Notre projet crée de la solidarité et participe à l’élargissement du champ du handicap en délivrant un
label « gestion de la diversité et du handicap » qui s’intègre très bien dans la stratégie d’entreprises
socialement responsables
Label « Handimanagement »
Résumé du projet
Ce projet participe à la sensibilisation du handicap de la société civile luxembourgeoise et des entreprises de la grande région, contribuant à l’amélioration du processus d’inclusion des PSH. Les personnes en situation de handicap (PSH) ont un accès réduit au marché ordinaire du travail. L’absence d’une définition uniforme de la notion de handicap ne permet pas encore de connaître l’ampleur réelle du problème dans la société luxembourgeoise. Les coûts des personnes handicapées seront de plus en plus importants pour les Nations. Les investissements étatiques en matière de handicap sont une plus-value non négligeable à moyen et long terme mais restent faibles. Les manquements aux lois sur les quotas d’embauche des travailleurs handicapés (TH) doivent être sanctionnés mais aussi les entreprises doivent comprendre la nécessité d’utiliser leurs compétences pour assurer leur pérennité.
Label « Handimanagement »
Label « Handimanagement » Le Projet s’adresse : aux managers et aux futurs managers qui ne connaissent pas toujours les mesures et les obligations liées aux PSH, pour les former à la gestion de la diversité et du handicap ;aux PSH pour les accompagner dans leur projet professionnel et leur inclusion au sein des entreprises selon leurs compétences ;à la communauté des PSH pour les encourager à organiser leur propre réseau d’un système d’échanges (SEL) aux fins d’affirmer leur volonté de transformer le changement le regard alentouraux entreprises afin de placer les TH et répondre aux demandes de recrutement, notamment par des analyses de risques au poste de travail et des diagnostics d’accessibilité.
PlacementsCommission d’orientation Commission médicale
Personne en Situation de Handicap
Flux financier Formation Equipements
Flux financier Compensation salaireAménagements poste de travail
Demande de job
Recherche
de place SEL
Demande de job
Recherche
de place SEL
Form
atio
n des
m
anag
ers
Évaluat
ion
des p
ostes
de tra
vail
Form
atio
n des
m
anag
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Évaluat
ion
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Accompagnement - Coaching des TH Accompagnement - Coaching des TH
Rare passage
MTEMIF
Label « Handimanagement »
Formation théorique
Formation terrain Label
Processus& Système
Compétences & Méthode
Collaboration& Innovation
Notre approche: Simple et pragmatique Transdisciplinaire Stimulante et dynamique
Nos cibles: Entreprises privées Organisations publiques ONG et associations Écoles
Notre vision: Créer de la valeur dans l’organisation et renforcer l’engagement Socialement Responsable Renforcer la motivation de chacun en favorisant l’intégration des personnes handicapées
1 j / 4 j ½ j / 1 j
Approche innovante et part icipat ive
Développement de compétences comportementales alliant savoir-être et savoir-faire.
Selon la formation choisie 1,5j ou 5 j
Programme de formation
Le contenu
Notions de management à finalité socialeNotions des droits / devoirs / diversitéDéfinitions des différents handicaps Management de la diversité. Gestion de l’informel comme outil d’intégrationHalte aux stéréotypesComment optimiser son attitude face au handicap
Les object ifs
Reconnaître les différences Apprendre à gérer les différents handicaps Acquérir et maîtriser des outils adaptés au modèle
Les object ifs
Mettre en pratique les informationsApprendre à gérer les handicaps dans son contexteValider les acquis
Le contenu
Révision des informations Développer une politique/engagement personnel Établir un Plan d’Action de mesures pour l’ handicapPrépare l’accueil d’un handicapé
PUBLIC€ Toutes les entreprises institutions, organisations, écoles et université. Tous les managers quel que soit leur niveau dans la hiérarchie de l’entreprise, Tous les futurs managers avec ou sans expérience professionnelle
Étape 1 – DARE : La théorie
Étape 2 – DO : La prat ique
Formation théorique
Phases
Actions
Motivation
Focus
COMPRENDRE
Descript ion
TESTER
Mission
Outils • Mind mapping• Creative Problem Solving
(CPS)
Mise en oeuvre Management
MOBILISER SELECTIONNERREVOIR COMMUNIQUER
S’appuyer sur les talents des équipes,les bonnes pratiques et favoriser l’implication croisée et l’approche transversale.
Réfléchir sur son coeur de métiers, son mode de management et explorer les stéréotypes
Explorer le territoire des idées, transformer ses idées préconçues, tout en structurant l’animation d’équipe
Émettre ses critères, retenir les options les plus appropriées à son mode de management et environnement.
Facil ité l ’échange d’expérience
Se doter d’une vision claire, d’un langage commun, tester évaluer et optimiser .
Les conditions de réussite du projet La recherche de concepts et de formalisation
Booster les compétences
Ouvrir l’espace à l’initiative en favorisant l’expression.
L’adaptation à son environnement
Démystif ier les stéréotypes
• Expérience des formateurs• Outi ls de communication • Questions réponses
Formulation
Organisation de la formation théorique Étape 1 – DARE
1 journée de formation EN SALLE Les acquis
Module 1 Module 2 et 3 Module 4 Options
€Et
Organisat ion du parcours
Parcours sur 1 jour Théorie et exercices pratiques
É laborat ion d’un diagnost ic
des bonnes prat iques
Ou
Réalisation d’un audit de
Responsabilité Sociétale
CONCEVOIR ET
SELECTIONNER
COMPRENDRE ET MOBILISER
3 modules de 2h chacun
4 à 15 participants maximum
ATELIER PRATIQUECOMMUNIQUER ET ECHANGER
Le management à finalité sociale
Le management de la
diversité
Revue des aspects légis lat i fs,
Les définitions des différents handicaps
Les stéréotypes
La gestion de l’informel comme outil d’intégration
Comment optimiser la gestion d ‘équipe face au
handicap
Apporter un lien et un contenu à toutes les entreprises qui sont dans une démarche RSE (label, ISO 26000, AFAQ 26000, IMS…etc.) Motiver les niveaux et fonctions de l’entreprise pour le management des personnes handicapéesInformer, sensibiliser aux handicaps et à la diversitéTravailler sur ses savoir-être et ressentis
Nb
T
et
Formation pratique
Phases
Actions
Focus
MOBILISER
Descript ion
DEMONTRER
Mission
Outils • Visite, observation, échange
Mise en oeuvre Validation
S’APPROPRIER SELECTIONNERCONCEVOIR COMMUNIQUER
Intégrer les données nécessaires pour changer les choses dans son contexte professionnel.
Réfléchir sur les informations reçues
Préparer une chartre / politique ou engagement personnel sur le management des handicapés
Valider son engagement dan son environnement établir des actions par priorité pour l’intégration d’handicapés
Facil iter l ’échange d’expérience
Mettre en œuvre un Plan D’action avec Qui? Quand? Comment?
Les acquis théoriques L’analyse de l ’environnement
Mettre en application les compétences acquises et les concepts
Intégrer et élargir la communication sur le management des personnes handicapées
La formulation de sa polit ique
Reformulation
Organisation de la formation pratiqueÉtape 2 – DO
1 journée de formation TERRAIN Les acquis
Module 5: Phase 1 Module 5: Phase 2 Module 3 Option
€Et
Organisation du parcours
Parcours sur ½ journée » Mise en pratique des connaissances
Élaborat ion d’un diagnost ic
des bonnes prat iques
Ou
Réalisation d’un audit de
Responsabilité Sociétale
CONCEVOIR ET
SELECTIONNER
MOBILISER ET S’APPROPRIE
R
1 modules de 4h
Coaching, Individuel
ATELIER PRATIQUEMODELISE ET COMMUNIQUER
Le management à finalité sociale
Le management de la
diversité
Revue des aspects légis lat i fs,
Les définitions des différents handicaps
Les stéréotypes
La gestion de l’informel comme outil d’intégration
Comment optimiser la gestion d ‘équipe face au
handicap
Apporter un lien dans l’environnement de travail Développer son propre engagement Mettre en pratique les notions abordéesTravailler sur ses savoir-être et savoir-faire
Label
VALIDATION
Nb
T
Pascale Marchal Griveaud, 48 ans, française du Luxembourg et expatriée depuis plus de 20 ans, ingénieur en géologie et environnement, docteur en sciences, experte internationale en responsabilité sociétale. Pascale porte le projet auprès de 123GOSOCIAL, et aimerait le développer rapidement sur 2 – 3 ans au Luxembourg et afin d’intégrer des réseaux européens. Elle coordonne l’équipe et les parties prenantes.
Dr Matamba Mujika’ Muaba, 61 ans, belgo-congolais, médecin omnipraticien, spécialiste en santé publique et expert en santé internationale. Il apporte ses expériences de terrain et institutionnelles très variées. Il valide d’un point de vue de la santé les échanges et répond aux questions spécifiques médicales.
Intervenants du programme
Porteur du projet
Personnes ressources
Cécilia Goldschmitt, 42 ans, luxembourgo-suédoise, infirmière de formation et handicapée depuis 2010 par une maladie chronique. Cécilia souhaite travailler en part time malgré sa pension pour se mettre aux services des autres et communiquer son expérience. Elle apporte son goût de l’organisation pour fournir le support administratif et logistique de l’équipe.
Vania Martins, 45 ans, brésilienne, double master en ressources humaines et en santé sécurité au travail. Vania a travaillé dans diverses entreprises et connaît bien le bâtiment, k’Horeca et l’intérim. Elle apporte ses connaissances de gestion de projet et d’analyses de risques au travail à l’équipe.
Alain Wolf, 42 ans, luxembourgeois, technicien industriel, maître maréchal ferrant avant de devenir coach et entraîneur mental indépendant depuis 2011. Alain s’appuie sur les techniques de PNL-Master, coach systémique. Il a subi un handicap au niveau du dos en 2009, et un reclassement externe qui lui ont permis de faire durant 2 ans une formation de coaching. Il propose ces synergies en coaching individuel et pratique.
HANDIMANAGEMENT
Programme (euros)
Formation par personne
Label / documentation
550Total (par personne)
Supplément week-end par personne
Journée supplémentaire
Forfait à partir de 20 personnes à labelliser Ou 5 sessions
Analyse de risques
Diagnostic d’accessibilité
Autres tarifs - sur demande
25
850
5000
2000
1500
250
300Nos tarifs
Placement : en Option Programme
Vision
Programme
Objectifs
6 Analyse de risques au poste de travail SST Durée
1/2 j1. Atelier pratique - récolte des données2. Analyse des données3. Rapport: - rédaction - présentation
Outil d’aide à la décision qui permet d’élaborer en équipe un plan d’action solide pour l’entreprise avec la définition de priorité santé sécurité.
Objectif pédagogique: Instaurer un système de collaboration propice dans la mise en place d’un processus d’innovation.
1 j
Diagnostic d’accessibilité Durée
1 j1/2 j
3 jTotal
Canevas d’audit selon Base ISO 26 000, label RSE.
Objectif: Évaluer à un instant « t » les performances et « gap »de l’entreprise; pour permettre l’élaboration d’un plan d’action pour la ou les normes.
1. Audit en équipe - récolte des données2. Rédaction du rapport et des non-conformités3. Discussion des actions
Total
1/2 j
1/2 j
1 j
2 j
Contacts té lé phone :
621 45 21 42 Ou
26 20 30 33