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Programme triennal (2013-2016) de réponse à l’invasion acridienne à Madagascar Atelier de fin de Programme Antananarivo, 14-16 juin 2016 Said Lagnaoui, Coordinateur de la campagne RENFORCEMENT DES ÉQUIPEMENTS ET INFRASTRUCTURES

4.1 - Renforcement des équipements et infrastructures

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Programme triennal (2013-2016) de réponse à l’invasion acridienne à Madagascar

Atelier de fin de ProgrammeAntananarivo, 14-16 juin 2016

Said Lagnaoui, Coordinateur de la campagne

RENFORCEMENT DES ÉQUIPEMENTS ET INFRASTRUCTURES

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1. Équipements et infrastructures

Équipements

Matériel roulant

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Matériel de traitement et équipement de protection

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Matériel de campement, de prospection, de navigation, de pompage et d’éclairage

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Infrastructures Magasin de pesticides Objectif de la construction : limiter les risquespour l’environnement et la santé humaine liés austockage et à la manipulation de pesticides. Acquis : existence, à l’issue du Programme,d’un magasin répondant aux standardsinternationaux à Madagascar.

Objectif : limiter les risques pour la santé humaine et l’environnement liés à la réutilisation des fûts de pesticide vides. Acquis : neuf personnes formées à son utilisation et à son entretien.

avec un presse-fûts

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2. Mode d’acquisition des pesticides

En période d’invasion acridienne, compte tenu del’ampleur des superficies infestées et de ladynamique très évolutive des populations acridiennes,le recours à de grandes quantités de pesticide estindispensable.

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2. Modes d’acquisition des pesticides

Achat Coût élevé Nombre limité de fournisseurs disposant de pesticides répondant aux spécifications techniques et aux exigences légales Indisponibilité en tout ou en partie des quantités de pesticides requises auprès des fournisseurs

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Le processus dit de triangulation est le don de pesticides d’un pays disposant de stocks à un pays qui en a besoin, les frais d’analyse de conformité, de manutention et de transport étant pris en charge par la FAO pour les projets qu’elle met en œuvre.

Triangulation

Des pesticides déjà produits sont utilisés ; Une livraison en temps opportun est généralement possible car le pesticide est déjà disponible ; Economies financières pouvant être importantes (surtout si le transport se fait par voie maritime).

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3. Gestion automatisée des intrants (PSMS et logiciel intrants)

Le PSMS est une base de données développée par la FAO afind’aider les pays concernés par les acridiens à mieux gérer leursstocks de pesticides et éviter que ceux-ci ne se périment. Cettebase de données s’appuie sur un logiciel qui permet d’inventorierles stocks de pesticides, de surveiller leur utilisation et d’assurerla traçabilité, depuis l’acquisition jusqu’à l’élimination desemballages vides.

Pesticide stock management system (PSMS)

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Objectifs : limiter l’impact sur l’environnement de la présence de grandes quantités de pesticides requises pour enrayer une invasion acridienne en assurant une bonne gestion des stocks.

Acquis : sept personnes formées à l’utilisation du PSMS, ce qui permet de disposer d’une situation réelle des stocks de pesticides et des emballages vides.

PSMS (suite)

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3. Gestion automatisée des intrants (PSMS et logiciel intrants)

Gestion des intrants autres que les pesticides

Objectif du logiciel : informatiser et faciliter la gestion des ressources humaines, de la logistique et des véhicules ainsi que le suivi des intrants.

Acquis : le logiciel est installé sur l'ordinateur de l'informaticien du CNA.

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