Toutes les clés pour comprendre et mettre en œuvre une stratégie de "continuous update"

AMBIENT INTELLIGENCE

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2015

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Toutes les clés pour comprendre et mettre en œuvre une stratégie de « Continuous Update »

Benoît LANLARD

Microsoft France

tech.days 2015#mstechdaysComprendre et mettre en œuvre une stratégie de "continuous update"

Une nouvelle ère

Les Piliers


Hier


Aujourd’hui

Des Collaborateurs

Des Partenaires

Des Clients

Depuis différents

lieu…

Sur des différents

devices, objets…

Prouvent leur

identité et la sécurité

de leur device…

Pour accéder à

des applications

et des données…

Situés dans le Cloud

ou “On Premises”…

Productivité Se démarquerInvestissement si

ROI« Time-to-Market » Contexte budgétaire


Evoluer

Proactif

Innovation

Accompagner

Confiance

Risques

Métiers

IT as a Service

Se réinventer

Transformation

Faire la différence réactivité

Stratégie Efficacité

Organisations

AccélérerCulture Changement

Comprendre


• Simplifier l’intégration dans le SI

• Disposer d’une stratégie applicative

• Rendre l’utilisateur acteur

• Disposer d’une « méthode »


OBJECTIFS

Retrouver de l’agilité

Simplifier l’existant

Réduire les interventions

Réduire les appels au support

Gestion proactive

Standardiser

Rationaliser

SOLUTIONS

Light, Zero Master

Welcome App, Cloud domain Join

Management unifié, Self Service

Applications Cloud

Services de données utilisateurs

Identités fédérés

Sécurité orientée données

OFFRES DE SERVICESBASIC LIGHT FULL


Applications modernes

As is Retire

Aujourd’hui, différents type d’application :• Outils standards

• Web, Legacy Web

• LOB, Legacy LOB

Demain, des Cloud Patterns:• Features

• Télémétrie

• Mobilité, la classification, le caching


Remédiation

Etape lourde de mise à jour de l’inventaire

La volonté d’avoir un risque nul de bugs applicatifs pour le métier

Charge de tests applicatifs très importante

Prise en compte de la criticité des applications:

Outil de gestion applicative

Automatisation des tests de non régression

Déploiement en pilotage du risques avec traitement réactif des problèmes

Une charge et un délai réduits

Oui

Non

Oui

NonPas d’action

AUJOURD’HUI

CIBLE

Si l’inventaire

n’est pas à jour


Communautés

Travailler avec les métiers pour identifier les besoins

Traduire la technologie en valeur commerciale

Démontrer pour identifier les prochaines évolutions

Obtenir des feedbacks sur les nouveaux services proposés

Mettre en place des Communautés Early Adopter


Self ServiceSELF SERVICEAIDE À LA CONFIGURATION



Cellule stratégique - Roadmap - Communication

Continuous Delivery

Communauté d’utilisateurs / métier

Démonstrateur « continu »

Cycle 3

Cycle 1

Cycle 2

2 à 6 mois 1 à 3 mois 1 à 3 mois

Co

ntinuo

us

feed

back

s

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Une étape vers la

transition numérique

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Des utilisateurs

acteurs

Lien renforcé

avec les métiers

…Améliorer la relation client…

…développer la créativité des équipes et améliorer la performance…

Implication des utilisateurs…

…réponses aux enjeux métiers spécifiques

…développement de nouveaux usages métiers…

Image de l’IT améliorée Une IT plus agile Participation et Productivité

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