CONOMIELE MATIN LUNDI 8 MARS 2010
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Royaume du MarocMinistre de lIntrieur
Province de Sefrou - Commune rurale AdrejAVIS DE CONCOURS
PROFESSIONNEL
Le prsident du conseil communal Adrej informe quun
concours,professionnel pour reclassement aux grades de rdacteur
chelle 8sera organis le 30 mars 2010 partir de 10 heures au profit
fonc-tionnaire relevant de la CR Adrej classe au grade de secrtaire
princi-pal chelle 6 et justifiant de 6 ans danciennet au 28/02/2010
dansle mme grade.Les candidats intresss sont invits dposs
leursdossiers de candidature au plus tard le 20 mars 2010 date de
rigueurau service du personnel la dite commune
(C-13806/10/)
13806
Finatech la bourse ? Cest avec fiert que Rachid
Sefrioui a lanc, lors de cette confrence de presse, que Finatech
rpond toutes les exigences pour sintroduire en bourse.
Mais pour le moment, ce nest pas, semble-t-il, lor-dre du jour.
Quand le mar-ch boursier sera au rendez-vous, a serait le moment
opportun .
En tous cas, mme avec un march florissant, il appa-
rat que cette dcision stra-tgique ne sera pas prise pour demain.
Puisque Fina-tech dispose dune capacit de financement consquente
aussi bien pour sa croissan-ce organique quexterne. Dautant plus
que son tour de table comprend deux actionnaires de rfrence savoir
finance.com et RMA Watanya, qui dtiennent environ les deux tiers du
capital.
FINAtECh
Un leader national des TIC est n
Groupe technologi-que intgr et multi-spcialits prsent sur 3
continents (Afrique, Europe et Amrique), Fina-tech est aujourdhui
leader sur le march marocain des tech-nologies de
linfor-mation.
REDOUANE ChAkIR
Faire dun ensemble de so-cits et de projets isols une entit
unique, coh-rente et performante. Voil le challenge qua russi
lquipe dirigeante de Finatech, en un temps record. Cest en effet
en
2007 que cette socit a vu le jour sous forme dun holding de
participations, qui sest trans-form aprs en holding de d-tention
avant quil ne devienne un holding oprationnel. Actuel-lement,
toutes ces notions sont bannir puisque Finatech est devenu un
groupe intgr. Ce nest ni un fonds dinvestisse-ment, ni un holding ,
a insist son prsident directeur gn-ral, Rachid Sefrioui, lors dune
confrence de presse organise rcemment. Avant dexpliquer que nos
mtiers sont intgrs, nos quipes le sont aussi, nous navons plus la
notion de filia-les et nous navons quun seul mtier : les TI . Les
quipes ont t dailleurs regroupes sur une plateforme offshoring de
3000 m2 base au parc technologi-
que Casanearshore. En tous cas, ce choix stratgique a renforc,
selon R. Sefrioui, les moyens financiers et humains de la so-cit et
a donn un autre lan au dveloppement de ses activits pour quelle
offre ses clients le meilleur des technologies de linformation.
Cette dmarche de Finatech visait conforter le groupe dans son
positionne-ment dintgrateur de mtiers et de solutions, qui lui
confre un rle dinterlocuteur unique auprs de ses clients, expert
sur toute la palette des TIC. Finatech a adopt galement un
organi-gramme intgr, refltant cette intgration.
Groupe technologique intgr et multi-spcialits prsent sur 3
continents (Afrique, Europe et Amrique), Finatech est
aujourdhui leader sur le march marocain des technologies de
linformation et dispose, prcise-t-on auprs de son top manage-ment,
de lexpertise, de la taille critique et de la capacit finan-cire
indispensables un dve-loppement linternational. Son ambition est de
devenir le parte-naire privilgi des entreprises europennes
souhaitant externa-liser la gestion de tout ou partie de leur
systme dinformation (ITO) et leur processus mtiers (BPO). Grce sa
prsence com-merciale en Europe et aux Etats-Unis, Finatech peut
offrir ses clients un accompagnement de bout en bout et apporter
une relle valeur ajoute conomi-que. Notre business model est
construit sur une stratgie doffs-horing captif, qui permet,
tra-vers nos filiales europennes et amricaines, de traiter
directe-ment avec les donneurs dordre finaux et ainsi de scuriser
et prenniser nos relations client. a prcis R. Sefrioui. Notre
objectif moyen terme sera dsormais de dvelopper nos filiales
internationales et den acqurir de nouvelles pour ali-menter notre
plateforme offsho-ring marocaine.
Ainsi pour 2010, le groupe mise sur le renforcement de sa
pr-sence commerciale en Europe travers une offre offshoring tof-fe
et comptitive. LAfrique sera galement une cible privilgie, avec
cette fois-ci un focus sur les mtiers des systmes de paie-ment, des
tlcoms et de lner-gie. Car Finatech se positionne comme un
partenaire idal de par sa proximit gographique,
LES CLS nDj aux normes Full IFRS
Mme sil na pas dobli-gation rglementaire, Finatech a prsent,
linstar de quelques grands groupes ma-rocains, ses rsultats annuels
2009 confor-mment aux normes IAS/IFRS (Full IFRS). Un argument
marketing im-portant linternational.
Chiffre daffaires Avec des produits op-rationnels de 443 M DH,
soit une hausse de 5% par rapport 2008, et un chiffre daffaires de
404 M DH, Finatech a enregistr une croissan-ce honorable, compte
tenu du contexte inter-national exacerb par la crise conomique
partir du 4me trimes-tre 2008.
Rsultat global total Finatech a ralis un rsultat global total au
titre de 2009 de lordre de 79 M DH, soit 20% du chiffre daffaires.
Cette performance est le fruit des initiati-ves dintgration des
mtiers et des quipes du groupe, ainsi quune bonne gestion des
charges.
lexpertise dveloppe dans ces secteurs et sa capacit financire.
Le groupe ambitionne de faire bnficier ses clients africains de ses
best practices en proposant des offres cibles, spcifiques chaque
pays et chaque probl-matique . Reste prciser que pour son
dveloppement lin-ternational, Finatech compte acqurir au moins une
socit par an. Et ce ne sont pas les belles opportunits
linternational qui manquent, a fait savoir R. Sefrioui ! n
Le groupe mise sur le renforcement de sa prsence commerciale en
Europe travers une offre offshoring toffe et comptitive.
