Cpf plaquette + programme
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- 1. parcours leader Dploiement Stratgique Matrise en Management
Sengager pour la performance et le dveloppement de lEntreprise Un
Programme transfrontalier pour les Cadres potentiel UNE FORMATION
PAR LENTREPRISE, POUR LENTREPRISE.
- 2. UN PARCOURS POUR RUSSIR LES D Des comptences stratgiques Des
comptences comportementales Des comptences managriales Analyser et
comprendre son environnement Dvelopper sa vision stratgique Dcliner
le projet dentreprise Anticiper et conduire les volutions Adopter
la bonne posture Dvelopper son leadership Souvrir au Monde et
lInnovation Manager la transversalit Matriser les diffrentes
fonctions de lentreprise Mobiliser lintelligence collective
ENGAGEMENT & PERFORMANCE
- 3. RETOUR SUR INVESTISSEMENT POUR LENTREPRISE DFIS DAUJOURDHUI
ET DE DEMAIN ILS NOUS FONT CONFIANCE Des consultants passionns et
experts issus du monde de lentreprise Un accompagnement du groupe
assur par un coach tout au long du Parcours Un plan daction
individuel Un BIC Business Improvement Case Un mmoire stratgique
individuel Une dynamique de groupe Des ateliers thmatiques
(management, leadership) Des mises en situation, des tudes de cas
Une pdagogie qui vous permet de travailler en transversalit,
douvrir les champs des possibles et de vous ENTRAINER. La formation
ma permis de prendre du recul sur lEntreprise, les diffrentes
fonctions qui la composent. Jy ai apprci les changes avec les
autres participants sur les diffrences ou similitudes tant sur les
problmatiques rencontres que sur les solutions apportes. Cela ma
aussi permis de prendre du recul sur ma faon de piloter mon service
et sur ma position dans lquipe de Direction. Xavier Responsable
Transport Auchan Rgion Nord La formation ma permise de comprendre
quel point on est plus fort en quipe pour faire avancer une socit.
Une anne riche en changes, en tmoignages, en expriences On donne et
on reoit! Des liens forts se crent. Jai particulirement apprci les
mises en situation et les business games qui permettent de prendre
les manettes virtuelles dune socit et de voir quel point les
orientations quon peut prendre peuvent tre dcisives dans la vie
dune entreprise, dans son mtier ou celui des autres. Julie -
Responsable Marketing - Brunel Chimie Drivs Ce parcours ma
opportunment apport les outils de pilotage adapts, en priode de
changements managriaux, pour complter, renforcer et lgitimer mes
fonctions transversales au sein du Comit de Direction. Il ma par
ailleurs enrichie de trs belles rencontres humaines qui sont
devenues de relles amitis. Maryse B.B. - Secrtaire Gnral - Lilles
agency
- 4. NOTRE ENGAGEMENT, vous permettre de : Cepi Management 551,
rue Albert Bailly - CS 71047 59701 Marcq-en-Baroeul Cedex FRANCE
Caroline PINGUET 07.87.08.20.70 cpinguet@cepimanagement.com
Virginie PLONQUET 03.20.25.97.03 vplonquet@cepimanagement.com Vos
contacts Prendre du recul et de la hauteur1 Donner du sens et
impliquer votre quipe dans le dploiement de la stratgie 2 tre
moteur et fdrateur3 Intgrer un rseau de cadres
transfrontaliers4
- 5. Cot du programme 12 900 HT frais pdagogiques 230 HT frais de
dossier ne comprennent pas les frais de restauration et les frais
de dplacements et dhbergement ventuels 2015 NOV. DEC. 2016 JAN.
FEV. MARS AVRIL MAI JUIN 25, 26, 27 9, 10, 11 20, 21, 22 24, 25, 26
16, 17, 18 27, 28, 29 18, 19, 20 1, 2, 3 22, 23, 24 PARCOURS LEADER
Dploiement Stratgique Matrise en Management Rythme et dure de la
formation 3 jours par mois 24 jours, en majorit les mercredi, jeudi
et vendredi de 09h00 17h30 en dehors des priodes de congs scolaires
Lieux de formation : CEPI Management 551, rue Albert Bailly BP 1047
59701 Marcq-en-Baroeul Cedex EPM Formation Chemin du Stocqoy 3 1300
Wavre Pour toute information complmentaire et/ou pour un entretien
avec lun des responsables du Parcours, merci de contacter :
Caroline PINGUET Pilote du Parcours Tel : 07.87.08.20.70
cpinguet@cepimanagement.com Virginie PLONQUET Assistante du
Parcours Tel. : 03.20.25.97.03 Fax. : 03.20.27.12.94
vplonquet@cepimanagement.com
- 6. MODULE 1 Dvelopper sa posture de membre ou futur membre de
comit de Direction - Mieux comprendre son rle et ses
responsabilits, ainsi que les enjeux conomiques et stratgiques -
Mieux se connatre pour mieux contribuer la performance de
lentreprise, dans un contexte multi culturel - Intgrer une dmarche
innovante pour dcliner la stratgie de lentreprise MODULE 2 Elaborer
une stratgie Marketing 3.0 - Comprendre les fondamentaux de la
dmarche stratgique - Analyser son march - Dployer la segmentation
et le mix marketing - Intgrer une stratgie marketing digitale
MODULE 3 Acqurir les outils financiers - Comprendre les flux et les
mcanismes de la gestion financire - Analyser un bilan & un
compte de rsultats - Intgrer les ratios financiers - Anticiper
limpact des dcisions sur le prvisionnel, le plan de financement, la
stratgie dentreprise MODULE 4 Piloter lamlioration continue -
Intgrer les concepts de Lean management dans la production de biens
et de services - Comprendre les enjeux de la supply chain -
Optimiser les flux et les ressources - Gagner en efficacit dans le
pilotage des activits MODULE 5 Mettre lHomme au cur de lentreprise
- Comprendre la mission de la fonction RH - Anticiper les
ressources en lien avec la stratgie dentreprise - Intgrer la
fonction RH son rle de leader - Accompagner, dvelopper et grer les
talents MODULE 6 Mobiliser lintelligence collective au service du
projet dentreprise - Comprendre les enjeux et les jeux de pouvoir,
donner du sens laction - Communiquer et impliquer les acteurs -
Mettre en uvre les tapes de la conduite du changement - Insuffler
une dynamique dquipe MODULE 7 Intgrer les fondamentaux de la
dmarche stratgique - Mettre en uvre une stratgie dentreprise -
Faire preuve de crativit - Mieux cooprer en transversalit, tre
force de proposition et confronter diffrentes stratgies MODULE 8
Souvrir lenvironnement conomique euro rgional - Mieux comprendre et
intgrer les impacts de lconomie dun territoire sur lentreprise -
Intgrer les enjeux de demain sa rflexion stratgique - Prendre
conscience de la responsabilit sociale, politique et
environnementale de lentreprise MODULE 9 Business Game dimension
internationale - Etre acteur au sein dune quipe de Direction
multiculturelle - Elaborer et mettre en uvre la stratgie sur un
march mondial et concurrentiel - Travailler en intelligence
collective - Ancrer les acquis du Parcours MAITRISER LES DIFFRENTES
FONCTIONS DE LENTREPRISE MANAGER LA TRANSVERSALITE Programme de la
formation