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Restauration Mines Gaspé: un défi d’acceptabilité sociale,

économique et environnemental

Restauration Mines Gaspé: un défi d’acceptabilité sociale, économique et

environnemental

Sujets présentés: • Localisation, historique et contexte • Élaboration du plan de fermeture et

réhabilitation du site • Gestion des risques particuliers • Risques en Santé, Sécurité et Environnement • Risques en Acceptabilité sociale • Risques économiques • Leçons apprises


environnemental Localisation du projet

Source : SNC-Lavalin, Pre-Feasibility Study Report (2007)

Historique 1909-2002 Exploitation de la mine




Vue aérienne de Murdochville

2006-2010 Programme de restauration et remise en état (Murdochville et

Gaspé-Sandy Beach)


environnemental Contexte

Cadre règlementaire : • La Loi sur les Mines (MRN) • La directive No. 019 sur les Industries

Minières • La Loi sur la qualité de l’environnement (LQE)

MDDEFP (protection de l’environnement)


environnemental

Contexte 7 secteurs à réhabiliter • Secteurs 1 & 2: parcs à résidus et secteur minier • Secteur 3: complexe minier (Fonderie, secteur

visé par le plan de fermeture) • Secteur 4: parc industriel (Murdochville) • Secteur 5: Sandy Beach (Gaspé) • Secteur 6: ville de Murdochville • Secteur 7: Quai à Mont Louis (TC)

Halde à stériles miniers

Fosse Cooper

Needle Pit Halde à minerai lixivié et bassin de collecte

Vue aérienne du secteur minier

Source : SNC-Lavalin- Pre-feasability Study 2007

Source : SNC-Lavalin, Pre-feasability Study 2007

Vue aérienne du parc à résidus

Secteur 3 Complexe minier

Secteur 4 Parc industriel

Source : SNC-Lavalin- Pre- feasability Study 2007

Vue aérienne du complexe minier et secteur industriel

Vue globale des périmètres minier et industriel

Source : Genivar 2007

Vue aérienne de Murdochville

Secteur Propriétés XCC

Secteur 3 Propriétés privées environnantes

Secteur 2

Route Transport Canada

Secteur 4 Quai de Gaspé

Vue aérienne du secteur Sandy Beach


Vue aérienne du quai de Mont-Louis



environnemental

Élaboration du plan de fermeture Permis :

• Au total 46 permis à obtenir pour le projet

• Groupe MDDEFP local non familier avec le secteur minier

• Communications fréquentes pour la priorisation des approbations de permis requis pour construction


environnemental

Réhabilitation Échéancier : • Échéancier initial: fin des travaux 2011 • Analyse du chemin critique & programme de

gestion des risques • Focus sur le lot de construction critique

(Démolition)


environnemental

Réhabilitation Coûts : • Coûts initiaux estimés: 137 M $ • Estimé de 2007, au début du projet

Organigramme de projet

Organigramme (1 de 3)




environnemental

Éléments majeurs du projet de construction : • Démolition et gestion de matières résiduelles • Gestion de l’eau de surface • Sols contaminés par les hydrocarbures

pétroliers • Sols contaminés par les métaux • Réhabilitation des sols – ville de Murdochville • Réhabilitation des sols – ville de Sandy Beach


environnemental

Programme de gestion des risques : • Approche basée sur l’évaluation compréhensive

et efficiente et mise à jour en continu • Étapes:

• Identification • Description • Évaluation du degré d’importance • Mesures de mitigation • Évaluation du risque résiduel


environnemental

Risques particuliers au projet : • Santé, sécurité et environnement

• Acceptabilité sociale

• Économiques


environnemental

Risques en Santé, Sécurité et Environnement : • Poussières sur les murs, structures et plancher

(Arsenic, Béryllium, Cuivre, Plomb, Cadmium) Poussières considérées matières

dangereuses au sens du règlement sur les matières dangereuses

• Amiante présente dans les bâtiments


environnemental

Gestion des risques en SST Gestion de l’environnement et AQ-CQ :

• Programme de gestion de l’environnement Programme de prévention

• Plan de santé et sécurité • Formation Béryllium et Plomb • Programme de bio-surveillance & santé

publique


environnemental

Gestion des risques environnementaux • Gestion des matières résiduelles

dangereuses et non-dangereuses • Gestion des matériaux issus de la démolition

des bâtiments et des infrastructures • Classification des matériaux • Procédure d’échantillonnage • Stratégie de gestion • Disposition/recyclage/réutilisation

Échantillonnage

Source : Genivar, 2008

Enlèvement des poussières et lavage


Préparation avant démolition


Démolition


Échantillonnage et sortie des débris acier



environnemental

Gestion des risques en acceptabilité sociale • XCC, entreprise socialement responsable • Plan de réhabilitation volontaire • Dialogue ouvert et honnête avec les collectivités

et parties intéressées • Encouragement des embauches locales et

entrepreneurs locaux • Engagement social pendant les travaux


environnemental

Relations avec la collectivité • Minimiser les impacts la vie de la collectivité • Rencontres régulières des gestionnaires Xstrata

avec les élus • Bulletin aux citoyens


environnemental

Relations avec la collectivité • Portes ouvertes, rencontres, ligne téléphonique • Comité de citoyens pour l’environnement élargi

(CCEM) • Coordonnateur environnement et communauté

Réhabilitation des terrains privés

Réhabilitation des terrains privés


environnemental

Gestion des risques économiques • Respect des objectifs stratégiques de XCC • Contexte économique difficile en 2009 • Redéfinition des lots de travail initiaux • Investir dans la R&D • Vision à long terme • Suivi serré des coûts des travaux


environnemental Quelques chiffres, résultats

• Priorité no 1, cible zéro accident

• Formation de 250 employés et contractuels • Mise en place d’un programme complet S&S • Comité S&S du projet

• 670 411 heures de travail • Bilan éloquent: AUCUNE blessure avec perte

de temps


environnemental

Quelques chiffres, les résultats

•100% de conformité à la réglementation environnementale et AUCUNE infraction

• 46 permis obtenus


environnemental


• 10 000 échantillons récoltés

• 2 530 échantillons de sols analysés

• 736 propriétés réhabilités

• 650 000 mètres carrés de terrains réhabilités


environnemental


• 38 bâtiments démantelés

• 11 500 m³ de béton concassé

• 30 850 tonnes d’acier recyclé

• 7 000 mètres de câbles électriques enlevés


• 5 130 tonnes de déchets dangereux

• 8 660 tonnes de déchets non dangereux

• 6 240 mètres de canaux pour la gestion de l’eau

• PROJET LIVRÉ SELON L’ÉCHÉANCIER :

Novembre 2010, fin des travaux

• PROJET LIVRÉ EN DEÇA DE L’ESTIMÉ

Coût finaux du projet 116 M$, soit 85% de l’estimé 137 M$ 20,2 M$ en IAGC + Représentant du client + échantillonnage

Le résultat final


environnemental

Début des travaux de fermeture

Fin des travaux de fermeture


environnemental

Leçons apprises • Planification, réingénierie et vision à long terme • Implication étroite du client dans la gestion du

projet est un atout • Intégration des ressources et des différents

aspects du projet – Équipe multidisciplinaire


environnemental

Leçons apprises (suite) • Approche globale en gestion des risques SSE • Communiquer avec les parties prenantes, dont

les collectivités • Étroite collaboration avec les autorités

règlementaires

Vidéo du projet


environnemental

Questions?