ENERIA - CHRU de Lille : Un partenariat de plus de 20 ans...d’exploitation du CHRU de LILLE a...

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Spécialiste des solutions de production d’énergie et de motorisation, ENERIA, filiale du Groupe Monnoyeur, a développé uneexpertise et un savoir-faire reconnus autour de l’offre de groupes électrogènes, d’onduleurs et de moteurs Caterpillar. Présenten France et à l’international (Belgique, Algérie, Pologne et Roumanie), ENERIA développe et propose des solutions adaptéesaux besoins de ses clients : groupes électrogènes diesel et gaz (cogénération et biogaz), solutions de courant de qualité associant groupes électrogènes et onduleurs, moteurs pour la marine, le ferroviaire, l’industrie et le pétrole. Dans le secteurde la santé, toute rupture de l’alimentation électrique peut avoir de graves conséquences. Pour fournir des soins de qualité,les établissements hospitaliers doivent avoir la garantie que l’équipement de maintien des fonctions vitales fonctionne correctement, sans interruptions de l’alimentation, 24 heures sur 24. Les groupes électrogènes Cat®, équipés de systèmes d’alimentation en continu, fournissent de l’électricité à de nombreux hôpitaux et cliniques dans le monde entier. Depuis plusde vingt ans, le CHRU de Lille a fait le choix de s’équiper de la solution énergétique fiable à 100% d’ENERIA. Répondant à laréglementation de sécurisation du réseau électrique dans les centres hospitaliers, les groupes électrogènes installés sur lesite du CHRU assurent une reprise intégrale et instantanée des charges électriques pour l’ensemble de l’établissement en casde défaillance en alimentation par le réseau ERDF.

Interview - Interview - Interview - Interview - Interview - Interview - Interview - InterviewPlus de précision avec Thierry Boucheron, ingénieur d’affaire diesel

Quelles sont les solutionsque vous proposezaux établissementsde santé ?Thierry Boucheron :

Sur le secteur hospitalier,nous proposons des groupes

de secours de différentes puis-sances avec différentes solutions tech-niques. Nous pouvons mettre en place desinstallations en basse tension comme desinstallations en haute tension, avec des cou-plages au réseau, des inverseurs de source,etc. Ces différentes techniques permettentde pallier aux manques secteur qui peuvent

survenir dans un hôpital. Nous proposonstoute la chaine de secours - des groupesélectrogènes, des onduleurs aussi bien statiques que dynamiques - pour remédierà toutes les microcoupures et coupures pluslongues sur le réseau ERDF.

Quels sont les enjeux aujourd'hui autour de la fiabilité électrique dans uncentre hospitalier ?T.B : L’absence d’un groupe de secours dansun hôpital peut entraîner de très gravesconséquences. Un établissement de santéaccueille des patients qui peuvent être trèsfragiles, sous assistance respiratoire, ou qui

nécessitent une intervention très lourde enbloc opératoire. Si l’établissement ne possèdepas de groupe électrogène associé à un bononduleur, les conséquences peuvent donc êtredramatiques. Il existe d’ailleurs une régle-mentation très stricte de sécurisation du réseauélectrique dans les centres hospitaliers. Auniveau réglementaire, tous les hôpitaux ontdonc l’obligation de se doter d'un groupe desecours. Les contraintes législatives peuventégalement être différentes si les bâtimentspossèdent des systèmes de désenfumage,etc.

ENERIA - CHRU de Lille :Un partenariat de plus de 20 ans !

L’énergie du savoir-faire

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Qu'avez-vous mis en place au CHRU de Lille ?T.B : Il y a une vingtaine d’années, nousavons remplacé la centrale existante par unesolution groupes ENERIA. La mise en places'est déroulée selon un phasage très intelli-gent établi entre le CHRU et ENERIA quinous a obligé d’assurer la continuité du secours électrique tout au long du chantier.A Lille, nous avons donc actuellement unecentrale haute tension de sept groupes élec-trogènes de 2000 kVA, de type Caterpillar3516. Nous avons également équipé unemaison de retraite affiliée au CHRU avec unpetit groupe de 400 kVA Caterpillar, ainsi quela blanchisserie avec un groupe de 1000 kVA.Le fonctionnement de la maison de retraiteet de la blanchisserie est forcément beaucoupplussimple que celui du CHRU qui nécessite uneinstallation plus complexe afin de répondre auxexigences techniques.

Comment se passe la collaborationavec les équipes du CHRU de Lille ?T.B : Nous avons vraiment de très bonnesrelations avec les équipes lilloises. Noussommes bien écoutés par le personnel quiconnait parfaitement le domaine technique.Nous ne sommes pas uniquement en facede financiers et d’administratifs mais bienen face de personnes très ouvertes, maîtri-sant leur sujet et à l’écoute de nos proposi-tions et de nos suggestions. De leurs côtés,les équipes du CHRU nous apportent uneaide très précieuse car elles connaissentparfaitement leur établissement. Quandnous intervenons sur un centre hospitalier,il est important pour nous d’échanger avecdu personnel qui connaît les installationsdans leur globalité. De part leur connaissancede ce réseau, les équipes peuvent définirleurs besoins et nous aiguiller sur la bonnemarche à suivre : à quel moment démarrerle système, dans quelles circonstances, réa-liser telle ou telle étape pour la prise decharge, etc. En connaissant bien leur réseau,les établissements peuvent nous assister dansla mise en service et le suivi de nos solutions.

Quelle est la place de la formation dansvos solutions ?T.B : La formation est très importante etnous sommes d'ailleurs organismes agréés.Les manipulations peuvent être complexes :savoir comment démarrer un groupe électro-gène, le coupler au réseau ou le couplerentre les machines. Sans une formationmenée par nos équipes, le client serait trèsrapidement perdu. De plus, quand nous réalisonsdes visites de maintenance, régulièrement,nous pouvons rappeler certains usages sansque cela ne soit forcément formalisé. AuCHRU de Lille, nous n'avons vraiment aucunproblème car, depuis le temps, le personnelest adapté à la centrale et sait parfaitementl’utiliser. De plus, l’ensemble du personneld’exploitation du CHRU de LILLE a pleinementparticipé au programme de formation ENERIA.

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La maintenance…T.B : Le CHRU de Lille relance régulièrementles marchés de maintenance. Depuis la miseen place de la centrale, nous les avons toujoursobtenus. Nous assurons donc la mainte-nance de la centrale et, au fil du temps, nousavons pu nous adapter à leur mode de fonc-tionnement. Au début, nous avons assuréune maintenance préventive, puis correctiveet, désormais, nous sommes sur une main-tenance plus légère, les moteurs tournantmoins. Nos équipes assurent la maintenancetrois fois par an. Elles se déplacent sur le site,

elles effectuent les vidanges, les contrôles,etc. Nous avons également déjà rénové denombreux moteurs. Enfin, nous allons apporterau CHRU des solutions d'extension de lacentrale par rapport à leurs opérations demodernisation et de restructuration.

Quelles sont vos perspectives d'évolution,notamment au niveau technologique,pour toutes les solutions ENERIA ?T.B : L’avenir passe par de nouveaux moteursqui vont consommer de moins en moins defioul, des moteurs à basse consommation

mais également à basse émission. Nous res-pectons les contraintes environnementalespar un contrôle de nos émissions au niveaudes rejets de gaz d'échappement. Grâce à laR&D Caterpillar, nous poursuivons nos en-gagements en proposant des moteurs per-formants pour garantir la maitrise de laconsommation fioul et de la pollution touten générant beaucoup plus de kilowatts.

Le point de vue du CHRU de LilleInterview - Interview - Interview - Interview - Interview - Interview - Interview - InterviewTémoignage avec Henri Lec, responsable professionnel d’exploitation au CHRU de Lille

Comment se passe la collaborationavec les équipes d’ENERIA ?Henri Lec : Nous avons une très bonne relation avec ENERIA. Leurs équipes gèrentcomplètement la maintenance des groupesélectrogènes. Tout au long de l’année, ellesont plusieurs tâches à réaliser comme les vidanges, les contrôles de sécurités, l’expertiseet les essais. Elles doivent également rem-plir les rapports ou les cahiers de bord, etc.Aujourd'hui, nous avons vraiment une cen-trale ultra performante et nous en sommespleinement satisfaits. Par rapport aux an-ciennes centrales groupes CHRUL, nousavons aujourd’hui une souplesse de fonc-tionnement et de garantie de fournitured’énergie électrique avec des équipementsde qualité et une standardisation des piècesmécaniques qui n’était pas le cas à l’origine,tout une époque !

Quelles évolutions attendez-vous désormais ?H.L : Au niveau des marchés de maintenance,nous essayons d'évoluer et d’adapter les visites techniques en fonction des modes defonctionnement de la centrale de production,d'optimiser les coûts d'entretien en accordavec ENERIA. Nous discutons énormémentavec ENERIA autour de solutions encoreplus complètes, afin d’aller encore plus loindans la démarche au niveau de la mainte-nance. Cela peut se traduire par une antici-pation pour le remplacement de certainespièces d'usure. L’objectif est d’assurer unedisponibilité optimale des équipements à100%. De plus, nous entrons dans une phasede réflexion où nous nous mettons en questionau niveau de nos solutions de secours avecune progression de 30% de puissance appelée.Le CHRU de Lille est engagé dans de nombreuxprojets de modernisation et de restructuration.

Nous nous dirigeons vers une solution d’ensemble afin d’organiser et optimiser lesecours énergétique global du campusCHRUL. Nous devrions notamment rajouterdes groupes de secours. Nous commençonségalement à regarder en direction des on-duleurs dynamiques, des équipements quicommencent à arriver dans les hôpitaux. LeSTAF technique du CHRUL y réfléchit dansle cadre de remplacement d’onduleurs sta-tiques et qui pourrait aboutir à une mise enplace d’onduleurs dynamiques au niveau desétablissements. Dans tous nos projets, nousavons vraiment des échanges réguliers avecENERIA. Nous avançons ensemble, dans lamême direction, et c'est, selon moi, la clé dela réussite d’un partenariat qui dure et fonctionne !

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