Jusqu'à présent, les entreprises du secteur cherchaient à améliorer leurs processus de production. Mais aujourd'hui, pour augmenter leurs marges

dans un secteur qui reste très concurrentiel, cela ne suffit plus.

Pour pouvoir innover et développer de nouveaux produits, les entreprises doivent être capables de répondre à toutes ces contraintes de

réglementation, de concurrence, de déploiement à l’international, …

De surcroît, ces défis entrainent la gestion d’un volume de données gravitant autour du produit en constante évolution mais également

l’augmentation considérable du nombre de partenaires intervenant sur un projet.

Ainsi, pour pouvoir partager facilement les informations présentes au sein et à l’extérieur de l’entreprise, la collaboration devient une stratégie à

part entière.

En effet, cette voie de l'innovation doit aujourd'hui s'envisager en améliorant la collaboration avec des partenaires capables

d'accompagner ces changements.

Aussi, pour mettre en place cette démarche d’innovation, les distributeurs se doivent de :

Innovation : quand la productivité ne suffit plus !

Nouvelles attentes des consommateurs

Exportations

Réglementations strictes

Différenciation Actions

promotionnelles

Mondialisation

de l’économie

Guerre des prix

Concurrence accrue entre marques de distributeurs et marques nationales

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En interne (entre et au sein même des

services) et en externe (sous-traitants, fournisseurs,

laboratoires…)

Et être capable de la

maîtriser et la

réutiliser

En identifiant les

impacts des

modifications d’un

produit; en réutilisant

les données existantes,

etc.

Et ainsi assurer la

traçabilité des

échanges et éviter les

pertes de temps en

ressaisies et doublons

Et des tableaux de

bord efficaces pour

piloter l’activité et

maîtriser son

portefeuille produit

Optimiser la collaboration

Structurer l’information

Faciliter la prise de décision

Automatiser les processus

Mettre en place des outils de reporting