Optimisation du portefeuille clients dEDF suivant des modèles de type Markowitz DALLAGI Anes

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Optimisation du portefeuille clients d’EDF suivant des

modèles de type Markowitz

DALLAGI Anes

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Problématique

Le but de ce stage est de construire différents modèles simples de type Markowitz permettant de sélectionner des portions de chaque secteur de clientèles sous contrainte de volume total du portefeuille (part de marché de l’acteur).

Trouver le bon critère de rendement

Trouver le bon critère de risque

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Problématique : la gestion du portefeuille client

Un double objectif :

Une contrainte de marché :

Minimisation du risque

Maximisation du rendement

Des contraintes de volume sur le marché

Un objectif de part de marché cible

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Plan

• Aperçu théorique sur la gestion de portefeuille selon Markowitz :– Un modèle avec une variance ;– Un modèle avec une CVaR.

• Une classification idéale…

• Application à un portefeuille d’éligibles.

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La gestion de portefeuille selon Markowitz

Deux problèmes :

Trois mesures de risque :

Variance ;

CVaR ;

VaR.

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La variance comme mesure de risque pour le portefeuille client

La variance mesure l’incertitude placée sur la variable aléatoire en occurrence notre rendement.

En essayant de minimiser la variance on essaye de rendre notre portefeuille plus prévisible et donc moins risqué

Elle s’écrit :

Avec :

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La VaR comme mesure de risque pour le portefeuille client

La fonction de p&l s’écrit :

La Value at Risk est, étant donné un niveau de confiance à %, définie par : la perte minimale qui peut se réaliser dans les % pires cas.

La probabilité que L ne dépasse pas un seuil est donnée par :

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La CVaR comme mesure de risque pour le portefeuille client

La CVaR (Conditional Value at Risk), est, étant donné un niveau de confiance à %, définie par : la moyenne des pertes qui

peuvent se réaliser dans les % pires cas.

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Rendement et variance d’un portefeuille

Taux de rendement d’un portefeuille :

Taux de rendement espéré d’un portefeuille :

Variance du rendement d’un portefeuille :

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Le portefeuille à variance minimale

XA

XB

N

Y

Les lignes d’isorendement :

Les ellipses d’isovariance :

La ligne critique : NY

Le point de variance minimale : MVP

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Modélisation du rendement

La demande comme une variable aléatoire :

Les prix des contrats :

Le terme de recette :

Le terme de coût :

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Un modèle avec une variance (1)

La variance mesure l’incertitude placée sur la variable aléatoire (marge ou chiffre d’affaire)

Avec :

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Un modèle avec une variance (2)

La frontière d’efficience est l’ensemble des portefeuilles tel qu’on ne peut pas diminuer leur risque sans diminuer leur rendement et inversement.

Dans le plan Écart type – espérance la frontière d’efficience d’un problème de Markowitz avec une variance est une hyperbole.

En faisant varier Rmin ou Vmax sous des

contraintes d’égalités on obtient des tranches de la

frontière d’efficience :

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Un modèle avec une CVaR (1)

Soit L la fonction p&l

Soit la fonction quantile de L :

Une mesure spectrale de risque s’écrit :

La CVaR s’écrit alors comme étant une mesure spectrale particulière :

1

0

)()()( dppFpXM X

Fonction d’aversion au risque

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Un modèle avec une CVaR (2)

• Le problème d’optimisation sans contrainte pourrait s’écrire :

• Le problème d’optimisation avec contraintes du portefeuille s’écrit :

Des valeurs ordonnées : problème d’optimisation

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Modèle de Markowitz avec une CVaR (2)

Le problème d’optimisation avec contraintes est équivalent à :

L1:N L2:N L3:N LN:NLN:N ..............

La variable auxiliaire indique la position des % plus pires valeurs

Avec la fonction objective définie de la façon suivante :

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Un modèle avec une CVaR (2)

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Une classification idéale…

Volumes comparables

Corrélations entre les classes

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Résultats VAR / CVaR

0007.0

2857.0

5627.0

1455.0

0051.0

*VARX

Critère de variance

0

0

0

5147.0

4853.0

*CVaRX

Critère de CVaR

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Résultats VAR / CVaR

Sensibilité au seuil de rentabilité

Profil du rendement : entre variance et CVaR

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Application à un portefeuille d’éligible

• Portefeuille initial / Portefeuille filtré• Problème de normalisation…• Les résultats pour une minimisation de variance• Les résultats avec une maximisation de rendement• Entre marge et chiffre d’affaire, minimisation du

risque et maximisation du rendement

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Portefeuille initial / Portefeuille filtré

• Le jeu de données :– 1165 clients ;– Volumes variants de 160 MWh à 350 GWh ;– Courbes de charge prévisionnelle sur l’année 2003.

Filtrage

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La classification• On classifie le jeu de données filtré en tenant compte de la forme

(profil) des courbes de charges :– Initialiser par une (ACP) ; – Projeter les courbes de charges sur le premier plan factoriel  ;– Quadriller le plan factoriel ;– Repérer les centres des classes et rapprocher les plus similaires en

utilisant les cartes de Kohonen

Pas d’information sur la variance

Deux solutions :– Calcul des meures de risque sur la consommation instantanée– Assimiler les clients d’une même classe à un seul client

• Les données disponibles ne représentent que la consommation sur une année d’un client

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Les classes de clients obtenuesProportions en volume des

classes obtenues

Répartition en volume à l’intérieur de chaque classe

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Markowitz et comparaison des classes

• Résoudre un problème de type Markowitz revient à trouver une relation d’ordre sur IR²

• On suit un double objectif : minimisation du risque et maximisation du rendement

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Minimisation de la variance sous contrainte de chiffre d’affaire (1)

Le problème à résoudre se présente comme suit :

Avec :–.–.–. Le nombre total de clients dans une classe–. Pourcentage de part de marché cible–.

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Minimisation de la variance sous contrainte de chiffre d’affaire (2)

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Maximisation du chiffre d’affaire sous contrainte de variance

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Minimisation de la variance sous contrainte de marge (1)

Le problème à résoudre est identique au précédant sauf que :

La disposition des classes sur le plan risque rendement change :

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Minimisation de la variance sous contrainte de marge (2)

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Maximisation de la marge sous contrainte de variance

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Marge et chiffre d’affaireMinimisation du risque et maximisation du rendement :

une différence de points de vues

• Un critère de rendement avec un chiffre d’affaire correspond au point de vue commercial ;

• Un critère de rendement avec une marge correspond à une vue global d’EDF ;

• Même si les résultats en terme de portefeuilles optimaux sont assez différents, les deux problèmes restes équivalents aux coefficients Rmin et Vmax près.

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Conclusions

• Le choix de la mesure de risque– L’utilisation d’une CVaR pourrait être plus appropriée…

• Le choix de la modélisation du rendement– Inclure des pénalités et des coûts de dépassement…

– Entre marge et chiffre d’affaire…

– Stabilité des coûts marginaux…

• La classification des clients– Homogénéisation des volumes…

– Nombre de classes…

– Adéquation entre critères d’optimalité et critères commerciaux…

• Envisager une réparation dynamique intra et inter classes…

• Envisager l’utilisation des prix des contrats comme levier…

Optimisation du portefeuille clients d’EDF suivant des

modèles de type Markowitz

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