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Activité de l’hôpital, activités des hôpitaux
1. L’apport des ordonnances de 1996
2. La planification hospitalière
3. Autonomie de principe et tutelle au quotidien
4. Activité médicale et recrutement des médecins
5. L’activité de l’hôpital
6. Un manque de moyens pour l’hôpital
7. Les plans hospitaliers
1. L’apport des ordonnances de 1996
Loi de financement de la sécurité sociale
Les agences régionales de l’hospitalisation (ARH)
Contrat d’objectifs et de moyens, et projet d’établissement
Les rapports de l’ARH avec les établissements, publics et privés
2. La planification hospitalière
La carte sanitaire, loi du 31 décembre 19701974 : 256 secteurs sanitaires entre 21 régionsProcédures d’autorisation en activité, en équipements et en litsLoi du 31 juillet 1991 : renforcement de la carte sanitaire ; alternatives à l’hospitalisation ; création des SROS1996 : les ARH2003 : suppression de la carte sanitaire ; SROS, unique outil de planificationLes territoires de santé remplacent les secteurs sanitairesCréation des Groupements de coopération sanitaire en 20032004 : SROS de 3ème génération
3. Autonomie de principe et tutelle au quotidien
Les hôpitaux, maîtres de leur organisation interneL’amendement « liberté » (autorise le conseil d'administration d'un établissement public de santé à arrêter librement l'organisation des soins et le fonctionnement médical de l’hôpital, dès lors que le projet d'établissement est respecté)
Les relations avec les autorités de tutelle (Ministère, ARH, DRASS...)Nomination des directeurs et des PHRègles, plans, accréditation et certificationRéformes hospitalières et réformes de l’assurance maladieCoercition et contrôle : du ministère à la commune
4. Activité médicale et recrutement des médecins
Le recrutement des praticiens hospitaliersAbsence de contrôle du directeurLe chefs d’établissements au mieux consultésLe rôle des facultésLa grève des PH du printemps 2006...« La nomination dans l’établissement public de santé est prononcée par arrêté du ministre chargé de la santé, après avis de la commission médicale d’établissement et du conseil exécutif » (décret oct.2006)
Les enjeux économiques du recrutement des médecins
Les médecins, « producteurs » de soins
Un exemple : radiologie « classique » et radiologie « interventionnelle »
L’adéquation au projet d’établissement et au SROS
La capacité de nomination, enjeux de pouvoir
5. L’activité de l’hôpital
Le PMSI
Le point ISA
GHM et GHS
Nomenclatures et CCAM
L’échelle nationale des coûts
Pour tous les patients en hospitalisation complète ou incomplète MCO (extension soins de suite et réadaptation : objectif 1° janvier 2001 )
RUM RSS
RSA
GHM
•Résumé d'Unité Médicale•Résumé de Sortie Standardisé•Résumé de Sortie Anonyme•Groupe Homogène de Malades•Département d'Information Médicale
DIM
"casemix"
Le PMSI (programme de médicalisation du système d’information)
Elle permet d'affecter un poids économique relatif à chaque GHM, à partir d'un échantillon d'établissements volontaires.
Depuis 1993, le Ministère a réalisé 6 versions successives de l ’échelle.
GHM " calant " n°540accouchement
par voie basse sans complication
-
+
1 000 points
105 points
30358 points
L’échelle nationale des coûts
Extraits échelles1998, 1999, 2000
GHM 1998 1999 2000
280
(transplantations hépatiques)
17 667 21 673 30 358
116
(transplantations pulmonaires)
20 894 19 670 26 166
151
(transplantations cardiaques)
14 498 21 792 24 066
663
(brûlures étendues)13 312 13 857 18 103
279
(transplantations hépatiques)
18 216 18 111 13 753
Le coût du point ISA
Dépenses constatées au compte administratif retraité n-1Nombre de point ISA produits
LA CCAM(Classification commune des actes médicaux)
Avant 2004, deux nomenclatures incomplètes et incompatibles entre elles :
- le Catalogue des actes médicaux (CdAM) – nomenclature de codage utilisée dans le cadre du PMSI ;
- la Nomenclature générale des actes professionnels (NGAP) – nomenclature de tarification.
A partir du 1er janvier 2004, la CCAM : outil unique de description et de facturation des actes médicaux, au plan national.
Le champ d’application de la CCAM
S’applique aux patients hospitalisés et aux consultants externesActes de chirurgie et d’anesthésie (K, KC…) ; actes techniques, les actes d’imagerie (Z, KE, scanners, IRM) ; actes dentaires (D, SC, SPR)Mais CCAM non tarifiante pour ces actes au 1/1/04Sont exclus dans un premier temps : les consultations (C, CS…) ; les actes des anatomo-pathologistes (P) ; les actes des sages-femmes (C, SF…) ; les actes des auxiliaires médicaux (AMI, AMC, AMO, AMY, AMP)Ne sont pas concernés : les actes de biologie (B), qui relèvent de la NABM
Les principes généraux de la CCAM
Fondée sur le principe de l’acte global : chaque libellé comprend l’ensemble des gestes nécessaires à la réalisation de l’acte
Sont également prévus : - Des associations d’actes- Des gestes complémentaires
Des contrôles de compatibilité sont effectués entre ces actes
La structure des codes actes dans la CCAM
Contient actuellement 8 000 actesActes identifiés par :
- un « code acte » (7 caractères)- des attributs variables selon l’acte (9 maximum)
Principaux attributs :- code activité – différencie les différents intervenants- code phase de traitement – permet de distinguer les différentes phase d’un
même traitement- code modificateur – identifie les circonstances particulières de la réalisation
de l’acte (nuit, jours fériés, âge du patient…)- code association – renseigné pour les associations d’actes non répertoriées à
la CCAM et néanmoins autorisées- Code remboursement exceptionnel – pour les actes habituellement non
remboursables et exceptionnellement pris en charge selon le contexte thérapeutique
6. Un manque de moyens pour l’hôpital ?
Des moyens importants
56 milliards d’€ en 2004
47,6 milliards d’€ au service public hospitalier (36,7 % de l’ONDAM ; 33,1 % des dépenses de la branche maladie/maternité/invalidité/décès ; 13,8 % des dépenses de sécurité sociale ; 2,9 % du PIB)France, parmi les pays qui consacrent le plus à l’hôpital (/PIB : 7ème de l’OCDE ; MCO et SSR : 3ème rang ; 5ème rang en nombre de lit et de personnels)
Des moyens dispersés
Des moyens dispersés et atomisés
4,8 établissements pour 100 000 habitants en France (4,2 en Allemagne ; 2,3 au RU; 2,2 en Italie)
54 % des hôpitaux ont moins de 200 lits ; 77 % moins de 400 lits ; 16 % de 400 à 800 lits ; 7 % plus de 800 lits
Une répartition régionale erratique
Nombre total d’hôpitaux dans chaque département presque totalement déterminé par le nombre d’hôpitaux de moins de 400 litsRelation inverse entre le nombre et la taille des hôpitaux dans les départements (moins il y a de grands établissements, plus le nombre d’hôpitaux augmente)
L’effet de seuil de l’activité hospitalièreAlpes de Haute-Provence, Lozère, Gers et Creuse: plus grand nombre d’hôpitaux par habitantsSeine Saint-Denis, Seine-et-Marne et Paris : le plus petit nombre
Conséquences
Multiplication des structures de soins : un nombre élevé d’emplois hospitaliers1,2 million d’emplois : autant qu’en All. (20 millions d’h. et 250 000 lits hosp. en plus)Effectif moyen par lit des personnels de soins aigus : 1,64 personne en France (2,03 en All. ; 3,07 en It. ; 3,57 en Esp. ; 6,5 au RU)l’effectif moyen par lit des personnels infirmiers : 0,56 personne par lit en France (0,75 en All. ; 1,36 en It. ; 1,68 en Esp. ; 1,8 au RU)
Les missions non financées, ou trop peu
Une prise en compte des missions de service public dans la T2A, mais insuffisanteLes missions non financées : le rôle social (secteur privé : 1 % de l’offre de soins de longue durée) ; urgences ; l’exemple de la CMUL’expertise médicale L’emploi des médecins hospitaliers dans les agences sanitairesLes essais cliniquesLe privé dans le publicLa formation des étudiants
7. Les plans hospitaliers
Hôpital 2007 : T2A, complémentarité, nouvelle gouvernance, investissement, Mission nationale d’appui à l’investissement hospitalier (MAINH)
Hôpital 2012 : investissement hospitalier
Liens
Hôpital 2012http://www.mainh.sante.gouv.fr/page.asp?page=409
Hôpital 2007http://www.sante.gouv.fr/htm/dossiers/hopital2007/
Hôpital et politique hospitalière (la Documentation française)http://www.vie-publique.fr/politiques-publiques/politique-hospitaliere/index/
Bibliographie
Apollis B., Terrier E., (2006), L'état de la réforme hospitalière. La réforme de la planification hospitalière, Actualité juridique. Droit administratif, 8.Boyer H. (2007), « Nouveau statut des praticiens hospitaliers ou habits neufs du vieux statut ? », Cahiers hospitaliers, n° 232, mars. Budet J. M., Blondel F. (2004), L'hospitalisation publique et privée : des ordonnances de 1996 au plan hôpital 2007, Paris, Berger-Levrault.
Bibliographie (2)
Fessler J. M. (2005), « Réflexions hospitalières : de l'usage de l'étude nationale des coûts dans le dispositif de la tarification à l'activité », Revue hospitalière de France, n° 503, mars-avril, p. 62-65.Michon F. (2007), « L'hôpital, de 2007 à 2012 : un panorama hospitalier fluctuant », Soins, 719, octobre. Noury J.F. (2000), La gestion médicalisée des établissements de santé: le PMSI et l'information médicale, Paris, Masson.
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