Centre Magnétique Compte-Rendu d’Innovation2 - Janvier 2015

Bernard d'Arche +1 (514) 632-8799

bernard@centremagnetique.ca

Cécile Branco +1 (438) 402-1080

cecile@centremagnetique.ca www.centremagnetique.ca

 

  2  

Sommaire

Innovation 2 en 5 phrases 3

D escription d’Innovation 2 4

M entions Presse 5

Espaces vis ités 6

Activité de « C erveaux C ollectifs » 8

Les Tables R ondes 10 La Co-création et l’innovation Fédérer la communauté autour du projet Vision architecturale pour le Centre Magnétique Services offerts dans l’incubateur et espace de coworking

Conclusion et prochaines étapes 21

 

  3  

Innovation2 en 5 phrases

« La visite des 4 centres qu’on fait […] m’a permis de savoir ce que ça représente et de voir que ça marche » - Denis Roy, Président de la Caisse Desjardins des Hauts Cantons.

« Autant l’événement est difficile à vivre, autant il apporte une opportunité extraordinaire de réinventer notre vivre ensemble. » - Linda Gendreau, Directrice de L’Ensoleillé : Ressource communautaire en santé mentale

« L’université McGill souhaite être un partenaire d’affaire pour vous, un partenaire efficace mais surtout un partenaire qui va être à l’écoute de vos besoins. » - Olivier Marcil Vice-Principal (Relations Externes) Université McGill

“Centre Magnétique, however, has the potential to become a beacon in Quebec for technology and entrepreneurship — a place people from surrounding regions and even as far as Montreal will associate with innovation.” – Montréal Gazette

« Au terme de ces deux journées, je dois dire que je suis convaincue que la construction d’un centre de coworking à Lac-Mégantic est non seulement une bonne idée, mais c’est absolument indispensable. Ça va avoir une incidence sur la qualité de l’entreprenariat à long terme » - Karine Pépin, chargée de projets à Premier Jet

 

  4  

Innovation2

Innovation2 était un tour guidé organisé par le Centre

Magnétique, le 29 et 30 janvier 2015, d’espaces

coworking situés à Montréal pour les entrepreneurs de

Lac Mégantic. Durant cet événement de 2 jours, d’autres

activités furent aussi organisées afin d’activer les

réflexions sur le rôle de l’innovation et la créativité dans

le développement de la MRC du Granit.

Lors du deuxième jour, 21 élus et représentants d’organismes de développement se

joint aux entrepreneurs afin de prendre part à l’expérience collaborative !

Cet événement a regroupé, entre les entrepreneurs et responsables de Lac Mégantic,

les intervenants de l’université McGill, les entrepreneurs et curieux Montréalais, plus

de 100 personnes !

Dans les pages qui suivent vous trouverez un compte-rendu de ce qu’il c’est dit et

fait ! De toutes vos idées nous avons rédigé une conclusion et vous proposons des

prochaines étapes !

Nous voudrions prendre cette occasion pour remercier tout ceux qui ont permis le

succès d’Innovation2. Merci beaucoup à l’université McGill de nous avoir acceuilli, à

Louis-Félix Binette et à –f&co d’avoir fait surgir la créativité des participants, Olivier

Marcil et Isabelle Péan d’être intervenu, à tous les espaces que nous avons visité et à

tous les participants ! Un grand merci aux volontaires qui nous aider et qui ont permis

aux deux jours d’être fluides !

Bonne Lecture ! J

 

  5  

Mentions Presse

Innovation2 a attiré l’attention de la presse francophone comme anglophone, signe

que le projet du Centre Magnétique est prometteur.

Dans tous les cas, voici les différentes mentions. N’hésitez pas à les partager et à faire

connaître le projet autour de vous !

Radio-Canada (à partir de 28 :30) [FR] : http://bit.ly/cm_rdi

CBC News (à partir de 15 :41) [ENG] : http://bit.ly/cm_cbc

Montréal Gazette [ENG] : http://bit.ly/cm_mtlgazette

McGill Reporter [FR] : http://bit.ly/cm_mcgill_reporter

 

  6  

Espaces Visités

La Maison Notman:

La Maison Notman est le Q.G des startups tech de Montréal. Depuis octobre 2014,

cet incubateur est le deuxième au Canada à faire partie du réseau des incubateurs

Google. Repère de tous les événements reliés aux start-ups montréalais, aux

rencontres technologiques et aux activités créatives, ce lieu est toujours envahi de

professionnels engagés et innovants ! Situé dans une maison historique de la rue

Sherbrooke, la Maison Notman offre plus d’une vingtaine de bureaux, des salles de

conférence et événementiel. Le bâtiment possède une superficie de 30 000p2.

Ecto:

ECTO est un espace de coworking pour les travailleurs indépendants, les petites

organisations et les nomades urbains. Il a été créé en 2008, motivé par la volonté des

fondateurs à trouver des solutions aux difficultés découlant de leur statut de

travailleurs autonomes: l’isolement, la conciliation entre le travail et la famille, la

carence sur le plan du réseautage professionnel et la rareté des espaces de travail ou

de réunion abordables. L’espace offre 30 postes de travail, des salles de rencontre,

des espaces de repos et la compagnie de gens de talent! Son modèle coopératif

favorise la collaboration et permet à ses membres de décider et de construire

ensemble. Rassemblant des individus qui ont les mêmes valeurs de partage et de

solidarité, ECTO permet de briser l’isolement et de se créer un réseau.

La Commune:

Fondé en 2012, le projet de la Commune était d'offrir un espace dans lequel les

startups et les professionnels pourraient maximiser leurs atteintes et être propulsés

vers l'avant tout en faisant de l'endroit, une coopérative de travail où toutes les

entités deviennent propriétaires et participent à la création de ce merveilleux centre

 

  7  

communautaire. En plus des espaces de travail traditionnels, les membres

propriétaires offrent des services aux entrepreneurs artisans tel un accès au

modelage 3D, au studio d'imprimerie ainsi qu’à un studio professionnel de

photographie et audiovisuel.

Espace601:

L’espace601 est situé au cœur de quartier Outremont. Il invite les petites et

moyennes entreprises de tout secteur, à partager un espace de travail. Les tarifs et

les forfaits sont diversifiés. Il est possible de louer un bureau pour 4h autant que pour

1 an! On y retrouve 3 salles de conférence, des bureaux. Plusieurs événements y sont

organisés!

 

  8  

Activité de « Cerveau-Collectif »

En partenariat avec -f&co

"Ensemble on va plus vite et plus loin" - Louis-Félix Binette

Vendredi 30 janvier, Louis-Félix Binette associé et cofondateur de –f&co, animait 4

ateliers collaboratif. C’était une expérience collaborative durant laquelle nous avons,

en mettant nos talents, connaissances et expériences en commun, résolu des défis de

développement des affaires!

Chacun des ces ateliers avait un porteur de projet qui présentait son entreprise ou

initiative ainsi qu’une problématique à laquelle il était confronté. Cette problématique

portait sur le développement des affaires. C’est-à-dire que les groupes de réflexion

ont cherché à aider un entrepreneur à développer ses ventes, à travailler son image

de marque et son positionnement sur le marché, etc. Tout cet exercice, auquel ont

participé des élus de Lac Mégantic et de la région du Granit, fut facilité par des Lego.

Karine Pépin de Premiet Jet, Daniel Sivret de l’équipe Émergence du Centre

Magnétique, Linda Gendreau de l’Ensoleillé, et Stéphanie Girardeau de Rêver

Ensemble étaient porteurs de projet et ont chacun réfléchis avec l’aide d’une dizaine

de personnes comment résoudre leur problématique.

Ci-dessous voici le compte rendu de l’Équipe Émergence suite à cet exercice :

Problématique : Comment faire en sorte que les étudiants, sans avoir d’expérience

entrepreneuriale puissent tout de même échanger avec des entrepreneurs?

Une idée qui a été soulevée est que l’on passe une feuille aux participants sur laquelle

ces derniers peuvent donner les idées. Ainsi, les plus gênés peuvent donner leur

opinion sans prendre la parole devant plusieurs personnes.

Ensuite, le groupe devait répondre à 3 questions :

 

  9  

1) Nommer toutes les personnes touchées/impliquées par le projet : L’entrepreneur,

l’intervenant, le groupe Émergence, les étudiants, la communauté entrepreneuriale,

les organismes de la région

2) Nommer les bénéfices du projet : Rapprocher les travailleurs de la région, l’aide

entrepreneuriale-aider un entrepreneur, connaissances acquises pour tous, et bien-

sur l’entraide intergénérationnelle

3) Nommer un ou plusieurs défis qu’on aura à faire face au cours du projet : L’intégration

de la masse critique, qui est les étudiants et les entrepreneurs locaux qui

bénéficieront des séances.

Puis, le groupe devant trouver 4 actions à appliquer pour faire avancer le projet :

1) Une action qui ne coûte rien : Contacter les entrepreneurs et les étudiants

2) Une action à appliquer dès maintenant : Trouver une thématique pour chacune des

séances

3) Une action qui nécessite la collaboration du plus grand nombre de personnes nommées

ci-dessus : Tous les gens apportent de la nourriture pour créer un buffet, cette action

permettra la communication entre les participants.

4) Une action qui est impossible : Créer un festival où toutes les startups du Québec

seraient invitées à présenter leur entreprise.

D’autres idées ont étés données :

-­‐ Inviter les jeunes du secondaire

-­‐ Identifier un champion (la personne la plus impliquée dans les discussions)

-­‐ Faire un clin d’œil (reconnaissance) à cette personne dans le journal, pour

inciter les autres à venir aux séances

-­‐ Faire l’évènement dans un restaurant, pour vendre de l’alcool, la nourriture est

faite sur place, etc.

-­‐ Inviter et convaincre les décideurs de la région à venir à nos séances

-­‐ Permettre une ouverture à tous les gens de la région

-­‐ Être actif dans les réseaux sociaux

 

  10  

Les Tables Rondes

Le Centre Magnétique a pour objectif premier de promouvoir la collaboration comme

outil de travail. Cette collaboration nécessite donc forcement d'écouter, de s'engager

et de travailler ensemble. Et c'est cette collaboration qui permet à l'entrepreneuriat

d'être innovant.

Après le déjeuner, Le Centre Magnétique a organisé 4 tables rondes sur 4 thèmes

différents pour que la communauté entrepreneuriale et les décideurs puissent

s’approprier le projet et proposer des idées.

 

  11  

Table Ronde N°1 : La Co-Création et l’Innovation – Animée par Frédéric Morin-Bordeleau (entrepreneur social)

L’objectif de cette première table ronde était de réfléchir sur les bienfaits et le

pouvoir de la collaboration qui est au cœur d’un incubateur et espace de coworking et

comment est ce que cette attitude peut être traduite en résolutions.

Quelle culture pour le Centre Magnétique ?

En premier lieu, c’est la culture de l’endroit et son atmosphère qui ont été soulevés. La

structure physique d’un espace de coworking – en open space – traduit une

ouverture d’esprit. Un tel lieu permet de briser l’isolement des travailleurs

autonomes afin que ceux-ci puissent échanger avec leurs pairs. Cette culture

collaborative est cruciale pour l’espace et il est tout aussi important que le projet du

Centre Magnétique soit un projet commun, un projet de la communauté. Pour y

arriver, nous devons avoir une ligne commune, des consultations et encourager tout

le monde à prendre part au projet et à son développement. C’est dans cet état

d’esprit qu’il est important pour le Centre Magnétique de faire par de ses avancées et

de les valider avec la communauté.

Dans ce cadre ci et afin de promouvoir cette valeur de la collaboration, il nous

faudrait organisé des activités de réseautage pour les personnes mais aussi pour les

entreprises. Ces activités ne doivent pas se limiter à un simple cocktail ou rencontre

mais devraient permettre aux participants d’être proactifs s’inspirant de l’expérience

de l’activité « cerveau collectif ». Ce type d’événement peut être maximisé en ayant

les collaborateurs/participants assis en rond afin que la conversation soit égalitaire.

Le Centre Magnétique, dans cette optique, doit pouvoir offrir un cadre, une structure

afin de déterminer les valeurs communes et éviter les préjuger !

Quels espaces pour l’incubateur et l’espace de coworking du Centre Magnétique ?

En se basant sur les espaces visités lors des deux jours d’Innovation2, le groupe a

 

  12  

réfléchi à ce que pourrait devenir le Centre Magnétique.

L’espace 601 a été fortement apprécié. L’aspect « épuré » de cet espace fut

esthétiquement plaisant pour les participants. En terme de design intérieur l’espace

601 est composé de « demi murs » qui permettent un certain isolement et une

intimité nécessaire pour travailler. Il a été souligné également l’importance de

posséder des espaces non-sonores pour permettre une meilleure concentration.

Avoir un espace commun est revenu à plusieurs reprises. En effet que cela prenne la

forme d’un « fumoir » ou une cuisine partagé est important pour pouvoir rencontrer

autrui et échanger.

D’autres espaces ont été recommandés : des espaces modulables, une salle de

défoulement, une salle de création et une salle de repos.

Ceci dit, le Centre Magnétique doit inciter les gens à participer à la création de

l’espace.

Quels services devrions-nous retrouver dans le Centre Magnétique ?

Les espaces au sein du Centre Magnétique ont besoin d’un responsable pour gérer

les opérations quotidiennes. Il faudrait former un collectif pour créer les évènements.

Il faudrait également que des coachs et des mentors puissent être accessibles ! Il est

recommandé que certains d’entre eux aient des cheveux gris !

Un endroit de détente avec en particulier une Playstation serait apprécié !

Quelles activités pouvons-nous organiser pour la communauté du Granit ?

L’intergénérationnel et la diversité de milieu sont des sources de richesses sur

lesquelles les événements et activités doivent être basées.

Le Centre Magnétique, à travers ses activités, devrait aussi permettre aux gens

d’échanger sur leurs préoccupations sans forcément aborder une thématique

 

  13  

particulière.

Comme nous avons pu le constater chez Ecto, la cuisine est un point de convergence

et ainsi le Centre Magnétique devrait organiser des dîners régulièrement où chacun

apporte un ingrédient.

Une autre idée suggérée est pour le Centre Magnétique d’organiser des activités

avec la Baie des Sables.

Et pour finir, il faut faire un mix dans les activités organisées ; alternant entre

entrepreneurs expérimentés et les jeunes entrepreneurs de la Polyvalente.

 

  14  

Table Ronde N°2 : Fédérer la communauté autour du projet – Animée par Jacques Cloutier (Enseignant en Lancement d’entreprises au Centre de Formation Professionnelle le Granit, de Lac-Mégantic)

Pour pouvoir fédérer la communauté autour du projet il faut être conscient que le

processus de reconstruction du nouveau centre-ville de Lac-Mégantic ne vise pas à le

reconstruire tel qu’il était mais plutôt tel que l’on peut l’imaginer et le propulser vers

l’avenir. Il faut que le centre-ville soit reconstruit et non pas reproduit.

Lors d’Innovation2 nous avons tous montré beaucoup de dynamisme et d’optimisme

et cela doit se traduire lors de nos conversations positives avec les personnes que

nous allons rencontrer.

Il nous faut faire attention dans nos communications et ne pas prendre pour acquis

que tout le monde connait le projet. Celui-ci est encore relativement nouveau pour

notre communauté et nous devons être ambassadeurs afin de le faire connaître et

favoriser l’adhésion de la communauté envers ce projet.

Innovation2 a convaincu les participants de la nécessité de ce projet de Centre

Magnétique, mais il reste encore du travail. Une idée suggérée a été de demander à

des entrepreneurs ayant pris part aux 2 jours de visites, de présenter leurs visions au

conseil des Maires de la MRC du Granit. Chaque participant devrait devenir porte-

parole de sa communauté et ambassadeur du projet et de témoigner de son

expérience.

Avec l’aide de chacun des participants, il faudrait aller à la recherche de l’appui de

l’intégralité de la population. Pour atteindre cet objectif, il nous faut développer une

stratégie de communication précise en misant sur la radio, les réseaux sociaux et sur

l’Écho de Frontenac.

L’importance des relations intergénérationnelles a été à nouveau soulevée à titre

d’outil de rassemblement. Cette dimension serait essentielle à l’ensemble de la

population en tant que promotrice de nouvelles idées et de projets innovants.

 

  15  

Finalement, les bonnes vieilles méthodes sont à garder aussi : le bouche à oreille reste

encore la méthode la plus efficace pour faire connaître une idée, un projet ou un

produit ! Soyons donc bavards !

Le groupe qui a participé à Innovation2 – le groupe « d’initiés » - doit pouvoir se

rencontrer de temps à autres afin d’échanger sur les avancées du projet.

 

  16  

Table Ronde N°3 : En l’absence de toute contraintes, et de toutes limites, quelle serait votre vision idéale du Centre Magnétique ? Aussi bien pour son aspect physique que pour son aspect idéologique ? – Animée par Alexandre Beaudouin & Morgane Schwab (étudiants en architecture à l’université McGill)

Cette table ronde avait pour objectif de permettre aux participants d’imaginer ce

que le Centre Magnétique pourrait devenir dans le meilleur des monde. Cette

réflexion portait principalement sur les aspects techniques notamment l’impact

environnemental du bâtiment, les matériaux utilisés mais aussi le visuel du Centre

Magnétique.

Pour ce qui concerne les sources d’énergies plusieurs pistes ont été relevées ; en

particulier le chauffage et l’électricité le géothermique, l’hydrothermal (source

énergétique provenant du lac) ou bien encore des panneaux solaires. Une autre

idée partagée était par rapport au développement d’un système de récupération

des eaux de pluie.

De nombreuses pistes ont aussi été explorées pour ce qui concerne l’esthétique

du Centre Magnétique. Tout d’abord il a été suggéré d’avoir une grande porte

d’entrée en verre et de créer une place intérieure - place publique afin de donner

au Centre Magnétique une allure de mini ville comme un lieu d’échange et d’idées.

Cette idée vise à maximiser la lumière naturelle tout en gardant une symbolique

pour émettre une lumière vers le ciel grâce à de hauts plafonds. L’idée d’un

bureau de tourisme, ouvert en permanence – dans une colonne vitrée - servirait à

la population locale et aux touristes pour s’informer en tout temps. Dans cette

optique touristique, avoir une galerie au premier étage idéalement comme le

Manoir de Lac Mégantic et/ou l’Ancien Manoir D’Orsennen c’est-à-dire un espace

de circulation, de relaxation et d’observation de la ville serait bénéfique.

Le Centre Magnétique serait un bâtiment de 2 étages plutôt que de 3 avec une

terrasse en toiture ou bien un toit vert («pause verte»). En terme de style du

 

  17  

bâtiment l’attribut « western », faisant allusion à l’ancien centre ville, est une piste,

notamment avec possibilité d’avoir une mezzanine à l’entrée. Une abondance de

plantes intérieures viendrait accentué cette caractéristiques. Un mur de plantes

qui pourrait filtrer l’air et qui isolent est une piste à envisager. Un accès pour les

personnes à mobilité réduite et un accesseur sont deux fondamentaux pour que le

Centre Magnétique puisse accueillir toute la population du Granit souhaitant s’y

rendre.

L’environnement du bâtiment serait similaire à celui de l’ancienne Gare. Celui-ci

devrait avoir des espaces ouverts et modulables - sans ou avec murs modulables

en verre - pour voir tout en gardant une certaine intimité. Il faudrait aussi une salle

de conférence, divisible en plusieurs salles quand elle n’est pas utilisée. Les salles

de réunions qui découlent de la division de la salle de conférence doivent être

technologiquement équipées. Une salle communautaire ouverte au public est

également nécessaire.

Pour finir, une réflexion a été menée sur les matériaux à utiliser dans la

construction du Centre Magnétique. Le bois, métal, granit et béton ont été

évoqués. Afin de soutenir l’économie locale, une structure initiale en bois est

recommandée. L’utilisation de béton estampé, ciment polit devrait être envisagé

car il existe une compagnie d’estampage à Lac Mégantic. Etant un matériau

original et facile à entretenir, le béton estampé est sûrement le matériau de

construction le plus avantageux en termes de durabilité et de résistance. En effet,

les vertus propres au béton estampé lui permettent d’être insensible aux

craquelures et aux changements de température. Malgré un coût initial plus élevé

le béton nécessite très peu d’entretien et de maintenance et ainsi au long terme

est une option plus économique.

 

  18  

Table Ronde N°4 : Quels services pour les entrepreneurs et travailleurs autonomes dans l’incubateur et l’espace de coworking du Centre Magnétique ? – Animée par Dylan Hervé (coordinateur des services pour entrepreneurs sociaux chez District 3)

Peu nombreux étaient les participants ayant déjà visité des espaces de coworking ou

des incubateurs. Une certaine préconception de ces endroits existait avant de les

visiter. Ils étaient considérés comme des endroits bruyants et plus technologiques.

La réflexion sur les services offerts fut inaugurée par une analyse des pours et

contres suite aux visites des 4 espaces de coworking/incubateurs. Ce qui a beaucoup

plus c’était la cohésion, l’ambiance, les groupes de travail collaboratifs, les services et

activités de coaching. Il y avait une véritable communauté qui s’entraidait et qui

souhaitait se donner les moyens de réussir. Une recommandation faite est de ne pas

copier un incubateur déjà existant mais au contraire de prendre ce qu’il y a de mieux

dans chacun d’entre eux. Il ne faut pas reproduire un espace qui existe déjà car il n’y

en a pas de parfait – certains peuvent parfois être bruyant et ainsi enfreindre à la

concentration.

Parce qu’il n’y a pas de mauvaises idées dans une session de « brainstorming », une

liste de services souhaitée mais peu implantable dans le Centre Magnétique a été

faite. Il y a, en effet, le souhait d ‘avoir un bureau transformable, de la pate à modeler,

une machine à latté, une ruisseau et un arbre, un orchestre symphonique, un service

de masseuse, une hôtesse de l’air au service des locataires, des animaux au travail, un

“hyperloop”, des services de télé-transportation, une terrasse sur le toit ou encore

une terrasse vitrée.

Après un temps de réflexion et d’approfondissement, les idées ci-dessus, furent

peaufiner et rendus plus réalistes. Les bureaux transformables ce sont des tables

facile à déplacer, un espace adaptable avec des murs/demis murs amovibles dans le

style des bureaux lego. La musique et les animaux peuvent être des évènements dans

 

  19  

la semaine, la télé-transportation du co-voiturage ou une “van magnétique” disponible

à tous, la masseuse devient un espace de relaxation, la terrasse sur le toit ou la

terrasse vitré reste toujours une possibilité !

Après avoir « voler », les participants de cette table ronde ont finalement atterrit et

pondu quelques idées concrètes qui cette fois peuvent aboutir dans le Centre

Magnétique. Ce dernier devrait pouvoir:

- Avoir une personne ressource de coordination,

- Avoir un mix de résidents permanents et temporaires,

- Offrir des conseil et ressources en informatiques,

- Offrir douches au travail, et un rack à vélo,

- Offrir des salles de réunion et de conférence,

- Offrir un espace de rangement verrouillé,

- Offrir une technologie sécurisée pour empêcher le vol,

- Offrir des chargeurs de tout types pour les équipements électroniques

- Offrir des services de démarrage d’accompagnement,

- Offrir des services de créativité, de brainstorming similaire à -f&co

- Offrir des services administratifs,

- Offrir une salle événementielle

- Créer une banque de donnée de service spécialisé,

- Organiser des activités similaires aux Creative Mornings et des workshops,

- Organiser des activités de réseautage et de visibilité,

- Organiser des mini-formations comme ne marketing et réseaux sociaux,

- Mettre a disposition un technicien informatique,

- Mettre a disposition un avocat,

- Mettre a disposition un comptable,

- Mettre a disposition des coachs et personnes ressources des différents

organismes

 

  20  

En conclusion, un incubateur et espace de co-working sont comme une pate à

modeler qu’une communauté doit pouvoir les adapter à son image et à sa manière.

 

  21  

Conclusion et Prochaines Étapes Innovation2 fut un succès incontestable et ceci grâce à tous les participants qui nous

ont rejoint mais également grâce au soutien que le Centre Magnétique reçoit de la

part de la communauté à Lac Mégantic et du Granit mais aussi ici à Montréal.

Nous espérons que vous avez pu constater que nous travaillons fort pour permettre

que le Centre Magnétique devienne une réalité et qu’il puisse se concrétiser !

Vendredi 6 février, les 27 étudiants de l’école d’architecture de l’université McGill

accompagnés par leur professeur se sont rendus à Lac Mégantic pour une visiter

terrain. Ils ont l’occasion de participer à 4 tables rondes avec la communauté pour

réfléchir à de nombreux aspect du concept architectural sur lequel ils travaillent. Ils

ont eu également l’opportunité de visiter le département de la formation « Taille de

Pierre » au Centre de Formation Professionnelle et Tafisa. Mme Lacroix, VP

Administration de A. Lacroix Granit est également venue présenter son entreprise et

le secteur du Granit. Incontestablement, les étudiants se sont rendu compte de ce

que vous souhaiter pour la reconstruction ce qui leur permettra d’avancer dans leur

travail.

Pour revenir à Innovation2, nous avons relevé certaines interrogations que nous

souhaitons évoquer ici. Si vous en avez d’autres, n’hésitez pas à nous les partager afin

qu’ensemble nous puissions les aborder !

Les valeurs du Centre Magnétique :

Les valeurs qui animent le Centre Magnétique sont la collaboration, l’entre-aide et la

créativité. En effet, nous avons toujours pensé que le Centre Magnétique est un

projet de la communauté, par la communauté, pour la communauté.

Notre mission est la suivante :

 

  22  

Le Centre Magnétique se veut dynamiser le développement de la MRC du Granit en

encourageant la collaboration et la créativité entre les organismes, les acteurs du

milieu entrepreneurial, les citoyens de la MRC et les visiteurs de la région.

En générant un pouvoir attractif régional, le Centre Magnétique réalisera sa mission:

1. En regroupant des organismes régionaux, des entrepreneurs, des travailleurs

autonomes et des citoyens

2. En proposant des espaces de travail, des équipements technologiques et une

expertise professionnelle afin de soutenir les promoteurs de nouveaux projets

d’entreprises et favoriser le développement de ceux déjà en opération

3. En créant un lieu dynamique, inspirant et unique qui instaurera un réseau pour

les entrepreneurs de toute provenances

4. En animant la communauté entrepreneuriale et créative de la MRC du Granit

grâce à des évènements réguliers.

C’est avec ces valeurs que nous vous annonçons que le Centre Magnétique est en

train de former un Conseil d’Administration temporaire pour nous aider dans la

concrétisation du projet.

Les activités de réseautage :

Lors d’Innovation2, une communauté s’est formée regroupant entrepreneurs, élus et

représentant d’organismes, travailleurs autonomes et industriels, etc. Cette

communauté il faut la faire vivre mais aussi l’agrandir afin que le Centre Magnétique

puisse devenir le projet porté par la communauté.

Certains d’entre vous ont eu la possibilité de rencontrer l’équipe Émergence,

composée de 4 Cégépiens (Daniel, Kate, Nicolas et Émilie). Passionnés et plein

d’énergie ces jeunes travaillent pour animer la communauté et vous permettre de

vous revoir une fois par mois afin de retrouver l’énergie qui nous entourait lors de 2

jours à Montréal. Le premier événement a eu lieu le 10 mars au CEGEP. Un groupe

 

  23  

Facebook fut conçu pour vous permettre d’échanger directement avec l’équipe et de

proposer toutes vos idées pour de futurs événements.

Les prochaines étapes :

En résumant brièvement tous les points ci-dessus, voici les prochaines étapes dans le

projet du Centre Magnétique :

- Début de l’animation de la communauté par l’équipe Émergence

- Création du CA temporaire pour guider le projet et le permettre de se

concrétiser

- Réunion de compte rendu entre les participants à Innovation2 – M.

Jacques Cloutier vous contactera directement pour trouver une date et un

lieu.

- Continuation de la recherche de financement

- Élaboration du concept architectural et appel d’offre pour l’architecte.

Merci à toutes et à tous encore une fois, pour votre soutien, et votre dynamisme !

Ensemble nous allons aller loin et réussir cette belle aventure !

À très bientôt !