Initiatives collaboratives sur et avec les territoires - vue de la métropole de lyon #2

Claudine RevolMarie-Anne BernasconiMarie-Gabrielle FaveRieul Techer

Lyon Métropole - Territoire CollaboratifAtelier #2 : Décrypter l’ADN collaboratif du territoire

06.07.2016

Photo by Altzone (Wikimedia Commons)

@CloRevol@ma_bernasconi@MGFave@ryu5t

Programme atelier #1

Introduction et présentationsPanorama de La Métropole Collaborative

Eléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites / Approfondissements

Identification des besoins et leviers d’actionAteliers thématiques en petits groupes

Restitution collectiveConclusion et perspectives

→ Identifier et mieux connaître les acteurs de l’écosystème collaboratif local

→ Identifier une vision et feuille de route “ville collaborative” partagée au sein de Lyon Métropole et avec les acteurs du territoire

→ Sensibiliser les agents et élus du territoire

Contexte, enjeux, objectifs du projetavec

Anouk DesouchesLyon Métropole

#DevDurable

Emilie GerbaudLyon Métropole#VilleIntelligente

Claudine RevolOuiShare Lyon

#Communautés

Rieul TecherLa MYNE

#OpenSource

Samuel RoumeauOuiShare Territoires#VilleCollaborative

Benjamin TincqOuiShare

#GoodTech

Marie-Gabrielle FaveOuiShare Territoires#VilleCollaborative

Marie-Anne BernasconiOuiShare Territoires

#EconomieCollaborative

Benjamin Chow-PetitLa MYNE

#SystemesInfo

Alban Derrien Chargé de mission service “Emploi ESS”

Anouk Desouches Chargée de mission stratégie au Développement Durable

Antoine Courmon Chargé de mission “Ouverture des données” #Prospective #DonnéesOuvertes

Caroline Richemont Responsable “Marketing public”

Emilie Gerbaud Chef de projets “Ville Intelligente” #VilleIntelligente

Gregory Blanc Bernard Responsable service “Développement des Services numériques”#Numérique

Irène Anglaret Chargée de mission “Culture” et Céline Migliore Responsable unité “politiques culturelle”

Lucie Verchere et Caroline Richemont Chargée de mission “Temps et Services Innovants” #Prospective

#Usages et temps, #coworking #covoiturage #remixparticipatifs de lieux

Pierre Soulard Responsable service “Mobilité urbaine” #Mobilité

Thibaut Banière, Sylvain Iafrate Chef de projet “Innovation, nouveaux concepts et filières émergentes” et Anne

Wyart Responsable du service “Innovation”

Yves Armel Martin Directeur ERASME / Usages du numérique à la Métropole 13

Groupe projet au sein de la Métropole


Introduction et présentations

Panorama de La Métropole CollaborativeEléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites / Approfondissements



● Villes en Partage : échange et partage de ressources locales, tiers-lieux, ...

● Production Distribuée : open source, makers, fablabs & fab cities, open source, …

● Platform Economy vs Platform Co-op : impacts, valeur, gouvernance, …

● Transformations Sectorielles : mobilité, tourisme, agriculture, crowdfunding, …

● Transformation du Travail : freelance / travail amateur / digital labor, …

● Transformation des Organisations : horizontales, en réseau, libérées, ...

● Transformation de l’Action Citoyenne : Civic Tech, démocratie locale, communs, …

● Blockchain et Décentralisation : la prochaine révolution ?

Transformation numérique et collaborative ?Décentralisation ? Partage ?

#1 SHARING CITYVille en Partage : partage/échange de ressources locales Toolkitex: Milan, Seoul, Amsterdam, Londres, …

#2 FAB CITY & MAKER CITYVille Productive : fabrication locale, collaborative et durable. Site webex: Barcelone, Amsterdam, Boston, Shenzhen, … & Brooklyn, Portland, …

#3 PARTICIPATORY CITY & CITY AS A COMMONSVille en Communs : participation citoyenne et démocratie locale. Articleex: Bologne, Bristol, Birmingham, Villes En Biens Communs, …

HACKABLE CITYZERO WASTE CITYREBEL CITY vs SMART CITY…

http://www.shareable.net/sharing-cities-toolkit

http://fab.city/

http://www.shareable.net/blog/interviewed-professor-christian-iaione-on-the-city-as-commons

Un think tank en appui

SHARING CITY

8

Un visionnaire & une identité forte

Des évènements grand public

Un incubateur de startups

Une plateforme de civic crowdfunding

Un registre des opérateurs & experts

Un espace d’acculturation

Un soutien aux projets existants

FAB CITY

Un budget participatif (9M€)

CITY AS COMMON

Solidarité de voisinage& pouvoir d’action citoyen

200 pactes de collaboration

Une charte de collaboration ville & citoyens

● Mise en exergue des transformations/innovations réelles des territoires / bottom up, intelligence collective

● Transformations de la gestion et flux des ressources : Zero waste, Economie circulaire, Echange biens et services, réparation, mutualisation, optimisation...

● Participation à tous niveaux : individuel, professionnel ou en action collective

● Transformation du travail et des organisations : horizontales, en réseau, ouverture, collaboration, ...

● Production distribuée : open design, hardware, relocalisation, répartition de la production et complémentarité…

● Renaissance des communs : Civic Tech, démocratie locale, exploration des communs urbains

Usages mis en avant

Confirmation de la proposition de promotion des territoires collaboratifs expérimentaux du rapport P.Terrasse. 30Me

Note d'intention européenne étonnamment libéraliste pour encourager à harmoniser les règlementation des états

Pas de prise de position formelle à Lyon Métropole.

Focus actualités institutionnelles

Paris Budget Participatif & Cité des Makers

Lille 3e Révol. Indus.et Sharing Lille

Rennes Le “Lab Fab City”

Toulouse La ville des usages

& Fab City

Bordeaux L’atout numérique

Clermont Le levier du

crowdfunding Grenoble Recherche &

Ville de demain

Quelques-unes des expérimentationsfrançaises

Etat des lieux des initiatives collaboratives local : forces en présence

● 300 initiatives collaboratives recensées● 13 domaines actifs● Révélatrice d’évidences, de forces...et de complexité :

évolution des usages, divers typologies dans l’éco collab, perceptions et expérimentations

● L’état des lieux est représentatif des connaissances et participations locales et devrait être complété d’une enquête pour mesurer la valeurs et les pratiques

Cartographie

+ Contributive et ouverte- Peu de diffusion- Manque de qualifications (voire statistiques)

Panorama Métropole Lyon

+ Agriculture et alimentation

+ Utilisation partagée

Systèmes d’échanges

+ Tourisme et échange

d’expérience

+ Mobilité

Focus consommation collaborative(SharevolutionFrance 2015)

Lieux de travail et financement de projets

+ Espaces de travail partagés

+ Finance participative

Focus sur les lieux d’innovation ouverts

Importants pour se rassembler et créer des connaissances+ Différentes communautés et lieux où s'installer.- Pas de stratégie de coordination

Facilitateurs

+ Outils collaboratifs

+ Communautés de rencontre, accompagnement

+ Diversité et accèssibilité : de coachs aux facilitateurs, hubs, connecteurs, animateurs, … de la réunion aux événements, meetups, workshops…

- Pas assez de stratégie de coordination et de ressources mutualisées

Focus sur l’explosion des nouvelles communautéset événements

Makers et Production

+ Fabrication digitale

+ Coopérative d’utilisateurs

+ Production d’énergie décentralisé

Forces en présence

A priori, nous avons de nouvelles solutions pour arriver à :

EconomiserSe rassembler

Démultiplier la connaissance

Optimiser les espaces et les mouvements

Travailler de manière indépendante et en collaboration

Financer des projets

Optimiser la gestion du matériel

Développer l’offre de services des villes

Produire de la richesse localement

Produireet réparer

Faciliter l’action, l’entrepreunariat, l’échange d’expérience

Exploiter le numérique

Partager les informations

Développer des activités marchandes et non marchandes

Exploiter les actifs dormants

Empowerer les projets locaux

Potentiels en présence

Echanger des savoirs Produire des

communs

L’ouverture et larésilience des communautés

Développer l’économie circulaire et mieux gérer les ressources

Améliorer l’alimentationet l’agriculture

Utiliser l’Open Data

Mailler le territoire

Transformer et améliorer le visage urbain

Optimiser le service de mobilité

Créer des sociétés coopératives

Développer l’artisanatet la création artistique

Exploiter le numérique

Développer l’habitat intelligent

Réellement expérimenter et faire des POCs

Nous avons quelques signaux plus faibles mais positifs pour :

Tendances et forces en présence+ Fort développement des systèmes d’échanges / partage entre pairs+ Forte diversité de systèmes

+ Tendance au développement transversal+ Terreau d’innovation (tech. et social) riche mais encore cloisonné+ Les domaines les plus représentés :

marchands / non marchands

lucratif /non lucratif

Plateformes / Systèmes échanges locaux

international / local

Finance participative, alimentation et agriculture, événements et communautés, mutualisation d’espace, production, mobilité, tourisme, échange de biens et services.

Difficultés

- Passage à l'échelle (fréquentation et modèle économique).

- Des expérimentations timides, une confiance fragile ?

- Mutualisation et le partage des ressources sont encore assez segmentés et manquent de coordination.

- La création d’espaces

- Terreau d’innovation (tech. et social) riche mais encore cloisonné / Les nouveaux acteurs manquent de visiblité

- Les domaines les moins actifs :Santé, Démocratie participative, la gestion de l’immobilier, l’open data, la grosse production, les entreprises ouvertes, la culture et la réappropriation citoyenne de l’espace

. De nombreuses initiatives.

. Phase d’émergence pour ESS, Entreprenariat et innovation collaborative.

. Pas de spécificité territoriale de l’économie collaborative et encore peu de collaboration entre acteurs.

. Mais une volonté de positionnement de la Métropole

. Besoin de discernement

Constats

Ebauche des besoins et attentes des acteurs. Visibilité et soutien, notamment des projets émergeant des communautés locales. Décloisonnement, ouverture des cercles de rencontre et nouvelles collaborations. POCs Preuves de Concept. Espaces d’expérimentation. Espace, lieux . Point de contact à La Métropole (centralisé ou distribué mais défini). Moyens, facilités pour la création de commun. Clarification de la stratégie de développement des pratiques collaboratives, notamment Production. Confiance et liberté d’action. Implication des citoyens. Facilitation de la connaissance et des démarches pour participer à la construction de l’espace public (ex guide)

1. Economie collaborative, entre don et marchandisation

2. Economie collaborative, entre plateformes capitalistes et plateformes coopératives

Economie collaborative : une réalité multiple

1. Economie collaborative, entre don et marchandisation

Source : “Économie collaborative versus ubérisation”, Mignon S, Pérez R., Walliser E., http://gestion-attentive.com, 30/06/2016

Economie du don

Economie collaborative

non-monétaire


légèrement monétarisée


largement monétarisée

Economie marchande “grise”

Economie marchande “standard”

Hyper-marchandisation

(« ubérisation »)

Don Economie collaborative Economie marchande

http://gestion-attentive.com/


Plateforme capitaliste

Plateforme coopérative

Pouvoir centralisé Pouvoir décentralisé

Orienté capitaux

Orienté sociétal


# Co-Making Space# Projet territorial# SCIC


# Mutualisation de ressources# Gouvernance participative# Budget participatif


# Auto-partage# Coopérative

● Propriété collective● Contrôle démocratique● Création de postes● Couverture sécurité sociale, retraite, formation, etc.


Source : Trebor Scholz, “Platform Cooperativism vs. the Sharing Economy”, medium.com, 05/12/2014

Quelques personnalités à suivre :

● Nathan Schneider @nathanairplane● Trebor Scholz @TreborS ● Michel Bauwens @mbauwens



Introduction et présentations

Panorama de La Métropole CollaborativeEléments clés de l’atelier #1 / Avantages et limites / Approfondissements



● Identifier les besoins des projets collaboratifs pour se développer sur le territoire de Lyon Métropole

● Déterminer les leviers d'actions : qu’est-ce qui peut être fait pour répondre à ces besoins ? Par qui ?

Objectifs de l’atelier

1. Grandes plateformes numériques 5. Systèmes d’échanges locaux coopératifs

8 catégories de projets

2. Start-ups numériques locales

3. Espaces de coworking et tiers lieux

4. Projets de fabrication collaborative

6. Projets de participation publique

7. Projets de recherche

8. Projets de facilitation des initiatives collaboratives

Temps 1 Temps 2

● En sous-groupe :○ Prendre connaissance de la catégorie de projets de votre sous-groupe○ Identifier les besoins pour poursuivre le développement de ces projets

sur le territoire lyonnais○ Identifier les leviers d’actions pour répondre à ces besoins, c'est-à-dire

quelles actions mettre en oeuvre et qui peut agir ? Comment ?

Règles du jeu

Temps de partage

Catégorie de projets n°1 Fiche à compléter/modifier

Grandes plateformes numériques

Plateformes numériques qui proposent des services aux particuliers. Ce sont des plateformes qui sont déployées au national ou à l’international

DEFINITION

Airbnb, Blablacar, Uber, KissKissBankBank…

EXEMPLES

BENEFICES POUR LES CITOYENS

BENEFICES POUR LES COLLECTIVITES

Accès à une offre de services complémentaires de l’offre classique présente sur le territoire, revenus complémentaires ou économies...

Nouveaux services complémentaires à l’offre sur le territoire (ex : offre de transports), création d’emplois...


Startups numériques locales

Les projets qui mettent le numérique au cœur de l’innovation. Jeunes entreprises du secteur numérique issues du territoire de Lyon Métropole

DEFINITION

Copark, CityLity, Kidygo, Prétik…

EXEMPLES



Proposition de nouveaux services, revenus complémentaires ou économies, création d’emplois locaux...

Effet d’entraînement pour l’innovation et à terme pour l’entreprenariat, création d’emplois locaux...


Espaces de coworking et tiers lieux

Des espaces partagés/de rencontres entre personnes aux compétences variées (freelances, petites entreprises, innovateurs, voyageurs…)

DEFINITION

La Cordée, BoostinLyon, La Myne…

EXEMPLES



Générations de revenus ou économies sur les espaces de bureaux, interactions sociales et échanges culturels, expertises et compétences complémentaires, accès libres à du matériel onéreux, innovation, débouchés commerciaux

Effet d’entraînement pour l’innovation, génération de revenus ou réduction de coûts grâce à la transformation d’espaces inutilisés, impact social et cohésion sociale, encourageant le partage de compétences et l’entreprenariat


Projets de fabrication collaborative

Projets portés par des makers ou des entreprises dans le domaine de la production, de la fabrication, de la réparation… Peut prendre la forme de lieux ou non

DEFINITION

Youfactory, La Fabrique d’objets libres, LOV…

EXEMPLES



Innovation produits, générations de revenus ou économies, interactions sociales et échanges culturels, compétences complémentaires, accès à du matériel onéreux, débouchés commerciaux, réduction des déchets

Génération de grappes d’innovation, génération de revenus ou réduction des coûts par la transformation d’espaces vides en espaces créateurs de valeur, impact social et cohésion sociale, possibilité de formation continue, soutien à l’entrepreneuriat, réduction des déchets


Systèmes d’échanges locaux coopératifs

Projets qui permettent d’échanger des biens et des services entre particuliers. Ils peuvent se faire de façon marchande ou non et passer par des plateformes numériques ou non

DEFINITION

SELS, L’accorderie, les réseaux sociaux de voisinage…

EXEMPLES



Economies, engagement social et communautaire, empreinte écologique positive dans certains cas (produits de seconde main, repair café…)

Impact et cohésion sociale, réduction de l’influence des marchés sur les services de base, réduction de l’impact environnemental dans certains cas


Projets de participation publique

Projets citoyens montés par des communautés, projets de réappropriation de l’espace public...

DEFINITION

Les Bricodeurs, Les Compostiers, Les Incroyables Comestibles, Mazagran…

EXEMPLES



Investissement dans la vie citoyenne, redynamisation de la vie de quartier...

Impact social et cohésion sociale, dynamisation du territoire, renforcement de l’engagement citoyen...


Projets de recherche

Projets de recherche sur l’économie collaborative, les technologies, que ce soit des recherches académiques ou des recherches réalisés par des collectifs de citoyens/d’innovateurs...

DEFINITION

La Myne, RGCS, FING…

EXEMPLES



Accroissement de connaissances, de transparence, prise de décisions en connaissance de cause...

Partage de savoirs/connaissances, prise de décisions en connaissance de cause, stimulation de l’innovation, pouvant encourager l’entreprenariat à terme...


Projets de facilitation des initiatives collaboratives

Projets d’animation des initiatives/acteurs du territoire, création de connexions entre acteurs, aide à l’accès à certains moyens et informations, organisation d’évènements

DEFINITION

Tuba, Ticket for change, OuiShare, La Fabrik à Déclik…

EXEMPLES



Accroissement des connexions avec les réseaux locaux, création de synergies avec des initiatives et acteurs locaux, approfondissement de savoirs/connaissances...

Partage de savoirs/connaissances, synergies entre acteurs et initiatives locales, stimulation de l’écosystème local, des partages de bonnes pratiques et de l’innovation

Restitution

Partageons les résultats du Temps 1 de l’atelier

Restitution

Partageons les résultats du Temps 2 de l’atelier

MERCI!A très bientôt

Claudine RevolTwitter @[email protected]

Economy & Finance

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