Mon coach de poche : petit memento pour réussir et transformer votre vie

Mon coach de poche

Petit mémento pour réussir et transformer sa vie

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©2012 - tous droits réservés - www.futur-partage.fr

Mon coach de poche


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Mon coach de poche


par

Jacques Walter

À toutes celles et ceux qui m’ont fait confiance, qui

m’ont aidé et soutenu et qui ont eu la générosité de

partager leur savoir et leurs expériences,

avec une infinie gratitude pour tout ce qu’ils m’ont

appris

Crédits photographiques :

stock.xchng

http://www.sxc.hu/

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Du même auteur

Collection « Mon coach de poche » entreprise

Manager son manager

Collection « Mon coach de poche » développement

personnel

Collection « Mon coach de poche » environnement

http://futurspartages.com/boutique/spmanagersonmanager.html

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Table des Matières

INTRODUCTION ......................................................................... 10

REUSSIR, OUI, MAIS JAMAIS SANS METHODE .......... 15

REUSSIR DANS LA VIE MAIS DANS QUEL

DOMAINE ? .................................................................................. 22

QUELLE ACTIVITE CHOISIR ? ............................................................ 24 LES CLES DU SUCCES ........................................................................ 27 OU ALLONS NOUS METTRE LES PIEDS ? ........................................... 29 LE BUSINESS PLAN ............................................................................. 32 LE QQOQCCP .................................................................................. 33

COMPRENDRE ............................................................................. 37

LES BESOINS PHYSIOLOGIQUES ....................................................... 38 LE BESOIN DE SECURITE ................................................................... 39 LE BESOIN D’APPARTENANCE ............................................................ 41 LE BESOIN DE RECONNAISSANCE ..................................................... 42 LE BESOIN D’EPANOUISSEMENT ........................................................ 43 LES ACQUIS ET LES SAVOIRS ............................................................ 46 LES APPRENTISSAGES ........................................................................ 47 LES EXPERIENCES .............................................................................. 49 L’ACCES A L’INFORMATION ................................................................ 51 LES PASSIONS ET LES LOISIRS ......................................................... 54 LES POINTS DE VUE ........................................................................... 54 L’ART D’AVOIR RAISON…TOUT SEUL ................................................ 57 LES CROYANCES ET LES CERTITUDES ............................................... 58 SAVOIR ECOUTER ............................................................................... 61 LES MYSTIFICATIONS ......................................................................... 62

DECIDER ........................................................................................ 65

SE DECIDER, VASTE PROGRAMME ! .................................................. 65 L’ESTIME DE SOI ................................................................................ 69

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LE BON SENS ...................................................................................... 71 LE DECOURAGEMENT.......................................................................... 72

REUSSIR ........................................................................................ 73

L’ACTION ............................................................................................ 73 LES AJUSTEMENTS ET ADAPTATIONS ................................................ 74 LES PROJETS ...................................................................................... 75

CONCLUSION .............................................................................. 77

BIBLIOGRAPHIE ........................................................................ 79

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À LIRE – TRÈS IMPORTANT

Le simple fait de lire le présent livre vous donne le droit

de l’OFFRIR EN CADEAU à qui vous le souhaitez. Vous

avez aussi le droit de le revendre en version

électronique sur internet, à 5 conditions :

1. Ne pas faire de spam pour le vendre. Le spam est un

courrier commercial non sollicité adressé à une ou

des personnes qui ne vous connaissent pas. *

2. Ne pas l’intégrer à une chaîne d’argent. *

3. Le garder intact comme vous l’avez reçu et respecter

son copyright. *

4. Ne pas faire de promesses mensongères punies par

la loi du genre « Triplez votre salaire ».

5. Respecter les droits d'auteur des images figurant

dans ce livre et en acquitter les droits éventuels.

Vous pouvez garder tout l’argent que vous gagnerez en

le revendant.

Vous pouvez aussi l’offrir en bonus, en vente groupée ou

le mettre aux enchères.

*Bien sûr, si vous ne respectez pas une seule de ces

conditions, le droit de revente vous sera immédiatement retiré, et l'auteur se réserve le droit légitime de vous réclamer des dommages et intérêts. Vous ne disposez ni des droits de revente maître ni des droits de label privé.

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Avertissement

Le petit mémento que vous avez sous les yeux n'a d'autre

ambition que de changer votre regard sur vous-même et

sur votre environnement.

Les informations mises à disposition par l’auteur n’ont pas

pour but d’inciter ou d’aider à prendre une décision

d’investissement ou à réaliser une transaction

quelconque.

Ainsi l’auteur décline toute responsabilité, expresse ou

tacite, à l’égard de quelque personne que ce soit,

physique ou morale, dans l’interprétation et l’utilisation

qui pourraient être faites des informations figurant dans

cet ouvrage et des conséquences (pertes ; dommages

directs ou indirects, accessoires ou consécutifs ; coûts ;

dépenses) qui pourraient en découler. Le lecteur

reconnaît se servir des informations qui lui sont proposées

à ses seuls risques et périls.

Par ailleurs l’auteur ne saurait garantir l’absence

d’erreurs, d’omissions ou d’altérations des informations

données.

L’auteur recommande donc de ne prendre aucune

décision sur la base de ces informations avant de les avoir

préalablement vérifiées.

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Introduction

Ne cherchez pas au loin, chez les autres, la voie existe sous nos pieds.

Toung-chan

Cher lecteur,

Bienvenue dans ce livre électronique qui a pour vocation à

changer votre regard sur vous-même et sur votre

environnement pour vous aider à réussir et à vous

épanouir.

Si vous avez ces lignes sous les yeux, c’est probablement

que vous êtes arrivé à un moment de votre vie où vous

aspirez à un changement, à une évolution, à autre chose.

Peut être avez-vous fait le tour de votre activité actuelle,

peut être votre situation a elle changé (vous partez à la

retraite, les enfants ont quitté la maison), peut être vous

sentez vous peu reconnu dans votre travail ou dans votre

entourage ou peut être tout simplement avez-vous décidé

de prendre votre avenir en main.

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Quelles sont les raison qui vous poussent ?

Souhaiteriez vous devenir riche, célèbre ?

Voulez vous venir en aide aux autres ?

Voulez vous changer votre vie, ou voudriez-vous

changer le monde ?

Cherchez-vous à laisser votre talent s’exprimer ?

Quelles que soient ces raisons vous vous trouvez à un

instant singulier de votre vie. Cet instant est fugitif, il

s’estompera progressivement et vous rentrerez

probablement à nouveau dans la routine. N’est ce pas ce

qui s’est passé les dernières fois où vous avez été dans

une telle situation ?

C’est pour vous permettre de profiter de ces conditions

particulières et favorables que ces lignes ont été écrites.

Profiter de cet instant est d’autant plus facile que vous

avez déjà fait une partie très importante du travail pour

changer votre vie : vous en avez l’envie.

Certes direz vous, j’ai réellement envie de changer ma

vie, j’ai une idée de ce dont j’ai envie mais l’ensemble

reste assez confus.

Qu’à cela ne tienne, seriez vous d’accord pour que nous

examinions votre envie de réussir et que nous mettions

votre projet en forme ?

Que cache cette offre ? Y a-t-il un piège ?

Aussi surprenant que cela puisse paraître, il s’agit d’une

initiative personnelle.

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Il n’y a aucun groupe d’influence qui se cache dans

l’ombre, d’ailleurs toutes les explications sont fournies

dans le texte pour se protéger des prédicateurs, des

moralisateurs et des donneurs de leçons.

C’est le fruit d’une somme d’expériences et de partages

qui est ici consignée par écrit parce qu’il n’existe pas à ce

jour de mémento de ce type qui permette aisément de

mettre en œuvre ses capacités.

Il n’existe pas de manuel de la réussite. Nous sommes

livrés à nous-mêmes pour faire au mieux et suivre une

route qui semble tracée d’avance.

Bien entendu il existe des méthodes de développement

personnel, mais elles ne permettent pas de conduire une

démarche de réussite personnelle jusqu’au bout.

Elles ne couvrent que certains aspects nécessaires à la

réussite et à l’épanouissement.

C’est pour combler ce manque que ce livre a été rédigé.

Pourquoi est-il gratuit ? Tout simplement parce qu’il est

des choses qu’il est normal de partager. Internet reste un

lieu où l’on peut trouver beaucoup de ressources gratuites

et légales et cet ouvrage y fait souvent référence.

Il est aussi gratuit pour tuer l’idée même que le

téléchargement nuit à la création, au contraire, le

téléchargement stimule la création et la créativité par la

facilité de diffusion qu’offre internet.

En tant qu’auteur de plusieurs ouvrages j’en profite ici

pour manifester mon désaccord profond avec cette loi qui

veut éteindre la connaissance nommée hadopi qui ne sert

en rien les intérêts des auteurs.

A final ce livre s’adresse à des personnes que j’aurais du

plaisir à côtoyer et avec lesquelles j’apprécierais

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d’échanger autour de tous les sujets possibles et

imaginables.

Autrement dit, les personnes qui considèrent qu’elles

connaissent tout de la vie, des choses et des gens ne

continueront certainement pas à lire au-delà de cette

phrase.

Tous les autres sont les bienvenus.

Revenons à notre envie de réussir, les idées sont assez

vagues, il y a beaucoup de questions et puis, comment

faut il s’y prendre ?

Suivons le fil des pages de ce livre qui nous emmène sur

le chemin de notre épanouissement et de notre réussite.

Ce chemin est balisé au préalable, pour que nous

puissions, dès que le besoin s’en fait sentir, disposer de la

bonne information, du bon mode d’emploi pour prendre la

bonne décision et faire le bon choix, même s’il n’y a pas

de mauvais choix dans l’absolu.

La démarche est simple, tellement simple qu’elle ne

nécessite

aucun apprentissage,

aucun exercice de développement personnel,

aucune méthode contraignante, longue ou coûteuse.

Nous pourrons consacrer toute notre énergie à construire

notre réussite.

Pour s’engager sur le chemin de la réussite la recette peut

se résumer de la façon suivante :

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Décider de changer.

Comprendre les gens, les situations et soi même

mais surtout savoir ce que l’on veut réussir et

s’assurer des moyens de la réussite.

Décider d’agir pour concrétiser la réussite, autrement

dit c’est un acte volontaire, une prise de

responsabilité.

Y aller pour de bon mais le plus difficile est derrière

nous puisque maintenant nous faisons non seulement

ce que nous avons décidé de faire mais surtout ce

que nous savons et aimons faire.

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I

Réussir, oui, mais jamais sans

méthode

Si les vitres de la perception étaient plus propres, chaque chose apparaîtrait à l’homme sous son vrai jour, c’est-à-dire infinie.

William Blake

La première chose à faire est de décider de vouloir

réussir.

N’est ce pas jouer sur les mots ? Décider, souhaiter, c’est

bien la même chose non ?

Eh bien non, les conséquences d’un souhait sont très

différentes des conséquences d’une décision.

Si, pour exaucer un souhait, nous comptons sur les jeux

de hasard, le poker, le loto, le PMU, l’émission « qui veut

gagner des millions », il est fort probable qu’un beau jour

nous ayons le regret d’avoir raté les bonnes occasions de

notre vie.

Par contre si nous décidons d’agir pour entreprendre et

réussir ce que nous voulons, nous avons toutes les

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chances d’amorcer une spirale qui nous conduira au

succès.

Combien de fois avons-nous dit ou entendu : « j’aimerais

être riche, j’aimerais changer de travail ou j’aimerais

simplement arrêter de fumer » ?

La seule certitude est que les « j’aimerais » et les « je

souhaite » ne se sont pas souvent réalisés parce que sans

l’effet de la volonté, rien ne se produit jamais.

Par contre nous pourrons vérifier que les gens qui ont dit

un jour : «j’ai décidé de changer de travail » ou « j’ai

décidé d’arrêter de fumer » l’ont pratiquement tous fait.

Cerise sur le gâteau, en changeant de travail ils ont

souvent gagné quelque chose d’important, de l’argent, du

temps pour leurs enfants ou tout simplement un

épanouissement personnel en s’ouvrant de nouveaux

horizons.

Qui ne connaît pas les belles réussites qui nous font tous

rêver, l’actualité « pipeule (1) » est là pour nous donner un

idéal de réussite à toute heure du jour et de la nuit.

Le succès des « pipeule » est il dû à un don du ciel, un

talent exceptionnel, une intelligence surhumaine ou est ce

le fruit de la persévérance que leur a donné leur volonté

de réussir ?

1 « pipeule » traduction phonétique du mot anglais « people » signifiant « gens, personnes ou peuple » tout simplement mais l’usage en a transformé le sens pour correspondre maintenant à « célébrité ». Nous l’écrivons par conséquent de manière phonétique pour éviter toute confusion de sens.

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Pour réussir, notre volonté:

est inébranlable.

nous donne la force de la persévérance pour

surmonter les difficultés.

nous porte réellement.

Certes, la décision est prise, mais réussir dans la vie,

c’est très vague.

Avant toute chose, saurions-nous dire ce qu’est la

réussite pour nous ?

On peut réussir un gâteau comme on peut réussir un

examen, en d’autres mots, la réussite traduit que l’on a

atteint un but que l’on s’est fixé.

La richesse et la célébrité sont généralement citées

comme les signes visibles de la réussite.

Mais il serait surprenant que qui que ce soit ne voudrait

être riche que pour le seul plaisir de compter sa fortune

ou de nager dans des billets de banque.

De même, qui serait prêt à sacrifier sa vie privée et son

intimité pour devenir seulement célèbre ?

Certes ces désirs de réussite sont réels, légitimes et

pertinents mais est ce que ce sont les nôtres ?

Il serait étrange et il est objectivement impossible que les

7 milliards d’habitants de cette planète partagent tous ces

mêmes désirs. Tout au plus s’agit il de souhaits dont il ne

faut toutefois jamais sous estimer la capacité à altérer

notre jugement.

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En effet trois moteurs puissants captent immédiatement

notre attention : l’argent, l’amour et le travail (l’ordre de

priorité peut changer selon les personnes).

Pensons nous qu’un SDF ait les mêmes aspirations qu’un

dirigeant d’entreprise ou qu’un agriculteur se préoccupera

de l’aménagement urbain du centre ville ?

Une grille de lecture et un petit outil simple pour que

chacun puisse se positionner dans ses aspirations

immédiates et ses aspirations à moyen / long terme sont

nécessaires.

Il faut aussi se rendre à l’évidence qu’il est très difficile

d’obtenir tout immédiatement sauf à fournir des efforts

quasi surhumains ou à s’enfoncer dans le

surendettement.

La sagesse nous conduira plutôt à procéder par étapes.

Avant de passer à l’action nous utiliserons quelques

méthodes éprouvées pour :

Nommer et décrire les aspirations (on peut aussi

appeler ça se fixer un objectif mais une aspiration est

quelque chose qui vient de l’intérieur alors qu’un

objectif est quelque chose de bien trop impersonnel

pour être efficace. Nous utiliserons le mot objectif

pour conduire les actions)

Dire comment nous voulons réussir en tenant compte

des multiples facteurs qui entrent en jeu : Ce que

nous sommes, ce que nous voulons, ce que nous

aimons et ce que nous savons

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Définir le plan pour arriver à la réussite. (on peut

aussi appeler ça une feuille de route, un projet ou un

plan d’action mais il nous semble préférable de

considérer que nous avons besoin d’un plan au sens

carte d’orientation pour arriver à la destination que

l’on s’est fixée)

Et voilà certainement le moment le plus difficile, il

faut se lancer, entrer dans le grand bassin où l’on n’a

pas toujours pied mais où nous aurons appris à nager

avant de nous y aventurer.

Il est souvent plus facile de s’en remettre aux autres pour

les décisions car il faut toujours garder à l’esprit qu’une

décision promet des avantages futurs en contrepartie d’un

renoncement presque immédiat.

Généralement nous prenons les décisions importantes de

notre vie sous la pression d’une situation qui nous est

devenue intolérable. Avouons que ce ne sont pas les

meilleures conditions de la réussite et pourtant, lorsque

nous faisons le bilan, nous trouvons souvent de nombreux

avantages à avoir pris une telle décision.

Dans une situation « normale », ce choix est souvent

insurmontable pour la plupart d’entre nous et nous

verrons plus loin comment gérer cette réalité qui nous

paralyse dans l’action.

Pour s’en convaincre, depuis que nous sommes sur cette

terre, quelles sont les décisions que nous avons prises

parce qu’elles étaient les nôtres ?

Qui a décidé que nous ne devions pas pleurer parce

que nous étions trop grands maintenant pour

pleurer ?

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Qui a décidé que nous devions être forts en

mathématiques, en physique et en français ?

Qui a décidé que nous « appartiendrions » à la

société « Moudujnou & Brakassé » ?

Qui a décidé que nous aimerions le mobilier au style

épuré ?

Qui a décidé que nous aimerions les pavillons dans

les lotissements ?

Il ne faudra pas oublier qu’un ennemi puissant qui n’a de

cesse de nous nuire et nous freiner dans la réussite se

cache dans l’ombre. Cet ennemi est sournois, silencieux

et invisible. Lorsqu’il se manifeste il se fait passer pour

notre allié et notre ami. Qui est-il ? Il est tout simplement

notre vanité perchée sur notre orgueil, nos principes et

notre honneur. C’est lui qui nous met en colère, qui nous

fait penser que nous sommes dans notre bon droit, que

toute chose nous revient naturellement et qui nous

interdit d’écouter les autres. Ici se trouvent résumées les

conditions de l’échec. Nous nous en détournerons

systématiquement, nous les ignorerons et nous

continuerons sur le chemin de la réussite.

Bien entendu il faudra quelques recettes radicales pour se

débarrasser de cet invité indésirable.

« Tout ça on le sait déjà » dirons nous, avant de

continuer avec : « que dois je faire maintenant, j’ai envie

de m’y mettre tout de suite ».

C’est que nous sommes prêt(e)s.

Déroulons les étapes de la démarche dans un ordre qui

correspond aux questions dans l’ordre dans lequel elles se

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présentent, mais que nous pouvons organiser selon notre

propre sensibilité.

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II

Réussir dans la vie mais dans quel

domaine ?

La plupart des gens ne reconnaissent pas les bonnes occasions, car elles sont dissimulées sous ce qui semble du travail.

Thomas Edison

C’est LA grande question, si nous savons que nous

voulons :

devenir riches et célèbres,

trouver l’Amour,

avoir un meilleur travail,

être en bonne santé,

nous avons plus de difficultés à savoir comment nous y

prendre.

Pour résumer, si nous voulons mettre les chances de

notre côté, il est préférable de se lancer dans une activité

pour laquelle nous disposons d’un certain talent et que

nous aimons. Il est plutôt hasardeux de se lancer dans de

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la recherche sur la fusion nucléaire si nous sommes

profondément sensibles à l’environnement,

antimilitaristes et avec des connaissances très limitées en

physique, en chimie ou en mathématiques.

Cette activité doit aussi s’inscrire dans une logique

économique. Même pour le « charity business » (au

moins ce que font encore de nombreuses personnes

sincères qui n’ont pas basculé dans des dérives éthiques

très discutables), il faut trouver les financements.

En d’autres termes cette activité va apporter une valeur

financière, morale, éducative, etc. qui permettra de la

financer.

Cette activité va répondre à une attente de la collectivité

ou des individus auxquels elle s’adresse.

Enfin, il est préférable que cette activité se distingue de

ce que font les autres car pour exercer une activité

pérenne il faut nécessairement disposer d’un avantage

concurrentiel (généralement il est préférable de faire

mieux, faire quelque chose qui n’existe pas ou faire moins

cher).

Enfin, pour éviter de se croire dans le monde merveilleux

de Casimir, il faut tenir compte de la réalité dans laquelle

nous évoluons. Nous sommes, en 2012, dans un

environnement libéral qui peut se résumer par le discours

prononcé par Abraham Lincoln devant le Congrès en

1860 :

Vous ne pouvez pas créer la prospérité en décourageant l’épargne.

Vous ne pouvez pas donner la force au faible en affaiblissant le fort.

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Vous ne pouvez pas aider le salarié en anéantissant

l’employeur.

Vous ne pouvez pas encourager la fraternité humaine en encourageant la lutte des classes.

Vous ne pouvez pas aider le pauvre en ruinant le riche.

Vous ne pouvez pas éviter les ennuis en dépensant plus que vous gagnez.

Vous ne pouvez pas forcer le caractère et le courage en

décourageant l’initiative et l’indépendance.

Vous ne pouvez pas aider les hommes continuellement en faisant à leur place ce qu’ils devraient faire eux-mêmes.

Quelle activité choisir ?

Chaque homme doit inventer son chemin.

Jean-Paul Sartre

Comme il a été mentionné, cette activité doit satisfaire

aux exigences énoncées plus haut pour être viable et

conduire à la réussite.

Dans la suite, nous verrons comment vérifier la viabilité

d’une activité par rapport à toutes ces exigences en

utilisant des outils qui sont la base de toute étude de

marché.

Il n’y a pas de grande révélation dans la description de

ces outils puisqu’il s’agit simplement de leur mode

d’emploi.

Concernant le choix de l’activité, c’est une sujet sur lequel

les auteurs d’ouvrages d’économie, mentionnent

généralement que l’entrepreneur a une vision de son

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projet sans donner beaucoup plus de détails (force est de

constater que les entrepreneurs surdiplômés sont plus

souvent hallucinés que visionnaires mais c’est un autre

sujet).

Choisir l’activité qui nous conduira à notre réussite

pourrait se résumer de la façon suivante :

Il faut que cette activité nous plaise et que nous

ayons la capacité à la réaliser.

Il semble normal que l’on éprouve de la gratification et du

plaisir dans l’activité que nous souhaitons exercer. Toute

activité qui conduira à satisfaire un ou plusieurs de nos

besoins pourra être source de plaisir. Nous verrons plus

loin comment identifier nos besoins.

Il n’existe aucune règle précise à ce sujet. Certaines

personnes éprouvent du plaisir à cuisiner pour satisfaire

leur faim et elles pourront s’orienter vers un métier de la

restauration alors que d’autres détestent cuisiner et

préfèrent consacrer leur temps à d’autres activités.

D’autres personnes aiment être vues et appréciées par

leurs semblables. Ces personnes pourront envisager de

s’orienter vers des activités liées au spectacle alors que

d’autres préfèreront rester discrets et se consacrer à des

activités créatives et artistiques peut être.

Il existe dans la satisfaction de nos besoins une multitude

d’activités qui n’attendent que nous pour prendre forme.

Il est toujours préférable de s’orienter vers une activité

qui nous plaît.

Ceci n’est pas suffisant. Il faut avoir quelques dispositions

pour cette activité que nous aimons. Imaginons que telle

personne qui adore chanter sous sa douche envisage une

carrière de chanteur. Jusque là aucun problème sauf si

Mon coach de poche


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cette personne chante vraiment faux ou n’a pas l’oreille

musicale.

Nous devrons chercher dans notre vie quelles sont les

activités pour lesquelles nous avons un talent. Il faudra

identifier ces choses qui viennent facilement, sans effort

alors que nos semblables sont obligés de s’y reprendre à

plusieurs fois pour un résultat moindre.

Chacun a ses qualités et ses talents.

Certains sont doués pour les mathématiques et ils sont

récompensés par leurs succès scolaires.

Mais voilà, la plupart des talents ne sont pas reconnus par

la collectivité.

Telle personne qui a un sens inné des proportions et qui

dispose tous les objets de sa maison avec goût pourra

facilement exceller dans le design ou dans la décoration

d’intérieur.

Telle autre personne qui a une capacité d’écoute et qui

rayonne de sincérité pourra facilement s’orienter vers des

métiers de conseil ou de coaching.

Quelle révélation ! Nous avons des talents mais rien ni

personne ne nous avait jamais dit qu’ils étaient

indispensables à la vie en société. Malheureusement toute

notre vie n’a été mesurée qu’à l’aune de notre

compréhension des mathématiques et de la physique.

Que de perspectives pour s’épanouir et réussir dans la

vie !

Maintenant que nous savons comment identifier des

activités qui nous permettront de réussir dans la vie et de

nous épanouir, revenons aux outils dont nous aurons

besoin.

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Les clés du succès

Sois calme et comprends, car tu te troubles et dans ta demeure intérieure tu atténues la lumière.

Saint Augustin

Le premier outil dont nous aurons besoin s’appelle le

« SWOT analysis ».

C’est un acronyme pour identifier ce que les anglophones

appellent les facteurs clés du succès.

Evidemment, nous allons nous y intéresser parce que

nous voulons réussir et nous épanouir.

Il s’agit tout simplement d’identifier :

nos forces (S comme strength)

nos faiblesses (W comme weakness)

les opportunités (O comme opportunity)

les menaces (T comme threat)

Nous voyons que les deux premiers sont directement liés

à ce que nous sommes et nous avons vu dans le

paragraphe précédent comment commencer à lister nos

forces et nos faiblesses. Cet exercice doit être mené de

manière rigoureuse, inutile de se surestimer ni de se sous

estimer. Il ne faut pas hésiter à demander l’avis des

proches et des connaissances.

Les opportunités et les menaces sont liées à notre

environnement et au contexte. Nous verrons plus loin

comment améliorer notre perception de cet

environnement. Ici aussi il ne faut ni surestimer ni sous

estimer les opportunités et les menaces. Il ne faut pas

Mon coach de poche


28


hésiter à demander l’avis des proches et des

connaissances.

Exemple de représentation du SWOT analysis

© www.futur-partage.fr

Comment utiliser cet outil ?

C’est très simple, si nous mettons chacune de nos forces

ou de nos faiblesses en face des menaces ou des

opportunités qui les concernent nous obtenons la grille de

lecture simplifiée suivante :

Force + opportunité = facteur de succès. Ne pas

oublier de vérifier les menaces et les faiblesses qui

pourraient nuire à la réussite

Faiblesse + menace = ne pas s’y aventurer, échec en

vue. Il est peu probable que les forces et les

opportunités compensent le risque d’échec (2).

2 Lorsque nous prenons des décisions sous la pression ou dans l’urgence (par exemple lorsqu’une situation nous est devenue insupportable) nous sommes généralement confrontés à ce cas de figure et pourtant nous réussissons à nous en sortir. Imaginons un instant que nous mettions les facteurs clés du succès de notre côté pour réussir vraiment.

http://www.futurspartages.com/node/24

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Faiblesse + opportunité = vérifier la faisabilité mais il

est préférable d’éviter

Force + menace = avantage concurrentiel, c’est une

occasion à tenter car elle peut rapporter gros malgré

le danger. Approfondir l’étude pour s’assurer que les

conditions de la réussite sont réunies.

Cette grille de lecture simplifiée doit être prise de manière

simplement indicative. Des explications, des illustrations

et une bibliographie sont disponibles sur le site www.futur-

partage.fr

Et voilà, il ne reste plus qu’à faire l’exercice pour nous-

mêmes

Avant de nous lancer, nous pouvons vérifier les

expériences de notre vie : qu’avons nous réussi, où

avons-nous échoué ?

Quelles étaient nos forces et nos faiblesses ?

Quel était le contexte en termes d’opportunités et de

menaces ?

La grille donnée plus haut s’est elle avérée exacte ?

Pour se motiver un peu, voici un logo qui

permettra de se rappeler que nous voulons

arracher la victoire : notre réussite et notre

épanouissement personnel

Ou allons nous mettre les pieds ?

Parfois on se trompe dans l’analyse d’un événement parce qu’on reste figé dans le seul point de vue qui nous semble évident.

Bernard Werber



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Si nous voulons réussir dans notre vie, nous allons, sous

une forme ou une autre, apporter quelque chose à nos

semblables. Ce sera un bien, un service, une information,

etc.

Cet apport devra être reconnu par le bénéficiaire comme

intéressant, utile, nécessaire, etc.

De cette reconnaissance nous pourrons espérer un retour

voire une contrepartie financière ou non.

Le modèle des 5 forces de Porter nous permet

simplement de vérifier comment notre offre pourra se

positionner auprès des bénéficiaires ou des clients.

Voici le synoptique du modèle des 5 forces de Porter.

Modèle des 5 forces de Porter


Lisons ce dessin :


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Notre offre sera immergée dans une concurrence intra

sectorielle. Il est en effet très rare qu’une offre soit sans

concurrence. Tout le monde n’invente pas le Mac Intosh

ou Facebook.

En tout état de cause même dans cette hypothèse les

concurrents arrivent très vite. Ils sont représentés par la

menace des nouveaux entrants

Si nous voulons vendre des lecteurs MP3 par exemple, les

smartphones représentent des produits de substitution à

prendre au sérieux.

Si maintenant nous avons décidé de nous lancer dans le

commerce par exemple, il faut se rappeler que notre

marge est comprimée entre :

le prix payé par nos clients qui dépend du pouvoir de

négociation des clients

et ce que nous coûte le produit, ce qui dépend du

pouvoir de négociation des fournisseurs.

Voilà, nous savons mieux où nous allons mettre les pieds

avant de nous lancer dans l’aventure.

Nul besoin d’être magicien pour

comprendre n’est ce pas ?

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Le business plan

Il n’est pas de vent favorable à celui qui ne sait où il va.

Sénèque

Avant de savourer notre réussite, il faut vérifier si nous

avons les moyens de nos ambitions.

Le business plan est fait pour ça.

A partir de l’étude menée précédemment, il ne reste plus

qu’à chiffrer :

Notre apport financier

Nos coûts et nos charges

Notre objectif de gains

Au minimum, ce chiffrage est à faire sur un an. Il vaut

mieux faire une prévision à trois ans.

Si nous faisons appel à un banquier pour financer notre

projet, il demandera le business plan.

C’est un peu court pour un mot aussi solennel que

business plan mais nous ne dirons plus cela lorsque nous

aurons vidé les piles de notre calculette préférée.

Bien entendu, si notre projet consiste à s’orienter vers

une activité salariée tout ce travail sera déjà fait par

l’entreprise dans laquelle nous souhaiterions travailler.

Néanmoins, tout ce qui a été dit dans les paragraphes

précédents permettra une préparation à l’entretien

d’embauche.

Aucune question telle que :

Qu’avez-vous à offrir à l’entreprise ?

Mon coach de poche


33


Quelles sont vos motivations ?

Pourquoi seriez-vous le candidat que nous devons

choisir ?

Quelles sont vos qualités et quels sont vos défauts ?

ne pourra plus nous déstabiliser

Le QQOQCCP

Si vous n'avez qu'un marteau dans votre boîte à outils, vous finirez par croire que tous les problèmes ont la forme de clous

J.M. Juran

Et pour rebondir nous ne résisterons pas au plaisir de

citer Maslow qui rappelait à juste tire que : « La première

erreur, c'est de ne pas penser à un marteau quand on a

besoin d'enfoncer un clou. »

Nous savons qu’à un moment donné nous aurons des

réponses à trouver à des questions ainsi que des

problèmes à résoudre. Voici un petit outil universel qui

peut d’ailleurs servir en permanence.

Il suffit de décomposer la question ou le problème pour

identifier ses caractéristiques fondamentales.

Ce qui caractérise un problème ou une question c’est :

Qui : c’est la question des personnes qui sont

concernées par l’humain, le social : l’empathie

permet d’avancer. Qui est concerné, impliqué,

touché… ?

Quoi : c’est la question de ceux qui prennent de la

hauteur, qui voient plus loin que l’horizon. De quoi

s’agit il ? Prenons le temps de caractériser le

problème ou la question.

Mon coach de poche


34


Où : le lieu physique ou logique est à décrire car ceci

nous donne un éclairage sur le contexte que nous

n’aurions pas autrement

Quand : c’est la question essentielle pour les

personnes rationnelles et organisées. Le temps c’est

de l’argent… Le critère temporel est essentiel.

Comment : c’est la question fétiche pour les

amateurs d’action et de concret, il faut comprendre

comment les choses se sont passées, se passent ou

vont se passer.

Combien : c’est la question préférée des

entrepreneurs et autres « businessmen ». Lorsque

c’est possible il faut savoir quantifier les choses, ne

serait ce que pour identifier les faux problèmes qui

n’ont aucune incidence sur nos projets.

Pourquoi : c’est la question préférée des enfants. Il

est indispensable de s’interroger sur les causes.

Retrouvons notre capacité d’étonnement.

Le QQOQCCP



Mon coach de poche


35


Il est souvent admis que, dans la majorité des cas, 2

niveaux de questionnement permettent de parfaitement

cerner un problème ou une question (voir la

représentation pour la branche « Qui ? sur le dessin ci-

dessus). Pour une investigation poussée qui nécessite une

connaissance précise et très détaillée d’un problème, il est

admis que l’on peut aller jusqu’à 7 niveaux. Pour des

enquêtes, comme dans le cas des accidents d’avions par

exemple, il n’y a pas de limite.

De la même manière, le « pourquoi » est particulièrement

intéressant pour identifier les causes ou les solutions d’un

problème. Il suffit d’appliquer la règles des « 7

pourquoi ». Comme les enfants, il faut demander le

pourquoi du pourquoi du… Dans la vie de tous les jours on

peut se limiter à 2 pourquoi.

Ceci est plus simple, plus rapide et tout aussi efficace que

le diagramme des causes que l’on utilise en entreprise.

Diagramme des causes aussi connu sous le nom d’arête de

poisson ou diagramme d’Ischikawa


Le « QQOQCCP » est aussi connu sous l’appellation de

« 5W et 2H » qui nous vient de l’anglais.


Mon coach de poche


36


Cet exercice n’est jamais une perte de temps comme peut

en attester une longue expérience. Il est même

recommandé de l’utiliser comme on respire : c’est un outil

vital.

Pour celles et ceux qui sont intéressés, il y a ici des pistes

pour améliorer sa créativité.

Des explications, des illustrations et une bibliographie

sont disponibles sur le site www.futur-partage.fr


Mon coach de poche


37


III

Comprendre

Quand tu veux construire un bateau, ne commence pas par rassembler du bois, couper des planches et distribuer du travail,

mais réveille au sein des hommes le désir de la mer grande et belle

Antoine de Saint-Exupéry

Pour mieux illustrer la démarche, nous allons établir une

comparaison avec un voyage en voiture vers une

destination qui s’appellerait : « j’ai réussi ma vie ».

Commençons à préparer notre voyage en voiture vers la

destination « j’ai réussi ma vie ». Cette voiture, c’est nous

même, nous sommes le véhicule de notre réussite. Pour

espérer faire rouler notre voiture il faut du carburant pour

faire tourner le moteur et pour avancer. Notre carburant

ce sont nos besoins qui nous poussent à avancer. Lorsque

nous avons soif, nous allons chercher de l’eau, lorsque

nous avons faim, nous préparons le repas, lorsque nous

avons sommeil, nous allons nous coucher. Notre action

est le résultat des besoins qui s’imposent à nous.

Commençons donc par découvrir nos besoins.

Mon coach de poche


38


Pour réussir, il faut réveiller ce désir et cette aspiration à

quelque chose de mieux que notre condition actuelle pour

déclencher la motivation et la persévérance. Décider de

réussir n’est pas la même chose que vouloir acheter le

dernier smartphone ou ce maillot de bain à la mode vu à

la publicité.

Le plus difficile est certainement de savoir ce que l’on

veut réussir

Améliorer la connaissance de ses propres besoins est

primordial.

Il existe un outil très simple pour se positionner qui

s’appelle la pyramide de Maslow. Inutile de fuir, c’est très

simple.

La pyramide de Maslow se découpe en cinq étages qui

correspondent chacun à l’un de nos besoins (nos vrais

besoins).

Les besoins physiologiques

Air, repos et sommeil, plaisir et nourriture tiennent l’homme en santé, goûtés avec mesure.

Ecole de Salerne

A la base ce sont nos besoins physiologiques qui sont

commandés par les besoins de l’organisme, nourriture,

oxygène, eau, reproduction, élimination des déchets

organiques…

Ces besoins sont extrêmement puissants. Dès qu’un

manque se fait sentir, nous mobilisons instantanément

toute notre énergie pour le satisfaire. Un exemple ?

Sommes nous encore capables de nous intéresser à quoi

Mon coach de poche


39


que ce soit lorsque nous avons besoin d’aller aux toilettes

en plein milieu des courses de Noël au centre ville ?

Il est un peu rapide de penser que ces besoins sont

satisfaits. Tous les éléments nécessaires à notre survie

sont pollués, contaminés ou menacés de pénurie. Selon

l’endroit de la planète ou l’on vit ou de sa situation

sociale, la satisfaction de ces besoins peut être

compromise

La sensibilité écologique qui monte en puissance depuis

plusieurs années est l’une des réponses à la mise en

danger de ces besoins physiologiques.

Avons-nous la fibre écologique ? Notre besoin réel se

trouverait il ici ?

Le besoin de sécurité

La bravoure est encore la plus sûre des attitudes. Les choses

perdent de leur épouvante à être regardées en face.

A. David-Neel

Viennent ensuite les besoins de sécurité : Sécurité des

biens, des personnes, des êtres chers, des

approvisionnements, des déplacements, des frontières, la

liste est longue.

La sécurité est un besoin mais un piège aussi. Il faut

trouver un équilibre entre sécurité et liberté. Durant une

bonne décennie, en France nous avons vu une dérive

sécuritaire qui nous prive progressivement de liberté.

Le fichage biométrique, la vidéosurveillance,

l’automatisation des sanctions, la géolocalisation

individuelle permanente (RFID avec le pass Navigo, le

Mon coach de poche


40


GPS sur les téléphones portables et ce n‘est que le début)

sont autant d’instruments dont tout régime totalitaire a

toujours rêvé.

Rappelons l’histoire de la petite chèvre de Monsieur

Seguin, tellement éprise de liberté qu’elle en est morte

mais pas sans se battre pour ce qu’elle avait de plus

précieux. L’histoire est riche d’individus exemplaires qui

ont porté le besoin de liberté plus haut que le besoin de

sécurité.

Il faut reconnaître que depuis la fin de la seconde guerre

mondiale qui a été le moment où les famines ont été

surmontées, où les réseaux de distribution et

d’assainissement ont été déployés une évolution sociale

sans précédent a pu être observée. Les gens n’ayant plus

à s’inquiéter du lendemain, ils ont pris conscience de

nouvelles préoccupations.

Les commerciaux et les régimes totalitaires ont bien

compris que notre besoin de sécurité nous poussait à des

actes dont la logique est souvent surprenante. Rappelons-

nous dans les années 1980, on vendait des harnais pour

tenir les enfants en laisse.

Avons-nous encore conscience du nombre messages qui

commencent par : « pour votre sécurité… » ?

Que ce soit pour violer l’intimité (vidéosurveillance,

intrusion dans les communications privées au titre du

« patriot act », viol de la neutralité du net au nom de la

protection des droits d’auteur, etc.) pour entraver la

liberté (incitation à la délation notamment au Royaume

uni ou aux États-Unis) ou tout simplement financer des

laboratoires pharmaceutiques avec de l’argent public

(campagnes de vaccination massive en prévention d’une

hypothétique pandémie) notre besoin de sécurité ouvre la

porte à bien des abus.

Mon coach de poche


41


Quelle est notre attitude face au danger et à l’insécurité ?

Certains risques sont inacceptables certes, mais d’autres

dangers ne font ils pas simplement partie de la vie ?

Le besoin d’appartenance

Exige beaucoup de toi-même et attends peu des autres. Ainsi beaucoup d’ennuis te seront épargnés.

Confucius

Le besoin d’appartenance est fort car l’homme a toujours

été grégaire et sa sphère n’a cessé de s’élargir : la

famille, la tribu, la cité, la nation, l’humanité et un jour

peut être ce sera l’univers.

Depuis l’aube de l’humanité et jusqu’à un passé récent, le

groupe était la meilleure garantie de survie et c’est

pourquoi ce besoin est extrêmement fort.

Nous avons tous besoin d’appartenir à une communauté

et il importe que chacun sache à laquelle il veut

appartenir, que ce soit une association, un groupe qui

partage des centres d’intérêts communs, un groupe

d’amis.

Il convient de mentionner que ce besoin est parfaitement

connu depuis fort longtemps par les manipulateurs de

tout poil. Pour s’en convaincre il suffit de rappeler les

désastres causés par :

des partis politiques aux valeurs morales

perverties du milieu du 20ème siècle

les entreprises qui évaluent leurs salariés selon

leur degré d’allégeance à l’entreprise

les sectes.

Mon coach de poche


42


Depuis la fin de la seconde guerre mondiale des

bouleversements sociaux sans précédent ont eu lieu. Les

nationalismes exacerbés d’avant guerre ont été remplacés

par la mondialisation, la société a subi un exode rural

jamais vu dans les années 1960.

On n’a jamais autant parlé de lien social et de fracture

sociale que ces dernières années.

Sommes-nous engagés dans des mouvements associatifs

ou un club ? Quelle est notre attitude face à

l’individualisation croissante de la société ?

Le besoin de reconnaissance

N’estime l’argent ni plus ni moins qu’il ne vaut ; c’est un bon serviteur et un mauvais maître.

A. Dumas Fils

L’étage suivant est le retour que nous attendons de notre

implication dans le groupe ou dans la société : la

reconnaissance. Ce besoin est puissant et dévastateur,

c’est lui qui a été utilisé par l’église pour excommunier,

assassiner ou brûler vif quiconque ne se plierait pas à la

volonté des prélats. Le besoin d’appartenance conduit

aussi la société à établir des normes de groupe auxquelles

on ne peut se soustraire sans être rejeté par celle-ci.

Dans la société, des quartiers à la bourgeoisie il existe

des codes de comportement et des codes vestimentaires

qui permettent de reconnaître ses pairs. La mixité sociale

est confrontée à cette réalité et rien ne laisse penser que

toutes les catégories sociales pourront cohabiter et se

mélanger un jour.

Mon coach de poche


43


C’est dans ce besoin de reconnaissance que nous

cherchons à exister, que nous aspirons à la célébrité ou

tout simplement que nous cherchons à afficher notre

réussite par des signes visibles comme la maison, la

piscine, la voiture, etc.

C’était donc pour ça qu’il nous fallait de l’argent et

devenir riche et célèbre…

Il est un autre lieu où nous cherchons désespérément de

la reconnaissance, il s’agit de l’entreprise qui nous

emploie. Force est de remarquer que les entreprises sont

très avares de reconnaissance vis-à-vis de leurs

employés. En temps de crise, certaines entreprises vont

jusqu’à adopter un comportement de dénigrement et de

rejet vis-à-vis de leurs salariés. Quiconque y a déjà été

confronté sait à quel point cette situation est difficile à

surmonter puisqu’elle conduit à des pathologies appelées

des troubles psycho-sociaux.

Ceci montre à quel point il est important d’identifier ses

besoins de reconnaissance.

Le besoin d’épanouissement

Connaître les autres, c'est sagesse. Se connaître soi-même,

c'est sagesse supérieure.

Lao Tseu

Au sommet se trouve le besoin d’épanouissement.

Certains le trouvent dans la connaissance, la méditation,

dans la foi, dans l’amour, dans la solidarité. D’autres le

trouvent dans le pouvoir, l’asservissement,

l’assouvissement des bas instincts.

Mon coach de poche


44


Qu’est ce qui nous procure de la sérénité et de

l’apaisement ?

Nous sommes tous en quête d’amour et de partage mais

sur quelles bases construisons-nous ?



La pyramide de Maslow est simple, n’est ce pas ?

Pourquoi faut-il alors attendre les cours de management

en entreprise ou les cours de psychologie pour en

entendre parler pour la première fois ?

La question du classement de ces besoins est souvent

posée. Retenons simplement que certains besoins:

s’imposent à nous de manière irrépressible tels les

besoins physiologique,


Mon coach de poche


45


sont particulièrement puissants et peuvent altérer

notre jugement et notre bon sens tel le besoin de

reconnaissance,

sont profondément enracinés dans nos

comportements et relèvent presque du réflexe

comme le besoin de sécurité ou le besoin

d’appartenance.

Il est important d’en être conscient afin de ne pas perdre

de vue que nous pouvons aussi aspirer à satisfaire

d’autres besoins tout aussi importants.

Comment se positionner maintenant sur chacun des

étages ?

Prenons l’exemple de celui ou celle qui veut être riche,

célèbre et au bras d’une superbe créature…Comment est

il positionné sur cette pyramide ?

Tout dépend, si le fait d’être riche permet de satisfaire

aux besoins physiologiques et de sécurité, d’appartenir à

un groupe ou une association ayant des buts altruistes,

d’être reconnu comme un bienfaiteur et de s’épanouir en

grandissant dans son amour des gens et de

l’environnement tout va pour le mieux.

Nous ne décrirons pas le côté obscur tant les exemples de

personnages puissants qui y ont basculé tout en se

faisant passer pour de grands humanistes sont nombreux.

Il y a ici un sujet de réflexion préliminaire que chacun se

doit de mener avant de pouvoir décider de ce qu’il veut

réussir.

Il en va de la morale de la démarche mais celles ou ceux

qui auront fait le mauvais choix, devront tôt ou tard

sacrifier leur intégrité, recourir à la violence et nuire au

plus grand nombre pour réussir. Aucune indication ne

Mon coach de poche


46


sera donnée dans ce sens si ce n’est pour démasquer et

contrer ces individus.

Et maintenant, à quoi aspirons nous vraiment ?

Les acquis et les savoirs

Il y a plus de choses dans le ciel et sur la terre que n'en rêve votre philosophie.

William Shakespeare

Pour continuer la comparaison avec le voyage en voiture

vers la destination « j’ai réussi ma vie », il faut vérifier

l’état de notre voiture, maintenant que nous avons fait le

plein de carburant en connaissant nos besoins,.

Rappelons que la voiture qui nous transporte vers la

destination « j’ai réussi ma vie » c’est nous même, ce que

nous sommes. Faisons un contrôle technique et une

révision complète pour savoir si nous pouvons prendre la

route.

Notre voiture ce sont nos moyens essentiellement

constitués de ce que nous savons, ce que nous savons

faire et la façon dont nous nous comportons.

Pour avancer dans la vie, nous disposons de nos

compétences, de nos expériences, de l’information qui

nous est accessible et de nos passions et centres

d’intérêt.

Faisons un petit check up pour savoir où nous en

sommes.

Mon coach de poche


47


Les apprentissages

L’enseignement est semblable à un radeau qui est fait pour traverser, mais auquel il ne faut pas s’attacher.

Le Bouddha

Nous pensons généralement que nos acquis et nos savoirs

sont le fruit de l’enseignement qui nous a été dispensé. A

ceci s’ajoute l’idée, surtout en France, que l’intelligence et

la valeur des gens se mesure avec le diplôme obtenu.

L’ascenseur social de la méritocratie à la française est ce

qu’il est, prenons en simplement bonne note.

La sélection par les diplômes souffre d’un travers

catastrophique. L’enseignement est basé sur une

approche cartésienne et mécaniste du monde alors que

pour la compréhension des choses et des gens il est

nécessaire de se positionner dans une approche globale et

systémique.

Aie ! Le paragraphe précédent emploie des mots barbares

mais il était important de l’écrire car c’est une des raisons

pour lesquelles le monde devient de plus en plus difficile à

comprendre.

Si nous voulons formuler la chose de manière plus

compréhensible il suffit de dire que le monde, la société,

la technologie, etc. deviennent de plus en plus complexes.

Il est donc difficile (totalement impossible) de décrire

cette complexité par des équations mathématiques. Ceux

qui prétendent que c’est possible sont des fous, des

inconscients ou des scientifiques de pacotille (ceux que

l’on voit à la TV en général et plus particulièrement ceux

qui ont des certitudes sur les conséquences du

réchauffement climatique).

Mon coach de poche


48


Pour comprendre le monde dans lequel nous évoluons, il

faut admettre et accepter l’incertitude tout en prenant en

compte le milieu dans lequel nous évoluons (en relisant le

paragraphe intitulé « QQOQCCP » par exemple)

Retenons simplement que nos diplômes nous ont permis

d’entrer dans la société selon une grille prédéfinie mais

notre réussite dépend de bien d’autres paramètres.

Heureusement que nos apprentissages ne se limitent pas

à l’école, loin s’en faut.

Chaque jour qui passe représente un volume de savoir

que nous assimilons sans même nous en rendre compte

lorsque nous

Lisons

Discutons

Ecoutons et regardons

Pensons

Nos apprentissages passent aussi par les informations

que nous donnent les autres sens tels que le gout ou le

toucher.

Notre observation des personnes et du monde fait de

chacun de nous une mine de connaissances.

Mon coach de poche


49


Les expériences

La vie est courte, l’art est long, l’occasion fugitive, l’expérience trompeuse, le jugement difficile.

Hippocrate

L’apprentissage est une chose encore faut il ancrer

l’apprentissage en le confrontant à l’expérience.

Par exemple on nous apprend en cours d’éducation

civique que les hommes politiques sont honnêtes,

vertueux et intègres. Après tout ce sont eux qui nous

représentent et à qui nous avons délégué

démocratiquement le droit de décider pour nous (funeste

erreur que d’avoir abdiqué de notre libre arbitre). Or nous

constatons que les uns sont mis en examen pour abus de

biens sociaux, d’autres sont poursuivis pour des affaires

de mœurs et d’autres encore ont favorisé un bon copain

pour un marché public. Notre expérience viendra

contredire notre apprentissage.

Ceci montre bien l’importance déterminante de

l’expérience par rapport à l’apprentissage.

Chacun vit au quotidien un nombre considérable

d’expériences qui le forment et le façonnent.

L’expérience n’est pas reconnue parce qu’elle n’est pas

mesurable. Il n’existe pas d’instrument de mesure de

l’expérience qui soit précis. Pour nous en convaincre il

suffit de lire les offres d’emploi qui stipulent avec force

détails les diplômes et les compétences requis et qui

mentionnent simplement 10 ans d’expérience dans le

secteur d’activité concerné.

C’est justement cette expérience qui reflète le mieux la

valeur des gens et il n’est pas rare de voir des gens ayant

Mon coach de poche


50


un petit niveau d’études et une situation sociale modeste

être bien plus grands dans leur compréhension des

choses que celles et ceux qu’on appelle l’élite de la

nation.

Ce sont les expériences qui façonnent la pensée et qui

permettent de se forger une opinion. C’est dans

l’expérience que se forment aussi les croyances, les

valeurs et les principes des personnes.

L’expérience fournit sa propre échelle de valeurs :

Bien / mal

Beau / laid

Vrai / faux

Toujours / jamais

Sûr / dangereux

Ce n’est jamais une perte de temps de faire le bilan de

nos expériences car ici se trouve notre capacité à nous

engager sur le chemin de la vie.

Mon coach de poche


51


L’accès à l’information

J’ai beau faire, tout m’intéresse.

Paul Valery

Pourquoi parler de l’accès à l’information alors que jamais

il n’a été aussi facile d’accéder à une masse aussi

importante d’information.

C’est bien ici toute la question, il faut savoir accéder à

l’information utile, pertinente et vérifiée.

Prenons un exemple tout simple, les informations

télévisées. L’information qui doit être objective, exacte et

sincère selon l’éthique de la profession fait l’objet d’un

habillage qui est un subtil mélange de sensationnalisme,

d’exclusivité, de moralisation, de vertueux et de bien

pensant (il ne faudrait pas ouvrir la porte à une

quelconque dissidence).

Cet habillage est tellement omniprésent puisque la

profession a un code de conduite parfaitement établi et

respecté, qu’il n’y a plus aucune place pour se forger sa

propre opinion sur l’information de base.

Ceci pose la question fondamentale : comment extraire

l’information utile de cette masse d’avis et de jugements

à l’emporte pièce ?

Il n’y a pas de mystère, il faut apprendre à poser un

regard objectif, factuel et dépassionné sur les choses.

Deux professions en particulier permettent d’adopter ce

point de vue :

Les métiers liés au droit

Les métiers de l’audit

Mon coach de poche


52


Mais il y a bien plus facile pour récupérer la bonne

information, il suffit d’utiliser les apprentissages scolaires

si réducteurs mais tellement cartésiens qui permettent de

la filtrer aisément en se basant sur :

L’observation

Les faits

La mesure

L’analyse

La vérification

Ce n’est pas aussi difficile qu’il y paraît, nous avons tous

appris comment faire, il suffit de pratiquer un petit peu

jusqu’à ce que cette façon de procéder devienne aussi

naturelle que de respirer.

Maintenant que nous savons qualifier l’information à

laquelle nous avons accès, il suffit d’en profiter.

Prenons n’importe quel sujet, n’importe quelle question,

en moins de 30 secondes nous avons la réponse à notre

question en utilisant n’importe quel moteur de recherche

sur internet. Ceci est vrai quel que soit l’endroit où nous

nous trouvons avec les smartphones.

Par exemple pour une décision d’achat ou de vente, il ne

faut guère plus de quelques instants pour trouver le prix

du marché du produit qui nous concerne. Avec cette

connaissance il est facile de savoir si nous faisons une

bonne affaire ou si le surcoût que nous acceptons

éventuellement de payer est justifié.

Pour toutes les questions de culture générale, c’est

encore plus facile, les collégiens et lycéens l’ont bien

compris en utilisant la fonction « copier – coller » pour

rendre leurs dossiers et leurs analyses. Ceci montre une

fois de plus le décalage entre les enseignements et les

Mon coach de poche


53


expériences. La mémorisation de la connaissance n’est

plus un critère pertinent pour évaluer le savoir et les

connaissances des personnes. Pour résumer, n’importe

qui peut accéder à l’information pour réussir toutes les

épreuves des diplômes les plus prestigieux. (à l’extérieur

de la salle d’examen bien entendu)

Mon coach de poche


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Les passions et les loisirs

« Suis ton cœur aussi longtemps que tu vis. »

Ptah Hotep

Nous disposons d’un puissant moteur en nos passions et

nos loisirs.

Nous pouvons citer en exemple ces passionnés qui

connaissent par cœur le déroulement de tous les matches

de football de la décennie écoulée sans que jamais

personne ne leur ait demandé de l’apprendre.

Que dire alors de ces passionnés d’informatique qui

programment toutes les nuits et contribuent à enrichir le

monde de l’open source de manière totalement bénévole.

Il est impressionnant de voir la motivation et la

compétence qui sont derrière de telles passions qui sont

souvent aussi des loisirs.

Nous pourrions aussi citer toutes les activités artistiques

qui vont de la peinture à la musique en passant par la

danse qui requièrent des engagements personnels

fantastiques.

Avons-nous des passions et des loisirs avec lesquels nous

serions en mesure de soulever des montagnes ?

Les points de vue

Si tu ne trouves pas la vérité à l’endroit où tu es, où espères-tu la trouver ?

Dôgen

Mon coach de poche


55


Il est une réalité dont nous sous estimons souvent

l’importance. Quelle que soit notre compétence, notre

information ou même notre volonté, nous ne disposerons

jamais de toutes les informations qui nous permettraient

de comprendre totalement une situation ainsi que ses

tenants et aboutissants. Nous ne pourrons avoir qu’une

opinion ou un point de vue sur une situation. Le mot point

de vue illustre parfaitement cette réalité, puisque nous

verrons ce qui est dans la lumière pour nous.

Un exemple intéressant est une décision politique de

réforme. Combien de fois avons-nous estimé que telle

réforme de l’enseignement était absurde. Qu’à cela ne

tienne, notre point de vue nous focalise sur les

conséquences directes qui nous toucheront, fermeture de

classe, réforme du programme ou classes multi niveaux

pour ne citer que quelques exemples. Le ministère

concerné y trouvera certainement une meilleure équité

qui va dans le sens de l’intérêt général. Les enseignants

percevront une amélioration ou une dégradation :

de l’enseignement dispensé,

des conditions de travail pour eux ou pour leurs

élèves

Il n’y a donc pas de vérité unique et chaque décision que

nous prenons pourra être interprétée comme une erreur

par quiconque n’a ni le même niveau d’information ni les

mêmes objectifs que nous.

Cette réalité de tous les jours est une source de

malentendus, voire de conflits entre les personnes.

Pour améliorer les choses il est donc primordial de

partager un maximum d’information pour permettre à

chaque partie prenante de comprendre le point de vue de

l’autre.

Mon coach de poche


56


L’information seule ne suffit pas à régler ces situations. Il

faut aussi travailler en accord avec ses interlocuteurs

pour partager des objectifs similaires ou

complémentaires.

Nous percevons bien au travers de l’exemple cité que la

notion d’intérêt général est par nature complexe et les

gouvernements successifs ont souvent cédé à la facilité

en imposant la primauté de l’utilité publique sur le droit

individuel. Ceci est une réelle question de respect des

droits de l’homme que nous ne développerons pas ici.

Mon coach de poche


57


L’art d’avoir raison…tout seul

C’est une grande folie que de vouloir être sage tout seul.

La Rochefoucauld

Lorsque nous parlons, nous exprimons nos points de vue.

Comment nous assurer que notre interlocuteur partage

nos points de vue ?

Malheureusement, trop souvent nous nous écoutons

parler et notre interlocuteur nous écoute poliment.

Lorsque ce dernier exprime son propre point de vue, fort

souvent il s’installe une forme de dialogue de sourds, un

peu comme dans un vieux couple.

De tels échanges, il va sans dire, ne permettent pas de

progresser. Voyons dans les paragraphes suivants ce qui

nous bloque.

Mon coach de poche


58


Les croyances et les certitudes

Beaucoup de gens croient penser alors qu’ils ne font que réorganiser leurs préjugés.

James William

Nous mentionnions précédemment que notre expérience

validait nos savoirs.

Nous sommes ainsi faits et chaque expérience renforce

nos croyances jusqu’au jour où ces croyances deviennent

des certitudes.

Ces certitudes sont profondément enracinées. Il nous

devient alors très difficile de croire ce que nous voyons.

Dans les faits il nous est impossible d’assimiler une

information qui n’est pas compatible avec nos certitudes

et nos croyances.

Nous inventons des mécanismes de défense pour

empêcher ces informations de nous perturber :

Nous considérons que cette information est une

exception (qui confirme la règle comme le dit le

dicton)

Nous oublions l’information

Nous rejetons l’information que nous considérons

comme une agression

Etc.

Ce mécanisme est particulièrement dangereux car nous

ne pouvons plus prendre les bonnes décisions puisque

nous avons occulté des informations importantes qui

pourraient nous conduire à la réussite, ou provoquer

notre échec.

Mon coach de poche


59


Croyons nous que nous ne sommes pas concernés ?

Faisons un petit test.

Choisissons un fournisseur ou un prestataire (nous

avons tous une opinion sur telle marque, tel produit

ou telle société, n’est ce pas ?) avec qui nous avons

eu quelques déceptions (retards de livraison, qualité

médiocre, coûts excessifs). Serons nous en mesure

de reconnaitre que notre opinion était fausse le jour

où ce fournisseur ou prestataire respectera les délais,

livrera un produit de qualité ou ne fera pas d’erreur

de facturation ? Il faut un exemple parlant ? Il faut

que le train arrive à l’heure combien de fois avant

que nous ayons oublié un ou deux retards durant

l’année passée ?

Prenons nous le temps et surtout faisons nous l’effort

de comprendre pourquoi la personne avec qui nous

discutons n’est pas d’accord avec nos arguments

tellement évidents et indiscutables ?

Ceci est une déformation de notre perception bien réelle

vérifiable tout au long de chaque jour qui passe.

Il est indispensable d’en être conscient avant de prendre

une décision car une information manquante ou déformée

peut conduire à prendre la mauvaise décision.

Par exemple en prenant la route tous les jours très tôt le

matin dans la campagne nous savons que nous ne

croisons jamais personne et nous prenons quelques

libertés avec les règles de sécurité. Il suffit qu’une seule

fois il y ait une personne sur notre itinéraire pour que

nous risquions un accident.

Même lorsque nous avons eu un accident, notre certitude

persiste et nous nous justifions en prétendant que nous

n’avons pas eu de chance. Comment croire dans ces

conditions que nous sommes réellement objectifs ?

Mon coach de poche


60


Retenons simplement que cette réalité nous rend sourds,

aveugles et plus globalement peu réceptifs pour toute

information qui ne correspond pas à nos expériences.




Mon coach de poche


61


Savoir écouter

On est manipulé par sa propre mécanique, pas par les autres.

Taikan Jyoji

Ecouter se révèle être un exercice particulièrement

difficile pour plusieurs raisons parmi lesquelles :

Nous avons surtout envie que la conversation parle

de nous-mêmes (il suffit de relire le paragraphe

consacré au besoin de reconnaissance pour s’en

convaincre),

Nous ne sommes simplement pas d’accord avec ce

que dit notre interlocuteur,

Nous ne savons pas quoi faire de ce que nous dit

notre interlocuteur car nous ne savons pas le

rattacher à nos croyances et à nos certitudes.

Ceci résume les difficultés auxquelles nous sommes

confrontés pour écouter.

Pour améliorer notre écoute nous devons impérativement

travailler sur :

Notre estime de nous-mêmes et sur notre besoin de

reconnaissance

Admettre que notre interlocuteur puisse avoir un

autre point de vue sur une situation. Profitons-en

pour améliorer notre compréhension des choses et

bénéficier de cet éclairage qui nous est donné de

manière totalement gratuite

Remettre en question en permanence nos croyances

et nos certitudes. Personne n’a le monopole de la

vérité. Seuls comptent les points de vue.

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62


Les mystifications

La répression est à la dictature, ce que la propagande est à la démocratie.

Noam Chomsky

De manière paradoxale et totalement surprenante, nous

qui avons tellement de difficultés à écouter les points de

vue des autres, avec quelle facilité gobons nous tous les

lieux communs, légendes urbaines, slogans et autres

incantations plus abracadabrants les uns que les autres.

Mais qu’est ce que c’est encore que ce machin ? Il

faudrait écouter le premier venu et ne pas croire ce sur

quoi tout le monde est d’accord ?

C’est à peu près l’idée pour toute affirmation qui n’est pas

fondée.

Les manipulations et les mystifications sont nombreuses

mais ici encore il s’agit de croyances qu’il nous appartient

de détruire.

Prenons les exemples plus ou moins récents suivants et

confrontons-les à notre bon sens :

Il faut boire 1,5 litre d’eau par jour. A l’origine c’était

une accroche des vendeurs d’eau en bouteille pour

augmenter leurs ventes. Si ça ne peut pas faire de

mal de boire cette quantité d’eau, il n’existe aucune

étude sérieuse qui puisse en établir le bien fondé.

Des variations sur le même air ont été faites par les

lobbys de producteurs de fruits et légumes et de

produits laitiers.

Mon coach de poche


63


Il faut se vacciner contre (toutes les maladies

possibles et imaginables). Les seules études

sérieuses qui existent sur le sujet démontrent que les

campagnes de vaccination ont très souvent provoqué

des épidémies et non pas le contraire. Nous ne

mentionnerons pas les conséquences désastreuses

des campagnes de vaccination contre l’hépatite B ou

contre le cancer du col de l’utérus (il existe un vaccin

contre le cancer ? la maladie du siècle est donc

vaincue). Nous sommes tellement facilement

manipulables lorsque la peur s’installe en nous. Ne

serait-il pas temps de relire le paragraphe sur le

besoin de sécurité ?

Le réchauffement climatique va provoquer une

montée du niveau des océans. Des reportages à

sensation nous ont montré la progression de l’océan

ces dernières années avec photos, cartes et

témoignages scientifiques à l’appui. A l’école primaire

nous avions déjà parlé de ce phénomène sous le nom

d’érosion côtière. N’est ce pas là nous faire prendre

des vessies pour des lanternes ?

Le principe fondamental de la propagande est de répéter

un mensonge assez souvent jusqu’à ce qu’il devienne la

vérité. Du troisième Reich aux heures les plus sombres du

communisme, les pires monstres de l’histoire l’ont

pratiquée. La méthode est tellement efficace que dès lors

que des intérêts financiers sont en jeu, on y a recours de

manière systématique tous les jours.

Comment détecter une mystification alors ?

Il n’y a pas de méthode absolue mais des signes qui

doivent attirer l’attention :

Les dogmes qui commencent par « il faut… »

Mon coach de poche


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Les consensus avec lesquels tout le monde est

d’accord. Il est impossible que tout le monde soit du

même avis.

Les intérêts financiers qui sont en jeu (notamment

pour justifier une guerre, les prétextes sont toujours

humanitaires n’est ce pas ?)

Ces mystifications altèrent notre compréhension des

choses et nous conduisent souvent à nous tromper dans

nos choix et nos décisions.

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65


IV

Décider

Le monde rapetisse ou s’agrandit proportionnellement à notre courage.

Anaïs Nin

Se décider, vaste programme !

Une fois pris dans l’événement, les hommes ne s’en effraient plus. Seul l’inconnu épouvante les hommes.

Saint-Exupéry

Pour continuer la comparaison avec le voyage en voiture

vers la destination « j’ai réussi ma vie » nous venons de

nous installer au volant et nous allons démarrer le moteur

pour nous élancer. C’est toujours un moment particulier

ou nous repensons à tout ce que nous avons pu oublier

avant de partir. Qu’aurions nous pu oublier puisque nous

avons fait :

le meilleur choix possible de notre destination en

choisissant le domaine d’activité qui nous convient

tout en s’assurant que la réussite attendue sera à la

hauteur de nos espérances.

Mon coach de poche


66


le plein d’énergie et de carburant en sachant quels

étaient nos réels besoins qui nous pousseraient

jusqu’à destination

une vérification complète de notre voiture en nous

assurant que nous disposions de toutes les

connaissances et de toutes les informations pour

arriver à destination sans panne

le point sur les bagages que nous devions emmener

parmi lesquels se trouve notamment le livre que nous

sommes en train de lire.

Nous voici au pied du mur, nous avons rencontré

l’opportunité de notre vie. Cette occasion, nous l’avons

choisie et nous savons qu’elle est faite pour nous. Mais

voilà, nous sommes paralysés, il va falloir s’engager,

décider. Décider c’est mourir un peu… Restons sérieux, il

est rare de nos jours de mourir pour une mauvaise

décision.

Par contre c’est un instant particulièrement difficile car

décider c’est en premier lieu renoncer. Renoncer à quoi ?

Au confort d’une situation que l’on connaît, aux habitudes

et à la routine. Dit de cette manière le premier réflexe est

de dire : « mais qu’est ce que j’attends pour saisir cette

occasion ? ». C’est oublier un peu vite à quel point nous

nous attachons vite et fort à notre confort et à notre

routine. Cet attachement est tellement puissant que les

entreprises font appel à des spécialistes en gestion du

changement.

Décider c’est aussi faire un pari sur un profit, une réussite

future mais ici aussi le dicton « un tiens vaut mieux que

deux tu l’auras » freine les initiatives. Nous ne sommes

Mon coach de poche


67


pas toujours conscients de ces réflexes de refus de

décider.

Si l’on ajoute à ceci toutes les questions que l’on se pose

lorsque nous sommes face à un choix, face à une décision

:

Ai-je les capacités pour mener ce projet à bien ?

L’estime que l’on a de soi n’est que rarement

suffisante pour emporter la décision. Nous sommes

plus habitués à nous autocritiquer qu’à nous féliciter

Est-ce que je fais bien ? Notre jugement et notre bon

sens est souvent altéré par des questions

secondaires et par des quantités d’idées reçues qui

nous bloquent

Est-ce que je réussirai à surmonter les obstacles ?

Notre capacité à inventer des obstacles imaginaires

est étonnante, au moins aussi étonnante que notre

capacité à sous estimer les vraies difficultés. Soyons

assurés que tout obstacle peut être surmonté, évité

ou contourné, il suffit d’y être préparé.

Est-ce que je prends la bonne décision ? Ceci est une

question très amusante car aucune décision n’est ni

bonne ni mauvaise dans l’absolu. Les seules choses

qui pourraient faire passer une décision pour

mauvaise sont que l’on soit confronté à des obstacles

bloquants et imprévus ou que l’on abandonne en

cours de route. Quoi qu’il en soit, prendre une

décision signifie porter la responsabilité des

conséquences et ce poids peut paraître très lourd à

porter.

N’oublions pas que certaines et certains d’entre nous sont

tellement enthousiasmés par des occasions qu’ils voient

comme uniques, qu’ils partent tête baissée, comme des

Mon coach de poche


68


fusées. Il existe pour ces tempéraments de belles

réussites mais aussi de cuisants échecs.

Pour résumer, décider de manière pertinente et en

connaissance de cause est un instant difficile.

L’enthousiasme tout comme la peur de s’engager, sont

deux mécanismes naturels destinés à nous permettre

d’avancer ou à nous protéger. Il convient de prendre

conscience de ce qui nous fait avancer et de ce qui nous

freine pour prendre une décision adaptée dans les

situations complexes du monde actuel.

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L’estime de soi

Il est impossible d’être en accord avec soi-même dans l’ignorance de soi.

Davy Marie-Madeleine

Pour décider de quoi que ce soit, il faut se sentir capable

de porter cette décision, la responsabilité qu’elle nous fait

endosser, les conséquences qui nous toucheront.

S’il est une chose qui nous manque cruellement, c’est

l’estime de nous même. Nous oublions au passage les

prétentieux et orgueilleux de tout poil qui ne sont

absolument pas concernés par ce postulat. Il y a d’ailleurs

très peu de chances qu’ils aient poursuivi la lecture

jusqu’ici.

Ce manque d’estime de soi se manifeste par toutes sortes

de réactions ou de comportements.

Ceci va de la timidité, voire de l’effacement à l’arrogance,

et même jusqu’à l’agressivité pour masquer cette

faiblesse. N’oublions pas au passage la vantardise et

même la référence à des amis ou connaissances qui sont

tellement brillants (comme si nous pouvions nous

prévaloir des qualités des autres par procuration).

Il est préférable de commencer tout de suite à changer

notre regard sur nous-mêmes. Nous avons vu

précédemment que les critères d’appréciation de

l’intelligence et de la valeur des personnes étaient

profondément remis en question par l’accès à

l’information au moyen d’internet.

Il nous appartient maintenant d’en tirer profit, ce qui ne

sera possible que si nous avons suffisamment d’estime de

nous-mêmes.

Mon coach de poche


70


La méthode pour améliorer cette estime est très simple et

très efficace.

En général, nous avons tendance à prendre à cœur les

contrariétés, les difficultés du quotidien et les remarques

négatives qui nous sont faites pour progressivement nous

convaincre que nous ratons ce que nous entreprenons.

Il suffit pourtant de porter un regard sur la façon dont

nous avons réglé tel problème ou géré telle situation pour

nous convaincre que nous sommes capables de réussir

tout ce que nous entreprenons.

Ceci est particulièrement important parce que nous ne

profitons de nos réussites que pendant les quelques

instants où nous savourons le travail terminé et la

récompense, gratification, etc. que nous en tirons.

Or pour arriver à cet instant de grâce, il a fallu en

surmonter des difficultés. Si nous ne changeons pas notre

regard sur les choses, ces difficultés, que pourtant nous

avons surmontées brillamment, viendront alimenter notre

sentiment d’échec et par la même occasion nuiront à

notre estime de soi.

Cette approche serait elle trop simple pour être efficace ?

Pour se convaincre de son efficacité, faisons ce test très

simple.

En nous levant le matin, disons-nous, comme cela arrive

souvent, que ce sera une journée pourrie. Nous pourrons

vérifier que n’importe quelle contrariété ou événement

déplaisant qui se produira au cours de la journée viendra

nous convaincre que la journée était effectivement

pourrie.

Si en nous levant le matin nous disions plutôt que la

journée est pleine de promesses qui ne demandent qu’à

se réaliser. Nous verrons alors comment nous pouvons

Mon coach de poche


71


utiliser tous les événements de la journée pour réussir

dans nos projets ou tout simplement apprécier tous les

moments agréables que nous ne remarquons même pas

habituellement.

Il suffit d’essayer, ça ne coûte rien et c’est tellement

facile. Pour bénéficier d’une amélioration de l’estime de

soi il faudra être patient et persévérer quelques semaines

ou quelques mois. N’oublions pas depuis combien de

temps nous ne percevions que les aspects négatifs.

Inverser ces réflexes bien ancrés ne se fait pas d’un

claquement de doigt.

Le bon sens

Notre propre vie est l’instrument avec lequel nous expérimentons la vérité.

Thich Nhat Hanh

Le bon sens ou le « sens commun » comme disent les

anglophones est la chose la mieux partagée du monde.

Comment pourrait-il d’ailleurs y avoir un mauvais sens ?

Considérons que le bon sens traduit notre capacité à nous

adapter à une situation en prenant la bonne décision. Ne

parle on pas dans ce cas du bon sens paysan ?

Les choses se compliquent lorsque les individus se

rencontrent. Chacun veut avoir un meilleur sens que

l’autre.

Ceci nous ramène à la question de nos croyances et de

nos certitudes. Retenons simplement qu’il est souvent

bon de suivre notre première réaction car nos

mécanismes de pensée conscients (c'est-à-dire nos

Mon coach de poche


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croyances et nos certitudes) n’ont pas encore altéré notre

analyse de la situation.

Cependant, une longue expérience en entreprise peut en

attester, force est de constater que nous perdons

instantanément tout notre bon sens dès lors que nous

essayons de plaire à quelqu’un (au chef en entreprise, au

copain que nous voulons épater, etc.)

Le découragement

Si vous pensez que vous êtes capable, ou que vous n’êtes pas capable, vous avez raison.

Henry Ford.

Le découragement guette toute personne qui entreprend

une action qui se prolonge dans la durée. L’accumulation

des difficultés, des obstacles et des contretemps peuvent

avoir raison de la volonté des plus pugnaces.

Plus que les difficultés, il faut craindre que l’on perde sa

motivation. Cette motivation et cette énergie qui nous

portaient au début vont en diminuant progressivement au

fil du temps.

Rappelons ici que nous trouvons notre énergie dans nos

besoins. Il suffit de souffler quelques instants et de se

rappeler que nous avons besoin de plus de sécurité, de

plus d’appartenance, de plus de reconnaissance ou que

nous avons réellement besoin de nous épanouir pour se

redynamiser.

Rappelons aussi que nous voyageons vers la destination

« j’ai réussi ma vie », que nous sommes en train de

réaliser notre rêve. Rien de tel pour pulvériser l’obstacle

qui nous barre le chemin vers ce but.

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V

Réussir

« Deviens ce que tu es, fais ce que toi seul peux faire ».

Nietzche

L’action

Il a fait la moitié du travail, celui qui a fait le commencement.

Horace

Le moment tant attendu est enfin arrivé, nous pouvons

nous lancer dans notre projet, passer à l’action.

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Il n’y a plus guère de choses à dire puisque nous allons

réaliser notre projet avec tout ce que nous savons et

surtout avec ce que nous sommes.

Ce sont nos compétences qui maintenant s’activent pour

transformer notre idée en réalisation concrète, palpable et

tangible.

Il est temps de laisser la place à celles et ceux qui savent

faire et qui sont maintenant sur la route de la réussite et

de l’épanouissement.

Nous ne résisterons pas au plaisir de mentionner deux

citations supplémentaires (une fois n’est pas coutume).

Abraham Lincoln a dit : « Que l'on me donne six heures

pour couper un arbre, j'en passerai quatre à préparer ma

hache. », c’est ce que nous avons fait, nous avons

préparé la hache dans les chapitres précédents, il ne reste

plus qu’à l’utiliser sur ce pauvre arbre qui n’a plus guère

que deux heures à rester debout.

Charles de Gaulle a dit : « L’action, ce sont les hommes

au milieu des circonstances. ». Nous sommes maintenant

au milieu des circonstances (dans le grand bassin où nous

n’avons pas pied avons-nous écrit précédemment).

Passons au paragraphe suivant pour ne pas nous laisser

submerger pas les remous et les vagues.

Les ajustements et adaptations

Le succès ne consiste pas à ne jamais faire d’erreurs, mais à ne jamais faire la même deux fois.

Bernard Shaw G.

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Nous avons répété à maintes reprises qu’il était

impossible de tout prévoir et il faut s’attendre à des

imprévus.

Plutôt que de vouloir franchir un obstacle qui se présente,

il est très préférable de s’adapter et de corriger ce que

l’on est en train de réaliser pour contourner ou éviter

l’obstacle. Combien de fois avons-nous vu des projets

échouer parce que le chef de projet a épuisé toutes ses

ressources pour franchir un obstacle.

Il existe toujours une possibilité de faire autrement que

ce que l’on avait prévu.

Une image qui vient immanquablement à l’esprit est celle

d’un chien qui s’épuise à pousser une porte pour l’ouvrir

alors qu’il suffit simplement de la tirer.

Les projets

Nous ne pouvons pas prévoir le futur mais nous pouvons le préparer.

Ilya Prigogine

Il faut bien parler du projet puisque nous avons parlé du

business plan.

Il ne reste donc plus qu’à décrire comment nous allons

utiliser les ressources pour réaliser le projet.

Comment fait-on ? Très simplement en utilisant le

QQOQCCP. La question à laquelle nous l’appliquons étant

de réaliser son projet de réussite et d’épanouissement

personnel.

Mon coach de poche


76


Une littérature abondante existe sur le sujet et des

informations sont fournies sur le site www.futur-partage.fr


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Conclusion

Nous voici arrivés à la fin de cet ouvrage atypique

consacré à la réussite et à l’épanouissement personnel.

Nous avons passé trois grandes étapes qui nous

conduisent à la réussite.

D’abord il est nécessaire de comprendre. Se connaître soi

même, ses besoins, ses aspirations, ses compétences et

ses manques avant de comprendre l’environnement dans

lequel nous évoluons. C’est le travail le plus important et

le plus long à réaliser. Rappelons que nous n’avons

jamais appris comment nous y prendre. Espérons que ce

sera chose faite après la lecture de cet ouvrage.

Ensuite il faut décider. C’est un instant si particulier et si

important puisque nous abandonnons une situation

connue et confortable pour nous engager dans l’incertain,

voire l’inconnu. Cet instant est court mais difficile.

Certains n’arrivent d’ailleurs jamais à se décider. Nous

espérons qu’à la lecture de cet ouvrage, nos décisions

seront fondées sur le bon sens, sur des choses réalistes et

Mon coach de poche


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réalisables et qu’elles seront facilitées par une estime de

soi juste et sincère.

Pour terminer, il ne reste plus qu’à prendre le volant en

main et conduire son projet jusqu’à la réussite et à

l’épanouissement.

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Bibliographie

Améliorez votre charisme

La confiance en soi est nécessaire pour porter ses projets

mais c'est elle aussi qui nous fait le plus défaut, tellement

nous sommes habitués à nous juger nous même sévèrement.

Avec ce pack, vous aurez tout ce qu'il vous faut pour

améliorer significativement votre estime de vous et votre

confiance dans ce que vous entreprenez.

Pack pour améliorer sa confiance en soi.

Prendre la parole en public vous semble impossible. Ce

ne sera plus qu'un mauvais souvenir lorsque vous aurez

appris toutes les techniques de prise de parole en public

avec ce livre.

N'attendez pas plus longtemps, dites ce que vous avez à dire

aux autres avec une aisance qui suscitera l'admiration.

Prendre la parole en public

Développez vos compétences

Développez votre créativité de manière remarquable.

Vous aurez toujours plusieurs longueurs d'avance sur les

autres.

Comment avoir des idées

http://futurpartage.fr/communaute/pack-pour-ameliorer-sa-confiance-en-soi

http://futurpartage.fr/communaute/prendre-la-parole-en-public

http://futurpartage.fr/communaute/comment-avoir-des-idees

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Le temps est une ressource précieuse non renouvelable.

Vous trouverez dans cette méthode pratique tous les

conseils pour utiliser votre temps efficacement.

Bien entendu si vous faites la même chose plus vite et

mieux que les autres, votre réussite sera au bout du chemin.

Avec un bonus à la clé, vous aurez encore plus de temps

pour vos loisirs.

Les secrets de ceux qui ont plus de temps que les autres.

Outre la gestion du temps, il faut aussi savoir être

productif. Cette méthode complète vous dévoilera tous les

secrets et astuces pour être totalement efficace.

Méthode SuperProductivité

L'urgence est souvent notre lot quotidien. Apprenez à

travailler dans l'urgence avant que le stress ne vous

envahisse en vous empêchant de vous sortir d'une situation

que vous pourriez gérer sans la moindre difficulté en étant

détendu(e).

Pas une minute à perdre pour apprendre à travailler dans

l'urgence.

Vous avez accès à une telle quantité d'information que vous

n'avez plus le temps de tout lire. Apprenez les techniques

de lecture rapide pour devenir encore plus efficace.

Lecture Eclair

http://futurpartage.fr/communaute/les-secrets-de-ceux-qui-ont-plus-de-temps-que-les-autres

http://go.667574757270617274616765z2ec623276.1.1tpe.net/

http://futurpartage.fr/communaute/pas-une-minute-a-perdre-pour-apprendre-a-travailler-dans-l-urgence

http://futurpartage.fr/communaute/pas-une-minute-a-perdre-pour-apprendre-a-travailler-dans-l-urgence

http://futurpartage.fr/communaute/lecture-eclair

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Parce que nous ne communiquons pas seulement avec la

parole, il est indispensable de comprendre tous les

messages que nous envoie notre interlocuteur. Il est

communément admis que plus de 80% de l'information lors

d'une conversation est non verbale.

Pourquoi attendre pour(ré)apprendre le langage du corps?

Décrypter le langage du corps.

Pensez positivement

La loi d'attraction est un moyen très facile pour commencer

à travailler la pensée positive. Regardez ce DVD, on se sent

beaucoup mieux après l'avoir vu.

Le Secret tiré du livre The Secret

Ne manquez pas ce guide pratique pour mettre en

application la loi d'attraction écrit par l'un des meilleurs

auteurs de développement personnel.

Les Secrets de l'attraction

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Pourquoi hésiter puisque le remboursement est garanti si

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S'aider soi même par l'auto hypnose

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Soyez bien dans votre corps

Pour être en forme et en pleine possession de ses moyens,

il faut évidemment être bien reposé.

Retrouvez un sommeil réparateur pour être plus

performant(e)

Sommeil express

Le mal de dos est un réel fléau du monde actuel. Si vous

en souffrez vous savez à quel point il peut se révéler

handicapant.

Ne ratez pas cette occasion d'en finir une fois pour toute

avec votre mal de dos.

Stop mal au dos

http://futurpartage.fr/communaute/sommeil-express

http://futurpartage.fr/communaute/stop-mal-au-dos

Education

Mon coach de poche : petit memento pour réussir et transformer votre vie