LOG3000 – PROCESSUS DU GÉNIE LOGICIEL ÉQUIPE #3 PATRICE PIERRE BASTIEN LE LANN MATHIEU LAVALLÉE...

LOG3000 – PROCESSUS DU GÉNIE LOGICIEL

ÉQUIPE #3

PATRICE PIERRE

BASTIEN LE LANN

MATHIEU LAVALLÉE

Analyse de processusProjet de reconnaissance de

caractères

Plan de la présentation

Analyse des jetons brutsRappel de l’approche GQMChoix des objectifs et des paramètresPrésentation des résultatsConclusions et recommandations

Analyse des jetons bruts

En premier, nous avons tenté d’identifier le type de projet à partir de mots-clés trouvés parmi les jetons. OCR : Optical Character Recognition OpenCV : Librairie open-source pour le traitement

d’images Tesseract : Logiciel d’OCR open-source WPF : Windows Presentation Framework TDD : Test-Driven Development

Détails sur le processus Utilisation de prototypes Processus parallèles : interface et modèle

GQM : Rappel des concepts du cours

GQM : Goal-Question-MetricApproche structurée qui permet de saisir et

valider un processus.

Choix des objectifs et des questions

Répartition de l’effort Comment a été réparti l’effort au sein du projet?

Répartition de l’effort selon l’approche cognitive Regroupement de l’effort selon 3 approches :

Ingénierie (requis, analyse, conception, révisions) Codage (implémentation, débogage, tests unitaires) V&V (validation et vérification, tests d’intégration)

Le travail a-t-il été bien réparti selon ces 3 pôles ?Regroupement de l’effort selon une approche

orientée connaissance L’équipe disposait-elle des connaissances requises pour

effectuer le travail tout au long du processus ?

Choix des paramètres (pôles standards)

Par rôlePar activité

Par artéfact Par discipline

Présentation des résultats : Rôles

Ingénierie

V&V

Codage

3627 h

4830 h

400 h

Codage jusqu’à la

fin

Codage jusqu’à la

fin

Présentation des résultats : Activités, artéfacts et disciplines

Activités

Ingénierie

V&V

Codage

Artéfacts

Ingénierie

V&V

Codage

Disciplines

Ingénierie Codage V&V

Choix des paramètre (pôle spécial)

705 h140 heures dans les 2 dernières

semaines

140 heures dans les 2 dernières

semaines

Conclusions

Travail d’implémentation soutenu jusqu’à la fin

Effort des tests équivalent à 5% de l’effort fourni pour l’ensemble du projet

Effort de formation important dans les derniers instants du projet

Recommandations

Gestion de processus Planifier un jalon où l’implémentation sera terminée

(gel de code) afin de concentrer l’effort sur la validation et vérification

Planifier plus d’activités de formation en début de projet

Gestion de projet Accorder plus de ressources aux tests

Questions

Merci de votre attention.Questions ?