SPORT GUIDEDate : JAN 16Pays : France

Périodicité : Bimestriel Page de l'article : p.22Journaliste : Frédéric Tain

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Investir contre lesaléas climatiques

Les professionnels croient en l'avenir de la montagne. Ils veulent investirpour développer l'offre touristique et l'attractivité du domaine skiable.

Pierre Lestas, le président de DSP, lance un appel aux bonnes idées.

Enak Gavaggio

L e thermometre est reste largementau dessus de zéro et le ciel sec, toutau long du mois de decembre. Mal-

gré cette météo défavorable, les touristesétaient nombreux pres des sommets, no-tamment lors de la deuxieme semaine devacances. Cela a ete un reveil difficile pourles professionnels de la montagne fran-çaise au début du mois de janvier Pour autant, les chiffres se faisaient rares a proposde I impact des conditions climatiquesAvant que I absence denneigement despistes ne devienne une réalité, Didier Anno, directeur du cabinet Protounsme avaitrelevé une baisse de 8 % des réservationspour la période de la fin d annee dans l'hé-bergement de montagne

par rapport a l'an dernier Sur la base desstatistiques de frequentation de I avantsaison et des vacances de Noel en SavoieMont-Blanc, la période sans neige natu-relle vécue en ce début d hiver 2015/16représentait 17% des nuitees de la lolalite de la saison lors de I hiver précèdentPour autant, Charles Ange Gmezy president de I association des maires des sta-tions de montagne (ANMSM) se voulaitrassurant sur RTL au tout début du mois« Ce n'est pas une situation exceptionnellecar nous avons connu malheureusementdes situations identiques dans les décadesprécédentes Par rapport aux dernières annees, nous avons eu un accident d enneigement sur ce mois de decembre » estimait ilLors de son congres en octobre DomaineSkiable de France (DSP) n'éludait pas laquestion Dans I un de ses documentsdistribues pour I occasion l'associationdes remontées mecaniques écrivait« Le changement climatique est une réa-lité scientifique aujourdhui incontestée lltouche toutes les regions du globe et tous lesterritoires Les massifs montagneux françaisn y échappent pas En montagne, cette rendonce sur le long terme est nette et les sta-tions et opérateurs de montagne /ont bienidentifiée » Leur réponse ' dynamismecommercial et developpement de I offreLes operateurs veulent « innover, investir et

developper une perfor-mance globale, des

Sport 2000 a presente a ses adhérents un nouveau concept de magasin avec deux ob-jectifs • l'amélioration de la perception, la satisfaction clients et le developpement dupotentiel commercial des magasins en station. L'attrait du magasin des la façade, sonagencement et le merchandising produits ont toute leur importance dans ce nouveauconcept que l'on peut voir a Morzine et Super Bernex.

IkerAguirre

destinations touristiques de montagne dansle cadre strict du respect environnementalpour un equilibre entre économie et ecologie » Derrière ces mots, le developpementde I enneigement de culture pointe sonnez En France le taux de couverture despistes serait de 29% selon DSP a compa-rer avec un taux de 60 % en Autriche et de70 % en Italie Les professionnels croienten l'avenir de la montagne Yanv Abehsera,le patron de Travelski est de ceux-là« Nous devons passer dune industrie d ini-tiés à une industrie de masse Le digital nousoffre cette opportunite Le defi des 5 prochaines annees est que la montagne devienne omni-canal Pour cela, nous devonstravailler ensemble sur les composantes duvoyage au ski que sont la recherche de ladestination la réservation, la preparation dusejour, I arrivée en station, la collecte du matenel et des forfaits, la vie en station, la prepa-ration du depart le souvenir Le client veutaujourd'hui que Ion soccupe vraiment delui » déclarait il lors de son intervention aucours de la soiree Before Winter de Chambery ll n est pas le seul a émettre des idees« Le paysage français et les montagnes sontdes must Maîs sur le terrain ludique laFrance est a la traîne Le snowpark doit etrecentral et ne plus être le vilain canard dansun coin de la station La réponse, cest decentraliser des zones ludiques au cœur dudomaine c'est de creer par exemple de pedts boardercross et dorganiser les bords depistes sans en faire des zones a part » lançaitEnak Gavaggio, au congres de DSP Assisa cote de lui, Iker Aguirre acquiesçait Labonne question pour un responsable dedomaine e est « Combien de fois le clientva faire whaouhhh sur son parcours» llpoursuivait « // faut donner du relief a lapratique en s adaptant au relief du terrainAux stations de reflechir a la pluralite deloffre ln fine, cest cène somme de logiquesde niche et de pratiques alternatives qui permettra d arriver au marche de masse » Laconclusion de cet article reviendra a PierreLestas, le president de DSP qui déclaraitavant le début de l'hiver « On a besoinaussi des « fous », à I image de ceux qui, hier,pensaient qu on pouvait developper des termaires de montagne avec le ski » •

Frederic Tam