Article sur Joelle PREVOT-MADERE

Jolle Prvot -MadreUne femme aux multiples responsabilitse le 21 septembre 1959 Cayenne dans une famille aise et trs connue en Guyane, Jolle Prvot-Madre a pourtant d se battre et continue le faire pour crer sa propre richesse et participer la construction de son pays : la Guyane. Femme de caractre, dote d'une vraie soif d'apprendre et de partager son savoir, on la retrouve dans plusieurs stsuctures: association, conseil rgional,chambre de commerce...

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de Guyane), j'ai galement t vice-prsidente du (CTG) comit du tourisme de Guyane prsid par Jean-Elie Panelle, puis secrtaire du STCG (secrtaire du Syndicat des Transporteurs en Communs de Guyane). Depuis janvier 2006, je prside la CGPME (Confdration Gnrale des Petites et Moyennes Entreprises de Guyane). Actuellement. je gre deux entreprises qui me prennent beaucoup de temps mais la tche est passionnan e car il y a toujours quelque chose de nouveau. A 33 ans, vous avez cr votre premire entreprise, quel souvenir gardez-vous de cette premire exprience ? C'tait un vritable parcours du combattant. De l'acquisition du terrain l'obtention des prts, en passant par un mauvais chiffrage de la construction, j'ai failli abandonner le projet mais avec l'aide de proches, j'ai pu aller jusqu'au bout pour obtenir les prts bancaires. Malgr toutes les difficults, je suis toutefois trs heureuse de constater que nous avons finalement une chance de nous en sortir. Il nous reste encore six ans pour terminer de rembourser les dettes fiscales. Pour moi, le sacrifice - pas de salaire jusqu' ce jour - n'aura pas t vain, puisque j'aurai russi maintenir les neuf emplois, directs et indirects, de la structure jusqu' ce jour. Referiez-vous la mme chose si vous deviez ouvrir une nouvelle entreprise? Aprs une telle exprience, vous vous doutez bien que ce que j'ai retenu, c'est que l'on a toujours quelque chose apprendre, et qu'il serait vaniteux de croire que l'on possde toute la connaissance ncessaire l'application d'une activit ou d'une profession. Aussi, depuis, il ne se passe pas une anne sans que je ne suive une formation qui concerne directement mes entreprises ou une de mes autres activits. Je ne veux plus refaire les mmes erreurs. Quels sont les difficults et les points positifs qui vous permettent d'esprer un lendemain meilleur aprs les priodes de vaches maigres? Les difficults taient nombreuses: trsorerie insuffisante, formation inadquate et donc insuffisante sur certains plans, petitesse du march, rgion en grande difficult conomique, car n'oublions pas que le "Sport et le loisir" sont des activits qui passent, non pas au second plan, mais carrment en arrire plan dans les situations conomiques dgrades; ce qui est logique d'ailleurs. Concernant les points positifs, il faut noter: un soutien familial toute preuve, une foi infaillible, la ncessit d'une formation complmentaire, finalement, l'amour du combat, et la sagesse d'accepter l'invitable. Dans tous les cas, j'ai maintes fois expriment cette maxime qui dit que: "en toute chose, d'apparence ngative, il en ressort, obligatoirement quelque chose de positif". Depuis quelques mois vous tes prsidente de la CGPME en Guyane. Pourquoi les patrons vous ont-ils choisie? Tout simplement parce qu'aucun d'entre eux ne souhaitait accepter cette prsidence par rapport leurs propres contraintes professionnelles, ce qui veut dire que j'ai toutes mes preuves faire. Etait-ce important pour vous d'avoir t installe par les instances nationales avant toute mdiatisation ? En ralit, nous pensions d'abord, qu'il y avait une ncessit de crer un syndicat patronal local, car pour nous, les problmatiques guyanaises taient l'oppos de celles rencontres par les chefs d'entreprise de l'Hexagone. Il a fallu que les responsables sur le plan national nous dmontrent qu'il pouvait y avoir une interaction entre le rgional et eux, pour que nous puissions accepter cette ide. L'installation par les instances nationales, a t, partir de ce constat, ncessaire pour bloquer toute tentative de dstabilisation ou de "putch" qui s'est prsente ds notre cration. Est-ce une marque de confiance qui vous a permis d'affirmer votre autorit vis--vis de vos pairs? J'aimerais croire que si, autorit il y a, elle vient de ce que mes pairs peroivent de moi, en tant qu'individu, mais, j'ai appris tre raliste et conclure que, trs certainement, cette marque de confiance a une consquence exacte sur cette" autorit". Il est vident que je m'attacherai prouver mes pairs que mon "autorit" peut tout simplement provenir de mon honntet et de mon amour de ce pays. Vous attendiez-vous un jour vous retrouver la tte d'une structure patronale de ce genre? Alors l, pas du tout. Rappelez-vous ce que je vous ai dit quant ma timidit. Etre la premire femme occuper ce poste cela reprsente quoi pour vous et quelles sont vos attributions? La question ne s'est jamais pose pour moi sous cet angle. Ce qui importe dans un syndicat patronal, ce n'est pas l'individu. Ce sont les ides et les combats que ce syndicat va prconiser et dfendre. Mon intrt: c'est l'amlioration de l'environnement financier de ceux qui travaillent pniblement pour maintenir leurs structures et cela commence par la mise en place d'aides pour les entreprises en difficult.

Marie, mre de quatre enfants, elle est chef d'entreprise depuis plus d'une douzaine d'annes. Jolle Prvot-Madre a cr sa premire socit 33 ans ("Form'Espace", une structure de sport et de loisirs) et malgr les difficults, elle veut encore croire sa survie. Mieux encore, depuis six ans, elle gre gaIement les "Transports Yves Prvot". Depuis janvier 2006, elle est devenue la patronne des patrons aprs avoir t lue la tte de la toute nouvelle CGPME Guyane, une structure qui regroupe uniquement des chefs d'entreprises patrimoniales. Une nomination pour cette femme de talent, combative et courageuse qui se cache derrire un joli minois et une lgance de mannequin. Entre deux runions, Jolle Prvot-Madre, a accept de lever - lgrement - le voile sur son pass, son prsent et son avenir. Avant de devenir prsidente de la CGPME, qu'avez-vous fait ? Aprs le bac, et un BTS de biochimie, j'ai travaill pendant trois ans l'INRA de Paris. Puis, de retour en Guyane, j'ai intgr un laboratoire mdical. Aprs la naissance de mon premier enfant, je suis repartie en Mtropole o j'ai t mannequin pendant plusieurs annes. J'ai dfil pour diffrents grands couturiers tant Paris qu' l'tranger (USA et Italie) et j'ai beaucoup travaill car je voulais me constituer un apport personnel (les 20% demands par la banque) pour raliser le projet que je mrissais: la cration d'un complexe sportif en Guyane. Avant de crer mon entreprise, " Form'Espace" en 1994, j'tais dlgue mdicale pour un groupe pharmaceutique. En 2000, je deviens dlgue consulaire la Chambre de Commerce et d'industrie de la Guyane (CCIG), puis en 2002 membre associ la prsidence de la commission emploi formation. A ce titre, je deviens vice-prsidente de la mission locale rgionale de la Guyane, administrateur IRIG-DEFIS, administrateur l'IUT de Kourou, administrateur l'IESG, administrateur la facult de mdecine des Antilles-Guyane. En 2004, j'ai t lue membre consulaire pour la priode 20042009 et en mars de la mme anne, conseillre rgional sur une liste d'ouverture conduite par Lon Bertrand, actuel ministre du tourisme et maire de Saint-Laurent du Maroni. Par ailleurs, en tant que secrtaire du SHRCG (syndicat de hteliers, restaurateurs et cafetiers

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