Transcript
Page 1: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

L’aventure deMichel et Augustin

Paris 2.024/09/09

Page 2: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

Bonjour !Les 2 bonshommes toqués, c’est nous (tous).

Page 3: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

Péripéties

1989 : Michel et Augustin sur les bancs de l’école, 4è 5

2003 : Michel et Augustin partent battre le pavé parisien à la découverte de ses 1 263 boulangeries ! Ils dégustent 1 432 baguettes et 432 pains au chocolat.

2005 : LE premier client des petits sablés ronds et bons ! Vu pour la première et dernière fois entre 18h32 et 18h41 sortant de chez l’épicier Salah.

Page 4: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

Des petits sablés ronds et bons

Des tout petits salés

Des fruits entiers mixés

Des vaches à boire

100%

VRAI

Des vaches en petit pot

Nous concoctons…

Page 5: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

Et avant d’atteindre les étoiles, au quotidien, on tente de ne pas perdre de vue l’étoile du berger :1/ Soutien actif de l’association Bouée d’Espoir (Vive Jean-Paul !)2/ Création et développement de l’association le Bureau d’Ambroise

Page 6: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

Notre discours santé

Page 7: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

Une nouvelle marque alimentaire :un besoin exprimé par les consommateurs

Des valeurs de marque radicalement différentes

Un ton décalé, humoristique et sans ambage

Une grande proximité avec le consommateur

• Les consommateurs se méfient des marques nationales habituelles qui font beaucoup de promesses

• Les « success stories » anglo-saxonnes ont validé le concept de marques sympathiques et décalées

• Proposer une marque innovante ET une relation vraie et durable avec les consommateurs en partageant une aventure gastronomique vécue :

– « Ce que j’aime chez Michel et Augustin, c’est que cette marque est fondée sur une histoire vraie : elle apporte de la sympathie, de la crédibilité et de la valeur »

– « Je me traine pardon, je fais les courses habituelles avec ma mamie et là , surprise : un paquet de petits sablés me dit BONJOUR !! » (Isabelle )

– « Ma 1e rencontre avec la vache a été un déclic. J'en bois 4 midis sur 5 (le 5ème, je déjeune dans un endroit n’en proposant pas : vous avez dit scandale ? Vous avez bien dit. » (Nicolas)

– « Les marques du 3e millénaire vont se construire davantage à travers le cœur des individus qui les incarnent qu’à travers les produits » - Philippe Bloch

Page 8: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

Quelques idées simples auxquelles nous croyons

Tisser d’étroites relationsavec distributeurs

et gourmands

Partagersimplement

une aventure vécue

Proposer desproduits gourmands

nouveaux oudécalés

Une marque humaine

Ne pas se prendreau sérieux

Avoir un discourssanté honnête

Page 9: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

Nos relations avec les « fans »

Page 10: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

1/ Virtuels : internet et téléphone

• Quels outils ? www.MichelEtAugustin.com, www.LaBananeraie.com (notre blog), feuille de bananier, facebook, twitter, Dailymotion, Darqroom, signature email, répondeurs téléphoniques

• Pour quoi ? Raconter l’histoire de l’aventure et des produits

• Des exemples ? On invite les fans sur Facebook, On reçoit chaque semaine des suggestions de recettes pour tous nos produits, sollicités ou non, parfois des cadeaux (Aline tricote pour Amaury)

Page 11: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

2/ Physiques : événementiel

• Les outils ? Chaque 1er jeudi du mois, la Saint-Bananier, les dégustations dans la rue, en entreprise, en magasins, chaque jour à la Bananeraie, quelques partenariats

• Pour quoi ? Faire découvrir la marque et fidéliser

• Des exemples ? + de 100 personnes chaque 1er jeudi (nouveaux et habitués), chaque contact reçoit un livret de l’aventure (pour entrer dans la tribu), 4 points de vente historiques sans qui on serait encore chez Augustin, MichEl Jackson fait ses courses.

Page 12: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

3/ Des contacts indirects

• Les outils ? Packagings, cartes de visite, livrets de l’aventure

• Pour quoi ? Faire entrer dans la tribu et enrichir la relation

• Des exemples ? Tous les 6 mois, GRAND Lifting des packs avec de nouveaux textes, exercices physiques, jeux, recettes… ; une carte de visite commune à toute la tribu (avec un jeu) et avec toutes nos têtes !

Page 13: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)

4/ Par les médias

• Quels outils ? De l’éditorial tous média (majorité presse), aujourd’hui un peu de publicité, quelques prises de paroles (invitations BFM radio, chroniques L’Entreprise)

• Pour quoi ? Echanger sur nos thématiques fortes, augmenter la notoriété de la marque

• Des exemples ?Une campagne d’affichage interactive !

Page 14: M&A : " L'aventure de Michel &Augustin" (PARIS 2.0, Sept 2009)