Réseaux sociaux, web 2.0 et employabilité

Réseaux Sociaux,

Web 2.0 et

Employabilité

Contrôle de l’image, réseautage

et recherche d’emploi.

1- Statistiques. Principes de base.

2- Afficher dans les résultats de recherche.

3- Contrôle de l’image et promotion.

4- Réseautage.

5- Recherche d’emploi.

6- Questions. “Vider le parking”.

Agenda

1. Statistiques et

principes de base.

● COCo - Centre des Organismes

Communautaires / Commun-IT

● Présentation (agnostique) d’information,

de manières de faire et de stratégies

● Les questions sont encouragées!

● Prière de se présenter au tour de parole

● Parking à questions

Avant de commencer

Levez la main si vous avez ...

Un compte Facebook?


Un compte Facebook?80% des Québecois

66-76% des recruteurs


Un compte Twitter?


Un compte Twitter?10+% des Québecois

50+% des recruteurs


Un compte LinkedIN?


Un compte LinkedIN?16+% des Québecois

90+% des recruteurs


Un compte Google +?


Un compte Google +?36% des Québecois

?% des recruteurs


Un site web personnel (ou

un blogue) ?


Recherché votre nom sur

google.com dans le dernier

mois?


1 fois par mois au moins, se “googler”.

Répéter avant d’appliquer à un emploi.

Vérifiez ce qui est publique dans vos profils.

Ajustez les informations.

Éliminez les contenus “négatifs”.

A. Soyez conscients de votre image

À vous de fournir des éléments, exemples,

définitions.

C’est quoi un contenu négatif?

Cela dépend du contexte, du type de travail et

d’emploi que vous cherchez à décrocher.

Évaluez les contenus montrant: gestes illégaux,

excès dans la fête, manquement professionnel,

aggressivité, discrimination, fautes de frappe /

d’orthographe / de grammaire, etc.

C’est quoi un contenu négatif?

Gérez bien vos paramètres de confidentialité, et

comprenez-les.

Si vous savez ce que vous divulguez comme

information en ajoutant un contact, vous

hésiterez moins à réseauter en ligne.

B. Paramètres de confidentialité

Les médias sociaux vendent une culture d’authenticité

et de transparence, mais il est risqué pour un chercheur

d’emploi de s’exposer aux jugements, parfois

inconscients, des recruteurs.

Néanmoins, on peut être transparent sur certaines

informations clef, et ne pas mentir ou tromper.

C. Authenticité et transparence

Vous n’êtes pas obligés d’être sur les médias sociaux.

Je ne vais pas vous y contraindre.

Le but est ici de vous montrer ce qu’il est possible de

faire avec, ce qu’on peut en tirer.

D. Technologiquement agnostique

2. Afficher dans les

résultats de

recherche

Les employeurs vont vous chercher sur les

moteurs de recherche suivants:

Google

Yahoo

Bing

Moteurs de recherche

Faisons l’exercice ensemble.

Quelqu’un est-il ou elle volontaire?

Pas de pression, je serai volontaire sinon.

Un volontaire?

En 2004, 24% des américains rapportaient qu’ils cherchent leurs contacts

professionnels sur Google (Harris Interactive).

En 2011, 86% des employeurs Nord-Américains sondés ont confirmé

qu’ils consultent les profils de médias sociaux des candidats (Twitter,

Facebook, LinkedIn, etc.) (PR Newswire)

Les études plus récentes montrent que la croissance de ce chiffre

continue graduellement depuis les débuts de Google.

Moteurs de recherche

La plupart des recruteurs scrutent les profils de médias

sociaux des candidats.

La majorité rapportent pouvoir éliminer des candidats

avec ce qu’ils y trouvent. Un peu moins trouvent des

raisons de les embaucher.

En contrast, peu d’employeurs lisent votre lettre de

présentation au complet.

Profilage Social

44% des employeurs refusent des candidats à cause de ce qu’ils

découvrent sur leurs profils de Médias Sociaux. (PR Newswire).

Malgré tout, seulement 12% des chercheurs d’emploi Canadiens croient

que les médias sociaux devraient faire partie de leur stratégie de

recherche d’emploi. (CERIC).

Profilage social

SEO: Search Engine Optimization. Optimisation des

moteurs de recherche.

Les profils LinkedIN complets donnent des résultats.

Les profils Google + également.

Une page about.me ou un site web personnel

www.prenomnom.com peuvent donner d’excellents

résultats et orienter la recherche du recruteur.

Solutions riche en SEO

Après avoir bien ajusté votre image sur Internet,

proposez des liens aux recruteurs vers votre profil

LinkedIN ou votre page about.me ou votre site

personnel.

Plutôt que de s’engager dans une recherche aveugle et

ses risques, vous allez orienter leur curiosité vers les

contenus qui vous donnent un avantage.

Solutions sociales

Les recruteurs vont chercher votre nom sur

Google et sur les médias sociaux. Ils y sont

sans doute eux-mêmes.

Ils vont y chercher des raisons d’éliminer

votre candidature.

La lettre de présentation ET votre présence

web servent à définir votre image.

Conclusions?

3. Contrôle de

l’image et promotion

Si vous voulez améliorer votre image, il vous faut vous

faire une idée de contenus négatifs présents, et du

genre de contenus positifs qui pourraient vous aider.

Évaluation

Stratégie Facebook: paramètres, listes, soucis des

contenus publics.

Stratégie LinkedIn: profil complèt, paramètres,

recommandations qualitatives et quantitatives.

Plus de LinkedIn: groupes, contenus.

Stratégie Twitter: profil efficace, suivre son réseau,

suivre sélectivement des personnes clef, partager des

contenus.

Démonstration

Considérez des médias sociaux qui vous permettent de

mettre de l’avant votre expertise.

● Tout domaine: Quora

● Informatique: stackoverflow.com

● Forums spécialisés dans votre domaine

Créez-y des profils comme pour tout autre MS.

Sans démonstration

Il y a des manières de faire de son image internet

quelque chose d’aussi reconnaissable qu’une marque.

Utilisez la même photo de profil sur différents réseaux,

employez des descriptions de vous semblables mais

uniques et mémorables, donnez-vous un surnom ou un

titre si approprié, etc.

Multipliez les liens entre vos différents profils.

Solution: Personal Branding

4. Réseautage

Pourquoir réseauter?

Question

Pourquoi réseauter?

Augmenter ses connaissances (communauté de

pratique), stratégies, comprendre la perspective des

employeurs, accès au marché caché de l’emploi, etc.

Question

Qui fait un bon contact?

Question

Qui fait un bon contact?

Quelqu’un qui veut votre bien. Quelqu’un qui a des

ressources. Quelqu’un de bien connecté. Quelqu’un en

emploi. Quelqu’un qui connaît quelqu’un d’autre. Tout le

monde, potentiellement.

Question

Réseauter en ligne ou en personne?

Question

Réseauter en ligne ou en personne?

Pourquoi choisir? Liens sur cartes d’affaires, signatures

courriel. Proposer des rencontres en personne à des

contact web.

Question

Comment bénéficier d’un contact?

Question

Comment bénéficier d’un contact?

Développer une relation de confiance. Demander une

introduction à un contact. S’informer sur leur secteur.

Obtenir une recommandation. Demander un conseil.

Question

Comment maintenir un contact?

Question

Comment maintenir un contact?

Donner sans attendre le retour d'ascenseur. Prendre et

donner des nouvelles de temps à autre. Poser des

questions pertinentes. Proposer des rencontres. Être

intéressant.

Question

Facebook:

● Moi uniquement

● Certains amis seulement

● Amis sauf certains amis

● Amis

● Amis et leurs Amis

● Publique

Différents types de réseaux

LinkedIN:

● Liens: langue, région, groupe, secteur, etc.

● Relations (1e)

● Relations de relations (2e)

● Relations de relations de relations (3e)

● Public


Twitter:

● Profils privés (déconseillé) ou publics (majorité)

● Tout les tweets sont publics

● Les messages sont privés

● Suivre quelque sans être suivi

● Être suivi sans suivre

● Ni suivre ni être suivi

● Suivre et être suivi


Google+:

● Moi seulement

● Chaque liste est unique

● Plusieures listes

● L’ensemble des listes

● Public


Facebook: Jouez à leur jeu et

recherchez les recruteurs.

Pages pour le contenu, groupes pour

réseautage.

Amis en commun?

Suivre, intéragir, écrire, connecter.

Démonstration - Facebook

Site web d’entreprise: crucial (Organigramme, emplois,

mission).

Profil LinkedIN d’entreprise, idéal. Groupes LinkedIN

pour diminuer les écrats. Rajouter rajouter rajouter.

Demander des recommandations et introductions

(informellement d’abord et si possible). Trouver d’autres

moyens de connecter (Twitter).

Qui connaît qui qui travaille où?

Qui a un profil semblable à moi? À l’emploi désiré?

Démonstration - LinkedIN

Twitter: Chercher un expert. Lire son contenu.

Tweeter son contenu, le mentionnant. Poser une

question. Engager dans un dialogue. Offrir son aide.

Twopcharts.com , WeFollow.com , Twellow.com ,

Topsy.com

Suivez sélectivement, stratégiquement. Suivre ne suffit

pas, il faut intéragir, et se rendre intéressant.

Démonstration - Twitter

Artistes et artisans: deviantart.com,

pinterest.com, vimeo.com, Portfolio

web.

Entrepreneurs: Page Facebook, Profil

LinkedIN et Profil Twitter d’entreprise.

Sans démonstration

Pour votre emploi recherché, y a-t-il…

Entrevues? Test de compétence? Ordre professionnel

ou qualification requise? Beaucoup ou peu d’emplois?

Des types de compétences particulières à mettre de

l’avant?

Quel type d’emploi recherché?

Dans quel secteur aimeriez-vous

travailler?

Y a-t-il des réseaux sociaux bien

indiqués pour connecter dans ce

secteur?

Autres secteurs?

5. Recherche

d’emploi.

Faire le minimum de recherche

d’emploi possible.

Pourquoi?

Je vous propose un but étrange

Bien appliquer à un emploi demande du temps.

Recherche sur l’entreprise, les recruteurs, ajuster le CV,

la lettre de présentation, se faire relire, obtenir un

conseil, un contact ou une référence, etc.

Tout le temps passé à chercher les offres est du temps

qu’on ne passe pas à mieux appliquer à l’emploi.

Une offre à laquelle on n’applique pas ne donne rien.

Bien s’appliquer en appliquant donne beaucoup.

Les emplois

1 - Dans son réseau. S’informer, annoncer sa recherche

d’emploi (publiquement ou non, mais stratégiquement).

2 - Aggrégateurs comme indeed.com ou neuvoo.ca

3 - Sites spécialisés comme engages.ca,

arrondissement.com, emploiquebec.gouv.qc.ca

4 - Directement sur les sites des entreprises prisées.

5 - Twitter, Facebook et LinkedIN !

Où trouver des emplois?

Facebook: Suivre les pages d’emploi, joindre les

groupes d’emploi

Twitter: suivre les comptes et listes de comptes d’emploi

LinkedIN: joindre les groupes qui vous concernent qui

affichent des emplois, suivre les entreprises qui vous

intéressent

Stratégie passive: suivre

Twitter: Recherche en employant les mots-cliques et

mots de recherche. Emploi, Région, Secteur.

Ex: #job #Mtl communication

Ex: #poste Montréal infirmier

Utiliser le singulier, le masculin peut aider à augmenter

le nombre de résultats.

Vous allez pouvoir trouvé des emplois tous frais!

Stratégie de recherche - Twitter

LinkedIN: rechercher selon l’emplacement, le secteur, le

nombre d’années d’expérience requise, etc. Élargir les

résultats ou rétrécir au besoin. Priorisez les emplois

pour lesquels quelqu’un est dans votre réseau.

Cherchez des emplois au sein d’un employeur.

Consultez les emplois affichés dans vos groupes.

Stratégie de recherche - LinkedIN

Démonstration

Indeed offre un souscription par courriels afin de

recevoir des nouveux emplois dans votre boîte aux

lettres

Stratégie d’automatisation - indeed

Démonstration

Des sites comme Isarta ou Monster.com ont des flux

RSS, qu’on peut suivre au moyen d’un lecteur tel que

feedly.com ou theoldreader.com par exemple.

Des services tiers peuvent créer un flux RSS lorsqu’il n’y

en a pas, avec des degrés de fiabilité variables.

Stratégie d’automatisation - RSS

Démonstration

IFTTT.com vous permet de prendre les flux RSS et d’en

faire des alertes courriel à la place.

Combiné avec des services de tiers qui créent des flux

RSS là où il n’y en a pas, cela vous donne le potentiel

d’automatiser votre recherche même lorsque le site ne

vous offre pas la possibilité de le faire!

Stratégie d’automatisation - IFTTT

6. Questions!

“Vider le Parking”

Gabriel Bergevin-EstableCoordonnateur Communications et TI,

COCo - Centre des Organismes Communautaires / Commun-IT

courriel: [email protected]

twitter: @philosopher_man

facebook: www.facebook.com/gabriel.bergevin.estable

linkedin: ca.linkedin.com/in/gabrielbergevinestable

https://www.facebook.com/gabriel.bergevin.estable

https://www.facebook.com/gabriel.bergevin.estable

http://ca.linkedin.com/in/gabrielbergevinestable

reseaustage.blogspot.caDocument du RCJEM 2013 sur les MS

Greg IsenbergCERIC

CEFRIOPR Newswire

Limoges, Lemoine, Lampron 2008careerbuilder.com

socialmediatoday.comfastcompany.com

Sources, ressources et références