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LE « BARO ÉCO » Viavoice – HEC BFM Business - L’Express - LeMonde.fr Mars 2017 Viavoice Paris. Études conseil stratégie 9 rue Huysmans, 75 006 Paris. + 33 (0)1 40 54 13 90 www.institut-viavoice.com François Miquet-Marty, Aurélien Preud’homme MIEUX COMPRENDRE POUR INVENTER DEMAIN

Une campagne présidentielle source d'inquiétudes économiques pour les cadres - Baro-éco Viavoice pour HEC Paris, BFM Business, L'Express et Le Monde

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LE « BARO ÉCO »

Viavoice – HECBFM Business - L’Express - LeMonde.fr

Mars 2017

Viavoice Paris. Études conseil stratégie9 rue Huysmans, 75 006 Paris. + 33 (0)1 40 54 13 90

www.institut-viavoice.comFrançois Miquet-Marty, Aurélien Preud’homme

MIEUX COMPRENDRE POUR INVENTER DEMAIN

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Synthèse des enseignements

Baromètre des cadres

6. Indice synthétique du « Moral des cadres »

9. Niveau de vie en France

10. Chômage en France

12. Situation financière personnelle

13. Motivation des collaborateurs

14. Opportunités professionnelles

Questions d’actualité15 g

16. Le sentiment face à la campagne présidentielle

17. La politique économique attendue

18. Le changement attendu

Modalités de réalisation

Sondage Viavoice réalisé pour HEC Paris, BFM Business, L’Express et LeMonde.fr

Interviews effectuées en ligne du 13 au 17 mars 2017.

Échantillon de 400 personnes, représentatif de la population des cadres résidanten France métropolitaine.

Représentativité par la méthode des quotas, appliquée aux critères suivants : sexe,âge, statut d’activité (secteur public ou secteur privé).

Sommaire

La notice technique détaillée de cette enquête est consultable sur le site Internet de Viavoice ainsi que sur le site Internet de la Commission des sondages : www.commission-des-sondages.fr

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Synthèse des enseignements (1/2)

En dépit d’une campagne présidentielle peu porteuse d’espoir,le moral des cadres s’améliore en mars

L’indice synthétique du moral des cadres s’améliore ce mois-ci, atteignant -23, en haussede 3 points depuis février, et à son plus haut niveau depuis mars… 2008, c’est-à-direavant la faillite de Lehman Brothers et la crise économique et financière.

Des perspectives macro-économiques qui s’améliorent

Ce « sursaut » confirme un certain nombre d’améliorations macro-économiques : créationd’emploi record en 2016, investissement des entreprises en progression, croissanceégalement avec la révision à la hausse par l’INSEE de ses prévisions pour le premiertrimestre (+0,3%) comme pour le second (+0,5%, soit autant que l’Allemagne oul’ensemble de la zone euro).

Les cadres perçoivent bien ces améliorations dans leur environnement économique,puisqu’ils ne sont plus que 39 % à anticiper une hausse du chômage dans les mois quiviennent, en baisse de 5 points depuis février.

En termes de niveau de vie également, 17 % des cadres interrogés pensent que celui-cis’améliorera d’ici un an, contre 43 % qu’il restera stationnaire et 37 % qu’il se dégradera.Des perceptions négatives qui sont minoritaires donc, et en baisse de 3 points en un mois.

Une campagne présidentielle qui inquiète beaucoup plus qu’elle ne crée d’espoir

Seule ombre au tableau peut-être face à ces améliorations : la campagne présidentielle.

Alors que celle-ci entre dans sa dernière phase avec la présentation de la liste officielle descandidats, celle-ci inquiète paradoxalement de plus en plus les décideurs économiques :

- Près des deux tiers des cadres interrogés (63 %) voient ainsi dans la campagneprésidentielle une « source d’inquiétude économique ». À noter que ce chiffre, déjàélevé en septembre dernier (49 %), enregistre une hausse de 14 points depuis.

- De manière plus détaillée, on note que les sentiments dominants chez les cadres face àla campagne sont la « confusion » (47 % de citations) et la « crainte » (30 %), loindevant l’ « espoir » (6 %) ou même la « distance » (11 %) et l’ « indifférence » (5 %).

Des sentiments majoritaires liés à un climat et un débat public jugés durement :

- Confusion face à une offre électorale éclatée et peu lisible et face aux nombreusesincertitudes que soulèvent cette élection : majorités futures, mise en œuvre et faisabilitédes programmes, etc.

- Crainte face à la montée de l’extrême-droite, avec le risque systémique d’une sortie del’euro et de politiques protectionnistes potentiellement lourdes de conséquences pourde nombreuses entreprises françaises.

4

Synthèse des enseignements (2/2)

François Miquet-Marty Aurélien Preud’hommePrésident Directeur d’études

Des cadres eux-mêmes partagés entre libéralisme et politiques sociales…

Dans ce contexte, quelles solutions proposeraient les cadres eux-mêmes ?

En réalité, ceux-ci sont partagés concernant la nature de la politique économique àmener, mais aussi concernant le rythme des réformes.

D’une part, 58 % des cadres pensent que la France aurait besoin d’une politiqueéconomique « sociale et distributive », mais ils sont aussi 46 % à souhaiter une politique« libérale » : des attentes sans doute plus complémentaires qu’antagonistes, puisqu’ellesne s’opposent pas nécessairement.

Par ailleurs, une politique « favorisant le développement durable » est très largementsouhaitée par 87 % des cadres interrogés.

En revanche, le protectionnisme est largement rejeté avec 59 % des cadres opposés àune politique économique protectionniste pour les années à venir.

… mais aussi sur l’ampleur des réformes à mener

Concernant le rythme et l’ampleur des réformes, l’opinion des cadres est plus divisée :alors que 47 % d’entre eux souhaitent « un changement profond, des réformesradicales », 44 % privilégient à l’inverse un « changement modéré, des réformesprogressives et ciblées ». Enfin 6 % seulement privilégient la stabilité.

Au-delà des souhaits, c’est sans doute aussi la faisabilité des réformes qui estquestionnée derrière ces résultats. Les difficultés de Donald Trump aux Etats-Unis àimposer ces décisions au Congrès comme aux institutions judiciaires montrent qu’il nesuffit pas de proclamer une nouvelle politique pour que celle-ci soit appliquée.

Sans légitimité démocratique forte, sans majorité cohérente au Parlement, mais aussisans crédibilité personnelle, toute politique ambitieuse, a fortiori économique, estdifficile à mettre en place.

Une équation qui a sans doute son importance dans la perception de la campagneactuelle et de ses principaux candidats.

INDICE SYNTHÉTIQUE

DU « MORAL DES CADRES »

6

-24

-18

-28

-25

-28

-9

-20

-4

-12

1

-16-19

-24

-42

-45

-30

-34

-26

-47

-41

-46

-30

-39

-25

-55

-51

-56

-49

-39

-55

-45

-53

-50

-56

-41

-49

-39

-48

-38

-43

-38

-52

-46

-50

-36

-30

-36

-37

-30

-35

-27

-36

-25

-31

-24

-26

-23

Septembre 2008Faillite de

Lehman Brothers

Printemps 2006Manifestations contre le CPE

Printemps 2010Crise grecque

(1er plan de sauvetage)

Printemps 2007Campagne

Présidentielle

L’indice synthétique du « Moral des cadres » est la moyenne des indices recueillis sur chacune des questions récurrentes.

Pour chaque question, l’indice est la différence du pourcentage de réponses positives et de réponses négatives. Les dates indiquées sont lesdates de réalisation des interviews du « Baro Eco ».

Août 2011Crise de la

dette

Printemps 2012Campagne

Présidentielle

Janvier 2015Attentats contre Charlie Hebdo

Indice synthétique du « Moral des cadres » depuis 2004

Décembre 2013 Pacte de

responsabilité

Printemps 2017Campagne

Présidentielle

7

Indice synthétique du « Moral des cadres » sur un an

-27

-36

-25-25

-31

-25-24

-26

-23

L’indice synthétique du « Moral des cadres » est la moyenne des indices recueillis sur chacune des questions récurrentes.

Pour chaque question, l’indice est la différence du pourcentage de réponses positives et de réponses négatives. Les dates indiquées sontles dates de réalisation des interviews du « Baro Eco ».

INDICATEURS

MACRO-ÉCONOMIQUES

9

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

1

16

43

27

10

3

S’améliorera nettement

S’améliorera un peu

Resterastationnaire

Se dégraderaun peu

Se dégraderanettement

Non réponse

Pensez-vous que d’ici un an, le niveau de vie en France dans l’ensemble…

Sous total « S’améliorera » : 17 %

Sous total « Se dégradera » : 37 %

Évolution sur un an

42

45

42

3739

4038

40

37Sous-total « Se dégradera »(en %)

Niveau de vie en France

10

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

1

22

3632

72

Diminueranettement

Diminuera unpeu

Resterastationnaire

Augmentera unpeu

Augmenteranettement

Non réponse

Pensez-vous que dans les mois qui viennent, le nombre de chômeurs en France…

Sous total « Diminuera » : 23 %

46

55

4042

58

44

40

44

39

Sous-total « Augmentera »(en %)

Sous total « Augmentera » : 39 %

Évolution sur un an

Chômage en France

INDICATEURS

MICRO-ÉCONOMIQUES

12

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

2

17

52

24

41

Va s’améliorer nettement

Va s’améliorer un peu

Resterastationnaire

Va se dégraderun peu

Va se dégradernettement

Non réponse

Croyez-vous que dans les mois qui viennent, votre situation financière…

Sous total « Va s’améliorer » : 19 %

Évolution sur un an

30

34

2928

35

3027

3028

Sous-total « Va sedégrader » (en %)

Sous total « Va se dégrader » : 28 %

Situation financière personnelle

13

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

2

4046

84

Très motivés Assez motivés Pas vraimentmotivés

Pas du toutmotivés

Non réponse

De manière générale, diriez-vous que vos collaborateurs sont actuellement…

Sous total « Motivés » : 42 %

Évolution sur un an

58

61

5856

55

53

57

53 54 Sous-total « Pas motivés »(en %)

Sous total « Pas motivés » : 54 %

Motivation des collaborateurs

14

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

3

17

52

25

3

Très importantes Plutôtimportantes

Plutôt faibles Inexistantes Non réponse

Diriez-vous que les opportunités pour faire progresser votre carrière dans les mois quiviennent seront…

Sous total « Importantes » : 20 %

Évolution sur un an

77

83

78

80

77

81

7980

77Sous-total « Faibles »(en %)

Sous total « Faibles » : 77 %

Opportunités professionnelles

QUESTIONS D’ACTUALITÉ

16

Bases : ensemble de l’échantillon des cadres

Diriez-vous que la campagne présidentielle à venir est surtout pour vous... ?

Le sentiment face à la campagne présidentielle

Et quel est votre sentiment personnel par rapport à cette campagne présidentielle ?

Vous ressentez surtout...

47%

30%

11%

6%

5%

1%

De la confusion

De la crainte

De la distance

De l'espoir

De l'indifférence

Non réponse

22%

63%15%

Une source d'espoir économique

(-2)

Une source d'inquiétude économique

(+14)

Non réponse

(Evolutions calculées par rapport au Baro Eco de septembre 2016, réalisé du 2 au 5 septembre)

17

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

Diriez-vous que la France aurait surtout besoin dans les années à venir d'une politiqueéconomique... ?

La politique économique attendue

87%

58%

46%

34%

9%

35%

43%

59%

4%

7%

11%

7%

Favorisant le développement durable

Sociale et redistributive

Libérale

Protectionniste

Oui Non Non réponse

18

Base : ensemble de l’échantillon des cadres

Pensez-vous que sur le plan des politiqueséconomiques il faudrait... ?

Le changement attendu

47%

44%

6%

3%

Un changement profond,des réformes radicales

Un changement modéré,des réformes progressives et

ciblées

Surtout de la stabilité

Non réponse

Quel(s) candidat(s) parmi les suivantsreprésente le mieux selon vous... ? *

(*) Deux réponses possibles,

principales réponses citées

Emmanuel Macron 26 %François Fillon 22 %Marine Le Pen 19 %

Jean-Luc Mélenchon 18 %Aucun candidat 19 %

Emmanuel Macron 51 %Benoît Hamon 26 %Aucun candidat 13 %

Base : cadres désirant un changement profond (190 personnes)

Base : cadres désirant un changement modéré (176 personnes)

Annexe :note sur les marges d’erreur

20

Note sur les marges d’erreur

Comme toute enquête quantitative réalisée par sondage, les résultats de cette étude sontsoumis à une incertitude statistique appelée marge d’erreur ou intervalle de confiance, dontl’amplitude dépend du nombre de personnes interrogées (taille de l’échantillon) et dupourcentage observé :

Lecture du tableau :Dans le cas d’un sondage auprès d’un échantillon de 400 personnes, si le pourcentage mesuré est de 20 %,la marge d’erreur est égale à 4. Le pourcentage réel est donc compris entre 16 % et 24 % (avec unecertitude de 95 %).Dans le cas d’une question posée à un sous-échantillon de 200 personnes, si le pourcentage mesuré est de20 %, la marge d’erreur est égale à 5,7. Le pourcentage réel est donc compris entre 14,3 % et 25,7 % (avecune certitude de 95 %).

Taille de l’échantillon

Pourcentage observé

5 ou 95 % 10 ou 90 % 20 ou 80 % 30 ou 70 % 40 ou 60 % 50 %

200 3,1 4,3 5,7 6,5 6,9 7,1

400 2,2 3,0 4,0 4,6 4,9 5,0

1000 1,4 1,8 2,5 2,85 3 3,1

« La réalité ne pardonne pas qu’on la méprise. » Joris-Karl Huysmans

Études conseil stratégiepour l’avenir des entreprises et des institutions

Paris - Londres - Bruxelles - Casablanca

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Les récentes études d’opinion Viavoice réalisées pourHEC, Idinvest Partners, Harmonie Mutuelle, Libération, Le Monde, Le Figaro, Les Échos et France Inter

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