Intelligence économique - un domaine sous-estimé par les entreprises et les dirigeants?

HEC Lausanne – CVCI2 décembre 2014

Gérer compliance et intégrité dans l’organisation

Prof. Guido Palazzo

Professeur ordinaire en éthique des affaires

HEC Lausanne - UNIL

Le problème de la pomme pourrie dans l’entreprise

Andy Fastow

Ken Lay

Jeff Skilling

Kweku AdoboliL'homme qui a fait perdre 1,5 milliard

d'euros à UBS

… mais le mal est souvent banal

Créer un contexte qui pousse les managers versle côté obscur de la force

Objectifs peu réalistes

+

Incitations individuelles

+

Langage et culture agressifs

+

Système d’évaluations humiliant

Le résultat:

= PEUR

Aveuglement moral

• Le contexte de l’organisation peut être plus fort que les valeurs et les bonnes intentions des managers.

• Des bons managers peuvent prendre des décisions immorales.

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Des questions?

© Claudio Foglin