Atelier de recherche performance portefeuille

Communauté de pratique Gestion organisationnelle de projetAtelier de recherche en performance de portefeuille de projets

12 juin 2013

7h00-7h30 : Accueil et indication du numéro de groupe de discussion à chaque participant;

7h30-7h35 : Introduction de la recherche par l’étudiante-chercheuse;

7h35-7h40 : Répartition dans chacune des classes;7h45-8h30 : Animation en groupes de discussions;8h30-8h45 : Retour dans la classe commune et

plénière.

Plan de l’atelier

Gouvernance

Alignement stratégique

Gestion de portefeuille

Gestion de programme

Gestion de projet

Bureaux de projet

Performance et bénéfices

Maturité

Mise en contexte

Gestion organisationnelle

de projet

Mise en contexteGouvernance

Alignement stratégique

Gestion de portefeuille

Gestion de programme

Gestion de projet

Bureaux de projet

Performance et bénéfices

Maturité

Gestion organisationnelle

de projet

Présentation du sujet de recherche

Mesure active de la performance du portefeuille de projets

par Marie-Hélène Larouche

étudiante MGP, ESG UQAMlarouche.marie-helene@courrier.uqam.ca

Sous la direction de M. Yvan Petit, Ph. D.

Présentation du sujet de recherche (suite)

• Comment intègre-t-on les mesures de performance dans la gestion de portefeuille de projets?

– Comment définit-on la performance du portefeuille de projet?

– À quelles actions de gestion du portefeuille la mesure de la performance est-elle associée?

• Performance du portefeuille:

– Lien projet – programme – portefeuille – organisation

– Synergie;

– Alignement stratégique;

– Performance des projets / programmes /organisation;

– Utilisation des ressources;

– Bénéfices:

• Financiers (ROI, VAN);

• Non-financiers: tangibles / intangibles.

Présentation du sujet de recherche (suite)

• Comprendre l’état de la situation actuelle sur la mesure de la performance des portefeuilles de projets;

• Valider les concepts apportés par la revue de la littérature.

Objectifs

Par la signature du formulaire, vous consentez à:

•Participer en témoignant de vos expériences;

•Interagir dans le respect suite aux interventions de vos collègues;

•Exprimer à l’animateur votre inconfort à répondre s’il y a lieu;

•Adhérer à l’enregistrement des discussions.

Retour sur formulaire de consentement

• Quelle est votre définition de la performance du portefeuille?

• Qu’est-ce que vous évaluez dans votre portefeuille?

• Comment évaluez-vous votre portefeuille?

• Dans quelle mesure la performance du portefeuille est-elle utilisée?

• Nommez les indicateurs principaux que vous utilisez pour bâtir vos recommandations d’actions.

• À quelles actions de gestion du portefeuille la mesure de la performance est-elle associée?

Questions à répondre

• Division du groupe en trois sous-groupes;

• Animation par:

1. Yvan Petit assisté de Julie Delisle

2. Fabienne Polonovski assistée de Sylviane Glaude

3. Marie-Hélène Larouche assistée de Adrien Sicard

• Temps alloué: 45 minutes;

• 8h30: Retour en salle pour plénière;

• Rappel: Toutes les données seront confidentielles. Entente de confidentialité signée par les animateurs aussi.

Rappel du déroulement

• Définition;

• Critères d’évaluation;

• Actions;

• Anecdotes..?

Merci à tous de votre précieuse collaboration!Pour me rejoindre:

larouche.marie-helene@courrier.uqam.ca514.691.4768

Retour et plénière

Mercredi 11 septembre - 7h30 à 8h30Modèle de maturité organisationnelle et études de cas Banque Nationale & Standard Life

ESG UQAM (315, rue Sainte-Catherine Est), R-2120

cdpgestion@pmimontreal.org

http://fr.slideshare.net/cdpgestion

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