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La lecture publique, est-ce bien réseaunable ? / Dominique Lahary, ADBDP, 29 septembre 2010 Bibliothèques et réseaux Journées d’étude de l’ADBDP, Tergnier (Aisne), 27-29 septembre 2010 La lecture publique, est-ce bien réseaunable ? Dominique Lahary à titre personnel [email protected]

La lecture publique, est-ce bien réseaunable ?

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La lecture publique, est-ce bien réseaunable ? / Dominique Lahary, ADBDP, 29 septembre 2010

Bibliothèques et réseaux Journées d’étude de l’ADBDP, Tergnier (Aisne), 27-29 septembre 2010

La lecture publique,est-ce bien réseaunable

? Dominique Lahary

à titre personnel [email protected]

La lecture publique, est-ce bien réseaunable ? / Dominique Lahary, ADBDP, 29 septembre 2010

Photo 1

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Introduction

Le réseau est encombré de sensRéseau de vente

Réseau téléphonique

Réseau routier

Réseau informatique

Réseau d’influence

Réseau d’amis

De professionnel il est devenu « social »

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Le réseau

de lecture publique

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Le réseau c’est bien

Gna

Gna

Gna

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Le réseau c’est vertical

Mon réseau

Que moi je suis à sa tête

Je suis la vache à lait

Mais aussi l’empereur

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Le réseau c’est vertical

A plusieurs niveaux

Têtes et sous-têtes

Réseau hiérarchisé

BDP

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Le réseau c’est horizontal

Entraide

Coopération

Partenariat

Convention

PEB

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<Intermède>

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Un réseau…

On représente souvent un réseau sous une forme hiérarchique, avec une tête. C’est ainsi que la « tête » présente généralement les choses.

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… ça n’a ni queue ni tête… Mais si on se place du point de vue d’un membre du réseau, la vision est toute différente: il est en relation avec la « tête », sans forcément percevoir d’autres membres comme ses partenaires, et il est par ailleurs engagé dans des relations avec d’autres partenaires

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… ça n’a ni queue ni tête… Finalement chacun est inséré dans une pluralité de réseaux

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</Intermède>

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Le réseau c’estl’interconnexion de réseaux

Du verticalÀ deux niveaux ou plus

De l’horizontal

Et j’en passe

arrêtons de nous prendre la tête

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Le réseau c’estl’interconnexion de réseaux

Du verticalÀ deux niveaux ou plus

De l’horizontal

Et j’en passe

arrêtons de nous prendre la têtepour

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Le réseau c’estl’interconnexion de réseaux

Du verticalÀ deux niveaux ou plus

De l’horizontal

Et j’en passe

arrêtons de nous prendre la têtepour

systématiquement

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Le réseau c’est la subsidiarité

Faire ce pour quoi on est le mieux placé

Laisser faire ce pour quoi d’autres sont mieux placés

Ou encoreFaire seul ce qu’il est plus efficace de

faire seulFaire ensemble ce qui est plus efficace de

faire ensemble

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Le réseau

interpersonnel

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Le réseau c’est bien

Gna

Gna

Gna

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Le réseau c’est vertical

La logique du meneur

(et des followers?)

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Le réseau c’est horizontal

Le partage

La diffusion virale

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Le réseau c’estl’interconnexion de réseaux

Mince!

Depuis que je suis ami avec ma bibliothèque,

les autres lecteurs savent tout de moi !

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Le réseau c’est la subsidiarité

Comme disait l’autre(Michel Briand Maire adjoint de Brest)

ce n’est pas mal de copier

Wikipédia c’est de chacun selon sa compétence et son énergie

Du communisme du recevoir à l’anarchisme du faire

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Le réseau

des

usagers

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Le réseau c’est bien

Gna

Gna

Gna

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Le réseau c’est vertical

D’un point unique je bénéficie du réseau

BDP

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Le réseau c’est horizontal

Je me déplace

Le document se déplace ?

PEB

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<Intermède>

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Un réseau…

On représente souvent un réseau sous une forme hiérarchique, avec une tête. C’est ainsi que la « tête » présente généralement les choses.

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… ça n’a ni queue ni tête… Mais si on se place du point de vue d’un membre du réseau, la vision est toute différente: il est en relation avec la « tête », sans forcément percevoir d’autres membres comme ses partenaires, et il est par ailleurs engagé dans des relations avec d’autres partenaires

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… ça n’a ni queue ni tête… Finalement chacun est inséré dans une pluralité de réseaux

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… les réseaux

Quant aux utilisateurs, ils ne perçoivent pas tant les réseaux que des points de service… et le grand réseau global que constitue Internet

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… les réseaux

A moins que ces points rendent effectivement des services en réseau qu’ils peuvent manipuler comme tels

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</Intermède>

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Le réseau c’estl’interconnexion de réseaux

Services publics

PairsFourniture

Recommandation

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Le réseau c’est la subsidiarité

Faire ce pour quoi on est le mieux placé

Laisser faire ce pour quoi d’autres sont mieux placés

Ou encoreFaire seul ce qu’il est plus efficace de

faire seulFaire ensemble ce qui est plus efficace de

faire ensemble

Rappel de l’épisode précédent

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Le réseau c’est la subsidiarité

Recourir au service le plus adapté à mon besoin

Aller ailleurs si c’est plus adapté

Ou encoreOpportunisme

Infidélité

Concurrence

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Le service public

en réseau

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Le réseau c’est bien

Oui

Oui

Oui

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Le réseau c’est vertical

État : verticalité limitée

Collectivité territoriale :pas de verticalité !

Le temps des partenaires

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Le réseau c’est horizontal

Entre institutions

Convention

Avec le publicOn entrevoit un métier aux prises avec le passage d’un paradigme vertical, prescriptif et collectif, au cœur de métier centré sur la collection, à un paradigme horizontal, participatif et personnalisé, au cœur de métier centré sur le public. Gilles Eboli, Des nouvelles du futur (des bibliothèques)BBF n°3, 2010

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On n’impose pas la verticalité aux réseaux sociaux et au web 2.0

Le réseau c’est horizontal

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Le réseau c’estl’interconnexion de réseaux

De plus en plus compliqué sauf si…

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Le réseau c’est la subsidiarité

Ne faire que ce pour qui on est le mieux placé

Ne pas refaire tous la même chose

Économies d’échelle ? Oui !

Sur le développement.

Corinne Sonnier, Présidente de l’ADBDP, a ouvert ces journées avec un rappel nécessaire de la raréfaction des moyens financiers des collectivités

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Le réseau c’est la subsidiarité

Sachons utiliser

Réinterpréter

la compétence obligatoire

dans une optique globale départementale

et dans le cadre du maquis des compétences superposées

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Le réseau c’est la subsidiarité

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Le réseau c’est la subsidiarité

Sachons utiliser

Réinterpréter

la compétence obligatoire

dans une optique globale départementale

et dans le cadre du maquis des compétences superposées

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Final

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Journées ADBDP, Metz, Metz, 13-14 novembre 2001Les missions des BDP

Jean-Louis Guigou

Une ambition pour le territoire : aménager l’espace et le temps / Jean-Louis Guigou ; préf. de Bernard Pons, DATAR ; Éd. de l’Aube, 1995 (Monde en cours. Série Prospective et territoires)

analyse prospective de la structuration du territoire français à l’échéance de 2015

Cité dans

« Le développement territorial de la lecture publique : éléments de rétroprospective » par votre serviteurhttp://www.adbdp.asso.fr/spip.php?article499

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Schéma « hiérarchie »

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Schéma « dislocation »

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Schéma « réseau »

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Table des matières

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Table des matières

Introduction

1.   Le réseaux de bibliothèques

2.   Le réseau interpersonnel

3.   Le réseau des usagers

4.   Le service public en réseau

Final

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Et dans chaque partie…

1.   Le réseau c’est bien

2.   Le réseau c’est vertical

3.   Le réseau c’est horizontal

4.   Le réseau l’interconnexion de réseaux

5. Le réseau c’est la subsidiarité

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Aux suivants !