SECTORFOTO 2015
CONSTRUCTION
ENVIRONNEMENT ET ENTREPRENDRE
DURABLEMENT
Chiffres et tendances
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SECTORFOTO - ADDENDUM
SECTEUR .......................................................................................................................................................... 3
Chiffres du secteur ............................................................................................................................. 3
Liste des 30 plus grandes entreprises du secteur ..................................................................... 8
TENDANCES DANS LE SECTEUR ................................................................................................................ 10
Dumping social ................................................................................................................................. 10
La digitalisation et numérisation du secteur ............................................................................ 10
Entreprendre durablement ............................................................................................................ 11
Le Lean management ....................................................................................................................... 12
LE SECTEUR À L’AVENIR .............................................................................................................................. 14
Villes intelligentes ........................................................................................................................... 14
La recherche de personnel plus qualifié ................................................................................... 15
Traçabilité des déchets de construction .................................................................................... 16
FORMATIONS.................................................................................................................................................. 18
Construction durable ...................................................................................................................... 18
Construction - Réglementation administrative ......................................................................... 19
Construction - Organisation ........................................................................................................... 20
Construction ...................................................................................................................................... 20
Formation modulaire de chauffage ............................................................................................. 21
Formation modulaire gestionnaire de chantier ....................................................................... 21
Béton .................................................................................................................................................... 22
Législation environnement ............................................................................................................ 22
Droits des marchés publics ........................................................................................................... 22
Etablir des devis corrects et rentables ....................................................................................... 22
Gestion du personnel ...................................................................................................................... 22
Former et coacher ............................................................................................................................ 22
Diriger une équipe ........................................................................................................................... 22
Sécurité, qualité et hygiène ........................................................................................................... 23
Ergonomie .......................................................................................................................................... 23
BIBLIOGRAPHIE ............................................................................................................................................. 24
Sources scientifiques ...................................................................................................................... 24
Sources internet ................................................................................................................................ 24
Journaux et magazines ................................................................................................................... 25
Conférences et entretiens .............................................................................................................. 25
3
SECTORFOTO - ADDENDUM
SECTEUR
Chiffres du secteur
Le secteur de la construction comporte 8.733 entreprises et 37.378 employés. Ce secteur était en
expansion jusqu’en 2011. Le nombre d’entreprises a tendance à se stabiliser mais le nombre
d’employés continue à croître légèrement.
Les travailleurs appartiennent majoritairement à la CPAE. Seul un tiers des entreprises appartiennent
à la commission paritaire 200.
4
SECTORFOTO - ADDENDUM
En ce qui concerne la couverture géographique, plus de la moitié des entreprises du secteur se
situent en Flandre (63%). Un tiers des entreprises se situent en Wallonie (29%) tandis qu’une minorité
se situe à Bruxelles (8%).
Notons que la part d’employés travaillant en région Bruxelles-Capitale est proportionnellement un
peu plus élevée que le nombre d’entreprises y ayant leur siège. En Wallonie, nous observons la
tendance inverse. Nous pouvons en déduire qu’il y a davantage de TPE en Wallonie et de grosses
entreprises dans la région Bruxelles-Capitale.
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SECTORFOTO - ADDENDUM
Le secteur de la construction est composé à 95% de PME et à 61% de TPE (< 10 employés).
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SECTORFOTO - ADDENDUM
Le profil des employés du secteur se compose comme suit : 72% des employés ont entre 25 et 49
ans, 63% des employés sont des hommes, et 78% des employés fonctionnent avec un horaire à temps
plein.
Le secteur de la construction s’aligne globalement avec les tendances observées dans les autres
secteurs de la commission paritaire 200 que ce soit au niveau de la répartition des employés en
fonction de l’âge, du sexe et du type de prestation.
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SECTORFOTO - ADDENDUM
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SECTORFOTO - ADDENDUM
Liste des 30 plus grandes entreprises du secteur
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SECTORFOTO - ADDENDUM
La carte ci-dessous indique la localisation des employés de ces 30 plus grandes entreprises du
secteur.
Le secteur a tendance à se stabiliser autour des 8.800 entreprises. Le nombre
d’employés continue lui d’augmenter légèrement. La majorité des entreprises
sont des PME (95%), voir des TPE (61%).
!
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SECTORFOTO - ADDENDUM
TENDANCES DANS LE SECTEUR
Dumping social
Le dumping social reste une préoccupation importante du secteur de la construction. Depuis
plusieurs années le secteur demande une solution en réponse à la concurrence déloyale des
entreprises étrangères qui détachent des travailleurs dans notre pays. L’importante différence de
coût salarial (20 à 35%) constitue un handicap pour nos entreprises1. La confédération de la
construction estime que depuis 2011 20.000 emplois ont disparu dans le secteur2. Ces pertes
d’emplois, plutôt du côté des ouvriers, affaiblissent l’ensemble de l’entreprise et menacent donc
l’ensemble des travailleurs du secteur.
En juillet 2015, le gouvernement et les partenaires sociaux ont signé un plan de lutte contre le
dumping social. Ce plan comporte différentes mesures telles que l’enregistrement des présences de
tous les travailleurs sur tous les chantiers de construction dès 2018, des restrictions en termes de
sous-traitance et un point central3 pour signaler les fraudes sociales géré par le Service d’Information
et de Recherche Sociale4.
Malgré cette difficulté, un regain de confiance a touché les entreprises dans le secteur de la
construction grâce notamment aux carnets de commandes qui se remplissent5.
La digitalisation et numérisation du secteur
Les nouvelles technologies transforment nos méthodes de travail. C’est également le cas pour le
secteur de la construction. Il existe des applications de gestion de projets pour les appareils mobiles
ainsi que d’autres outils numériques qui permettent d’optimaliser les processus opérationnels. Ces
applications et outils permettent notamment d’échanger des informations en version numérique
plutôt que papier en phase de construction6. Par exemple, l’échange des plans mis à jour peut se faire
via des applications dans le Cloud7, des engins de levage connectés permettre des diagnostiques à
distance et facilite la maintenance, des drones peuvent effectuer des relevés,… Ces évolutions
1 Visierapport 2015, Doorbraken, scenario’s voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, p. 110
2 Communiqué de presse de la Confédération Construction : 15 décembre 2015.
http://www.confederationconstruction.be/PressCommunication/La%20construction%20ferme%20chaque%20ann%C3%A9e%20une%20usine%20automobile.pdf 3
Le Point de contact central pour une concurrence loyale est une émanation du Service d'information et de recherche
sociale (SIRS). Le SIRS est un service particulier dépendant directement des ministres du Travail, des Affaires sociales, de la Justice, du ministre compétent pour les indépendants et du Secrétaire d'Etat en charge de la Coordination de la lutte
contre la fraude. https://www.meldpuntsocialefraude.belgie.be/fr/index.html 4
Constrution, 40 mesures contre la concurrence déloyale, septembre 2015, p20-21. 5
http://www.lalibre.be/economie/libre-entreprise/la-confiance-des-chefs-d-entreprise-se-raffermit-en-decembre-
56795b243570ed3894b774f1 6 https://www.printempsdunumerique.be/services-publics/secteur-de-construction-vers-utilisation-generalisee-
technologies-numerique-chaine-de-valeur-integree-2/ 7 Visierapport 2015, Doorbraken, scenario’s voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, p. 117
11
SECTORFOTO - ADDENDUM
bouleversent les habitudes de travail sur les chantiers8. Les objets connectés se retrouvent également
à l’intérieur dans les bâtiments (chaudières, installations électriques et photovoltaïques,…).
Le modèle BIM (Building Information Modeling) contribue à ce mouvement car il bouleverse
fondamentalement la façon de concevoir, de bâtir et d’exploiter les bâtiments et les infrastructures
routières. Plusieurs logiciels spécifiques permettent de modéliser les données d’un projet. Elles sont
ainsi centralisées et accessibles à l’ensemble des acteurs de la construction. Ce système permet
d’accélérer l’élaboration et la réalisation des projets, tout en réduisant les coûts 9.
Une enquête effectuée par la Confédération Construction et d’autres partenaires révèle que seules
quelques entreprises précurseurs utilisent activement la méthodologie BIM. Les raisons qui les
poussent à travailler avec le BIM sont notamment la visualisation des effets d’une modification de
conception, une meilleur estimation des coûts et une meilleure communication entre les intervenants.
Un certain nombre d’entreprises connaissent la méthode et les logiciels mais elles ont encore besoin
d’être accompagnées et formées pour l’appliquer. Presque un quart des entreprises ont dit ne pas
encore connaître le BIM10.
Actuellement, ce sont les plus grandes entreprises qui intègrent les outils numériques dans leur
manière de travailler. Les chefs d’entreprises des plus petits sociétés sont généralement trop peu
formés quant aux avantages du numérique11. La Confédération Construction multiplie les initiatives
afin de soutenir le secteur dans sa transformation dans l’ère digitale12. Le plan Marshall 4.0 en
Wallonie soutient également l’intégration du BIM et des outils numériques au niveau des maîtres
d’ouvrage et des professionnels de la construction. Dans sa note sur la vision de l’avenir 205013, le
gouvernement flamand insiste également sur la transformation de l’industrie grâce au numérique et à
l’internet des objets14.
Entreprendre durablement
L’économie circulaire est une nouveau modèle d’économie qui se substitue au système linéaire
classique où l’on utilise de la matière première brute, on la transforme, on la consomme pour finir
par la jeter et donc générer des déchets. L’économie circulaire propose de transformer le flux en une
boucle dans laquelle les déchets deviennent la matière première pour fabriquer de nouveaux
produits15.
8 Conférence Smart cities pour les nuls les leviers dans la construction, Bruno Renders,IFSB, 3/2/2016
9 https://www.printempsdunumerique.be/services-publics/secteur-de-construction-vers-utilisation-generalisee-
technologies-numerique-chaine-de-valeur-integree-2/ 10
Visierapport 2015, Doorbraken, scenario’s voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, p. 100- 101 11
https://www.printempsdunumerique.be/education-talents/favoriser-formation-professionnelle-limplication-
numerique-secteur-de-construction/ 12
Construction, le mensuel de l’entrepreneur. La Wallonie investit dans le numérique. Confédération Construction.
Septembre 2015. 13
http://www4.vlaanderen.be/sites/svr/afbeeldingennieuwtjes/algemeen/bijlagen/conceptnota-transversale-
beleidsnota-2050.pdf 14
Visierapport 2015, Doorbraken, scenario’s voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, pg. 100 15
Vers une économie circulaire, Ellen Macarrthur foundation, 2013, p8-11.
http://www.ellenmacarthurfoundation.org/assets/downloads/languages/EMF_CE_Report_AW_French_summary-2.pdf
12
SECTORFOTO - ADDENDUM
De plus en plus d’entreprises prennent en compte l’impact écologique de leurs activités (secteur
logistique, construction, …). L’économie circulaire permet de diminuer l’empreinte écologique de son
entreprise mais également de réduire ses coûts que ce soit par le recyclage de déchets, la
dématérialisation (utilisation du virtuel à la place de composants-matériaux physiques),
l’optimalisation énergétique ou une meilleure gestion des flux de matériaux.
Le secteur de la téléphonie, de l’automobile et de la construction appliquent les principes de
l’économie circulaire avec succès16. Les autres secteurs d’activités sont encore aux balbutiements de
cette réflexion. Les SPF Economie et Environnement ont adopté une vision stratégique à long terme de
développement durable qui reprend l’économie circulaire comme moyen d’améliorer la compétitivité
de nos entreprises, la création d’emplois, le pouvoir d’achat et notre impact sur l’environnement17.
Cette stratégie est une évolution que les entreprises vont devoir suivre si elles veulent rester
performantes sur leur marché.
Le secteur de la construction en Belgique a déjà atteint les objectifs de la stratégie Europe 2020 en
recyclant au moins 70% des déchets de (dé)construction18. Le secteur prend également en compte la
performance énergétique des bâtiments. Les réglementations régionales sont régulièrement mises à
jour pour continuer à augmenter la performance de nos bâtiments. Pour respecter ces normes, les
matériaux écologiques font petit à petit leur place sur le marché19 et les techniques de mise en œuvre
sont revues pour par exemple éviter les ponts thermiques ou améliorer l’étanchéité à l’air des
bâtiments.
Le Lean management
Le Lean management est une philosophie de management inspirée du constructeur automobile
japonais Toyota. Elle vise à identifier les « temps de valeur ajoutée », c’est-à-dire les temps qui
16 Vers une économie circulaire, Ellen Macarrthur foundation, 2013, p8-11. 17
http://economie.fgov.be/fr/modules/publications/general/vers_une_belgique_pionniere_de_l_economie_circulaire.jsp 18
Construction, le mensuel de l’entrepreneur. Le secteur de la construction se met à l’économie circulaire. Confédération
Construction. Juillet-août 2015. 19
Le moniteur de développement durable, n°2015/21, « Donner une deuxième vie aux matériaux de construction »p9,
Association de la ville et des communes de la Région Bruxelles-Capitale.
13
SECTORFOTO - ADDENDUM
permettent au produit de subir une transformation selon une spécification demandée par le client, et
à éliminer les « gaspillages » c’est-à-dire des gestes inadéquats, des déplacements inutiles ou des
outils inadaptés20. Pour mettre en place le Lean management, il faut analyser les différentes étapes de
production ainsi que les transitions entre ces étapes. En Belgique, les principes du Lean management
sont encore quasiment inconnus des entreprises de la construction alors qu’ils sont déjà largement
appliqués au Pays-Bas car ces principes sont requis pour répondre aux appels d’offre dans ce pays.
Toutefois, l’intérêt pour le Lean mangement se développe en Belgique car il peut répondre à un
certain nombre de défis pour le secteur de la construction : augmenter la valeur pour le client,
diminuer les coûts liés aux erreurs, diminuer les délais d’exécution, augmenter l’implication des
employés,… La mise en place de cette nouvelle technique de management demande des
investissements importants et une remise en question des procédures de l’entreprise ce qui explique
que certaines entreprises aient des réticences à se lancer dans cette mutation21.
Le Lean management est également dans la lignée du concept « ketensamewerking » souvent évoqué
en Flandre c’est-à-dire que les différents intervenants d’un projet (architecte, bureau d’études, maître
d’œuvre, sous-traitants) doivent travailler la main dans la main afin d’améliorer l’efficacité à tous les
maillons de la chaîne. Le Lean management est complémentaire à la méthodologie BIM et au concept
« ketensamewerking » dans le cadre de l’amélioration de la collaboration entre les différentes parties
prenantes d’un projet.
20
http://www.lexpress.fr/emploi/gestion-carriere/ce-qu-il-faut-savoir-sur-le-lean-management_1028028.html 21
VAN RANDEN Arendt, Confederatie bouw Limburg, Inspirtie sessie Lean management, 27 janvier 2016.
14
SECTORFOTO - ADDENDUM
LE SECTEUR À L’AVENIR
Villes intelligentes
Les villes de demain seront plus «intelligentes ». Les villes plus « smart » seront celles qui concilient
« les piliers sociaux, culturels et environnementaux à travers une approche systémique qui allie
gouvernance participative et gestion éclairée des ressources naturelles afin de faire face aux besoins
des institutions, des entreprises et des citoyens »22 pour apporter plus de confort et d’efficacité à leurs
habitants.
Selon Rudolf Giffinger23, il y a 6 piliers principaux pour qu’une ville soit « intelligente » :
une économie durable
une mobilité intelligente
un environnement intelligent
des habitats intelligents
un mode de vie intelligent
une administration intelligente
Source : http://www.smartcity.fr/europe/presentation
Les matériaux écologiques vont continuer à prendre des parts de marchés24 pour répondre aux
exigences énergétiques toujours plus importantes imposées par les pouvoirs publics25 et pour
répondre à ce concept de Smart City. Des innovations apparaissent tous les jours pour relever les
défis environnementaux : des routes productrices d’énergie26, des briques faites de champignon ou
imprimée en 3D, des fenêtres intégrant des panneaux solaires27. Il est encore difficile d’identifier les
matériaux et les techniques de mises en œuvre qui seront utilisés dans 5 ans mais elles demanderont
aux travailleurs une capacité d’apprentissage et d’adaptation importante.
22 http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=smartcities-caracteristiques 23
Rudolf Giffinger est expert en recherche analytique sur le développement urbain et régional à l’université
technologique de Vienne 24
http://bfmbusiness.bfmtv.com/mediaplayer/video/focus-sur-les-innovations-ecologiques-presentees-lors-du-mondial-du-batiment-0811-689762.html 25
Le moniteur de développement durable, n°2015/21, « Donner une deuxième vie aux matériaux de construction »p9,
Association de la ville et des communes de la Région Bruxelles-Capitale. 26
http://www.lesoir.be/1061676/article/economie/immo/2015-12-04/route-solaire-une-voie-vers-smart-city 27
Wired, Building greener cities, janv-févirer 2016, p42-43.
15
SECTORFOTO - ADDENDUM
Les matériaux de construction vont évoluer mais également les installations à l’intérieur des
bâtiments. Grâce à l’internet des objets, l’éclairage, le chauffage, la sécurité, la qualité de l’air seront
optimalisés28. Les différentes installations analyseront les données récoltées par un système
informatique. Des systèmes de chauffage et de refroidissement analysent déjà les données météo et
d’occupation du bâtiment pour optimaliser leur fonctionnement. Ces systèmes de contrôle de
différentes installations échangeront de plus en plus de données afin d’améliorer encore le confort
des occupants d’un bâtiment ou des habitants d’une ville29.
Les outils et machines utilisés par les travailleurs pour construire ce nouveau type de bâtiments et de
villes seront également connectés pour accroître l’efficacité et la qualité de leurs réalisations30.
L’intégration progressive des outils numériques dans le secteur de la construction va de pair avec les
défis auxquels il sera confronté d’ici l’horizon 2030, à savoir : construire et rénover davantage de
logement et d’infrastructures, accroître la qualité, et à moindre coût, sur les plans environnemental,
énergétique, acoustique, et d’adaptation aux changements climatiques et démographiques31 32.
La recherche de personnel plus qualifié
Malgré la baisse continue du nombre d’ouvriers dans le secteur de la construction, il y a eu une
augmentation du nombre d’employés. En septembre 2015, il y a eu une augmentation du nombre de
postes vacants pour les employés de la construction de 14% 33. Actuellement, près de 90% des PME et
TPE ne possèdent pas le personnel compétent pour l’usage des technologies numériques34. Elles
doivent chercher ou former du personnel rapidement sinon elles seront, à terme, dans l’incapacité de
communiquer avec leurs partenaires35.
L’évolution du secteur vers les villes intelligentes prédit une évolution des métiers dans le secteur de
la construction. En effet, les projets seront de plus en plus complexes ce qui augmente l’importance
de la coordination des différents intervenants et la gestion des équipes sur le chantier.36 La
méthodologie BIM sera un des outils qui permettra d’améliorer cette communication. Les travailleurs
devront être formés à cette méthodologie. Une connaissance et une maîtrise des différents objets
connectés (outils et équipements) seront indispensables pour répondre aux demandes du marché et
rester concurrentiel. Des capacités de communication et de créativité seront également nécessaires
pour mener à bien ces projets complexes.
28 Visierapport 2015, Doorbraken, scenario’s voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, pg. 41 29
Ibid. 30
https://www.printempsdunumerique.be/services-publics/secteur-de-construction-vers-utilisation-generalisee-technologies-numerique-chaine-de-valeur-integree-2/ 31
Ibid 32
Visierapport 2015, Doorbraken, scenario’s voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, pg. 106 33 http://www.vcb.be/press-room-detail?id=146, 14% meer vacatures in bouw door meer vraag naar hoger geschoolden, 30/09/2015 34
Construction, septembre 2015, « La wallonie investit dans le numérique », p32. 35
https://www.printempsdunumerique.be/entreprise-industrie/competitivite-entreprises-de-construction-grandes-entreprises-vs-pmetpe-big-bim-vs-little-bim/ 36
http://www.vcb.be/press-room-detail?id=146, 14% meer vacatures in bouw door meer vraag naar hoger geschoolden, 30/09/2015
16
SECTORFOTO - ADDENDUM
Les exigences en termes d’efficacité énergétique vont continuer à s’accroitre. La phase préparatoire à
la construction du bâtiment va devenir de plus en plus importante pour éviter les erreurs en phases
d’exécution. Les entreprises devront trouver du personnel qui maîtrise les compétences IT et les
modélisations 3D afin d’effectuer des simulations37. Elles devront également former de manière
continue leur personnel afin qu’ils maîtrisent les innovations dans le secteur.
Traçabilité des déchets de construction
Comme déjà évoqué plus haut, le coût des matières premières est un levier pour améliorer la
compétitivité des entreprises. Une transition vers des modèles d’entreprises et des modes de
consommation moins dépendants des ressources naturelles permettra d’assurer la pérennité des
entreprises38.
Selon le rapport Buildchem, le secteur de la construction doit trouver dans les années à venir des
réponses plus durable dans les 6 aspects suivants : l’énergie, les matériaux, l’urbanisation, la qualité
de l’air intérieur et le coût des logements39.
Une des ambitions du gouvernement flamand est que la Flandre soit un précurseur européen dans le
domaine de l’économie circulaire avant 2050. Cette volonté offre différentes opportunités au secteur
de la construction notamment dans le recyclage des déchets de construction et de démolition qui est
déjà réalisé avec succès. Des entreprises comme Carmans nv ont déjà saisi des opportunités.
L’entreprise Carmans a développé les « blueblocks »40 qui sont des blocs fabriqués à partir déchets de
béton issus de la démolition de bâtiment41. Ces blocs allient efficacité et petite empreinte écologique.
L’ambition est que le traitement des débris de construction continue à augmenter malgré les normes
de qualité en termes de matériaux de construction. Pour y arriver, la traçabilité des déchets de
construction en vue de leur réutilisation doit être facilitée. L’asbl TraciMat a été créée par différentes
institutions du secteur de la construction afin de délivrer des certificats de démolition et de mettre
en place un système de collecte sélective et de suivi des déchets de construction pour qu’ils puissent
être réutilisé en tout sécurité sur le nouveaux chantier. L’asbl devrait être opérationnel début 201742.
37
http://www.vcb.be/press-room-detail?id=146, 14% meer vacatures in bouw door meer vraag naar hoger geschoolden, 30/09/2015 38
Constructuin,juillet-août 2015, Le secteur de la construction se met à l’économie circulaire, p42-43 39
Samen toekomst bouwen: uw inspiratiegids voor een duurzame bouwsector, Buildchem-rapport 2014, VCB, p. 8 40
http://www.blueblocks.be/ 41
Visierapport 2015, Doorbraken, scenario’s voor de technologische (r)evolutie, Vlaamse Confederatie Bouw, pg. 28 42
http://www.confederatiebouw.be/sloopenontmantelingswerken/Nieuws.aspx
17
SECTORFOTO - ADDENDUM
Les matériaux et techniques de mises en œuvre seront plus respectueux
de l’environnement. Les chantiers seront remplis d’outils qui
communiqueront les informations à une base de données centrale à
laquelle les différents intervenants pourront se connecter pour réaliser
au mieux leurs tâches. Les matériaux et les déchets seront tracés pour
répondre aux normes de sécurité et environnementales toujours plus
strictes. La gestion des déchets sera prise en compte dès la conception
des projets. Les installations au sein des bâtiments seront connectées
entre elles pour améliorer le confort des occupants.
2020
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SECTORFOTO - ADDENDUM
FORMATIONS
Construction durable
Introduction à la construction durable pour non techniciens 711F
La maison passive: construciton en ossature bois 706F
Le choix écologique des matériaux de construction 733F
Les nœuds constructifs dans la PEB 716F
Blower Door Test : base 709FA
Blower Door Test : avancé 709FB
Isolation et étanchéité à l’air: principes de base et gestes techniques - Module 1/2 708F1
Isolation et étanchéité à l’air : haut du bâtiment - Module 2/2 708F2
Comment concevoir, réaliser et mesurer un bâtiment étanche à l’air ? 1229F
Ventilation double flux en résidentiel 710F
Isolation thermique : conséquences de la PEB 735F
Introduction à la construction durable pour non techniciens 711F
La maison passive: construciton en ossature bois 706F
Le choix écologique des matériaux de construction 733F
Recyclage en vue du renouvellement de l’agrément des installateurs Soltherm 718FA
Responsable PEB 718FB
L’impact de la PEB sur mon métier ! 1228F
Conseiller en construction durable : BREEAM 721F
Conseiller en construction durable : introduction àla construction durable et basse énergie 723F
Conseiller en construction durable : U, K, BNE, EW, PEB, PAE, basse énergie, passif, NZEB, …
Qu’est-ce ? Comment les calcule-t-on ?
724F
Conseiller en construction durable : enveloppe du bâtiment - Evaluation des déperditions
thermiques et ponts thermiques
725F
Conseiller en construction durable : concevoir et construire un bâtiment étanche à l’air 726F
Conseiller en construction durable : risque de condensation interne au parois 727F
Conseiller en construction durable : enveloppe du bâtiment - Aspects pratiques 728F
Conseiller en construction durable : ventilation des bâtiments résidentiels 729F
Conseiller en construction durable : les systèmes de chauffage - Partie 1 730F1
Conseiller en construction durable : les systèmes de chauffage - Partie 2 730F2
Conseiller en construction durable : matériaux durables + Life Cycle Cost (LCA + LCC) 731F
Conseiller en construction durable :autres aspects de la construction durable 732F
Environnement et construction :l’environnement et ses autorisations - Module 1/3 749F1
Environnement et construction :gestion des déchets, des eaux et des sols - Module 2/3 749F2
Environnement et construction :dangerosité de certains produits et matériaux - Module
3/3 749F3
Constructeur passif + : base 752F
Constructeur passif + : risques et pathologies 753F
Constructeur passif + : rénovation, patrimoine et énergie 754F
Constructeur passif + : les grands ensembles 755F
Constructeur passif + : gestion administrative des grands chantier 756F
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SECTORFOTO - ADDENDUM
La gestion énergétique d’un bâtiment ou d’un parc de bâtiments 734F
Ventilation des bâtiments résidentiels et non résidentiels 736F
Ventilation double flux avec récupération de chaleur 742F
Optimalisation du rendement global de la production d’eau chaude sanitaire 737F
La micro-production décentralisée d’électricité à partir d’énergies renouvelables 738F
Thermographie infrarouge 744F
Thermographie infrarouge avec étude de cas 745F
Petit éolien 746F
Devenez certificateur PEB (résidentiel) 748F
Installations solaires photovoltaïques :études techniques et énergétiques 914F
Installations solaires photovoltaïques :raccordements, installations, maintenance et
dépannage 915F
Production d’e.c.s. par capteurs solaires :formation des architectes et des bureaux d’études
SOLTHERM 942F
Production d’e.c.s. par capteurs solaires : formation complète des installateurs SOLTHERM 941F
La micro-production décentralisée d’électricité à partir d’énergies renouvelables 738F
Thermographie infrarouge 744F
Trucs et astuces en construction durable DL722F
Construction - Réglementation administrative
Travailler avec des sous-traitants : enregistrement, obligation de retenue, responsabilité
solidaire 828F
Enregistrement des présences sur chantier 832F
Enregistrer son chantier via Osiris 833F
Législation dans la construction : conclure un contrat d’entreprise 834F
Droits et obligations face au maître de l’ouvrage : contrat de soustraitance 835F
Législation dans la construction : exécution d’un contrat d’entreprise 836F
Légisaltion dans la construction : responsabilité civile de l’entrepreneur 837F
Législation dans la construction : attribution des marchés publics 840F
Législation dans la construction : exécution d’un marché public 841F
Législation dans la construction : gestion des conflits 842F
Cycle marchés publics : 1ère apporches 1119F
Cycle marchés publics : attribution 1120F
Cycle marchés publics : exécution 1121F
Cycle marchés publics : soumissions électronique 1122F
Tolérances dans le bâtiment 1217F
Cadre législative pour réussir un chantier : Comment éviter les conflits en fin de
chantier ? 1/3 1224F1
Droits et obligations face au maître de l’ouvrage : document de chantier indispensable à la
sécurité juridique de l’entrepreneur 1093F
Droits et obligations face au maître de l’ouvrage : impayés ? Comment y remédier ? 1094F
Droits et obligations face au maître de l’ouvrage : contrat d’entreprise 1095F
20
SECTORFOTO - ADDENDUM
Droits et obligations face au maître de l’ouvrage : éviter les conflits avec le maître de
l’ouvrage 1096F
Construction - Organisation
Ms Project : base 855F
Ms Project : avancé 856F
Planification et MS Project 1177F
Cycle Ms Project : rafraîchissement et perfectionnement 859F
Organiser et gérer ses chantiers de A à Z 1178F
Batigest PME : achats et suivi de chantiers 865F
Batigest PME : améliorer sa productivité en personnalisant Batigest 866F
Batigest Entrepreneur 867F
Gebat : pour assistant deviseur 868F
Gebat : pour acheteurs 869F
Gebat : pour le contrôle des rendements et du prix de revient 870F
Gebat : petites interventions 871F
Gebat : module achats 872F
Gebat : module suivi de chantier 873F
Gebat : module de suivi 874F
Gebat : module personnel 875F
Gebat : module matériel 876F
Gebat : module facturation 877F
Gebat : module devis 878F
Gebat : module métré 879F
Gebat : module état d’avancement 880F
Gebat : module descriptif 881F
Hit Office : deviseur 882F
Hit Office : gestionnaire de chantier 883F
Hit Office : acheteur 884F
Hit Office : perfectionnement 885F
Kalkô : aperçu général 886F
Kalkô : devis et demande de prix 887F
Kalkô : achat 888F
Kalkô : états d’avancement 889F
Kalkô : suivi 890F
Kalkô : contrôle budgétaire 891F
Construction
Formations en collaboration avec le Polygone de l’eau 910F
Formations en collaboration avec Construtec Wallonie et le FFC 907F
Lecture de plan : base 894FA
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SECTORFOTO - ADDENDUM
Lecture de plan : avancé 894FB
Le risque amiante 903F
Initiation à l’électro-soudage 906F
Assainissement des sols : problèmes et opportunités 908F
La géothermie : pôle d’excellence énergétique ? 909F
SECU : accessibilité aux personnes à mobilité réduite 916F
Technicien agréé combustible gazeux G1 : module court 918F
Technicien agréé combustible gazeux G1 : module long 919F
Technicien agréé combustible gazeux G2 920F
Pompe à chaleur : conception de l’installation 930F
Eclairagisme appliqué au bâtiment 931F
Installateur gaz professionnel Cerga : formation de base pour installateurs 932F
Habilitation au gaz naturel (ARGB) :recyclage pour installateurs 933F
Habilitation des installateurs propane et butane (ARGB) 934F
Climatisation : étude, conception et installation 935F
Climatisation résidentielle : maintenance et dépannage 936F
Installation de chauffage au pellet 937F
Domotique-immotique : approche technique et commerciale 939F
Domotique-immotique : cours combinés KONNEX-EIB 940F
Panneaux solaires thermiques : systèmes combinés pour production d’eau chaude,
chauffage des locaux et/ou piscines 943F
Pose d’enduit sur isolant 1176F
Pratique de l’acoustique 1024F
Formation modulaire de chauffage
Chauffage : panneaux solaires thermiques 951F
Chauffage : pompes à chaleur 952F
Chauffage : (micro)-cogénération 953F
Chauffage : technique de ventilation 954F
Chauffage : chaudières à condensation 955F
Formation modulaire gestionnaire de chantier
Gestionnaire de chantier : aspects juridiques, travaux publics et adjudications publiques 956F
Gestionnaire de chantier : calcul de prix de revient, suivi de chantier 957F
Gestionnaire de chantier : sécurité sur chantier 958F
Gestionnaire de chantier : aspects environnementaux 959F
Gestionnaire de chantier : pathologie de la construction 960F
Gestionnaire de chantier : technique de réunion 961F
Gestionnaire de chantier : planning 962F
Gestionnaire de chantier : technique d’exécution 965F
Gestionnaire de chantier : performance énergétique des bâtiments en Région wallonne 966F
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SECTORFOTO - ADDENDUM
Gestionnaire de chantier : préparation de chantier et plan qualité 967F
Gestionnaire de chantier : béton 1227F
Béton
La technologie du béton 979F
Législation environnement
Gestion et valorisation des déchets de construction en Région wallonne 1219F
Droits des marchés publics
Droits des marchés publics 763F
Etablir des devis corrects et rentables
Calcul du devis à l’aide d’Excel 776F
Trucs et astuces pour deviseurs expérimentés 777F
Etablir des devis justes et rentables 778F
Cycle calcul de prix de revient : bases du prix de revient 1184F
Cycle calcul de prix de revient : élaboration de devis à l’aide de C DATA et C PRO 779F
Cycle calcul de prix de revient : facturation et suivi de chantier 780F
Gestion du personnel
Législation sociale : conclusion d’un contrat de travail 783F
Législation sociale : exécution du contrat de travail et durée de travail 784F
Législation sociale : suspension de l’exécution du contrat de travail 786F
Législation sociale : fin du contrat de travail 787F
Législation sociale : obligation administrative de l’employeur 1118F
Former et coacher
Formation de formateur 790F
Diriger une équipe
Team management : mener des réunions efficaces de chantier 793F
Team management : styles de leadership et gestion de conflits 794F
Team management : approfondir ses qualités de meneur 795F
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Team management : gagner des négociations sur chantier 796F
Piloter et motiver une équipe 797F
Sécurité, qualité et hygiène
Signalisation sur chantier voirie 801F
VCA : base 802F
VCA cadres opérationnels 803F
VCA cadres opérationnels - mise à jour 806F
Réglementation VCA : toolbox meeting 807F
Coordinateur - Niveau B 809F
BA4 811F
BA5 813F
Manager la sécurité sur chantier 823F
Personne compétente utilisatrice d’échafaudages fixes 747F
Personne compétente montage d’un échafaudage fixe dit de “maçon” 743F
Personne compétente montage d’un échafaudage roulant 817F
Personne compétente montage d’un échafaudage fixe sur pieds ou modulaire 818F
Travailler en hauteur avec un garde-corps ou un filet 819F
Travailler en hauteur avec un harnais antichute 820F
Mise en place d’un label de qualité : CoQual 824F
VCA base DL802F
VCA cadres opérationnels DL803F
Ergonomie
Prévention des maux de dos et de nuque 825F
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SECTORFOTO - ADDENDUM
BIBLIOGRAPHIE
Sources scientifiques
Economic and scientific Policy departement, Mapping Smart Cities in the EU, 2014,
http://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/etudes/join/2014/507480/IPOL-
ITRE_ET%282014%29507480_EN.pdf
Vlaamse Confederatie Bouw (2015), Doorbraken, scenario’s voor de technologische (r)evolutie,
Visierapport.
Vlaamse Confederatie Bouw (2014), Samen toekomst bouwen: uw inspiratiegids voor een
duurzame bouwsector, Buildchem-rapport.
Sources internet
Ce qu’il faut savoir sur le Lean Management in lexpress.fr, 9 septembre 2011. http://www.lexpress.fr/emploi/gestion-carriere/ce-qu-il-faut-savoir-sur-le-lean-management_1028028.html
Commission de régulation de l’énergie (France), Les caractéristiques d’une ville intelligente :
http://www.smartgrids-cre.fr/index.php?p=smartcities-caracteristiques
Confédération construction, Tracimat – Stand van zaken. http://www.confederatiebouw.be/sloopenontmantelingswerken/Nieuws.aspx
Confédération construction. La construction ferme chaque année une usine automobile, communiqué de presse 15 décembre 2015. http://www.confederationconstruction.be/PressCommunication/La%20construction%20ferme%20chaque%20ann%C3%A9e%20une%20usine%20automobile.pdf
Favoriser la formation professionnelle sur l’implication du numérique pour le secteur de la
construction in Les printemps du numérique.be, 16 juin 2015. https://www.printempsdunumerique.be/education-talents/favoriser-formation-professionnelle-limplication-numerique-secteur-de-construction/
Focus sur les innovations écologiques présentées lors du Mondiale du bâtiment http://bfmbusiness.bfmtv.com/mediaplayer/video/focus-sur-les-innovations-ecologiques-presentees-lors-du-mondial-du-batiment-0811-689762.html
LABORATOIRE EUROPEEN D’INNOVATION URBAIN, Smart City, ville créative et durable http://www.smartcity.fr/europe/presentation
La confiance des chefs d’entreprise se raffermit en décembre in La libre.be, 22 décembre 2015.
http://www.lalibre.be/economie/libre-entreprise/la-confiance-des-chefs-d-entreprise-se-
raffermit-en-decembre-56795b243570ed3894b774f1
La route solaire, une voie vers la Smart City in lesoir.be, 4 décembre 2015. http://www.lesoir.be/1061676/article/economie/immo/2015-12-04/route-solaire-une-voie-vers-smart-city
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SECTORFOTO - ADDENDUM
SPF Economie, Vers une Belgique pionnière de l’économie circulaire, 25 novembre, 2014. http://economie.fgov.be/fr/modules/publications/general/vers_une_belgique_pionniere_de_l_economie_circulaire.jsp
La compétitivité des entreprises de construction : Grandes entreprises vs PME/TPE Big BIM vs Little BIM in Les printemps du numérique.be, 2 juin 2015 https://www.printempsdunumerique.be/entreprise-industrie/competitivite-entreprises-de-construction-grandes-entreprises-vs-pmetpe-big-bim-vs-little-bim/
Vers l’utilisation généralisée des technologies numériques et une chaîne de valeur intégrée
dans le secteur de la construction in Les printemps du numérique.be, 2 juin 2015. https://www.printempsdunumerique.be/services-publics/secteur-de-construction-vers-utilisation-generalisee-technologies-numerique-chaine-de-valeur-integree-2/
Vlaamse regering. Transversale beleidsnota Vlaanderen 2050: uitgangspunten en aanpak in
conceptnota. http://www4.vlaanderen.be/sites/svr/afbeeldingennieuwtjes/algemeen/bijlagen/conceptnota-transversale-beleidsnota-2050.pdf
Vers une économie circulaire, Ellen Macarthur foundation, 2013.
http://www.ellenmacarthurfoundation.org/assets/downloads/languages/EMF_CE_Report_AW_French_summary-2.pdf
Journaux et magazines
Association de la ville et des communes de la Région Bruxelles-Capitale. Donner une deuxième vie aux matériaux de construction in Le moniteur de développement durable, n°2015/21, p9-12.
Building greener cities in wired, janvier-févirer 2016, p42-43
Confédération construction, La Wallonie investit dans le numérique in Construction,
septembre 2015,p32-33.
Confédération construction. 40 mesures contre la concurrence déloyale in Construction, septembre 2015, p20-21.
Confédération Construction. Le secteur de la construction se met à l’économie circulaire in
Construction, Juillet-août 2015, p42-43.
Vlaams confederatie bouw, 14% meer vacatures in bouw door meer vraag naar hoger geschoolden, communiqué de presse 30 septembre 2015.
Conférences et entretiens
RENDER, Bruno, Les leviers dans la construction in Conférence Smart cities pour les nuls,
cap2020, 3 février 2016.
VAN RANDEN Arendt, Confederatie bouw Limburg, Inspiratie sessie Lean management, 27
janvier 2016.
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