Performance et dynamique organisationnelle altae · Comprendre et maîtriser les règles relatives aux passifs de l’entreprise ... Augmenter la performance de votre portefeuille

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PILOTAGE STRATEGIQUE, BUSINESS DEVELOPMENT & FINANCE CORPORATE

Positionnement, Business Model, Business Plan, Plan d’investissement et de financement, Gestion de trésorerie, Maîtrise des facteurs de risques, Alignement stratégique

Performance et dynamique organisationnelle

altaepassion for strategy

Formations

Nous vous accompagnons dans la réalisation des buts de l’entreprise et dans l’atteinte de vos résultats opérationnels






Bâtir et mettre en œuvre une Stratégie de développement de l’entreprise

Choisir son business modèle

Construire son Business Plan

Piloter la stratégie de l’entreprise avec le modèle Balanced Scorecard

Décliner les objectifs d’entreprise

Maitriser le diagnostic financier de l’entreprise

Mettre en œuvre sa Stratégie financière et son pilotage de la performance

Élaborer & piloter son processus budgétaire

Construire et utiliser le tableau de bord de gestion

Comprendre et pratiquer le Risk Management

Les ateliers pratiques du Business Plan

Utiliser les techniques d’audit externe pour valider l’information financière :

Comptes consolidés d’une PME

Améliorer la gestion de sa trésorerie et comprendre les techniques

bancaires

Améliorer le recouvrement de créances : Approfondir sa prévention et sa

gestion

Programme

Best Sellers

…et pour aller plus loin

« altae accompagne la mobilisation des hommes, l’apprentissage et la performance organisationnels et agit sur la création de valeur»

Piloter l’entreprise






Prendre une Direction Générale d’entreprise

Les essentiels de la finance pour dirigeants

L’essentiel de la gestion et de l’économie d’entreprise

La boîte à outils de gestion pour les managers

La boîte à outils du contrôle de gestion pour gérer les projets

La finance pour non financiers

La gestion pour les non gestionnaires

La comptabilité pour les non comptables

Comprendre et pratiquer l’analyse Financière

Comprendre et pratiquer la comptabilité analytique

Comprendre et pratiquer le contrôle de gestion

Comprendre et pratiquer l’audit Interne

Programme

Best Sellers



Les évolutions de fonction






Comprendre et pratiquer le Nouveau Plan Comptable algérien :

Présentation et ateliers

Comprendre et pratiquer les Normes IAS / IFRS

Comprendre et pratiquer les écritures de base du nouveau système

comptable algérien et les normes IAS/IFRS

Comprendre et maîtriser les règles relatives aux passifs de l’entreprise

Comprendre et maîtriser le traitement comptable et fiscal des

immobilisations selon le nouveau système comptable algérien et les

normes IAS/IFRS

Préparer, établir et clôturer les comptes annuels selon le NSCF et les

normes IAS/IFRS

S’initier aux techniques de la consolidation

Comment passer de vos comptes sociaux à votre reporting groupe en

normes IFRS

Programme

Best Sellers



Le Nouveau Plan Comptable et les Normes IAS/IFRS


MARKETING DE LA RELATION CLIENT

Stratégie et capital marque, Marketing de l’offre, Management de la relation client, Organisation et Management des réseaux de distribution et des forces de vente


Formations

Nous sélectionnons les activités les plus stratégiques qui développeront votre avantage concurrentiel et votre valeur de service



MARKETING INDUSTRIEL & DES SERVICES

Stratégie et capital marque, Marketing de l’offre, Management de la relation client, Organisation et Management des réseaux de distribution et des forces de vente



Donner à la fonction Marketing une dimension stratégique

Pratiquer le Marketing opérationnel

Construire son capital marque

Manager la relation client et créer de la valeur client

Développer votre avantage concurrentiel et votre valeur de service

Le Trade Marketing : travailler avec ses clients

Augmenter la performance de votre portefeuille clients

Argumenter la valeur de son offre

Vendre son prix et défendre ses marges

Construire et manager un réseau de distribution

Manager une force de vente

Les leviers de la promotion des ventes

Vendre plus en perfectionnant sa technique de vente

Customer Relationship Management

Le système d’information Marketing et la veille concurrentielle

Le marketing des services

Le marketing industriel

Programme

Best Sellers




PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE

Diagnostic organisationnel, Schéma directeur, Réingénierie de processus, Plan de réduction des coûts, Amélioration de la productivité et de la valeur client



Formations

Nous optimisons la « chaîne de valeur » de vos processus et les activités qui vont permettre d’accroitre vos performances.


PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE

Diagnostic organisationnel, Schéma directeur, Réingénierie de processus, Plan de réduction des coûts, Amélioration de la productivité et de la valeur client



Etablir un diagnostic de l’organisation : démarche et outils

Construire son organisation par l’approche processus

Piloter efficacement ses processus

Manager les budgets de production

Analyse fonctionnel, AMDEC Process, AMDEC produit,

Analyse de la valeur &Réingénierie des processus

Mettre en œuvre une démarche de réduction des coûts

Mener une démarche d’analyse des risques

Piloter le progrès : les outils de résolution de problèmes

Formaliser les KPI’s clés

Réussir son audit interne

Manager la chaîne logistique globale : méthodes & outils (cycle long)

Manager la performance de la Fonction Achat (cycle long)

Manager la performance de la Fonction Approvisionnement (cycle long)

Manager la performance de la Fonction Maintenance (cycle long)

Mettre en œuvre une démarche Kaizen

Devenir consultant interne

Programme

Best Sellers




APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL & MANAGEMENT DU CHANGEMENT

Qualité & Développement durable, Implémentation de systèmes d’information, Stratégie de coopération, Capitalisation des savoir-faire, Management et accompagnement des équipes et des projets



Formations

Nous vous accompagnons dans la mise en place des systèmes d’amélioration de votre organisation. Nous apportons aux managers les clés de lecture de l’organisation et leur donnons les outils pour développer les performances de leurs équipes et accompagner les transformations organisationnelles et stratégiques. Nous facilitions l’appropriation de vos projets par les hommes en diminuant les résistances au changement.


APPRENTISSAGE ORGANISATIONNEL & MANAGEMENT DU CHANGEMENT

Qualité & Développement durable, Implémentation de systèmes d’information, Stratégie de coopération, Capitalisation des savoir-faire, Management et accompagnement des équipes et des projets



Décloisonner les structures & apprendre à travailler ensemble

Identifier et combattre les stratégies de résistance

Les bonnes pratiques pour réussir un changement

L’art de la négociation accord dans la conduite du changement

Le management par renforcement positif pour accompagner le

changement

Initier de nouveaux comportements par le management visuel

Mobiliser les hommes pour plus de performance

Manager les conflits

La boîte à outils de gestion pour les managers

Méthodes et outils du management de projet

Le management des hommes dans le projet

La boîte à outils du contrôle de gestion pour gérer les projets

Animer vos retours d’expérience

Concevoir vos procédures pour capitaliser vos savoir-faire

Animer votre système de management

Gérer les impacts d’une fusion ou d’un regroupement d’entreprises

Faîtes du développement durable une stratégie gagnante

Mettre en œuvre et piloter son système de management intégré (SMI)

Réussir le passage à l’ERP

Développer les réseaux collaboratifs

Programme

Best Sellers




DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN & MOBILISATION

Gouvernance d’entreprise, Alignement et performance de la fonction RH, Politique d’emploi et de compétences, Système de rémunération, Corporate University et management de la formation, Santé & Sécurité au travail



Formations

Nous alignons les pratiques RH sur la stratégie de l’entreprise. Nous identifions les compétences correspondant au développement des activités clés et à leur mise en synergie


DEVELOPPEMENT DU CAPITAL HUMAIN & MOBILISATION

Gouvernance d’entreprise, Alignement et performance de la fonction RH, Politique d’emploi et de compétences, Système de rémunération, Corporate University et Management de la formation, Santé & Sécurité au travail



Aligner votre stratégie RH sur la stratégie de l’entreprise

Mettre en œuvre et déployer la politique RH

Revisiter les outils de l’emploi et des compétences

Implémenter un système de GPEC

Le système d’évaluation du personnel

Attirer les talents : comment créer une marque employeur

Bâtir des contrats de performance

Rémunérer les compétences et les performances

Piloter le système de rémunération

Bâtir un plan de formation en lien avec les compétences clés

Améliorer la capitalisation et le transfert des compétences clés

Mesurer la contribution de la formation

Les enjeux de la mobilité : principes, méthodes et outils

Mesurer la performance de la Fonction Ressources Humaines

Comprendre et pratiquer le contrôle de gestion sociale

Réaliser ou améliorer les tableaux de bord sociaux et le bilan social

Réussir l’implémentation du Système d’information RH

Piloter la Fonction Formation

Construire son catalogue interne de formation

Construire les parcours de formation interne

Créer une université d’entreprise : facteurs clés de succès

Devenez formateur interne : concevoir et animer une formation

Le management du bien-être : un vrai défi à la compétitivité

Prévenir et manager le stress

Appliquer les principes de l’ergonomie dans l’entreprise

Réaliser un audit social

Programme

Best Sellers



Documents

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