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DESCRIPTION
Bienvenue aux personnes qui sentent qu’il est temps d’amorcer une transformation en douceur et en profondeur dans une organisation, mais ne savent pas comment s’y prendre. Cette histoire sera contée du point de vue d'un amateur de théâtre d'improvisation, discipline que je pratique depuis 2010. Je vous raconterai ainsi comment j'ai mis à profit les principes de l'improvisation, au service d'une diffusion de l'agilité, par exemple chez un leader des télécommunications. Vous repartirez avec quelques techniques originales pour enclencher un changement quel que soit votre niveau hiérarchique. Je vous révélerai les techniques issues du théâtre d'improvisation que j'ai transposées dans ces contextes incertains afin de continuer d'avancer efficacement. Ce talk inédit sera la version longue et interactive, de l'histoire publiée dans Rupture Douce saison 3.
Citation preview
Improvisation
13/11/2014@VincentDaviet
Improviser : définition
• Improviser du latin improvisus = imprévu.• Produire sans préparation, avec les moyens du
bord, notre inspiration et les retours du public.• Acteur, auteur, metteur en scène.
13/11/2014@VincentDaviet
Improviser : qualités
Quelles sont les qualités d’un improvisateur ?
13/11/2014@VincentDaviet
Improviser : au quotidien
13/11/2014@VincentDaviet
Improviser : le processus
1. Contexte 2. Construction pas en pas – Rebondir sur les idées des autres – vers un objectif macroscopique
3. Terminer : packager et relier
Vision But
Talents Forces
Cadre Facilitation
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Gamestorming
13/11/2014@VincentDaviet
Vision But
Talents Forces
Cadre Facilitation
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Match d’impro : la vision
13/11/2014@VincentDaviet
Match d’impro : le cadre
Cadre Facilitation
Vision But
Talents Forces
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13/11/2014@VincentDaviet
Improviser : talents et forces
Les individus et leurs interactions, plus que des décors ou effets spéciaux ;
Une histoire qui a un sens, plus qu’une analyse critique détaillée ;
La collaboration avec le public, plus que la négociation avec l'arbitre ;
L’adaptation aux changements, plus que le suivi de son idée ou d’un script.
Talents Forces
Cadre Facilitation
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Vision But
L’entreprise improvise
13/11/2014@VincentDaviet
Principes
13/11/2014@VincentDaviet
Principes
13/11/2014@VincentDaviet
REX : scribing improvisé
Vision But
Talents Forces
Cadre Facilitation
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13/11/2014@VincentDaviet
REX : collaborer, et si on improvisait ?
• Fondamentaux d’une collaboration efficace– Confiance, communication, réactivité, accélérer
ensemble, vision, but commun, construire pas à pas, rebondir sur les idées, prendre des initiatives
babagile.wordpress.com/jeu-collaboration-et-improvisation
Vision But
Talents Forces
Cadre Facilitation
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Leçons puissantes pour les pros
13/11/2014@VincentDaviet
http://odieuxconnard.wordpress.com/2013/05/30/lenfant-cette-creature-prodigieuse
.Leçon 1. Lâcher prise : comme si on avait 10 ans
13/11/2014@VincentDaviet http://melissamcphail.com/the-use-of-emotion-in-storytelling
.Leçon 2. Tout ce qui m'émeut me meut et vice versa
13/11/2014@VincentDaviet
.Leçon 3. « Oui et » au lieu de « Oui mais »
http://lesimagesdesloulous.pagesperso-orange.fr/sitedesloulous/pagealbtermines.html
13/11/2014@VincentDaviet http://alternativesetalliances.com/2012/10/28/principes-daction
.Leçon 4. Amplifier ses points forts
Conclusion
13/11/2014@VincentDaviet
Conclusion
• 10 principes + 11è « oublie toutes les règles ».• Cadre sain et sûr pour que tous s’expriment.• Une même direction.
Vision But
Talents Forces
Cadre Facilitation
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1. Lâcher prise : comme si on avait 10 ans 2. Tout ce qui m'émeut me meut et vice versa 3. « Oui et » au lieu de « Oui mais » 4. Amplifier ses points forts
13/11/2014@VincentDaviet
Aller plus loin
Retrouvez cette histoire avec de nombreuses autres, dans la collection Rupture Douce.
Merci à nos partenaires et sponsors
13/11/2014
