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UNE MARQUE RALLIÉE A INSIGN

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UNE MARQUE RALLIÉE A INSIGN

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SMARTFINGERS MEDIA

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GRÂCE À UNE ÉQUIPE D’EXPERTS

au service de votre stratégie digitale, nous travaillons pour la réussite devos projets mobiles sur 4 étapes.

ConseilDirection ArtistiqueDirection TechniqueDéploiement

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CONSEILDéfinition des besoins internes, description

des personas, conceptualisation de services

contextuels, rédaction du cahier des charges

INITIATEUR

40% de nos usages médiatiques commencent par une

consultation mobile.

COURT

On utilise en moyenne une application entre 1 à 5

minute(s) par usage.

COMPULSIF

On y accède plus de 4 fois par jour.

Accompagnement

ÉTAPE 01

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CORTAL CONSORSPlateforme : iPad

Mission de 4 mois «en régie» entre la France

et l’Allemagne afin de conceptualiser et dé-

finir la stratégie mobile.

OBJECTIFS

Dégager des orientations fonctionnelles innovantes

(mettre en avant les visuels avec la market map par

exemple). S’adapter aux nombreuses contraintes tech-

nologiques et organisationnelles internes. Harmoniser

les projets France et Allemagne pour dégager une

structure commune.

RÉSULTATS

Sensibilisation des équipes de Cortal Consors aux

problématiques de l’iPad. Plus d’une dizaine d’ateliers

de conception et de stratégie mobile. Une application

qui définit les standards de l’industrie.

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SEATPlateforme : iPod touch

Proposer d’équiper les hôtesses d’iPod touch avec deux applications.

OBJECTIFS

Se différencier de ses concurrents et optimiser l’experience utilisateur. Proposer une véri-

table alternative au déplacement en magasin. Développer la base de prospects.

UNE APPLICATION «CATALOGUE» QUI PERMET AUX HÔTESSES DE

Présenter l’ensemble du catalogue Seat. Configurer le modèle de voiture avec les options

voulues pour chaque client. Retrouver l’ensemble des données techniques, écologiques

et tarifaires pour chaque modèle.

UNE APPLICATION «CRM» QUI PERMET DE

Approcher et fidéliser le prospect qui se rend rapidement sur le stand et de façon dis-

trayante. Récolter un grand nombre d’informations sur les clients (nom, adresse, voiture

actuelle, voiture voulue/configurée, etc…). Planifier sur place une séance d’essai de véhi-

cule chez le concessionnaire le plus proche.

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Production

DIR. ARTISTIQUEUX/UI, charte graphique, design d’interface,

innovation tactile

STRUCTURE

Les petites tailles d’écran entre 3 et 4 pouces, obligent à

individualiser l’expérience utilisateur proposée.

DISCRIMINANT

1 suppression sur 4 est dû à l’incompréhension de

l’architecture de l’information.

SINGULARITÉ

Après plus de 4 ans d’existence, l’interface est toujours

le facteur clé de différenciation sur le marché applicatif.

ÉTAPE 02

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LE JOURNAL DU DIMANCHEPlateforme : iPhone

Ce nouveau service sur iPhone permet aux lecteurs de trouver facile-

ment leur journal et d’être informés de nouveaux points de vente.

OBJECTIFS

Proposer un service nomade à ses clients mais aussi à ses prospects. Être le premier

journal à proposer de localiser ses points de vente. Numériser encore plus Le Journal

du Dimanche et augmenter les ventes sur iPhone.

RÉSULTATS

Une UI/UX claire qui permet une prise en main immédiate. Un principe de cartographie

personnalisée. Une mise en avant des faits marquants quotidiens de l’actualité.

Des visées marketing et commerciale.

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LABORATOIRES MAJORELLEPlateformes : iPhone et Android

Premiers pas mobiles pour ratraper une concurrence avare en

fonctionnalité.

OBJECTIFS

Créer une application de suivi de contraception complète, utile et innovante. Le rensei-

gnement d’information peut être réutilisé par l’utilisatrice et son gynécologue. Avoir accès

à d’autres services (géolocalisation des pharmacies les plus proches, conseils pour la

contraception d’urgence, envoi des informations de l’utilisatrice au gynécologue).

RÉSULTATS

Définition d’un cahier des charges ambitieux. Proposition d’une expérience qui s’insère

dans le suivi de la santé de l’utilisatrice. Mise en place d’un dispositif de déploiement de

l’application sur le web et en physique.

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Production

DIR. TECHNIQUEConformité graphique, création de base

de données, multiplateforme, fluidité,

performance

IPHONE

Expert dans le développement natif iPhone et iPad

depuis notre création.

ANDROID

Spécialiste dans le développement smartphone

Android depuis 2 ans.

AUTRES

Production sur Windows mobile et Blackberry sur

demande.

ÉTAPE 03

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CA CHEUVREUXPlateforme : iPad

Ce nouveau service permet aux utilisateurs

de mieux appréhender l’actualité boursière

et rapproche les forces de vente de leurs

clients. De plus, il accroît le passage d’ordre

auprès de Cheuvreux.

OBJECTIFS

Proposer un service semi-nomade à ses clients mais

aussi à ses forces de vente. Être le premier broker fran-

çais sur l’App Store. Augmenter le passage d’ordre

auprès des services de trading.

RÉSULTATS

La consultation des contenus en paysage ou portrait

propose des usages bien définis. Une mise en avant

des faits marquants quotidien de l’actualité boursière.

Des visées marketing et de communication autour de

Cheuvreux. Un accès strictement personnalisé et

réservé à la clientèle.

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KRYSPlateforme : iPad

Équiper les opticiens d’iPads avec l’applica-

tion Krys Like Me.

OBJECTIFS

Se différencier de ses concurrents et optimiser l’expe-

rience utilisateur. Proposer une véritable alternative au

déplacement en magasin. Développer la base de

prospects.

RÉSULTATS

Présenter la gamme de lunettes Krys. Proposer les

options de customisation des modèles existants. Mettre

à disposition un module d’essaye virtuel via la réalité

augmentée.

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Promotion

DÉPLOIEMENTPromotion sur les stores applicatifs, supports

de communication, achat média, suivi des

usages

CONCURRENTIEL

1 million d’applications pour autant de concurrents.

EXPANSION

500 millions d’utilisateurs, 1 milliard demain.

TURN-OVER

4 applications effacées par mois.

ÉTAPE 04

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STAMPZZPlateforme : iPhone

Une start up ambitieuse dans un marché trés concurrentiel.

OBJECTIFS

Créer un réseau social de photos. Développer des fonctionalités diférenciantes qui iden-

tifient clairement la valeur ajoutée de Stampzz. Communiquer différemment autour de

l’application pour créer un impact et motiver les téléchargements.

RÉSULTATS

Définition du discours de la marque et création d’un kit de presse pour les présentations

aux journalistes et aux blogueurs. Définition de l’identité de la marque sur les réseaux

sociaux (Twitter et Facebook) et community management. Opération de téléchargements

ciblés.

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SMARTFINGERS MEDIA

NOUS AVONS RÉALISÉ PLUS DE 50 PROJETS, EN VOICI QUELQUES UNS :

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SMARTFINGERS MEDIA

[email protected]

www.smartfingersmedia.com

28 rue Meslay 75003 PARIS

01 43 55 76 51

UNE ENVIE

UNE IDÉE

UN PROJET