Différence entre projet et opérations

PROJET OPERATIONSMilieu

Inconnu, Innovant, organisation temporaire

MilieuRépétitif, organisation stable

Processus historiqueDécisions irréversibles

Processus récurrentDécisions réversibles

Incertitude fortevariables exogènes, degrés de

liberté

Incertitude faiblevariables endogènes, actions

encadrées

Cash-flow négatifIl faut investir avant d’avoir un

retour

Cash-flow positifle fonctionnement dégage un bénéfice

Créer les futures activitésqui assurent l’avenir de

l’entreprise

Maintient les activités existantes

celles qui font vivre l’entreprise

DifficultéGérer un “saut dans l’inconnu”

complexe

Difficulté Intervenir rapidement en cas de

blocage

1CC: BY – NC – SA Rémy Bachelet – Modifications : www.lechefdeprojetdetendu.com