectifs assignésà la fonction initiale

    Diagramme

    de niveau 2

    n1

    n2

    ny

    Fonction d’ordre 3 :opération élémentaire obtenue par

    décomposition technologique d’unefonction d’ordre 2 ;l’enchaînement des opérations liées àune fonction d’ordre 2 permet de mettreen œuvre cette fonction dans uncontexte donné et selon un modeopératoire défini ;selon le contexte et le mode opératoireretenus, il existe plusieurs possibilitésde décomposition technologique d’unemême fonction d’ordre 2

    Diagramme

    de niveau 3

    n2,1

    n2,2

    n2,z

    Schéma bloc : décomposition fonctionnelle et transitions

    Page 18

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       I  n  c  o  r  p  o  r  e  r

       M   é   l  a  n  g  e  r

       L  a   i  s  s  e  r  r  e  p  o  s  e  r

       I  n  c  o  r  p  o  r  e  r

       M   é   l  a  n  g  e  r

       C   h  a  u   f   f  e  r

       L  a   i  s  s  e  r  r  e  p  o  s  e  r

       L  a   i  s  s  e  r  r  e  p  o  s  e  r

       D   i  v   i  s  e  r

       F  r  a  g  m  e  n   t  e  r

       L  a   i   t

       F  e  r  m  e  n   t  s

       l  a  c   t   i  q  u  e  s

       S   é  p  a  r  e  r

       P  r   é  s  u  r  e

       C  a   i   l   l   é   f  r  a   i  s

       l  a  c   t  o  s   é  r  u

      m

       j  u  s  q  u   ’   à   T  =        θ

       °   C

      q  u  a  n   t   i   t   é  :  v   1  m

       l  o  u  p   1  m  g

      p  e  n   d  a  n   t   t   1  m

       i  n .

      p  e  n   d  a  n   t   t   2  m   i  n .

       (  o  u   j  u  s  q  u   ’   à  p   H

      =  x   )

      q  u  a  n   t   i   t   é  :  v   2  m

       l  o  u  p   2  m  g

      p  e  n   d  a  n   t   t   3  m   i  n .

      p  e  n   d  a  n   t   t   4  m   i  n .

       (  o  u   j  u  s  q  u   ’   à  v   i  s  c  o   é   l  a  s   t   i  c   i   t   é  =  y   )

      e  n  r  e  c   t  a  n  g   l  e  s

      =   L   1  x   l   1  m  m

      p  e  n   d  a  n   t   t   5  m   i  n .

       j  u  s  q  u   ’   à   t  a   i   l   l  e   d  e  g  r  a   i  n  s

      =   L   2  x   l   2  m  m

    Exemple : caillage en cuve d’un fromage

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    ApplicationsindustriellesMéthodes

    OrdonnancementPlanificationGestion des flux

    ApprovisionnementRéceptionStockage

    FabricationLibération produits

    Mise à dispositionExpédition

    ConditionnementStockage

     C L 

    I  E 

     N T 

     S 

     C L 

    I  E 

     N T 

     S 

    Niveau 0 :des processus de réalisation aux processus de transformation

    Matières premières FabricationProduit finiSous-produitsDéchets

    RéceptionPréparation

    TransformationConditionnement

    ExpéditionMatières premièresProduit finiSous-produits

    Déchets

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    Représentation sous forme symbolique :

    • des équipements du procédé (repris dans une liste annexe, avec les données de prédimensionnement)

    • des liaisons entre équipements = flux mis en œuvre

    • des utilités mises en œuvre

    • (des boucles de contrôle et des analyseurs ; cf. PCD)

    Schéma procédé ou plan de circulation des fluides

    (engl. : PFD - Process Flow Diagram, process flowsheet)

    Page 23

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    PFD : exemple pour le concentré de tomate(Marouli)s et Saravacos, 2003)

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    Schémas d’implantation

    (engl. : PLD - Process Layout Diagram)

    • plans de masse succinct (= projection au sol)

    • schémas altimétriques des équipements et de leurs positions respectives (= coupe verticale)

    • plans 3D (combinaisons projection au sol + coupe verticale)

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    PLD en élévation : exemple pour le concentré de tomate(Saravacos, Harvey et Kostaropoulos, 2003)

    1. Water Basin2. Preselection and Loading3. Washing4. Sorting5. Crushing/Pulping6. Heating7. Heating8. Finishing

    9. Juice Tank  10. Evaporator 11. Barometric Condenser 

    12. Vacuum Pump13. Concentrate Tank 14. Sterilization15. Aseptic Packaging16. Aseptic Storage

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    PLD par projection au sol : exemple pour le concentré de tomate(Saravacos, Harvey et Kostaropoulos, 2003)

    9. Juice Tank  

    10. Evaporator  11. Barometric Condenser 12. Vacuum Pump

    13. Concentrate Tank 

    14. Sterilization15. Aseptic Packaging16. Aseptic Storage

    1. Water Basin

    2. Preselection and loading3. Washing4. Sorting

    5. Crushing/Pulping

    6. Heating7. Heating8. Finishing

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     D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire

    PLD en 3D : exemple pour le concentré de tomate(Saravacos, Harvey et Kostaropoulos, 2003)

    1. Water Basin2. Preselection and Loading3. Washing4. Sorting5. Crushing/Pulping6. Heating

    7. Heating8. Finishing

    9. Juice Tank  10. Evaporator 11. Barometric Condenser 12. Vacuum Pump

    13. Concentrate Tank 14. Sterilization15. Aseptic Packaging16. Aseptic Storage

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    Schéma canalisation et instrumentation ou schéma de construction

    (engl. : PID - Pipe and Instrumentation Diagramou mechanical flowsheet)

    Description graphique, sous forme symbolique, de l’unité de production :

    • appareils et équipements

    • tuyauterie / robinetterie

    • instrumentation

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    PID : exemple d’un procédéMes re et enregistrement de la tene r en O

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    Fluidecaloporteur 

    Acideou base

    Substrat Métabolites

    Flux de produits

    pHC

    pHTpHI

    pHR

    Régulation del’acidité dumilieu avecmesure, affichageet enregistrementdu pH

    TT

    TIC

    Régulation de la

    température du milieu par circulation d’uncaloporteur dans la

     jaquette

    XT XRI

    Mesure, enregistrement et affichage d’un paramètre X du débit de métabolites

    p pde fermentation et de soninstrumentation associée

    CO2T CO2I

    O2T O2R

    Mesure et enregistrement de la teneur en O2Mesure et affichage de la teneur en CO2

    FT

    FRCRégulation

    du débit desubstrat

    Fonction d’instrumentation(mesure, affichage, régulation)Liaison électrique

    Page 31

    PBD : exemple pour les oranges

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    p p g(Saravacos, Harvey et Kostaropoulos, 2003)

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    PFD : exemple pour les oranges Oranges

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    p p g(Saravacos, Harvey et Kostaropoulos, 2003)

    washing sizinggrading

    pasteurizing

    separation

    mixingdrying

    evaporationessencerecovery

    freezing bulk packing

    mixing

    canning freezing

    debitteringHTST

    sterilization

    asepticpackaging

    finishing

    OJ

    Pomace

    g

    OrangesCulls

    extraction

    extraction

    Peel oilPomace

    Pulp

    Feed

    Essence

    OJ

    COJ

    Bulk packedFCOJ

    COJ

    OJOJ

    Aseptic OJ

    Canned FCOJ

    OJ : orange juiceCOJ : concentrated orange juiceFCOJ : freezed concentrated orange juice

    OJ

    COJ

    COJ

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    Différents modes de fonctionnement d’un système de production

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    Mode de

    fonctionnementnominal

    Mode defonctionnement

    transitoire

    Mode defonctionnementdégradé

    Variabilitésindustrielles

    • Variabilité des matières premières, des produits fabriqués,des procédés• Sensibilité à des variations de l’environnement extérieur,surtout si agressif • Phénomènes d’usure

    Régulationsmises en ouvre par 

    les opérateurs

    • Problèmes de qualité, de taux d’engagement• Incidents• Accidents

    Différents modes de fonctionnement d un système de productionet savoir-faire correspondants

    (d’après Carrigou et Garbadelle, 2002)

    Page 34

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    Modèle récursif de situations de vie

    Installation

    Exploitation

    Démantèlement

    Maintenance

    Page 35

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     D. Bounie, Polytech'Lille – IAAL, L‘usine agro-alimentaire

    • Recommandations pour la rédaction de diagrammes sous Microsoft Powerpoint (fichier Word, fichier pdf )• Masque de saisie au format Powerpoint

    • Exemple de diagrammes: camembert au lait crû (fichier Powerpoint, fichier pdf )

    Diagrammes de fabrication

    Page 36

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    Logigramme : symboleshttp://deming.ces.clemson.edu/pub/tutorials/qctools/flowm.htm

    Débutou fin

    DécisionConnecteur Délais

    Document Données

    ActivitéÉvènement contrôlé par un processus

    ActivitéÉvènement intervenant

    automatiquement

    Opérationet

    inspection

    Stockage

    TransportOpérationmanuelle

    Page 37

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    Diagramme de déploiement

    Organisation du diagramme (de flux ou du logigramme) par colonnes :Chaque colonne représente un département ou une personne impliquée dans le processus

    Page 38

    Exemple de logigramme de déploiement : réalisation d’une revue de processus(d’après Cattan et al 2003)

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    (d après Cattan et al., 2003)

    Données

    Activités

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    Exemple de développement d’un système d’information(CNRS, 2000)

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    Qualigramme

    cf. : BERGER C. et Guillard S.La rédaction graphique des procédures - Démarche et techniques de description des processus.

    AFNOR, 2000