Présentation du mécénat de compétences, pour Webassoc - 28 janvier 2016

28 janvier 2016KOEO - Jean-Michel Pasquier/fondateur

28 janvier 2016

Qui est KOEO ?Une Entreprise Sociale et Solidaire lancée fin 2010 et dédiée au déploiement opérationnel de programmes de mécénat de compétences entre les entreprises + leurs collaborateurs et des structures d’intérêt général de proximité

KOEO - Jean-Michel Pasquier/fondateur

Depuis début 2011+ de 10 000 heures de missions déployées+ de 70 associations bénéficiaires accompagnées+ de 600 collaborateurs engagés au sein de plus de 40 entreprises

28 janvier 2016

La piqûre de rappel !

Le mécénat de compétences est le don ponctuel et gracieux de savoir-faire professionnel ou personnel de collaborateurs volontaires, pendant leur temps de travail et en accord avec leur employeur, à des associations, fondations ou collectivités territoriales dans certains cas

Près de 24 000 entreprises proposent à leurs collaborateurs de faire du mécénat de compétences en France, soit 15% des entreprises mécènes(Admical 2014)


28 janvier 2016

Un cocktail favorable

- Des associations qui doivent faire face à la baisse des subventions publiques et donc diversifier leurs ressources, tout en professionnalisant leur fonctionnement

- Des entreprises qui cherchent à traduire dans les faits et sur le terrain leur engagement RSE et RH

- Des collaborateurs qui souhaitent de plus en plus donner du sens à leur parcours professionnel


28 janvier 2016

Des bénéfices nombreuxPOUR LES ENTREPRISES

- incarnation de leur engagement citoyen et RSE - mobilisation fédératrice inédite - renforcement des liens entre équipiers- développement de la "marque employeur »

= VOS ARGUMENTS !


28 janvier 2016

Des bénéfices nombreuxPOUR LES ENTREPRISES

= VOS ARGUMENTS !

- mobilité ponctuelle des salariés

- transition entre fin de carrière et début de retraite/seniors

- « respirations » auprès de populations à risques - création de partenariats avec le monde associatif qui peuvent engendrer de nouvelles opportunités d’activités


28 janvier 2016

POUR VOUS, ASSOCIATIONS

- intégrer des méthodologies validées en entreprise- s'ouvrir vers l'extérieur - bénéficier d'échanges humains riches

- élargir le potentiel de leur population "bénévole »

Des bénéfices nombreux

- optimiser les chances d'un mécénat financier

- créer des partenariats avec le monde économique


28 janvier 2016

Associations : méthodo & conseils

- apprendre à présenter et valoriser votre projet associatif à une entreprisepourquoi ? comment ? avec qui ? auprès de qui ? pour quels résultats ?

- identifier ses propres besoins internes en classant les priorités et les types de besoins de ressources en terme de compétences avec de l’anticipation (3-4 mois) selon un mode projet (ex. site internet) ou au fil de l’eau (ex. suivi comptable)compétences pro ou persoindividuelles ou en équipe


28 janvier 2016



- s’assurer de pouvoir accueillir, intégrer et encadrer un/des missionné(s)quelle que soit la durée

pour optimiser les échanges

- chercher à cerner les entreprises locales potentiellement partenairesdéjà engagées dans du mécénat de compétences (via Admical, IMS, ou acteurs d’intermédiation comme KOEO) non engagées, via les acteurs locaux (communes, syndicats patronaux locaux (Medef, CGPME, CJD, etc) en insistant sur les « bénéfices entreprises » en terme RH et fiscal via recherche directe (réseaux sociaux type LinkedIn, alerte Google, etc)

28 janvier 2016


- valider la mission avec le missionné potentiel pour valider ses modalitésprévoir une réunion préparatoire initiale, en one to one (idéalement) ou en ligne/tel pour éviter tout malentendu et présenter aussi votre projet associatif de façon plus poussée

- prévoir les outils de cadrage de mission après la réunion préparatoire avec le missionné et le « OK » réciproquecontrat tripartite avant démarrage avec association + entreprise + salarié missionné (objectif mission, lieu, durée, moyens, modalités, outils, RC, etc) une fiche d’accueil/découverte de l’association à remettre au collaborateur avant la mission


28 janvier 2016



- établir un bilan de fin de missionpour valider l’atteinte des objectifspour améliorer les prochaines séquences de partenariatil peut être informelle (oral) ou écrit, mais n’est en aucun cas une « note » : il doit servir à progresser !

- générer la valorisation fiscale du don, si le reçu aux dons est demandé par l’entreprise partenaireDon = 60% du temps-homme (salaire + charges du missionné, indiqué par DRH de l’entreprise) + éventuel prestation complémentaire (prix de revient de la prestation)

Association : remplir le Cerfa 11580*03 Entreprise : remplir le Cerfa 12386*06

28 janvier 2016

[email protected] Pasquier - [email protected]

Merci !

Government & Nonprofit

Présentation du mécénat de compétences, pour Webassoc - 28 janvier 2016