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Métiers et enjeux, module 1 : Médiathèques de l’agglomération dracénoise, 7 janvier 2016 Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale par Dominique Lahary – [email protected] http:// www.lahary.fr /pro | http://lahary.wordpress.com La lecture publique intercommunale /D. Lahary. Médiathèques de l’agglomération dracénoise, 7 janvier 2016

Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

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Métiers et enjeux, module 1 :Médiathèques de l’agglomération dracénoise,

7 janvier 2016

Historique et enjeuxde la lecture publique

intercommunalepar Dominique Lahary – [email protected]

http://www.lahary.fr/pro | http://lahary.wordpress.com

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Plan  1. La montée de l’intercommunalité

en France métropolitaine2. La lecture publique intercommunale

Cinq approches Deux focus

Débat

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1

La montée del’intercommunalité

en France métropolitaine

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La France des communes

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Allemagne 8 414Espagne 8 111Italie 8 101Royaume-Uni 238France + de 36 000

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L’interco, déjà toute une histoire1890 à nos jours

Les syndicats de communesTechniques, spécialisés, chacun son périmètre

1965 à nos joursLes villes nouvelles Défrichage des solutions

1999 : La loi Chevènement Loi n°99-586 du 12 juillet 1999

EPCI à fiscalité propre : périmètre unique, compétences multiples

2010 : La première « réforme territoriale »Loi n°2010-1563 du 16 décembre 2010 portant réforme des collectivités territorialesAchèvement de la carte et réduction du nombre d’EPCI

2015: La loi NOTReLoi n°2015-991 du 7 août 2015 portant nouvelle organisation territoriale de la RépubliqueNouveau seuil démographique et nouvelle réduction du nombre d’EPCI au 01/01/2017

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Les EPCI à fiscalité propreTypes créés entre 1966 et 1999

Communautés urbainesCommunautés de communesCommunautés d’agglomération

Avec la « réforme territoriale » (2010-2015)Métropoles

Ce ne sont pas des collectivités territorialesmais des groupements de communes

Les compétencesexclusives : substitution à la communeobligatoires, optionnelles, facultativessouvent modulées par la libre définition de l’intérêt communautaire

Chaque EPCI est un cas particulier

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La France des communes

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La France des EPCI à fiscalité propre

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Les compétences des comm. d’agglo4 compétences obligatoires

Économie : zones d’activité, développement économiqueUrbanisme et mobilitéPolitique du logementPolitique de la ville

Au moins 3 compétences optionnellesVoirie et stationnementAssainissement EauEnvironnement et déchets ménagersÉquipements culturelsAction sociale

Compétences facultativesDans la liste ci-dessus + divers

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Page 10: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Les compétences des comm. d’agglo4 compétences obligatoires

Économie : zones d’activité, développement économiqueUrbanisme et mobilitéPolitique du logementPolitique de la ville

Au moins 3 compétences optionnellesVoirie et stationnementAssainissement EauEnvironnement et déchets ménagersÉquipements culturelsAction sociale

Compétences facultativesDans la liste ci-dessus + divers

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Intérêt communautairedéterminé à la majorité des 2/3

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Les compétences des comm. d’agglo4 compétences obligatoires

Économie : zones d’activité, développement économiqueUrbanisme et mobilitéPolitique du logementPolitique de la ville

Au moins 3 compétences optionnellesVoirie et stationnementAssainissement EauEnvironnement et déchets ménagersÉquipements culturelsAction sociale

Compétences facultativesDans la liste ci-dessus + divers

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Intérêt communautairedéterminé à la majorité des 2/3

Page 12: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Les compétences en Dracénie4 compétences obligatoires

Économie : zones d’activité, développement économiqueUrbanisme et mobilitéPolitique du logementPolitique de la ville

3 compétences optionnellesVoirie et stationnementEnvironnement et déchets ménagersÉquipements culturels

Compétences facultativesUrbanismeHygièneProtection contre l’incendie

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Les compétences en Dracénie4 compétences obligatoires

Économie : zones d’activité, développement économiqueUrbanisme et mobilitéPolitique du logementPolitique de la ville

3 compétences optionnellesVoirie et stationnementEnvironnement et déchets ménagersÉquipements culturels

Compétences facultativesUrbanismeHygièneProtection contre l’incendie

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Toutes les médiathèques sont d’intérêt communautaire

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2La lecturepublique

intercommunale

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L’enjeu intercommunalUne montée de l’intercommunalité

indiscutableinégale selon les régions et départementsmultiforme : chaque interco est différente

Un enjeu à saisir Consolider l’organisation de la lecture publique en prenant

appui sur l’intercommunalité

Le territoire est d’abord humain

Une affaire de compétence ?

Une affaire de recette ?

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Un point de départ :Les territoires, ce sont d’abord des gens

Les gens vivent sur des territoires enchevêtrésAutour du domicile…des aires de mobilités diverses au sein d’un même foyer

Maillage territorial des servicesComplémentarité des petites bibliothèques et des plus grande, entre proximité et attractivitéMonofréquentants et multifréquentants

Les gens font réseauxAutant l’organiser pratiquement et politiquement

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La « compétence lecture publique »… ça n’existe pas !Compétence optionnelle des comm. de communes

Construction, entretien et fonctionnement d’équipements culturels d’intérêt communautaire

Compétence optionnelle des comm. d’agglo. Construction, aménagement, entretien et gestion

d’équipements culturels d’intérêt communautaire

Compétence obligatoire des comm. urbainesConstruction ou aménagement, entretien, gestion et animation d’équipements ou d’établissements culturels lorsqu’ils sont d’intérêt communautaire

Compétence obligatoire des métropolesConstruction, aménagement, entretien et fonctionnement d’équipements culturels d’intérêt métropolitain

Mais tout cela revient strictement au mêmeLa lecture publique intercommunale /D. Lahary. Médiathèques de l’agglomération dracénoise, 7 janvier 2016

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La compétence « équipement culturel »… on en fait ce qu’on veut !L’intérêt communautaire

est librement défini par le conseil communautaire

Et en dehors de cette compétence on peut faire des tas de choses :

mise en réseau informatiqueaction culturelle…

On peut distinguercinq

approches intercommunales

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L’interco des équipementsTransfert ou création

de bâtimentsde personnelde collections

Tout est possible avec l’intérêt communautaireAucune bibliothèqueUne bibliothèqueQuelques bibliothèquesToutes les bibliothèques

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L’interco de gestionSIGB commun

condition pour un service de prêt étendu

Gestion intégrée des collectionsChoixAcquisitionsTraitement

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L’interco des ressources humainesModèle intégré

Une directionDes services communsDes équipes répartiesÉventuellement : une circulation des agents

Modèle non intégréDes équipes relevant de collectivités différentesUne éventuelle mission de coordination

Dans tous les cas : ne pas impliquer que les directions

L’esprit réseau se construit dans le travail commun Des groupes de travail mêlant des membres d’équipes

différentes sont indispensablesLa lecture publique intercommunale /D. Lahary. Médiathèques de l’agglomération dracénoise, 7 janvier 2016

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L’interco des services au publicRessources documentaires

Catalogue unique, carte unique, tarif uniqueLes usagers se déplacent Les documents se déplacentRessources numériques communes

Action culturelleOffre commune ou coordonnée

Services à distancePortail commun

Ouverture au publicCoordination des horaires

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L’interco de projetÉtat des lieux

des équipements et services

MaillageOrganiser la complémentarité des équipementsSituer les bibliothèques aux bons endroitsAméliorer, créer

Une politique communautaire de lecture publique ?Un projet pour la population,pour les populations

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Une drôle de recetteDes ingrédients

TransfertsRéseau informatiqueRessources humainesMutualisationServices et animations

On prend ceux qu’on veutOn fait tout d’un coup ou par étape et dans n’importe quel ordre

Transférer bien avant de mutualiser, ou l’inverse

Il n’y a pas de modèle Liberté de choix des acteurs

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Trois préoccupationsLa gouvernance

Cohésion et créativitéMotivation et efficacitéEfficacité et efficience

La taille critique A partir de quelle taille perd-on en efficacité ?

Le lien avec la commune en cas de transfertServices communauxTissu associatif et culturel

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L’interco, c’est politiqueL’intercommunalité est une construction politique

Les élus locaux à la manoeuvrepour accepter les périmètres et définir les compétences

Un rôle important des préfetspour la construction des périmètres

Cela ne nie pas le rôle des professionnels territoriaux dans l’aide à la décision

dans la mise en oeuvre

Un EPCI reste un groupement de communesmais peut être le cadre d’une politique affirmée

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L’interco, c’est territorialLe territoire c’est d’abord les gens

Chacun a son rayon de mobilitéLes bassins de vie : quartier, agglomération…

Les usagers des bibliothèquesMonofréquentants et multifréquentantsUsagers de proximité ou nonUsagers réguliers et occasionnelsC’est pourquoi on ne peut raisonner commune par commune en voulant proposer « mes collections » à « mes usagers » : les collections comme les usagers se déploient et bougent au sein du territoire

L’interco permet de déployer des services à une meilleure échelle

Il faut un maillage (une bibliothèque à ¼ d’heure)Complémentarité entre les équipements de proximité et les autres

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Intermède

Offert parJean Bosc dit Bosc

(1924-1973)

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1er focus :

Lamutualisation

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Au commencement est l’autarcie

A chaque collectivité sa ou ses bibliothèques

A chaque bibliothèque son fonctionnement

Public local, offre locale

Chacun « chez soi »

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Aucune bibliothèque n'est autosuffisante.Dès lors que la bibliothèque est conçue et gérée comme un ensemble éternellement incomplet, la coopération entre bibliothèques n'est plus un service supplémentaire, ni un palliatif à une situation défectueuse mais un mode d'existence normal de toute bibliothèque, qui doit être intégré à sa conception et prévu dans ses règles de fonctionnement.

Michel MelotRapport du Président du Conseil supérieur des bibliothèques, 1991http://www.enssib.fr/autres-sites/csb/rapport91/rapp-91-4cooperation/csb-rapp91-textecooperation.html

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Mutualiser c’est quoi ?

Ne pas faire 100 fois ce qu’on peut faire en une seule fois

Faire ensemble ce qu’il est plus efficace de faire séparément

Partager les compétences

Partager les ressources humaines et physiques

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Page 45: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Cousins et voisins

CoopérationPartenariat

TransversalitéSubsidiarité

EfficienceDécloisonnement

RationalisationÉconomies d’échelle

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Page 46: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Les champs de la mutualisationLes services au public

L’accès du public aux collections et servicesL’offre documentaireL’action culturelle

La gestion Les ressources humaines

L’informatique La gestion des collections

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Page 47: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Les modèles de la mutualisation

Dédiée : mission transversale

Partagée : collaboration transversale

Autrement dit :

Coordination

Répartition

Service commun

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2e focus :

Intercommunalitéet enjeux de la

lecture publique

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Une bibliothèque…

… ce n’est pas un robinet

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Troisième lieuGénérations

Brassage

Lien social

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Page 51: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

DiversitéLaïcité

Respect

République

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Page 52: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Débat

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Page 53: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

3 apports au débatMorphologie des réseaux intercommunaux(Dominique Lahary, utilisé dans plusieurs interventions)

Typologie des pratiques culturelles(Olivier Donnat, Les pratiques culturelles des Français à l’ère numérique : enquête 2008, La Découverte)

Les deux jambes de la bibliothèque(Intervention au congrès de l’Association internationale francophone bibliothèques et documentation, Montréal, 3-6 août 2008

La lecture publique intercommunale /D. Lahary. Médiathèques de l’agglomération dracénoise, 7 janvier 2016

Page 54: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Morphologie des réseaux intercommunaux

Dominique Lahary, intercommunalité et schéma de mobilité des populations, in diaporamas divers depuis 2009

Page 55: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Morphologie des réseaux intercommunaux

Dominique Lahary, intercommunalité et schéma de mobilité des populations, in diaporamas divers depuis 2009

Page 56: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

4. Vers une lecture d’écran

Olivier Donnat, Les pratiques culturelles des Français à l’ère numérique : enquête 2008, La Découverte

Page 57: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Premier congrès de l’AIFBD, Montréal, 3-7 août 2008 : Innovations, changement et réseautage

Les deux jambes de la bibliothèque

Page 58: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Droite : La « mise en place » Gauche : La gestion des demandes

Les deux jambes de la bibliothèque

Premier congrès de l’AIFBD, Montréal, 3-7 août 2008 : Innovations, changement et réseautage

Droite : Je viens fouiner Gauche : Je sais ce que je veux

Droite : La bibliothèque visible Gauche : La bibliothèque invisible

Droite : Prescrire Gauche : Répondre à la demande

Page 59: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Dépend de la surface Pas trop de quantité Présentation aérée Renouvellement La surprise comme épice

La jambe droite« la bibliothèque visible »

Premier congrès de l’AIFBD, Montréal, 3-7 août 2008 : Innovations, changement et réseautage

Page 60: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Le devoir de renouvellement mode localiste : j’achète, je déstocke mode coopératif : je fait tourner

La jambe droite« la bibliothèque visible »

Premier congrès de l’AIFBD, Montréal, 3-7 août 2008 : Innovations, changement et réseautage

Page 61: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Tout ce qui n’est pas là n’en est pas

La bibliothèque visible n’estjamais la même

La jambe visible n’égale pas la collection en libre accès

Premier congrès de l’AIFBD, Montréal, 3-7 août 2008 : Innovations, changement et réseautage

Page 62: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Dépend de la surface Pas trop de quantité Présentation aérée Renouvellement La surprise comme épice

La jambe gauche« la bibliothèque invisible »

Indépendant de la surfaceQuantitésPrésentation indifférenteConstance

Pas de surprise

Premier congrès de l’AIFBD, Montréal, 3-7 août 2008 : Innovations, changement et réseautage

Page 63: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Le devoir de permanence mode localiste : j’achète, je stocke mode coopératif : je conserve, je fournis

La jambe gauche« la bibliothèque invisible »

Premier congrès de l’AIFBD, Montréal, 3-7 août 2008 : Innovations, changement et réseautage

Page 64: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

La jambe gauche :la bibliothèque invisible

La jambe droite :la bibliothèque visible

Le fonds se dérobe à son regard L’usager découvre devant ses yeux

L’usager commande L’usager se sert directement 

L’usager sait exactementce qu’il veut L’usager qui vient fouiner

s Prescrire, promouvoir,mettre en valeur

La surprise ne sert à rien La surprise comme épice 

Permanence du stock Renouvellement régulier

Stockage compact Présentations aéréeset attrayantes

La quantité peut être infinie Trop de quantité nuitPremier congrès de l’AIFBD, Montréal, 3-7 août 2008 : Innovations, changement et réseautage

Page 65: Historique et enjeux de la lecture publique intercommunale

Un lien pour poursuivreLa lecture publique intercommunaleen 10 leçonsBillet du 23 janvier 2014https://lahary.wordpress.com/2014/01/23/bibliotheques-en-territoires-1-la-lecture-publique-intercommunale-en-10-lecons/

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