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Jusqu'à présent, les entreprises du secteur cherchaient à améliorer leurs processus de production. Mais aujourd'hui, pour augmenter leurs marges
dans un secteur qui reste très concurrentiel, cela ne suffit plus.
Pour pouvoir innover et développer de nouveaux produits, les entreprises doivent être capables de répondre à toutes ces contraintes de
réglementation, de concurrence, de déploiement à l’international, …
De surcroît, ces défis entrainent la gestion d’un volume de données gravitant autour du produit en constante évolution mais également
l’augmentation considérable du nombre de partenaires intervenant sur un projet.
Ainsi, pour pouvoir partager facilement les informations présentes au sein et à l’extérieur de l’entreprise, la collaboration devient une stratégie à
part entière.
En effet, cette voie de l'innovation doit aujourd'hui s'envisager en améliorant la collaboration avec des partenaires capables
d'accompagner ces changements.
Aussi, pour mettre en place cette démarche d’innovation, les distributeurs se doivent de :
Innovation : quand la productivité ne suffit plus !
Nouvelles attentes des consommateurs
Exportations
Réglementations strictes
Différenciation Actions
promotionnelles
Mondialisation
de l’économie
Guerre des prix
Concurrence accrue entre marques de distributeurs et marques nationales
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En interne (entre et au sein même des
services) et en externe (sous-traitants, fournisseurs,
laboratoires…)
Et être capable de la
maîtriser et la
réutiliser
En identifiant les
impacts des
modifications d’un
produit; en réutilisant
les données existantes,
etc.
Et ainsi assurer la
traçabilité des
échanges et éviter les
pertes de temps en
ressaisies et doublons
Et des tableaux de
bord efficaces pour
piloter l’activité et
maîtriser son
portefeuille produit
Optimiser la collaboration
Structurer l’information
Faciliter la prise de décision
Automatiser les processus
Mettre en place des outils de reporting