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Différence entre projet et opérations
PROJET OPERATIONSMilieu
Inconnu, Innovant, organisation temporaire
MilieuRépétitif, organisation stable
Processus historiqueDécisions irréversibles
Processus récurrentDécisions réversibles
Incertitude fortevariables exogènes, degrés de
liberté
Incertitude faiblevariables endogènes, actions
encadrées
Cash-flow négatifIl faut investir avant d’avoir un
retour
Cash-flow positifle fonctionnement dégage un bénéfice
Créer les futures activitésqui assurent l’avenir de
l’entreprise
Maintient les activités existantes
celles qui font vivre l’entreprise
DifficultéGérer un “saut dans l’inconnu”
complexe
Difficulté Intervenir rapidement en cas de
blocage
1CC: BY – NC – SA Rémy Bachelet – Modifications : www.lechefdeprojetdetendu.com