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8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
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UNIVERSITE DES ANTILLES ET DE LA GUYANE
Bilan de la politique
sociale 2010Bureau des Etudes et de la Prospective
Juillet 2011
8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
2/36
Bilan de la Politique Sociale 2010 2
SOMMAIRE
Le mot du prsident ______________________________________________________ 3
I-1 : Effectifs et rpartition des Agents Non Titulaires (ANT) BIATOSS ___________ 4
a- Rpartition des Agents Non Titulaires par contrat au 31/12/2010 _____________ 4
b- Rpartition des ANT par services, composantes et ple au 31/12/2010 ___________ 5
I-2 Effectifs des Agents Non Titulaires Enseignants___________________________ 7
a- Effectifs enseignants non titulaires : UAG __________________________________ 7
I-3 Anciennet des agents non titulaires au 31/12/2010 - BIATOSS : _____________ 10
a- Anciennet des agents non titulaires -BIATOSS ____________________________ 10
I-4 Rpartition des agents non titulaires par catgorie demplois et mode de
rmunration _____________________________________________________________ 11
I-5 : Rpartition des Agents Non Titulaires par niveau de diplme________________ 12
I-6 Pyramide des ges des agents non titulaires _______________________________ 13
II : Carrire des titulaires ________________________________________________ 15
II-1 : Emplois et effectifs enseignants __________________________________________ 15a- Rpartition des emplois enseignants au 31/12/2010 ________________________________ 15
b- Rpartition des effectifs enseignants par ple _____________________________________ 15
II-2 Emplois et effectifs BIATOSS au 31/12/2010_____________________________ 18
a- Pyramide des emplois BIATOSS de lUAG : _______________________________ 19
b- Emplois et effectifs par ple _____________________________________________ 20
II-3 : Mobilit des BIATOSS et des enseignants_______________________________ 23
a- Mobilit des BIATOSS _________________________________________________ 23
b- Mobilit des enseignants : nombre dentrants et de sortants __________________ 24
II-4 : Promotions : Concours, liste daptitude, tableau davancement _____________ 26
a- Promotion par Tableau dAvancement ____________________________________ 26
b- Promotion par Liste dAptitude__________________________________________ 26
III : Politique indemnitaire _______________________________________________ 27
1- Principales primes des personnels enseignants en 2010 Montant annuel en euros 272- Principales primes des personnels administratifs, Techniques et de bibliothques en
2010 Montant annuel _________________________________________________________ 27a- Primes du personnel de lAENES _______________________________________________ 28
b- Primes du personnel de lITRF _________________________________________________ 29
c- Primes du personnel de bibliothque ____________________________________________ 29
d- La nouvelle Bonification Indiciaire au 31/12/2010 _________________________________ 30
IV-FORMATION_______________________________________________________ 31
1- Participation des agents titulaires aux actions de formation ___________________ 31
2- Participations des agents non titulaires aux actions de formations par ple ____ 32
ANNEXE _______________________________________________________________ 33
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Bilan de la Politique Sociale 2010 3
Le mot du prsident
Le bilan de la politique sociale permet de rcapituler les principales orientations de la
politique sociale du personnel, de prsenter les indicateurs retenus pour en suivre la mise en
uvre et en mesurer les rsultats.
La gestion des ressources humaines est au cur des proccupations de notre universit.
Le Plan dAction Stratgique et le contrat quadriennal, tracent les grandes lignes de nos
objectifs. Mais, ils sont traduits plus prcisment par notre politique de gestion des ressources
humaines.
Certes, notre ambition depuis la construction du bilan social tait den faire un vritable
outil daide au pilotage , force est de constater que ce ne fut pas toujours le cas (cest enfiligrane ce qui a t soulign par laudit de lIGAENR). Loccasion nous est donne, grce
aux modifications impulses par la loi LRU et par le passage aux RCE, doptimiser
lutilisation de ce document et den faire rellement un outil daide au pilotage.
Cela passe ncessairement par des modifications qui porteront:
- Sur les donnes qui seront prsentes en faisant un vritable lien entre le suivi denotre politique et des objectifs dfinis dans notre plan daction RH ;
.
- Sur la forme, pour la premire publication du bilan de la politique sociale, laprsentation ne comportera pas les comparaisons sur trois annes. Nous tablirons
en premier lieu, un constat de lexistant, suivi des prconisations dans chaque
domaine. Chaque anne sera pour nous loccasion de faire le point sur les moyens
mis en uvre pour atteindre les objectifs dfinis et den mesurer lefficacit.
Nos quatre axes prioritaires sarticulent autour des thmatiques suivantes :
1- Meilleure prise en compte des conditions demplois des Agents Non Titulaires2- Dynamiser lvolution de la carrire des agents3- Mettre en uvre une politique indemnitaire juste pour les BIATOSS et les
enseignants4- Faire de la formation professionnelle un vritable levier de GestionPrvisionnelle des Emplois et des Comptences.
Pascal SAFFACHE
Prsident de luniversit
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Bilan de la Politique Sociale 2010 4
I-1 : Effectifs et rpartition des Agents Non Titulaires (ANT) BIATOSS
a- Rpartition des Agents Non Titulaires par contrat au 31/12/2010Type de contrat Effectifs
Contrat Avenir (CA) 4
Contrat dAccompagnement dans lEmploi(CAE)
9
Contrat tablissement (CDD >10 mois) 44
Contrat ponctuel (CDD < 10 mois) 25
Contrat recherche 23
Contrat rectoral 20
Emploi tudiant 13
Contrat Dure Indtermine (CDI) 2
TOTAL 140Source : Division du Personnel
31 % des contrats signs par les ANT sont des contrats dtablissement de plus de 10 mois, 18 %
des contrats sont des CDD de moins de 10 mois.
Contrat
Avenir (CA)
3%
Contrat
dAccompagnement
dans lEmploi (CAE)7%
Contrat
tablissement
(CDD >10 mois)
31%
Contrat ponctuel
(CDD < 10 mois)
18%
Contrat
recherche
16%
Contrat rectoral
14%
Emploi tudiant
9%
Contrat Dure
Indtermine (CDI)
2%
Rpartition des ANT par type de contrat
Objectif global RH : Amliorer le droulement des carrires des agents non titulaires par une meilleure prise en compte de
leur gestion et de leurs parcours professionnels.
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b- Rpartition des ANT par services, composantes et ple au 31/12/2010
42 % des agents non titulaires sont situs sur le ple Guadeloupe, 37 % sur le ple Martinique, et 21 %
sur le ple Guyane.
Ple Guadeloupe
Contratrectoral
ContratRecherche
CDIContrat
Etablissement(CDD>10 mois)
Contrat Ponctuel(CDD
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Bilan de la Politique Sociale 2010 6
Ple Martinique
Contratrectoral
ContratRecherche
CAEContrat
Etablissement(CDD>10 mois)
ContratPonctuel
(CDD10
mois)
ContratPonctuel(CDD
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Bilan de la Politique Sociale 2010 7
I-2 Effectifs des Agents Non Titulaires Enseignants
Les agents non titulaires enseignants sont affects, soit sur des crdits demplois dagents
contractuels, soit sur des postes vacants.
a- Effectifs enseignants non titulaires : UAGTotal Contractuels Effectif Effectif en ETP
Contractuels sur crdits demplois 70 63
Contractuels sur poste vacants 41 37
Total Contractuels enseignants 111 100
Ple Guadeloupe
BRI/FormCont/
SCD
IUTSaint-
Claude
DPLSHSC
MEDSEN SJE STAPS SUAPS
Totalgnral
EffectifETP
Contractuels sur Crdits dEmplois
ATER 4 6 2 1 13 12,5
CCA 7 7 7
LECT 1 1 1
MONITEUR 9 9 9
PAMG 1 1 1
PAST 3 4 7 5
Total 0 0 4 8 18 7 1 0 38 35,5
Contractuels sur postes vacants
BRI/FormCont/ SCD
IUTSaint-
Claude
DPLSHSC
MEDSEN SJE STAPS SUAPS
Totalgnral
EffectifETP
ATER 2 4 1 7 6,5
MCF ASS 1 2 3 2
PR ASS 2 2 2
PROF CONT 1 1 1 3 2,5
Total 1 1 0 0 4 7 2 0 15 13
0
5
10
15
20
Rpartition des agensts non titulaires sur le ple Guadeloupe
PAST
PAMG
MONITEUR
LECT
CCA
ATER
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Bilan de la Politique Sociale 2010 8
Ple Martinique
0
5
10
15
Rpartition des agents non titulaires enseignants sur le ple Martinique
PROF CONT
PR ASS
MCF ASS
ATER
PAST
PAMG
MONITEURS
MONITEUR
LECTEUR
CCA
DROITECO
IUTSchoelcher
LSHSC
MEDSCD DSI ST SUAPS
Totalgnral
EffectifETP
Contractuels sur Crdits dEmplois
ATER 2 4 1 7 6,5
CCA 3 3 3
LECTEUR 4 4 4
MONITEUR 2 2 2
MONITEURS 1 1 1
PAMG 1 1 1
PAST 4 4 2
Total contractuels 8 0 9 4 1 0 0 0 22 19,5
Total
Contractuels sur postes vacants
DROITECO
IUTSchoelcher
LSHSC
MEDSCD DSI ST SUAPS
Totalgnral
EffectifETP
ATER 4 4 8 7
MCF ASS 3 1 4 3,5
PR ASS 0 0
PROF CONT 3 1 4 3,5
Total 7 3 6 0 0 0 0 0 16 14
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Bilan de la Politique Sociale 2010 9
Ple Guyane
FC IESIUT
KourouSC
MEDTotal
gnralEffectif
ETP
Contractuels sur Crdits dEmplois
ATER 6 1 7 6
CCA 1 1 1PAST 2 2 1
Total 2 8 1 1 10 8
Contractuels sur postes vacants
FC IESIUT
Kourou
SC
MED
Total
gnral
Effectif
ETP
ATER 5 5 5
MCF ASS 3 3 3
PR ASS 0 0
PROF CONT 2 2 2
Total 0 5 5 0 10 10
0
2
4
6
8
10
12
14
FC IES IUT Kourou SC MED
Rpartition des agents non titulaires enseignants sur le ple Guyane
PROF CONT
PR ASS
MCF ASS
ATER
PAST
CCA
ATER
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Bilan de la Politique Sociale 2010 10
I-3 Anciennet des agents non titulaires au 31/12/2010 - BIATOSS :
a- Anciennet des agents non titulaires -BIATOSS
Anciennet des agents non titulaires BIATOSS par type de contrat
AnciennetContratrectoral*
BudgetRecherche
CAE CDIContratAvenir
Contrat
Etablissement(CDD>10 mois)
Contrat
Ponctuel(CDD6a 1 2 10 13
Total
gnral20 23 9 2 4 44 25 13 140
*lire : Au 31/12/2010 sur les 20 agents non titulaires qui sont recruts sur un contrat rectoral 9 ont une
anciennet de moins dun an lUAG, 10 ont une anciennet comprise entre 1 an et 4an et 1 de plus de 6 ans.
Anciennet Effectifs
< 1 an 64
1a 3a 54
4a 6a 9
> 6ans 13
Total 140
Constat : Au 31/12/2010 13 agents non titulaires avaient plus de 6 ans danciennet.
Plans dactions 2010 : Transformer tous les contrats des agents recruts depuis plus de 6 ans en CDI
Ralisations : 1 transformation a eu lieu en 2010, 1a eu lieu en janvier 2011, 10 ont eu lieu en Mars 2011
Prconisations 2011-2014: Meilleure analyse des recrutements dagents non titulaires pour des besoins
permanents (possibilit de contrat de 3 ans renouvelable 1 fois et au-del de 6 ans, transformation en CDI).
Suivre les agents qui ont entre 4 et 6 ans danciennet.
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Bilan de la Politique Sociale 2010 11
I-4 Rpartition des agents non titulaires par catgorie demplois et mode de rmunration
NB : Les diffrents types de contrat ntablissent pas clairement la catgorie de recrutement des agents non
titulaires. Lhypothse adopte pour faire la rpartition est celui de lindice ou du niveau de rmunration, en
tenant compte des indices et des rmunrations des agents titulaires ITRF de chaque catgorie (A, B ou C) au
premier chelon de leur grade.
Catgorie A (ASI): Indice Nouveau Major 339-676 et rmunration brute : 1482
Catgorie B (TCH): Indice Nouveau Major 297-338 et rmunration brute 1376 -1481
Catgorie C (ADT PPL 2C): Indice Nouveau Major 292-296 et rmunration brute 763 -1375
Type de contrat
Indice de rmunration ou RMFB Effectifs
292 -
296
297-
338
339 -
676
763 -
1375
1376 -
1481
1482
et+ND
CA 4 4
CAE 9 9
Contrat Etablissement
(CDD>10 mois)
19 12 11 2 44
Contrat Ponctuel(CDD10 mois)
13 8 23 44
Contrat Ponctuel(CDD
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Bilan de la Politique Sociale 2010 12
I-5 : Rpartition des Agents Non Titulaires par niveau de diplme
Type de Contrat / niveau de diplme Cat A Cat B Cat C Total gnral
Contrat Rectoral 4 5 11 20
niveau I & II 2 1 3
niveau III 2 1 1 4
niveau IV 2 4 6
niveau V 2 2 4
Non dtermin 1 1
Sans qualification 2 2
Contrat Recherche 20 2 1 23
niveau I & II 10 10
niveau III 2 1 3
niveau V 1 1
Non dtermin 6 1 7
Sans qualification 1 1 2
CAE 1 8 9
niveau IV 2 2
niveau V 1 1
Non dtermin 5 5
Sans qualification 1 1
CDI 1 1 2
Sans qualification 1 1 2
Contrat Avenir 4 4
Non dtermin 4 4
Contrat Etablissement (CDD>10 mois) 13 8 23 44
niveau I & II 6 1 7
niveau III 4 3 1 8
niveau IV 2 8 10
niveau V 2 3 5
Non dtermin 1 2 3
Sans qualification 1 2 8 11
Contrat Ponctuel (CDD
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Bilan de la Politique Sociale 2010 13
I-6 Pyramide des ges des agents non titulaires
Une population jeune et majorit fminine.
-15 -10 -5 0 5 10 15 20
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Bilan de la Politique Sociale 2010 14
Ratio (personnel non enseignant)
1- Ratio :
UAG
Composantes / Service TitulairesAgent
Non titulaireAgents Non titulaire /titulaires
Guadeloupe Administration gnrale 53 17 32%
Ple Universitaire Rgional 12 0
Composante 72 24 33%
Service commun 47 18 38%
Total 971 184 59 32%
Martinique Administration gnrale 1 0 0%
Ple Universitaire Rgional 9 5 56%
Composante 61 22 36%
Service commun 45 24 53%
Total 972 116 51 44%
Guyane Administration gnrale 3 0 0%
Ple Universitaire Rgional 2 6 300%
Composante 26,5 16 60%
Service commun 17,5 8 46%
Total 973 49 30 61%
Total gnral 349 140 40%
2- Nombre ANT titulariss par voies de concours : 2 agents non titulaires ont ttitulariss par voies de concours en 2010.
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Bilan de la Politique Sociale 2010 15
II : Carrire des titulaires
II-1 : Emplois et effectifs enseignants
a- Rpartition des emplois enseignants au 31/12/2010Occupation
Par des
fonctionnaires
Par des contractuels
Personnels EnseignantsNombre
d'emplois
Personnel Physique Personnel
Physique
Emploi
ETP
non utiliss
PROF.UNIV. 79 69 8 7,5 2
MCF 242 214 24 21,5 4
PROF.UNIV.PRAT.HOSP. 16 16
MCPH 6 6
Total EnseignantChercheur
343 305 32 29 6
PRAG 51 39 6 5 6
PRCE* 22 17 3 3 2
P.L.P. 1 1
Total Enseignant 2dDegr 74 57 9 8 8
Surnombre 8
Total 417 362 41 37 14
b- Rpartition des effectifs enseignants par pleTotal Enseignants titulaires Universit des Antilles Guyane
Total Titulaires UAG Effectif Effectif en ETP
PR 69 69
MCF 214 214
PUPH 16 16
MCPH 6 6
PRAG 39 39
PRCE 17 17
PLP 1 1
Total 362 362
Objectif global RH : Assurer aux agents titulaires un meilleur droulement de carrire par une professionnalisation accrue
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Bilan de la Politique Sociale 2010 16
Ple Guadeloupe
BRI/Form
Cont/ SCD
IUTSaint-Claude
DPLSHSC
MdSEN SJE STAPS SUAPS
Total
gnral
TITULAIRES
PR 1 3 26 7 2 39MCF 5 5 67 23 9 109
PUPH 5 5
MCPH 2 2
PRAG 1 1 3 6 1 12
PRCE 3 2 2 3 1 11
Total
Titulaires3 9 9 7 96 32 20 2 178
Ple Martinique
DROIT ECO IUT
Schoelcher
LSH SCMED
SCD DSI ST SUAPS Totalgnral
TITULAIRES
PR 15 9 2 26
MCF 26 4 39 7 76
PUPH 9 9
MCPH 3 3
PRAG 2 1 10 1 1 15
PRCE 3 1 4
PLP 1 1
TotalTitulaires
43 5 61 12 0 10 0 2 133
Ple Guyane
FC IES IUT Kourou SC MED Total gnral
TITULAIRES
PR 4 4
MCF 24 5 29
PUPH 2 2
MCPH 1 1
PRAG 7 5 12
PRCE 1 1 2
Total Titulaires 1 36 10 3 50
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PR
19%
MCF
59%
PUPH
4%
MCPH
2%
PRAG
11%
PRCE
5%
PLP
0%
Rpartition des enseignants par corps : UAG
PR
22%
MCF
61%
PUPH
3%
MCPH
1% PRAG
7%
PRCE
6%
Rpartition des enseignants par corps
: ple Guadeloupe
PR
19%
MCF
57%
PUPH
7%
MCPH
2%
PRAG
11%
PRCE
3%
PLP
1%
Rpartition des enseignants par corps :
ple Martinique
PUPH
4%
MCPH
2%
PRAG
24%
Rp
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II-2 Emplois et effectifs BIATOSS au 31/12/2010
ITRF
Corps
Postes occupspar des
fonctionnaires
Postes occupspar des
contractuels
Postesnon utiliss
Emploi ETPtitulaires
Nombre
d'emplois*Personnel Physique
Personnel
Physique
Non
utiliss
Nombre
demplois ETP
Ingnieur de recherche (IGR) 8 8 8
Ingnieur dtudes (IGE) 31 29 2 29
Assistant Ingnieur (ASI) 13 12 1 12
Total Cat. A 52 49 2 1 49
Technicien (TCH) 55 52 4 52
Total Cat. B 55 52 4 0 52
Adjoint Technique PPL 1C (ADT PPL 1C) 11 11 11
Adjoint Technique PPL 2C (ADT PPL 2C) 42 40 2 39,8
Adjoint Technique 1C (ADT 1C) 15 15 15
Adjoint Technique 2C (ADT 2C) 58 57 1 57
Total Cat. C 126 123 3 0 122,7
Total ITRF 233 224 9 1 223,8
A
ENES
Secrtaire Gnral dun Etablissement Public dEnseignement
Suprieur-Directeur Gnral des Services (SGEPES -DGS)
1 1 1
Administrateur de l'ducation nationale et de l'Enseignement
Suprieur (AENESR)
2 2 2
Agent Comptable (EPCSCP) 1 1 1
CASU 1 1 1
Attach Principal dAdministration de lEducation Nationale
et de lEnseignement Suprieur (APAENES)
6 4 2 4
Attach dAdministration de lEducation Nationale et de
lEnseignement Suprieur (ADAENES)
9 8 1 8
Total Cat. A 20 17 1 2 16
Secrtaire Administratif de l'Education National et de
l'Enseignement Suprieur (SAENES)
13 13 13
Infirmire (INF) 3 3 3
Total Cat. B 16 16 0 0 16
Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de
l'Enseignement Suprieur PPL 1C (ADJAENES PPL 1C)
3 3 3
Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de
l'Enseignement Suprieur PPL 2C (ADJAENES PPL 2C)
14 13 1 13
Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de
l'Enseignement Suprieur 1C (ADJAENES 1C)
20 19 1 19
Adjoint Administratif de l'Education Nationale et de
l'Enseignement Suprieur 2C (ADJAENES 2C)
17 15 1 1 15
Total Cat. C 54 50 2 2 50
Total ASU 90 83 3 4 82
BU
Conservateur de Bibliothque (CONSV) 7 7 7
Bibliothcaire (BIB) 6 5 1 5
Total Cat. A 13 12 1 0 12
Bibliothcaire adjoint (BA) 8 8 8
Assistant Bibliothque 3 3 3
Total Cat. B 11 11 0 0 11
Magasinier des bibliothques PPL 1C 4 4 4
Magasinier des bibliothques PPL 2C 6 6 6
Magasinier des bibliothques 1C 3 3 3
Magasinier des bibliothques 2C 5 5 5
Total Cat. C 18 18 18
Agent contractuel de BU 1 1 1
Total BU 43 42 1 0 42
Total BIATOS 366 349 13 5 348,8
Source : Division du personnel
*y compris les emplois gags
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Bilan de la Politique Sociale 2010 19
a- Pyramide des emplois BIATOSS de lUAG :
- Pyramides des emplois par ple
54%
22%
23%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
1
Pyramides des emplois BIATOSS
Cat A
Cat B
Cat C
57%
21%
22%
0% 20% 40% 60%
1
Pyramide des emplois du ple
Guadeloupe (hors administration
gnrale)
Cat A
Cat B
Cat C
47%
32%
21%
0% 20% 40% 60%
1
Pyramide des emplois du ple Guyane
Cat A
Cat B
Cat C
59%
20%
21%
0% 20% 40% 60% 80%
1
Pyramide des emplois du ple Martinique
Cat A
Cat B
Cat C
Constat : Une pyramide des emplois dsquilibre
Plans dactions 2010 : aucun
Ralisations : aucune
Prconisations 2011-2014: Entamer un processus de repyramidage des emplois: augmenter les agents
de catgorie B en favorisant la promotion des agents de catgorie C, en particulier sur les ples
Guadeloupe et Martinique.
8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
20/36
Bilan de la Politique Sociale 2010 20
b- Emplois et effectifs par plePle Guadeloupe
Composantes Emplois BIATOSS 2010 Effectifs BIATOSS 2010
Nombred'tudiants
A B C Total A B C Total
UFR Sciences Juridiques et Economiques de laGuadeloupe (SJE 971)
2248 1 4 12 17 1 4 11 16
UFR Sciences Exactes et Naturelles de la
Guadeloupe (SEN)1529 8 10 23 41 7 9 21 37
UFR Sciences et Techniques des ActivitsPhysiques et Sportives (STAPS)
371 1 1 3 5 1 1 3 5
UFR des Sciences Mdicales des Antilles et de laGuyane
768 1 2 3 6 1 2 3 6
Dpartement Pluridisciplinaire de Lettres et
Sciences Humaines (DPLSH)352 1 2 3 1 2 3
Institut Universitaire de Technologie de Kourou(IUT)
106 2 3 5 2 3 5
Total composantes 5374 12 19 46 77 11 18 43 72
Service Commun de Documentation (SCD) 4 4 11 19 4 4 11 19
Centre de Ressources Informatique (CRI) 7 2 1 10 7 2 1 10
Institut Universitaire de Formation Continue
(IUFC)183 3 6 9 3 6 9
Direction de l'Orientation des Stages et del'Insertion Professionnelle (DOSIP)
3 2 1 6 3 2 1 6
Service Universitaire de Mdecine Prventive et
de Promotion de la Sant (SUMPPS)1 1 2 1 1 2
Service Universitaire des Activits Physiques etSportives (SUAPS)
1 1 1 1
Total services communs 183 17 9 21 47 17 9 21 47
Prsidence & Secrtariat Gnral 3 3 6 3 3 6
Division des Affaires Financires (DAF) 4 2 8 14 4 2 8 14
Division des Affaires Gnrales et Juridiques(DAGJ)
1 4 5 4 4
Division de la Scolarit (DS) 2 1 1 4 2 1 1 4
Division du Personnel (DP) 2 7 4 13 2 7 4 13
Service de Gestion du Patrimoine Immobilier(SGPI)
1 1 2 4 1 1 2 4
Administration gnrale* 3 1 4 3 1 4
Bureau de la Recherche Scientifique (BRS) +Ecole Doctorale
261 2 2 2 2
Bureau des Relations Internationales (BRI) 1 1 1 1
Bureau des Etudes et de la Prospective (BEP) 1 1 1 1
Total services gnraux 261 17 12 25 54 16 12 25 53
Ple Universitaire Rgional (PUR) 1 11 12 1 11 12
Total Ple Universitaire Rgional 1 0 11 12 1 0 11 12
Ple Guadeloupe 5818 47 40 103 190 45 39 100 184
8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
21/36
Bilan de la Politique Sociale 2010 21
Ple Martinique
Composantes Emplois BIATOSS 2010 Effectifs BIATOSS 2010
Nombred'tudiants
A B C Total A B C Total
Dpartement Scientifique Interfacultaire
(DSI) 477 1 3 4 1 3 4
UFR des Sciences Mdicales des Antilles etde la Guyane
645 1 1 2 1 1 2
UFR Sciences Juridiques et Economiques
de la Martinique (SJE 972)1657 1 4 16 21 1 4 16 21
UFR Lettres et Sciences Humaines de la
Martinique (LSH)2368 3 4 23 30 3 4 22 29
Institut Universitaire de Technologie deKourou (IUT)
123 2 3 1 6 2 2 1 5
Total composantes 5270 6 13 44 63 6 12 43 61
Service Commun de Documentation (SCD) 10 7 15 32 9 7 15 31
Centre de Ressources Informatique (CRI) 5 1 6 5 1 6
Institut Universitaire de Formation
Continue (IUFC)199 1 1 2 4 1 1 1 3
Direction de l'Orientation des Stages et del'Insertion Professionnelle (DOSIP) 1 1 2 1 1 2
Service Universitaire de MdecinePrventive et de Promotion de la Sant
(SUMPPS)
1 1 1 1
Service Universitaire des Activits
Physiques et Sportives (SUAPS)1 1 1 1
Service de Gestion du PatrimoineImmobilier (SGPI)
1 1 1 1
STICE0 0
Total services communs 199 18 10 19 47 18 10 18 45
Service de Gestion du Patrimoine
Immobilier (SGPI)1 1 1 1
Total services gnraux 1 0 0 1 1 0 0 1
Ple Universitaire Rgional (PUR) 2 1 7 10 1 1 7 9
Total Ple Universitaire Rgional 2 1 7 10 1 1 7 9
Ple Martinique5469 26 24 70 120 25 23 68 116
8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
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Bilan de la Politique Sociale 2010 22
Ple Guyane
Composantes Emplois BIATOSS 2010 Effectifs BIATOSS 2010
Nombred'tudiants A B C Total A B C Total
UFR des Sciences Mdicales des Antilleset de la Guyane
87 1 1 2 1 1
Institut dEnseignement Suprieur deGuyane (IES)
1404 2 5 11 18 2 4 10 16
Institut Universitaire de Technologie deKourou (IUT)
148 3 3,5 5 11,5 2 3,5 4 9,5
Total composantes 1639 6 9,5 16 31,5 4 8,5 14 26,5
Service Commun de Documentation(SCD)
2 3 4 9 1 3 4 8
Centre de Ressources Informatique(CRI)
2 2,5 4,5 2 2,5 4,5
Institut Universitaire de FormationContinue (IUFC)
175 2 2 2 2
Direction de l'Orientation des Stages et
de l'Insertion Professionnelle (DOSIP) 1 0,5 1,5 1 0,5 1,5
Service Universitaire de MdecinePrventive et de Promotion de la Sant(SUMPPS)
1 1 1 1
Service Universitaire des ActivitsPhysiques et Sportives (SUAPS)
0,5 0,5 0,5 0,5
Total services communs 175 4 7,5 7 18,5 3 7,5 7 17,5
Service de Gestion du PatrimoineImmobilier (SGPI) 1 1 1 3 1 1 1 3
Total services gnraux 1 1 1 3 1 1 1 3
Ple Universitaire Rgional (PUR) 1 2 3 2 2
Total Ple Universitaire Rgional 0 1 0 2 3 0 0 2 2
Ple Guyane 1814 12 18 26 56 8 17 24 49
8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
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Bilan de la Politique Sociale 2010 23
II-3 : Mobilit des BIATOSS et des enseignants
a- Mobilit des BIATOSS
Bilan des recrutements : arrives
Concours Mutation dtachementMise
dispositionIntgration/permutation
Affectation
provisoireTotal
IGE 1 1
ASI 2 2
TCH 1 1 2
ATRF 1 1
AAENES 1 1 1 3
SAENES 1 1INF 1 1
ADJENES 1 1
MAG 1 1
Total 7 3 1 0 1 1 13
Bilan des dparts
Sorties dfinitives Sorties temporaires
Retraite Dcs Mutations Dmission Promotion Autres Dtachement Disponibilit
Cong
parentale ou
dadoption
IGE 1 1 1
TCH 1 1
ATRF 1
CASU CN 1
APAENES 1
AAENES 4
SAENES 1 1
INF 1
ADJENES 1 2
BIB 1
MAG 1
Total 3 1 11 0 2 0 1 2 0
8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
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Bilan de la Politique Sociale 2010 24
b- Mobilit des enseignants : nombre dentrants et de sortantsBilan des recrutements : arrives
Corps Concours
Mutation
depuis une
universit
dtachementMise
dispositionIntgration/permutation
Affectation
provisoire
PR 1
MCF 7 1
PRAG 4 1
PRCE 1 2
Total 13 0 0 0 1 3
Bilan des dparts
Corps Sorties dfinitives Sorties temporaires
Retraite Dcs Mutation Promotion Autres Dtachement Disponibilit DlgationCong
parentale ou
dadoption
PR 5 1 2 1 4 1
MCF 2 2 5 2 1
PRAG 0 4 2 1
PRCE 0 1
Total 7 1 8 2 0 11 3 2 0
Constat : Manque dattractivit de lUAG
Plans dactions 2010 : aucun
Ralisations : aucune
Prconisations 2011-2014: Crer un meilleur esprit dappartenance pour stabiliser les comptences
lUAG
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Bilan de la Politique Sociale 2010 25
Indicateurs :
BIATOSS
Taux de sortie des BIATOSS : (
)*100 =
* 100 = 5,7 %
Taux de mobilit externe (taux de rotation) : =()/
[] 100 =
,
* 100 = 4,7 %
Enseignant
Taux de sortie enseignant :
)*100 =
* 100 = 9 %
Taux de mobilit externe (taux de rotation) : =()/
[] 100 =
,
* 100 = 7 %
8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
26/36
Bilan de la Politique Sociale 2010 26
II-4 : Promotions : Concours, liste daptitude, tableau davancement
a- Promotion par Tableau dAvancementPromouvables Proposs Retenus
IGR 1C 3 2 0
IGE HC 0
IGE 1C 5 0 0
TCH CE 3 2 1
TCH CS 7 5 2
ATRF 1C 25 10 6
ATRF PPL 2C 2 2 1ATRF PPL 1C 23 10 3
ADJENES PPL2C
5 2 0
SAENES CE 2 2 0
CONS 1C 1 0
BAS HC 1 11 0
BAS 1C 2 0
MAG PPL 1C 5 3 1
Source : Division du personnel
b- Promotion par Liste dAptitudePromouvables Proposs Retenus
IGR 18 2 1
IGE 2 2 1ASI 30 5 0
TCH 74 8 2
CONS 2
BAS 2C 1
8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
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Bilan de la Politique Sociale 2010 27
III : Politique indemnitaire
1- Principales primes des personnels enseignants en 2010 Montant annuel eneuros
Masse financire (Etat) Masse financire (Etablissement)
Prime de Recherche etdEnseignement Suprieur
463 341,79
Prime dadministration 29 273,38
Prime dExcellence Scientifique 37 200, 65
Prime de charges administratives 88 603, 51
Prime de responsabilitpdagogique
88 529, 06
Prime dEncadrement Doctoralet de Recherche
79 384, 22
Total 492 615, 17 293 717, 44
2- Principales primes des personnels administratifs, Techniques et de bibliothquesen 2010 Montant annuel
Anne 2010 Masse financire Nombre debnficiaires
Moyenne
IFTS/PFR 244 054,08 52,00 4693,35
IAT 117 902,21 63,00 1871,46
PPRS 492 516,01 200,00 2462,58
Prime informatique 95 776,20
TOTAL 854 472,30 315,00 2712,61
IFTS : (Indemnit Forfaitaire pour Travaux Supplmentaires) concerne les personnels de
catgorie A et une partie des personnels de catgorie B de lAENES, des bibliothques et de
la filire sant.
La PFR (Prime de Fonctions et de Rsultats) a t mise en place en septembre 2009 pour
les personnels de lAENES de catgorie A et en 2010 pour les agents de catgorie B. Elle a
vocation tre tendue lensemble des personnels administratifs, techniques et de
bibliothques.
LIAT (Indemnit dAdministration et de Technicit) concerne les personnels de catgorie
C et une partie des personnels de catgorie B de lAENES, des bibliothques et de la filiresant.
Objectif global RH : Meilleure reconnaissance des responsabilits et de lengagement professionnel par un dispositif
transparent de fixation et de rpartition des primes et indemnits
8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
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Bilan de la Politique Sociale 2010 28
La PPRS (Prime de Participation la Recherche Scientifique) concerne tous les
personnels ITRF.
a- Primes du personnel de lAENES
Grades
Nombred'agentsbnficiaires(en ETPTravaill)
Montant PFRvers
Montant IFTSvers
Montant IATvers
Taux moyentablissement
Attach principal d'administration de l'ducation nationale et del'enseignement suprieur
7,00 50 725,00 1 451,74 7 453,82
Attach d'administration de l'ducation nationale et del'enseignement suprieur
9,00 41 260,00 - 116,31 4 571,52
Adjoint administratif principal de 1re classe de l'ducationnationale et de l'enseignement suprieur
1,00 2 239,60 2 239,60
Adjoint administratif principal de 2me classe de l'ducationnationale et de l'enseignement suprieur
14,00 29 461,38 2 104,38
Adjoint administratif de 1re classe de l'ducation nationale etde l'enseignement suprieur
20,00 41 921,25 2 096,06
Adjoint administratif de 2me classe de l'ducation nationale etde l'enseignement suprieur
12,00 23 949,91 1 995,83
Administrateur de l'ducation nationale, de l'enseignementsuprieur et de la recherche
1,00 15 832,00 633,07 16 465,07
Conseiller d'administration scolaire et universitaire de classenormale
1,00 15 224,00 3 332,72 18 556,72
Infirmier (e) du ministre de l'ducation nationale de classesuprieure
1,00 3 670,20 3 670,20
Infirmier (e) du ministre de l'ducation nationale de classenormale
2,00 5 212,24 2 606,12
Secrtaire administratif de l'ducation nationale et del'enseignement suprieur de classe exceptionnelle
3,00 11 670,00 4 587,81 5 419,27
Secrtaire administratif de l'ducation nationale et del'enseignement suprieur de classe suprieure
3,00 7 772,00 4 587,81 4 119,94
Secrtaire administratif de l'ducation nationale et del'enseignement suprieur de classe normale
7,00 30 856,00 9 175,62 1 049,12 5 868,68
81,00 173 339,00 32 534,90 98 621,26 3 759,20
8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
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Bilan de la Politique Sociale 2010 29
b- Primes du personnel de lITRF
Grades
Nombred'agents
bnficiaires(en ETPTravaill)
MontantPPRS vers
Taux moyentablissement
Assistant ingnieur 12,00 32 644,32 2 720,36
Ingnieur d'tudes de 1re classe 3,00 10 661,43 3 553,81
Ingnieur d'tudes de 2me classe 26,00 99 587,20 3 830,28
Ingnieur de recherche hors classe 2,00 14 095,28 7 047,64
Ingnieur de recherche de 1re classe 0,00
Ingnieur de recherche de 2me classe 6,00 29 637,44 4 939,57
Technicien de recherche et de formation de classe exceptionnelle 3,00 7 520,97 2 506,99
Technicien de recherche et de formation de classe suprieure 7,00 14 819,93 2 117,13
Technicien de recherche et de formation de classe normale 42,00 94 932,18 2 260,29
Adjoint technique principal de recherche et de formation de 1re classe 9,00 16 784,36 1 864,93
Adjoint technique principal de recherche et de formation de 2me classe 22,00 42 180,90 1 917,31
Adjoint technique de recherche et de formation de 1re classe 3,00 3 467,16 1 155,72
Adjoint technique de recherche et de formation de 2me classe (ex AGT) 38,00 73 438,18 1 932,58
Adjoint technique de recherche et de formation de 2me classe (ex ASTR) 27,00 52 746,66 1 953,58
200,00 303 898,75 1 519,49
c- Primes du personnel de bibliothque
Grades
Nombred'agentsbnficiaires(en ETPTravaill)
MontantIFTS vers
Montant IATvers
Taux moyentablissement
Assistant de bibliothcaire de classe exceptionnelle 2,00 4 117,54 2 058,77
Assistant de bibliothcaire de classe suprieure 1,00 2 058,77 2 058,77
Assistant de bibliothcaire de classe normale 1,00 2 058,77 2 058,77
Bibliothcaire adjoint spcialis hors classe 2,00 4 117,54 2 058,77
Bibliothcaire adjoint spcialis de 1re classe 2,00 4 117,54 2 058,77
Bibliothcaire adjoint spcialis de 2me classe 4,00 6 176,31 1 412,86 1 897,29Bibliothcaire 6,00 15 533,71 2 588,95
Magasinier des bibliothques principal de 1re classe 2,00 2 285,32 1 142,66
Magasinier des bibliothques principal de 2me classe 7,00 7 890,47 1 127,21
Magasinier des bibliothques de 1re classe 4,00 4 457,28 1 114,32
Magasinier des bibliothques de 2me classe 3,00 3 235,02 1 078,34
34,00 38 180,18 19 280,95 1 690,03
8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
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Bilan de la Politique Sociale 2010 30
Indemnits spcifiques du personnel de bibliothques
Grades
Nombred'agentsbnficiaires(en ETPTravaill)
Montant del'indemnitspciale desconservateursvers
Montantde laprime detechnicitvers
Montant del'indemnitde sujtionsspciales(magasinage)vers
Taux moyentablissement
Assistant de bibliothcaire de classeexceptionnelle
2,00 2 085,50 1 042,75
Bibliothcaire adjoint spcialis hors classe 2,00 2 406,56 1 203,28
Bibliothcaire adjoint spcialis de 1reclasse
2,00 2 406,56 1 203,28
Bibliothcaire adjoint spcialis de 2meclasse
4,00 4 813,12 1 203,28
Bibliothcaire 6,00 8 663,04 1 443,84
Conservateur des bibliothques en chef 1,00 8 253,00 8 253,00
Conservateur des bibliothques de 1reclasse
4,00 22 056,00 5 514,00
Conservateur des bibliothques de 2meclasse
2,00 7 268,00 3 634,00
Magasinier des bibliothques principal de1re classe 2,00 1 592,00 796,00
Magasinier des bibliothques principal de2me classe
8,00 6 368,00 796,00
Magasinier des bibliothques de 1re classe 4,00 2 864,00 716,00
Magasinier des bibliothques de 2me classe 3,00 2 148,00 716,00
40,00 37 577,00 20 374,78 12 972,00 1 773,09
d- La nouvelle Bonification Indiciaire au 31/12/2010Nombre de points Nombre de bnficiaires Total
Femmes Hommes
15 7 1 820 4 11 15
25 7 4 11
40 1 1
50 2 2
Total 21 16 37
La NBI est un complment de rmunration attach lexercice de certaines fonctions
dfinies rglementairement. Elle prend en considration lexercice de responsabilits
particulires, notamment lencadrement ou lanimation dquipes, ou la mise en uvre dune
technicit, ou enfin la soumission des sujtions particulires.
8/3/2019 Bilan de la politique social 2010 de l'Universit des Antilles et de la Guyane
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Bilan de la Politique Sociale 2010 31
IV-FORMATION
1- Participation des agents titulaires aux actions de formationFonction support UAG Total
A B C
Finances 2 2 19 23
Patrimoine 2 2 0 4
GRH 3 5 5 13
SI 4 0 0 4
Formation 1 11 23 35
Juridique 1 0 1 2
Pilotage 14 0 4 18
Serv Gnraux 0 1 4 5
Recherche 1 1 2 4
Doc 1 0 1 2
Vie tudiant 1 1 2 4
Logistique 1 0 2 3
Participation des agents titulaires aux actions de formation par ple
Fonction support : Guadeloupe Martinique Guyane TotalA B C A B C A B C
Finances 2 0 9 0 2 9 0 0 1 23
Patrimoine 1 1 0 1 1 0 0 0 0 4
GRH 3 5 5 0 0 0 0 0 0 13
SI 2 0 0 1 0 0 1 0 0 4
Formation 1 5 11 0 3 8 0 3 4 35
Juridique 1 0 1 0 0 0 0 0 0 2
Pilotage 8 0 1 5 0 2 1 0 1 18
Serv Gnraux 0 1 2 0 0 2 0 0 0 5
Recherche 1 1 2 0 0 0 0 0 0 4
Doc 0 0 1 1 0 0 0 0 0 2
Vie tudiant 1 0 2 0 1 0 0 0 0 4
Logistique 1 0 0 0 0 1 0 0 1 3
Guadeloupe
58%Martinique
32%
Guyane
10%
Participation aux actions de formations par ple-Titulaire
Objectif global RH : Axer la formation professionnelle sur le dveloppement des comptences des agents
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Bilan de la Politique Sociale 2010 32
2- Participations des agents non titulaires aux actions de formations par pleFonction support Ple
GuadeloupePle
MartiniquePle
GuyaneTOTAL
Finances 1 1 1 3
GRH 1 1 2
Formation 3 3 6
Pilotage/Gouvernance 1 1
Communication 1 1
Recherche 2 1 1 4
Logistique 1 1
Juridique 1 1
Formations Mtier : Hygine et Scurit, Patrimoine, Gestion financire, Ressources Humaines, Pilotage,Scolarit, Informatique, Gestion administrative, Maintenance bti.
Promotion interne : Prparation concours, carrire
Autres : Juridique, Management, Accueil, Ressources humaines, Assistance humaines Assistance la
recherche
Mtier
39%
Promotion
interne
36%
Bureautique
4%
Autre
21%
Rpartition des effectifs titulaires par actions de formation
Anne 2010Mtier Promotion interne Bureautique Autre
971 972 973 971 972 973 971 972 973 971 972 973
Effectif enformation 60 20 12 59 24 2 3 2 4 39 7 2
Dure des actions enheures
359 34 24 174 109 17 30 5 30 174 102 30
Nombre d'heures-agents
21540 680 288 10266 2616 34 90 10 120 6786 714 60
Nombre de jours-agents
3590 113 4 1711 436 6 15 2 20 1131 119 10
- Budget
=
= 1,67
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ANNEXE
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LISTE DES ABREVIATIONS
AAAENES Attach dAdministration de lEducation Nationale et de lEnseignement SuprieurAASD Adjoint Administratif des Services Dconcentrs
AASU Attachs dAdministration Scolaire et UniversitaireADAENES Attachs dAdministrations de lEducation Nationale de lEnseignement Suprieur
ADJAENES Adjoints Administratifs de lEducation Nationale et de lEnseignement SuprieurAPAENES Attach Principal dAdministration de lEducation Nationale et de lEnseignementSuprieurASI Assistant IngnieurAss Hop Assistants Hospitaliers
ASU Administration Scolaire UniversitaireATER Attach Temporaire dEnseignement et de Recherche
BBEP Bureau des Etudes et de la ProspectiveBIATOSS Bibliothcaires, Ingnieurs, Administratifs, Techniciens, Ouvriers de Service et deSantBIB BibliothcaireBRI Bureau des Relations InternationalesBRS Bureau de la Recherche Scientifique
BU Bibliothque Universitaire
CCA Conseil dAdministrationCE Classe ExceptionnelleCEJ Contrat Emploi JeuneCES Contrat Emploi Solidarit2 CL 2
meClasse
CL Exept Classe exeptionelleCN Classe Normale
CONSV ConservateurCont Contractuel
CRI Centre de Ressource InformatiqueCS Conseil Scientifique
DDAF Division des Affaires FinanciresDAG Division des Affaires Gnrales et JuridiquesDSI Dpartement Scientifique Interfacultaire
E
ETPT Equivalent Temps Plein Travaill
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FFC : Formation Continue
G
GLT Gestion Logistique et Transport
HHC Hors Classe
IIESG : Institut dtudes Suprieures de GuyaneIGE Ingnieurs dEtudesIGR Ingnieurs de RechercheINF Infirmire
IREM Institut de recherche et dEtudes en MathmatiquesITRF Ingnieurs Techniciens de Recherche et FormationIUFC Institut Universitaire de Formation ContinueIUT Institut Universitaire de Technologie
LLSH Lettres et Sciences Humaines
MMAD Mise Disposition
MAG ChefMagasinier ChefMAG Spec Magasinier spcialisMCF Matres de Confrences
NNPER Non Permanent
PPPL PrincipalPAST Professeurs Associs Temps Partiel
PR Professeurs des UniversitsPRAG Professeurs AgrgsPRCE Professeurs Certifis
PRO Cont Professeur ContractuelPUPH Professeur des Universits Praticiens Hospitaliers
RRMFB Rmunration Mensuelle Forfaitaire Brute
SSAENES SecrtairedAdministration de lEducation Nationale et de lEnseignement Suprieur
SCD Service Commun de Documentation
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SC MED Sciences MdicalesSEN Sciences Exactes et NaturellesSJE Sciences Juridiques et Economiques
SG Secrtariat GnralSTAPS Sciences et Techniques des Activits Physiques et Sportives
SUAPS Service Universitaire des Activits Physiques et Sportives
SUMPPS Service Universitaire de Mdecine Prventive et de Promotion de la Sant
TTCH Techniciens de Recherche et de Formation
UUAG Universit des Antilles et de la GuyaneUFR Unit de Formation et de Recherche
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