Sécurité alimentaire : état des lieux et propositions à Alençon

Etat des lieux duEtat des lieux du

ProjetProjet «« sséécuritcuritéé alimentairealimentaire »»&&

Proposition dProposition d’’actions communesactions communes

Présentation du 12/12/13

À Alençon

Lors de la réunion sur le thème : « La prise en compte del’environnement dans la coopération Alençon-Koutiala : un enjeu

économique durable, innovant et solidaire à l’heure de la transitionalimentaire et énergétique ? »

• La région de Sikasso est autonome encéréales, mais a le plus fort taux demalnutrition du Mali

• Autour de Koutiala, notamment M’Pessoba, il ya de la production mais qui partessentiellement à l’export, alors qu’il y a despopulations vulnérables dans les communes dela région de Sikasso, en particulier en zoneurbaine.

• Dans la zone de Sikasso, l’alimentation évoluevers une plus grande consommation de riz,au détriment des autres céréales.

Importance du maraichage, de la transformation des produitset des circuits courts zones rurales – zones urbaines proches

Informations gInformations géénnééralesrales

SSéécuritcuritéé alimentairealimentaire

Informations du Commissariat à la Sécurité Alimentaire :

• Suite au remaniement ministériel, le CSA attend de savoir àquel ministère il est rattaché.

• Depuis peu, les populations vulnérables sont définies selonune approche cible, donc il y en a un peu partout, passeulement dans les communes déficitaires.

• Dans ce cadre, quelques communes vers Koutiala ont étéidentifiées, notamment M’Pessoba.

• Pour distribuer des céréales dans les zones déficitaires (ouavec un prix subventionné comme à Kidal), l’état maliens’approvisionne en priorité auprès des producteurs du pays.



• Cette année, la production a été correcte, il n’yaura pas de famine dans le Sud, mais très peu desurplus.



• La quantité de pluie a été très faible, le niveau d’eau estdéjà très bas dans les cours d’eau, barrages et puits.

Il serait intéressant d’échanger les données concernant lecours du riz et des autres céréales dans les zones deDembella et de Koutiala :

- prix moyen au producteur,

- prix de revente en ville,

Et ce pendant la période de production

et en période de soudure.

Contacts sur le terrain :Contacts sur le terrain :

Partenaires institutionnelsPartenaires institutionnels

• SCAC

• Président de la Région de Sikasso

• AMM

• CSA

• AOPP de Sikasso

• AFDI : nous n’avons pas pu obtenir de rendez-vous

• Lux-développement (Coopération Suisse)

• Direction Régionale des Eaux et Forêts :

Début de collaboration pour sensibiliser à la gestion del’environnement et des produits forestiers, échanges sur lesétudes d’impact environnementales.

• Bureaux d’études techniques

Pour finaliser les études d’impact environnementales et la miseà jour des études techniques

• Entreprise DIALLO :

Transformation des produits agricoles et centre de formationagréé de Sikasso.

Se déplace sur toute la région pour des formations sur lestechniques de transformation


Partenaires techniquesPartenaires techniques

• FITINE Consult :

Animation et organisation des structures de gestion, de laproduction à la commercialisation.

Bureau de consultants indépendant, promu par la CoopérationSuisse à l’issue d’un de ses programmes.

Pressenti pour appuyer le règlement de la question foncièreavant les aménagements des plaines.

Travaille déjà à l’organisation des paysans sur le premiercasier du Koureh réalisé par la région de Sikasso.

Travaille également sur les filières agricoles dans les zonesrurales autour de Koutiala.


Partenaires techniquesPartenaires techniques

• Embouche bovine

Nous accompagnons une coopérative d’emboucheurs. Lesbêtes viennent du Nord du Mali et sont « retapées » pendant 3mois avant d’être revendues sur le marché de NIENA.

Bénéfice moyen par bête : 60 000 Fcfa.

Zone de DEMBELLAZone de DEMBELLAAutres activitAutres activitéés lis liééeses

NIENA possède un grandmarché à bétail, où arrivent lesbœufs maigres du Nord etrepartent les bœufs embouchéspour les marchés de Côted’Ivoire (Abidjan)

• Maraichage et transformation des produits

Nous accompagnons 3 associationsféminines pour le maraichage et le suivi de

gestion,

et travaillons à un projet de transformationdes productions, notamment séchage desoignons (conservation, commercialisation,

plus-value locale).

Photos :Production d’oignons à N’Tiobougou

Séchoir solaire de démonstration à Dembella


• Foyers et fours à économie de bois :Foyers améliorés en terre à trois réceptacles, réalisé par desartisans locaux pour plusieurs femmes du village

Nous avons conçu deux fours terre-paille à faible utilisation debois (un de démonstration et un autre chez une femme duvillage. D’autres demandes commencent à arriver, ce qui vanous permettre de former un artisan local)


• Assainissement :Etudes d’assainissement des marchés, préparation d’un projetd’assainissement individuel (latrines et eaux usées)

Réflexion sur les déchets solides : pour le moment, seulesquelques grandes villes sont équipées pour le traitement desdéchets.

En démonstration : tri des déchets - compost et recyclage desboites en aluminium – fosse de latrines à récupération – etc.

Information : en 2014, les sacsplastiques seront interdits à la vente au

Mali, et devraient être remplacés pardes sacs biodégradables.


• C.I.A.G.E. :Poursuite des activités de suivi degestion au sein du C.I.A.G.E., structuremalienne située à Dembella, en coursd’autonomisation :

- Informatisation du suivi de gestion,pour toutes les structures demandant unappui à l’ARCADE.

- Production de bilans et diffusion auprèsdes membres, appui-conseil quotidien,formations continues des bureaux

Résultats : confiance des membres,meilleures rentrées des cotisations,baisse des prêts non remboursés, toutesles structures suivies sont bénéficiaires


• Lutte contre la corruption :- Echanges sur les pratiques existantes et la lutte contre cespratiques aux niveaux national, régional et local. Le sujet a étéabordé avec tous les partenaires, on sent une véritable volontéde changement.

- Obligation de transparence dans toutes les actions appuyéespar l’ARCADE (CIAGE et suivi rapproché au niveau descommunes)


- En France : préparation d’undiaporama de sensibilisation

AvancAvancéées projet de ses projet de séécuritcuritéé alimentairealimentaire

DembellaDembella Zone dZone dééficitaireficitaire• La filière riz sera organisée depuis Dembella vers une des 3 régionssuivantes : Kayes, Koulikoro, Ségou.

• Filière pressentie de la zone partenaire vers Dembella : filière bétail

• Après les élections municipales : rencontre de collectivitéspotentiellement intéressées dans ces régions, avec l’appui de l’AMM

• Trois problèmes majeurs de sécurité alimentaire :

Enjeux et perspectivesEnjeux et perspectives

Manque d’organisation entre leszones productrices du Sud du Mali et leszones déficitaires

Sikasso, zone de production céréalières etmaraichères, mais malnutrition :- les produits maraîchers sont vendus au lieud’être consommés sur place,- très peu de transformation et faibles moyens deconservation, donc grande perte de produits frais.

Manque de structuration entre les zonesrurales en périphérie des villes et les zonesurbaines, où se trouvent des populationsvulnérables

• Monter, au niveau régional, un projet pilote englobant les deux enjeux majeursde la sécurité alimentaire :

Proposition dProposition d’’actionaction

•A Dembella, une double filière riz et bétail, entre une zone productrice encéréales et une zone déficitaire

•A Koutiala, la structuration des filières agricoles entre la ville (consommateur)et les zones rurales péri-urbaines (producteurs) ?

•Voire en parallèle un projet pilote du même type au Burkina Faso ?

• Le principe proposé par ARCADE :

- Chaque coop-dèc monte le projet sur sa zone,- Et mobilise les acteurs de son territoire,- avec des échanges réguliers entre nous sur les

méthodes et bonnes pratiques,- On présente ensuite un projet commun,- qui pourrait être porté par la région de Sikasso,- avec des conventions de partenariat pour que

chaque coop-dèc ait la mise en œuvre pratiquedes actions sur sa zone.

Proposition dProposition d’’actionaction

• Janvier à Avril 2014 :

- Pour le réseau Orne-Sarthe, définition des partenaires prêts à s’impliquer, capitalisation desinformations sur les conditions locales, proposition de projet concret à mener.

- Echanges d’informations à distance avec Arcade.

• Avril 2014 :

- Réunion du comité de pilotage pour valider la proposition de projet et définir la stratégie demontage de dossier

• Mai 2014 :

- Arcade identifie son partenaire en zone déficitaire, Alençon propose le projet aux élus deKoutiala

• Juin à Décembre 2014 :

- Réalisation ou finalisation des études techniques, socio-économiques et environnementale

- Montage des dossiers de financement

- Prise de contact avec les bailleurs potentiels

• Fin 2014 – début 2015 :

- Dépôt des dossiers de financement

• 2016 – 2020 :

- Réalisation du projet

Proposition de calendrierProposition de calendrier

Self Improvement

Sécurité alimentaire : état des lieux et propositions à Alençon