Atelier 3 L’accompagnement humain dans les entreprises agricoles : l’expérience Géhodes en région Centre-Val de Loire

Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016

Animation et coordination par En collaboration avec

Journée de lancementdes Etats généraux de l’élevage10 juin 2016Siège de Région Hauts-de-France

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Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016

Animation et coordination par

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L’accompagnement Humain dans les entreprises agricolesL’expérience « Géhodes » en Région Centre-Val de Loir e

Frantz CARON Chef du Service Formation et Conseil RH (Cher/ CA18)

Pilote de l’action « Géhodes » en Région Centre Val de Loire

Etats généraux de l’élevage en Hauts-de-France – Journée de lancement 10/06/2016 3

Introduction

Champs d’intervention

Cartographie des compétences

Modes d’intervention

Quelques indicateurs

Le Réseau « ressources Humaines-Géhodes »

Questions-réponses


L’accompagnement Humain dans les entreprises agrico les

Chiffres clés :

� Un agriculteur se suicide tous les deux jours (rapport de l’Institut national de Veille Sanitaire, 2013)

� Montée du stress : Les agriculteurs qui se déclarent « très stressés » le sont dans les mêmesproportions que les professionnels de santé ou de l’enseignement

Enquête département du Cher 2016 « qualité de vie au travail chez les éleveurs »

� Des contraintes importantes : 40% des personnes déclarent éprouver souvent un sentiment

de surcharge, et 28,6% toujours

� Un surinvestissement dans le travail pour 64 % des personnes qui peut avoir plusieurs causes : la charge de travail, l’astreinte, l’activisme, le sentiment de ne pas y arriver

� Une difficulté à « couper » avec le travail malgré la modernisation et l’évolution de la société (place des femmes, aspirations des enfants…) : 58% des personnes ne parviennent pas à se détacher de pensées liées au travail et 65% éprouvent des sentiments de rumination

� Un sentiment d’épuisement pour 27,6% des personnes interrogées

� Un métier passion qui fait écran aux difficultés : sentiment de satisfaction pour 80% des éleveurs

Des enquêtes qui confirment le besoin d’accompagnement RH



Des champs d’intervention larges

THEMATIQUES

Gestion de

l’emploi

Management

du changement Gestion des

relations

Conditions

de travail

Fiche de poste

IntégrationRecrutement

Connaissance de

soi et des autres

Relations entre

associés

Gestion de

conflits

Management

Fonctionnement

de groupe

Développement

personnel

Organisation

du travail Gestion

du temps

Ergonomie

Stress

Entrée /

départ société

Projet



Cartographie des compétences du Réseau Géhodes en Région Centre

Frantz CARON


Des prestations qui s’adaptent aux besoins


Des impacts directs sur les agriculteurs et l’entreprise

47%53%

62%

20%

38%

26%18%

56%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Sur 80 actifs rencontrés en prestation chaque année

Chiffres 2015


• Un passage à l’acte difficile pour les éleveurs (pu deur, peur,

croyances…..)

• Des compétences encore mal identifiées des conseill ers RH

• Des préconisations des prescripteurs encore limitée s

• Des difficultés à témoigner

• Un soutien « longue durée » du Conseil Régional Centr e

• Des résultats qui commencent à être connus et reco nnus

• Des éleveurs qui demandent une suite

• Participation à des formations RH en lien avec l’ac compagnement

Bilan des difficultés rencontrées mais aussi des réussites


Les conseillers « Ressources humaines-Géhodes »

Loiret:

Agathe Kohl, Marie Schatzkine et Françoise Blouet

Cher :

Frantz Caron, Claire Lagrost et

Karine Lazard

Indre-et-Loire et Loir-et-Cher :

Sophie Bidet

Indre :

Michel Lhéritier Coordonnées du Pilote régional Frantz Caron: 06/61/98/30/83

[email protected]

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