CONOMIELE MATIN LUNDI 8 MARS 2010

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Royaume du MarocMinistre de lIntrieur

Province de Sefrou - Commune rurale AdrejAVIS DE CONCOURS PROFESSIONNEL

Le prsident du conseil communal Adrej informe quun concours,professionnel pour reclassement aux grades de rdacteur chelle 8sera organis le 30 mars 2010 partir de 10 heures au profit fonc-tionnaire relevant de la CR Adrej classe au grade de secrtaire princi-pal chelle 6 et justifiant de 6 ans danciennet au 28/02/2010 dansle mme grade.Les candidats intresss sont invits dposs leursdossiers de candidature au plus tard le 20 mars 2010 date de rigueurau service du personnel la dite commune

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Finatech la bourse ? Cest avec fiert que Rachid

Sefrioui a lanc, lors de cette confrence de presse, que Finatech rpond toutes les exigences pour sintroduire en bourse.

Mais pour le moment, ce nest pas, semble-t-il, lor-dre du jour. Quand le mar-ch boursier sera au rendez-vous, a serait le moment opportun .

En tous cas, mme avec un march florissant, il appa-

rat que cette dcision stra-tgique ne sera pas prise pour demain. Puisque Fina-tech dispose dune capacit de financement consquente aussi bien pour sa croissan-ce organique quexterne. Dautant plus que son tour de table comprend deux actionnaires de rfrence savoir finance.com et RMA Watanya, qui dtiennent environ les deux tiers du capital.

FINAtECh

Un leader national des TIC est n

Groupe technologi-que intgr et multi-spcialits prsent sur 3 continents (Afrique, Europe et Amrique), Fina-tech est aujourdhui leader sur le march marocain des tech-nologies de linfor-mation.

REDOUANE ChAkIR

Faire dun ensemble de so-cits et de projets isols une entit unique, coh-rente et performante. Voil le challenge qua russi lquipe dirigeante de Finatech, en un temps record. Cest en effet en

2007 que cette socit a vu le jour sous forme dun holding de participations, qui sest trans-form aprs en holding de d-tention avant quil ne devienne un holding oprationnel. Actuel-lement, toutes ces notions sont bannir puisque Finatech est devenu un groupe intgr. Ce nest ni un fonds dinvestisse-ment, ni un holding , a insist son prsident directeur gn-ral, Rachid Sefrioui, lors dune confrence de presse organise rcemment. Avant dexpliquer que nos mtiers sont intgrs, nos quipes le sont aussi, nous navons plus la notion de filia-les et nous navons quun seul mtier : les TI . Les quipes ont t dailleurs regroupes sur une plateforme offshoring de 3000 m2 base au parc technologi-

que Casanearshore. En tous cas, ce choix stratgique a renforc, selon R. Sefrioui, les moyens financiers et humains de la so-cit et a donn un autre lan au dveloppement de ses activits pour quelle offre ses clients le meilleur des technologies de linformation. Cette dmarche de Finatech visait conforter le groupe dans son positionne-ment dintgrateur de mtiers et de solutions, qui lui confre un rle dinterlocuteur unique auprs de ses clients, expert sur toute la palette des TIC. Finatech a adopt galement un organi-gramme intgr, refltant cette intgration.

Groupe technologique intgr et multi-spcialits prsent sur 3 continents (Afrique, Europe et Amrique), Finatech est

aujourdhui leader sur le march marocain des technologies de linformation et dispose, prcise-t-on auprs de son top manage-ment, de lexpertise, de la taille critique et de la capacit finan-cire indispensables un dve-loppement linternational. Son ambition est de devenir le parte-naire privilgi des entreprises europennes souhaitant externa-liser la gestion de tout ou partie de leur systme dinformation (ITO) et leur processus mtiers (BPO). Grce sa prsence com-merciale en Europe et aux Etats-Unis, Finatech peut offrir ses clients un accompagnement de bout en bout et apporter une relle valeur ajoute conomi-que. Notre business model est construit sur une stratgie doffs-horing captif, qui permet, tra-vers nos filiales europennes et amricaines, de traiter directe-ment avec les donneurs dordre finaux et ainsi de scuriser et prenniser nos relations client. a prcis R. Sefrioui. Notre objectif moyen terme sera dsormais de dvelopper nos filiales internationales et den acqurir de nouvelles pour ali-menter notre plateforme offsho-ring marocaine.

Ainsi pour 2010, le groupe mise sur le renforcement de sa pr-sence commerciale en Europe travers une offre offshoring tof-fe et comptitive. LAfrique sera galement une cible privilgie, avec cette fois-ci un focus sur les mtiers des systmes de paie-ment, des tlcoms et de lner-gie. Car Finatech se positionne comme un partenaire idal de par sa proximit gographique,

LES CLS nDj aux normes Full IFRS

Mme sil na pas dobli-gation rglementaire, Finatech a prsent, linstar de quelques grands groupes ma-rocains, ses rsultats annuels 2009 confor-mment aux normes IAS/IFRS (Full IFRS). Un argument marketing im-portant linternational.

Chiffre daffaires Avec des produits op-rationnels de 443 M DH, soit une hausse de 5% par rapport 2008, et un chiffre daffaires de 404 M DH, Finatech a enregistr une croissan-ce honorable, compte tenu du contexte inter-national exacerb par la crise conomique partir du 4me trimes-tre 2008.

Rsultat global total Finatech a ralis un rsultat global total au titre de 2009 de lordre de 79 M DH, soit 20% du chiffre daffaires. Cette performance est le fruit des initiati-ves dintgration des mtiers et des quipes du groupe, ainsi quune bonne gestion des charges.

lexpertise dveloppe dans ces secteurs et sa capacit financire. Le groupe ambitionne de faire bnficier ses clients africains de ses best practices en proposant des offres cibles, spcifiques chaque pays et chaque probl-matique . Reste prciser que pour son dveloppement lin-ternational, Finatech compte acqurir au moins une socit par an. Et ce ne sont pas les belles opportunits linternational qui manquent, a fait savoir R. Sefrioui ! n

Le groupe mise sur le renforcement de sa prsence commerciale en Europe travers une offre offshoring toffe et comptitive.