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ARADELTel : 04 37 28 64 64
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Outils de compréhension du territoire et d’aide à la décisionJournée d’échange d’expériences du 5 février 2009
.Sommaire :
a. Introductionb. Objectifsc. Idées clés des interventionsd. Interventionse. Ce que les participants
retiennentf. Pour aller plus loing. Liste de participants
Verrière des Cordeliers – Sainte-Colombe (69)
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Outils de compréhension du territoire et d’aide à la décision
a. Introduction
Les diagnostics territoriaux donnent souvent une"photographie" très précise, voire assez exhaustive,du territoire à un instant t. S’ils sont indispensableslors de certaines phases du projet de territoire, ilsont néanmoins deux inconvénients majeurs.Tout d’abord celui d’être figés dans le temps, maiségalement celui d’être longs et fastidieux à mener.Face à ce constat, un certain nombre de collectivitésse sont donc dotées d’outils "pérennes" et "plusfacilement maîtrisables" en interne. En effet, cesoutils permettent d’offrir aux acteurs locaux unevision dynamique de leur territoire et d’obtenir deséléments d’aide à la décision actualisés.
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b. Objectifs
• Prendre connaissance de quelques outilsexistants afin d’appréhender leur intérêt dans leprocessus d’aide à la décision;
• Comprendre dans quels contextes ces outilsont été conçus et comment permettre auxacteurs locaux de se les approprier ;
• Evoquer les limites de ces dispositifs.
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c. Idées clés des interventions
1/ AVISE, dispositif de veille à usage interne etObservatoire Economique et Territorial de Haute-Savoie. Mylène Hue / Chambre de Métiers etd’Artisanat 74.
2/ Outils de suivi de l’activité économique duterritoire. Sophie Robert / Communautéd’Agglomération du Pays Voironnais.
3/ OSIRELE, outil de simulation des retombéeséconomiques locales d’une entreprise. FrançoisPezzoli / Action 70. http://www.osirele.fr/
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c. Idées clés des interventions
4/ HyperAtlas, outil d’analyse spatiale territoriale àdestination des élus et des décideurs. Jérôme Gensel/ Laboratoire d’Informatique de Grenoble, équipeSTEAMER.
5/ Dispositif de comptage/analyse de flux piétons.Marie Cumer / Sainté centre-ville.
6/ CIDO un SIG de Gestion de l’offre commerciale.David Cordeiro / CCI du Roannais
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d. Interventions
Outils de compréhension du territoire et d’aide à la décision
Outils de compréhension du territoire et d’aide à la décision
J.E.E ARADEL – 5 février 2009
OBSERVATOIRE ECONOMIQUE DU PAYS VOIRONNAIS :
Outil de suivi de l’activité économique du territoire
PLANPrésentation du territoire
Le service économique du Pays Voironnais
Historique et structuration de l’observatoireéconomique
Exploitation des données de l’observatoire
Analyse du dispositif
PRESENTATION DU TERRITOIRE
Le territoire de la CAPV compte : • 34 Communes
• 90 000 habitants (RGP 2006)
• Le territoire est structuré autour d’une ville centre
• Voiron : 20 600 hbts
• 3 pôles urbains
• Voreppe (9 615 hbts)
• Moirans (7 860 hbts)
• Tullins (7 539 hbts)
4 000 établissements90 % de moins de 10 salariés
25 000 emploisRépartition sectorielle des emplois
Tertiaire : 36%Industrie : 35%Commerce : 19%
LE SERVICE ECONOMIQUE DU PAYS VOIRONNAIS
Pôle Animation Pôle aménagement
Observatoire économique
• Aide à la création d’entreprises
• Aide au développement desentreprises
• Pôle de compétitivité
• Politique d’animation (PLATO…..)
• Soutien au commerce et à l’artisanat(FISAC…)
• Mise en place de nouvelles zonesd’activité
• Aménagement des zones
• Entretien
• Accompagnement à l’implantation
• Promotion économique du territoire
18 personnes
L’OBSERVATOIRE ECONOMIQUE : GENESE ET OBJECTIFSHistoriquement, le service économique du Pays Voironnais
Lieu où étaient stockées les données liées à l’emploi, aux entreprises, aux zones d’activité….Demandes régulières de statistiques, de données, de notes sur un secteur d’activité, une partie du territoire….Redondance de certaines demandes
Donc rapidement, nécessité d’organiser, de structurer et de rationaliser toutes ces données
⇒ Mise en place de l’observatoire avec pour objectifs :⇒ Collecter, stocker, gérer et analyser les données⇒ Informer les acteurs économiques locaux (élus, techniciens, entreprises,
porteurs de projets….)⇒ Réaliser des documents de synthèses, des analyses et des cartographies
3 types de donnéesLES DONNEES GEREES PAR L’OBSERVATOIRE ECONOMIQUE
1) Les données entreprises 2) Les données « métiers »3) Les données « macro »
1 & 2 Agrégées au sein d’une même base de données
1,2 & 3 connectées à un même référentiel géographique : cadastres, zones d’activité, communes…
• Raison sociale
• Localisation
• Secteur d’activité
• Information financière
• Taille de l’entreprise
• Dirigeant
•Taxe professionnelle
• Porteur de projet
• Entreprises endéveloppement
• PLATO
• FISAC
•Demandes d’implantation
• Population
• Emplois
• Nb de logements
• …..
Un progiciel : AGDEIntégration et gestion les données "entreprises" et lesdonnées "métiers"
Système de gestion de base de données : ACCESSGestions des données non liées aux entreprisesTraitement spécifique
Un SIG : Map InfoReprésentationsAnalyses thématiques
Les outils utilisés pour gérer, traiter et exploiter les données
Au départ : Achat du fichier entreprises du territoire
Mise à jour 1 (Semi-automatique avec le logiciel AGDE):Mensuelle avec les données du BODDAC (créations, cessions,changements d’adresse, liquidations judiciaires….)
Objectif : Avoir un état des lieux « en temps réel » du territoireExploitations :
Traitement par secteur d’activité, géographique, tailled’entreprises, date d’implantation….
Tableau de bord sur les créations et cessations d’activitésTableau de bord sur l’évolution des secteurs d’activité….
Mise à jour 2 : (Semi-automatique avec le logiciel AGDE):Annuelle : Taxe professionnelle –fichier DGI
EXPLOITATION DES DONNEES ENTREPRISES
Intégration semi-automatique des données une fois par an sur la base dedonnées entreprisesTravail fait en collaboration avec le service finance
Exploitations :Évolution de la production de richesse fiscale du territoire depuis 2002Répondre à la demande d’un élu et transmettre les éléments relatifs à laTP pour préparer une rencontre avec une entrepriseÉvaluer une recette future de TP liée à l’implantation d’une nouvelleentrepriseRépartition de la taxe professionnelle par secteur d’activitéSuivi plus précis des dominants…
EXEMPLE D’EXPLOITATION DU FICHIER ENTREPRISE : Analyse des données Taxe professionnelle
EXEMPLE : ANALYSE DU FICHIER TAXE PROFESSIONNELLE
Analyse qui permet de suivre par secteur:
• Les entreprises dominantes
• Rentabilité par secteur
• L’évolution des secteurs, ceux qui progressent, ceux qui régressent
•Anticiper les répercussions de certaines mutations sectorielles sur les richesses fiscales
OBJECTIF TRIPLE :Aide aux chargé(e)s de mission pour le suivi des actionsÉvaluation des actions et de leurs retombées sur le territoire Qualification du fichier entreprises
APPROCHE PARTAGEE POUR LE SUIVI DE
Entreprises en développementPLATO FISAC
Accompagnement à la création d’activitéSuivi du porteur de projetsPassage dans la base « entreprises »
Demandes d’implantationÉtats des demandesLocalisation recherchés typologie par d’activitéPassage dans la base « entreprises »
LES DONNEES METIERS
Suivi simple
Plusieurs étapes
Exemple 1 : suivi des demandes d’implantation
• Travail en partenariat avec lescommercialisateurs
• Analyse des demandes
• Suivi des réponses satisfaites
et analyse des demandes sans suite
Quelles sont les localisations recherchées par qui, quelles sont les manques…
•Analyse de la consommation d’espaces sur les zones d’activités
• Suivi du foncier disponible par zone d’activité
Etats des lots juillet 2008
Implantation Centr’Alp
Suivi de l’activité du service implantation
La plupart des données de l’observatoire sont rattachéesau territoire à différents niveaux :
CommuneZone d’activitéCadastre
Utilisations :Le suivi des espaces économiquesLa localisation des entreprisesLe suivi des terrains commercialisésLe suivi des acquisitions foncièresDifférentes analyses thématiques sur l’évolution de l’emploi, de lapopulation pour des études et des illustrations.
Les informations géographiques
Exemple 1: Suivi des acquisitions foncières par le Pays Voironnais
Les informations géographiques
Carte 22
•Sources :
•Données de terrain ( chargés de mission délibération)
•Mise à jour : au fil de l’eau
•Informations disponibles : Parcelles, propriétaire, année d’acquisition
•Exploitation :
•Cartographie récapitulative
• Suivi du patrimoine foncier du PV
Exemple 2: Localisation des entreprises pour la réalisation de plan de zone
Les informations
géographiques
Synthèse du dispositif
Entreprises
Identité : secteur d’activité, localisation
Taxe professionnelle
Participation à des programmes : plato, fisac….
Référentiel géographique (communes, ZA, cadastres….)
Entreprises créées par PVI
Entreprises implantées via le service économique
Ensemble de données gérées de façon cohérente qui permettent de nombreuses possibilités combinatoire de variables
EVOLUTION VERS UN SYSTEME DE VEILLE RENFORCEE
Connaissance exhaustive des données liées aux établissements du territoireSuivi en temps réel des principaux mouvements Analyse des évolutions (depuis 2002)Outil de transversalité sur l’ensemble de l’activité économique….
MAIS
Travail de mise à jour jour quotidienBesoin de gestion de base de donnéesNécessité d’impliquer les agents du serviceNécessité que les données produites soient « relayées »….
FORCES ET FAIBLESSES DU DISPOSITIF
Données sources : Informationssaisies par les chargés de missioncréation d’activité
Nb de porteurs accueillisCaractéristiques des porteurs deprojetsNb de projets accompagnésNb de projets financésNb d’entreprises créées
Une fois la création réalisée l’entreprise le porteur de projet
« bascule » dans la partie entreprise
Exemple 2 : Suivi des créations d’activité
Depuis 2002 : 300 entreprises créées, dont 210 sur le territoire, 123 entreprises toujours en activité => 200 emplois
Analyse des secteurs d’activité des créations
Flux piétons en milieu urbainDispositif de comptage
Analyse des Flux piétons
1 – CONTEXTE. Le centre ville stéphanois, la structure de management du centre ville.
2 – ENJEUX
3 – BESOINS
4 – MISE EN OEUVREConcept, Méthode, synthèse des données.
5 – EVOLUTION & PERSPECTIVES …
Une opération PLACE AU COMMERCECofinancée par le FISAC à hauteur de 21% Présentation Marie CUMER
Manager de centre ville - Saint-é centre-ville.
Structure de Management de Centre Ville labelTOCEMA - Déc 2008
Saint-Étienne (42- Loire) 2e ville Rhône Alpes176 000 hab.Zone de chalandise 500 000 hab.
CENTRE VILLE STEPHANOIS
• Un centre ville dense(1106 entités) & linéaire qui tend à s’épaissir en suivant la 2e
ligne de tram (inaugurée en octobre 2006).
• Une forte présence du commerce indépendant.Un taux de pénétration des enseignes de 28%.
•Répartition des activités :37% Équipement de la personne15% Café Hôtel Restaurant12% Hygiène Santé8% Services7% Culture&Loisirs 7% Équipement de la maison
1 - CONTEXTE
CONTEXTE BIS
STRUCTURE DE MANAGEMENT DE CENTRE VILLE
Sainté centre ville• 1ère structure en Rhône Alpes, créée en février 2002 à l’initiative de la CCI
• Portage partenarial (financier et technique),Avec 4 collèges : Ville, Chambres consulaires, Entreprises privées, Commerçants, Artisans et prestataires de services.
• Rôle d’interface, rôle de relais et rôle d’observatoire économique.
• Axes de travail : Propreté, sécurité, accessibilité, linéaires commerciaux, promotion&communication.
Dans une politique de redynamisation du centre ville, sainté centre ville réalise un observatoire de l’attractivité commerciale : Offre commerciale, immobilier commercial et infrastructures (accessibilité, mobilité, urbanisme, piétonisation …).
ENJEUX2 - ENJEUX 3 - BESOINS
• Mesurer la vitalité commerciale des rues du centre ville.• Déterminer le sens de passage piétons dominant (entrant, sortant ou de transit)• Repérer des parcours chalands.• Obtenir un baromètre des flux piétons : Évolutions des fréquentations hebdomadaires, mensuelles, annuelles…au gré des évènements (braderie, soldes, fête du livre …) , des aménagements urbains (piétonisation…)
Informer les professionnels sur la fréquentation piétonnière des rues, données à comparer avec la fréquentation de leur point de vente.
Avoir un outil performant de travail pour obtenir un comptage permanent et fiabledes flux piétons des rues et mesurer les variations.
• Mesurer les potentialités des emplacements.• Hiérarchiser la fréquentation des rues.• Apporter une valeur ajoutée aux critères de détermination des valeurs locatives et fonds de commerce.• Déterminer des éléments générateurs de flux piétons (administration, locomotive commerciale, animation, infrastructure…)
• Connaître le fonctionnement des rues, leur fréquentation avec une répartition des flux piétons par an, par mois, par semaine par jour et par heure. Apporter une aide au conseil sur les jours et horaires d’ouvertures du commerce.
Orienter les développeurs sur des sites qui répondent à leurs critères d’implantation.
Doter les acteurs économiques et politiques d’un outil d’aide à l’amélioration de l’attractivité du centre ville et à l’organisation de l’espace marchand.
Comptage des flux piétons :Outil de diagnostic
& de contrôle
CONCEPT - METHODE
•13 Cellules Eco Twinautonomes, système pyro électrique.
•Moyenne portée de 4 à 6m
•Mesure des sens de passage entrant et sortant.
•Relevé des données par lecture infra rouge.
•Contre comptage.
•St Etienne : 3500 commerces
•Périmètre saint-é centre ville de 1106 commerces et services.
•3 zones - 39 points au total.
•3 semaines de comptage : avril et Juin 2007.
•Du lundi au dimancheCréneau horaire/jour : 9h-19h
Zone d’étudeCentre ville stéphanois
Centre - Zone 2 : 13 points : 9 rues dont 5 rues piétonnes.• Artère principale et rue piétonne emplacement n° 1.• Forte présence des enseignes de l’équipement de la personne. • Zone la plus desservie en arrêts de tram.
Sud - Zone 3: 13 points : 9 rues dont 5 rues piétonnes• Rues piétonnes, quartier Saint Jacques.• Niveau de la grande rue rénovée avec le nouveau pôle Ursules et la mutation du bâtiment ex Nelles Galeries en cours de rénovation
Nord - Zone 1 : 13 points : 6 rues et 1 point isolé.• Administrations et services : Mairie, Préfecture, banques, assurances et mutuelles.• Culture et loisirs : Fnac, Chapitre, France Loisirs, librairie de Paris. Enseignes de l’équipement de la personne.• 2 parkings en ouvrage, 2 arrêts de tram.
*360 000 en 2007330 000 en 2008
*404 000 en 2007380 000 en 2008
*252 000 en 2007242 000 en 2008
* Nombre de passages piétons hebdomadaires : Du lundi 9h au samedi 19h.
Répartition quotidienne des flux piétonniers par zone
18745
67569
59974 6017163599 6272660109
52759
7410165200 64486
13997
65972
52443
8661
4875944186
408253921639353
31613
0
10000
20000
30000
40000
50000
60000
70000
80000
lundi mardi mercredi jeudi vendredi samedi dimanche
Zone n°1 (14 points) Zone n°2 (13 points) Zone n°3 (13 points)
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
WilsonOuest
BlanquiNord
L. BrailleEst
DorianNord
Gal FoyOuest
A.Lorraine
Est
A.LorraineOuest
St Jean Libérationbas Nord
Fossés UrsulesEst
MicheletOuest
Martyrsmilieu
GambettaEst
9h - 12h 12h - 14h 14h - 19h
Répartition journalière
Cheminements piétons
Répartition horaire
Comptage permanentSynthèse et représentation graphique.
1 - Environnement de travail :Sélection des compteurs.
2 - Formulation des requêtes :Période observéeÉléments comparésDurée ( heure, jour, semaine,
mois, année)
3 – Lancer la requête en sélectionnant le mode tableau ou graphique.
Exemple de représentation graphique des 4 premiers samedis du mois de janvier 09Cf / Pic de fréquentation le 1er samedi des soldes
5 – EVOLUTION & PERSPECTIVES
DEVELOPPEMENT DU LOGICIEL ECO PCavec une assistance par ordinateur pour la réalisation d’un rapport automatiquesynthétisant sous forme de graphiques, courbes et tableaux les données récoltées.
Matériel ECO COMPTEUR / Logiciel ECO PC / PC POCKET … Matériel performant et évolutif.
PRISE EN MAIN A DISTANCE DE VOTRE POSTE DE TRAVAILsuivi et accompagnement de l’administrateur.
RECOLTE DES DONNEES PAR GPSLa récolte des données par lecture infrarouge à l’aide du PC Pocket peut aujourd’hui s’effectuer par GPS.
DES BOITIERS ETANCHESPour l’implantation en milieu urbainBoîtier sécurisé. PYRO BOX COMPACT
PARTAGE DE DONNEES pour travailler en réseau et avoir une vision sur d’autres centres villes de France.
David CORDEIRO – CCI DU ROANNAIS
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNE
Journée d’échanges
ARADEL5 février 2009
Cido un outil cartographique de promotion du commerce
de proximité
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNE Introduction
UN SIG DE GESTION DE L’OFFRE COMMERCIALE
CIDO : UN EXEMPLE DE NOTRE STRATEGIE D’ACCOMPAGNEMENT DES UNIONS COMMERCIALES
UN OUTIL PARTAGE D’AIDE AU MANAGEMENT
DE VILLE
UN SITE WEB D’INFORMATION ET DE
PROMOTION DE L’ESPACE MARCHAND
Journée d’échanges
ARADEL5 février 2009
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNEUn outil partagé de
Management de ville
Journée d’échanges
ARADEL5 février 2009
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNEUn outil partagé de
Management de ville
CCI
Fichier offreTransmission
Loyers Valeur fondsAccessibilité
CA
UNE BASE DE CONNAISSANCE COMMUNEQUI ALIMENTE LA CELLULE DE MANAGEMENT
VILLE
ParkingsMarchés
Lieux publics
VITRINES
AdhérentsProduits
Partenaires
AUTRES
TransportImmobilier
Cinéma
- Des niveaux différents d’accès aux données - La possibilité d’une solution de gestion commune de contacts
SE POSITIONNE EN EXPERT DU
COMMERCE
SUIT ET INTEGRE L’EVOLUTION DU
COMMERCE
RENFORCE SA CREDIBLILITE, SES
ADHESIONS
FAVORISE LES PARTENARIATS
EXTERNES
Journée d’échanges
ARADEL5 février 2009
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNEUn outil partagé de
Management de ville
L’offre en temps réel et en historique :- locaux vacants, loyers, transmission - diversité commerciale des quartiers- ruptures commerciales - valeur des fonds pour préemption- dynamique commerciale (CA)- implication collective (adhésion UC...)-…
Le module administrateur
Journée d’échanges
ARADEL5 février 2009
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNE L’interface grand public les enjeux
- Mettre à disposition des informations déjà existantes- Favoriser la fréquentation du commerce de proximité- Compléter et promouvoir les produits « Vitrines de Roanne »- Afficher le partenariat autour de la cellule de management- Renforcer les partenariats privés des Vitrines de Roanne- Inciter les commerçants à l’usage des TIC
CIDO : Une version web de la « boutique services » …
Journée d’échanges
ARADEL5 février 2009
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNE L’interface grand public recherche multicritère
Journée d’échanges
ARADEL5 février 2009
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNE
Rencontres Nationales des Associations
Commerciales2008
L’interface grand public exemple de requête activité
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNEL’interface grand public
exemple de requête rue
Journée d’échanges
ARADEL5 février 2009
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNEL’interface grand public
exemple de fiche point de vente
Journée d’échanges
ARADEL5 février 2009
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNE L’interface grand public
UNE COMPLEMENTARITE FORTE AVEC LE SITE VITRINES
-Renvoi sur le site Vitrines de Roanne ou sur les sites partenaires
- Mise à jour possible sur interface commerçants (horaires, marques…) en commun avec le site Vitrines
Journée d’échanges
ARADEL5 février 2009
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNEL’interface grand public
exemple de recherche parking
Journée d’échanges
ARADEL5 février 2009
BOUTIQUE MULTISERVICES
ROANNE Conclusion
- Contexte du plan de dynamisation- Enseignements du Congrès de Roanne
Merci
Journée d’échanges
ARADEL5 février 2009
ARADELTel : 04 37 28 64 64
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Outils de compréhension du territoire et d’aide à la décision
e. Ce qui a intéressé les participants / les pistes pouraller plus loin sur le sujet
• Travail sur la mobilité en centre ville
• Benchmarking précis sur les outils pour mettre en place desobservatoires économiques territoriaux.
• Poursuivre sur la veille et la prospective territoriale
• Usage de Google Earth / Maps par rapport à l’étude de lamobilité
• Initiation à la géolocalisation
• Quelle collaboration entre les observatoires territoriaux ?
• Utilisation et analyse des données dans le cadre d’unobservatoire, quelles sont les sources ?
ARADELTel : 04 37 28 64 64
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Outils de compréhension du territoire et d’aide à la décision
f. Pour aller plus loin :
Poursuivre les échanges avec les intervenants ou les participants (Cf liste avec coordonnées ci-après)
Téléchargez le Catalogue 2010 d’Aradel : "Développer vos compétences pour innover sur vos territoires" sur la page d’accueil du site www.aradel.asso.fr
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Outils de compréhension du territoire et d’aide à la décision
g. Liste des participants :
Nom & Prénom / Organisme Adresse / Site Téléphone - Fax / mail
Liste des participantsOUTILS DE COMPREHENSION DU TERRITOIRE ET D'AIDE A LA DECISION ?
du 05/02/2009
Madame Marilyn FRATTER 1 rue Bichat 04 74 77 94 46 04 74 77 68 27OFFICE DE TOURISME OYONNAX 01100 OYONNAXDirectrice http://www.tourisme-oyonnax.com m.fratter@tourisme-oyonnax.com
Madame Stéphanie MEDEIROS 100 rue Paul Verlaine 04 50 97 29 50 04 50 97 28 31MAISON DE L EMPLOI BONNEVILLE 74130 BONNEVILLEDirectrice Adjointe http://www.maison-emploi.com medeiros@maison-emploi.com
Mademoiselle Blandine BOUGLER VALLETTE 1 place Faubert 04 74 02 88 94 04 74 65 99 22MAISON DE L EMPLOI EN PAYS BEAUJOLAIS 69400 VILLEFRANCHE SUR SAONEChargée de mission "Observatoire" b.bougler@mdefpaysbeaujolais.fr
Monsieur Pierre DESVIGNES 20, rue de la Bourse 04 72 40 56 44 04 72 40 56 45CCI DE LYON 69289 LYON CEDEX 2Conseiller en planification territoriale http://www.lyon.cci.fr desvignes@lyon.cci.fr
Madame Virginie DETIENNE Rue du Vertbois 13b B 00 0422051115 00 0422051167AGENCE DE STIMULATION ECONOMIQUE 4000 LIEGEResponsable Cellule Etudes et Information http://www.as-e.be vde@as-e.be
Madame Rose Marie EYNAUD 1 rue Joseph Bernier BP 48 04 74 32 13 00 14 74 21 42 63CCI DE L'AIN 01002 BOURG EN BRESSE CEDEXChef de Projet Développement Economique http://www.ain.cci.fr rmeynaud@ain.cci.fr
Madame Laurence MONNET 10 rue des Archers 04 78 37 29 14 04 78 37 64 91RHONALPENERGIE ENVIRONNEMENT 69002 LYONChargée de mission http://www.raee.org laurence.monnet@raee.org
Monsieur Mourad HADER Rue Paul Louis HEROULT 04 75 70 87 52 04 75 47 85 52ROMANS BOURG DE PEAGE EXPANSION 26100 ROMANSChargé de mission Economie http://www.rbe.annuaire-eco.fr mourad.hader@rb-expansion.org
Monsieur Emmanuel RAVALET 12 rue Juliette Récamier 04 72 74 58 25CERTU/URB 69456 LYON CEDEX 06Chargé d'études économiques emmanuel.ravalet@developpement-durable.gou
Page n° 1
Nom & Prénom / Organisme Adresse / Site Téléphone - Fax / mail
Liste des participantsOUTILS DE COMPREHENSION DU TERRITOIRE ET D'AIDE A LA DECISION ?
du 05/02/2009
Monsieur Bruno BESANCON 14 rue Passet 04 37 28 77 01 04 37 65 03 55ARADEL 69007 LYONChargé de mission http://www.aradel.asso.fr bruno.besancon@aradel.asso.fr
Madame Françoise VURPILLAT Vesoul Technologia Rue Max Devaux BP 40 085 03 84 97 15 97 03 84 97 15 99ACTION 70 70002 VESOUL CEDEXDirectrice adjointe http://www.action70.fr fvurpillat@action70.fr
Madame Sophie ROBERT 40 rue de Mainssieux BP 363 04 76 27 94 36 04 76 27 94 18AGGLOMERATION DU PAYS VOIRONNAIS 38511 VOIRONChargée Observation Economie http://www.paysvoironnais.com sophie.robert@paysvoironnais.com
Madame Marie CUMER Arcades Hôtel de Ville 04 77 32 88 15SAINT'E CENTRE VILLE 42000 SAINT ETIENNEManager de Centre Ville sainte.centreville@wanadoo.fr
Monsieur David CORDEIRO 4 rue Marengo 00 0477445464 00 0477721717CCI DU ROANNAIS 42334 ROANNE CEDEXConseiller commerce http://www.roann.cci.fr d.cordeiro@roanne.cci.fr
Monsieur Philippe JOURNET BP 809 04 74 12 19 00 04 74 12 19 04CC D'OYONNAX 01108 BELLIGNAT CEDEXChargé de Mission http://www.plasticsvallee.fr pjournet@cc-oyonnax.fr
Madame Isabelle VINCENT BP 809 04 74 12 19 00 04 74 12 19 04CC D'OYONNAX 01108 BELLIGNAT CEDEXDirectrice http://www.plasticsvallee.fr contact@plasticsvallee.fr
Madame Mylène HUE 28 avenue de France BP 2015 04 50 23 82 38 04 50 23 92 32CHAMBRE DE METIERS ET ARTISANAT 74 74011 ANNECYChargée de mission développement local et études http://www.cm-annecy.fr mylene.hue@cm-annecy.fr
Monsieur Jérôme GENSEL EQUIPE STEAMER Domaine Universitaire BP 72 04 76 82 72 80 04 76 82 72 87LABORATOIRE INFORMATIQUE DE GRENOBLE 38402 SAINT MARTIN D'HERES CEDEXProfesseur d'informatique UPMF http://www.liglab.fr jerome.gensel@imag.fr
Page n° 2
Nom & Prénom / Organisme Adresse / Site Téléphone - Fax / mail
Liste des participantsOUTILS DE COMPREHENSION DU TERRITOIRE ET D'AIDE A LA DECISION ?
du 05/02/2009
Monsieur Julien GOUBELY Hôtel de Ville 1 rue François Mitterand BP 207 04 73 80 88 87 04 73 80 88 73VILLE DE THIERS 63304 THIERS CEDEXChargé du Développement Economique jgoubely@ville-thiers.fr
Monsieur Matthieu BROUSSE Le Forum 3 rue Malakoff 04 76 59 58 78 04 76 59 56 50GRENOBLE ALPES METROPOLE 38031 GRENOBLE CEDEX 01Chargé d'informations économiques http://www.lametro.fr matthieu.brousse@lametro.fr
Madame Chantal ROVRI 1 rue Joseph Bernier BP 48 04 74 32 13 00 04 74 21 42 63CCI DE L'AIN 01002 BOURG EN BRESSE CEDEXChargée d'études http://www.ain.cci.fr crovri@yahoo.fr
Monsieur Bruno BIGOURDAN 9 rue des Tuiliers 04 78 01 45 27 04 78 01 10 51ARGO SILOE 69003 LYONDirecteur Consultant http://www.argoesiloe.com b.bigourdan@esiloe.com
Mademoiselle Lucie GUILLAUME Espace Saint Germain, Bâtiment ANTARES 30, aven 04 27 80 20 21 04 74 53 54 26CA DU PAYS VIENNOIS 38200 VIENNEChargée de mission http://www.paysviennois.fr lguillaume@paysviennois.fr
Monsieur Didier TCHERKACHINE 9 rue des Tuiliers 04 78 01 45 27 04 78 01 10 51ARGO SILOE 69003 LYONConsultant http://www.argoesiloe.com d.tcherkachine@esiloe.com
Monsieur François PEZZOLI Hôtel Jouffroy 1 rue du Grand Charmont 03 81 21 33 51 03 84 97 15 99AGENCE D'URBANISME DE L'AGGLOMERATION DE BESANCON 25000 BESANCONChargé de Mission Prospective http://www.audab.org francois.pezzoli@audab.org
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