Formation Conduitede projet

Formation Conduitede projet

Formation de 2 jours

5 savoirs fondamentaux

1Étape 1

Définir le projetMise en situation d’appropriation.

> Les caractéristiques majeures d’un projet> L’établissement du cahier des charges.ACTION : Conception du cahier des charges.

Étape 2

SAVOIR CONSTRUIRE LE PROJET

Déterminer les grandes lignes du projet

> La décomposition des principales activités > La définition des besoins : temps, compétences, ressources> L’organisation des tâches. ACTION : Cas fil rouge, création du WBS.

Valid’savoir : Organisation d’un projet.

2 SAVOIR FONDER L’ÉQUIPE

Étape 3

Parler de son projet

> Trouver des arguments> Les ordonner> Conduire un entretien.

JEU : Convaincre un contributeur.

Étape 4

Contractualiser les contributions de chacun

> Identifier les acteurs-clés> Définir une stratégie pour chacun d’eux> Etablir un contact.

OUTIL-CLE : La fiche de contribution.

Valid’savoir : Quiz d’ancrage des acquis.

3 SAVOIR PLANIFIER LE PROJET

Étape 6

Planifier les activités

> Définir les dates «au plus tôt» et «au plus tard»> Organiser dans le temps> Visualiser le chemin critique.ACTION : Cas fil rouge, créer le planning PERT.Valid’journée 1 : Ancrage des acquis.

Étape 5

Evaluer la charge de travail

> Les risques liés aux évaluations de charges> Le lien entre les activités.

INSTANT’DECLIC : Vos freins.

4 SAVOIR MANAGER L’ÉQUIPE PROJET

Étape 7

Animer les réunions

> Les règles de base de l’animation de réunion> Les spécificités des réunions de projet : lancement, revue, conclusion.ACTION : Les comités de pilotage.

Étape 8

Gérer les désaccords et négocier

> La démarche de résolution de conflit> Les 5 modes de gestion des désaccords> Les stratégies de négociation

INNOV’ATOUT : Méthodologie de gestion de conflit. Valid’savoir : Stratégie de négociation.

5 SAVOIR CONTRÔLER L’AVANCEMENT

Étape 9 Suivre le projet

> Le tableau de bord du projet> Les critères à respecter.

ACTION : Concevoir un tableau de bord.

Étape 10 Accompagner et stimuler l’équipe

> Les différentes phases d’évolution d’une équipe> Les stratégies à adopter.TEST DE PROFIL : Style de communication.

Valid’Atout : Grand quiz formatout.

ACCOMPAGNEMENT DIGITAL

avant et après la formation

Contactez nous :Par téléphone Appelez au

01 53 20 44 44

Par mail Écrivez-nous

contact@docendi.fr

Par courrier

Docendi56 rue de Châteaudun75009 Paris

Contactez nous :